Понедельник, 03 августа 2015 07:56

Проект ESCO: сколько можно сэкономить

IMG 1368Проект по созданию сервисных энергетических компаний ESCO (Energy Service Companies) приступил к первому этапу практической реализации.

Напомним смысл данного проекта: частная компания на свои собственные средства и финансирование третьими сторонами проводит энергетический аудит объекта (дом, группа домов, общественные учреждения, уличное освещение и пр.), работы по повышению его энергоэффективности, а затем в течение нескольких лет возвращает вложенные средства и свою прибыль за счёт полученной экономии. Обычно реализация контрактов ESCO занимает от 5 до 10 лет, период полного финансового возмещения – ещё до 5 лет.

На минувшей неделе в Кишинёве прошёл трёхдневный семинар, в ходе которого 35 специалистов из центральных и местных органов власти, а также инжиниринговых компаний, смогли подробно ознакомиться с возможностями, которые предоставляет проект и с требованиями к его участникам.

Провёл семинар международный эксперт Костас Константиноу, который привёл многочисленные примеры внедрения Договоров энергетической эффективности (Сontracte de performanță energetică (CPE)), на которых базируется ESCO, в странах ЕС, рассказал об их типах и финансовых возможностях.

Например, г-н Константиноу привёл два случая из практики 2014 года в Македонии проектов ESCO в двух типах зданий: госпитале “Mpodosakeio” (Птолемайда) и административном здании Западной Македонии (Козани).

В первом случае это было здание площадью 20 000 кв.м, функционирующее круглосуточно, построенное в 1980 году и с тех пор не реставрированное. С центральным отоплением.

Во втором: 11 200 м2, построено после 2000 года, рабочие часы 7.00-17.00. Автономное отопление.

В больнице были заменены 60 флюорисцентных светильников «дневного света», работавших в течение 8 760 часов/год и дававших низкую световую отдачу, на лампы LED Phillips “Master LEDtube, PERF 1500mm 31W/865 T8”. При этом освещённость помещений повысилась почти в два раза (от 193 lux до 384 lux). Энергопотребление снизилось на 16,2 тыс. кВт-ч (или на 35 тыс. леев по новым тарифам для бытовых потребителей Gas Natural Fenosa Furnizare Energie, если пересчитать данные для Молдовы). Срок окупаемости инвестиции – менее 1,5 лет.

Для административного здания были заменены 14 уличных светильников, использовавших лампы с устаревшими технологиями, на современные Power LED tip “700mA, 4000Κ  110W – 13720lm, Disano / 3282 Rolle T3”. Освещённость осталась приблизительно на том же уровне 61/59 lux. Экономия электроэнергии составила 8,6 тыс. кВт-ч за год, что по македонским ценам равно 1 136 евро. Срок окупаемости инвестиции – порядка 5,5 лет.

«Это – наиболее простые примеры, - пояснил эксперт. – При контрактах ESCO модернизируется не только освещение, но и отопление, кондиционирование, подогрев воды - все типы энергопотребления. И в каждом случае определяется оптимальный тип энергоснабжения: от традиционных до альтернативных источников».

Говоря о контрактах с участием третьей стороны, Костас Константиноу привёл такой пример. Была установлена система солнечных панелей на винзаводе Achaia Claus S.A. Она включала в себя 80 кв.м панелей и бак для подогрева воды на 10 м3. С учётом ежедневной потребности предприятия в воде температурой 55 градусов в объёме 50 тонн.

Стоимость проекта – 35 000 евро, из них 50% выделил греческий Центр возобновлемых источников энергии CRES (участник проекта ESCO) из национальных/европейских фондов и 50% - производитель солнечных панелей компания Sole SA. Расходы винзавода составили ещё 6 тыс. евро – за установку панелей на крыше здания. Период возврата инвестиций – 6 лет. После чего винзавод становится собственником установленной системы.

Эксперт приводил и более сложные примеры, когда участниками подобных проектов  становились несколько сторон, в том числе коммерческие банки. Например, модернизация отопления трёх школьных зданий в г. Оффенбах (Германия) плюс контракт на поставку топлива из биомассы – 180 тыс. евро. Установка системы центрального отопления на текстильной фабрике в Португалии – 350 тыс. евро, окупаемость – 5,5 лет. И пр.

«Такие проекты, - сказал для mybusiness.md менеджер ESCO в Молдове Николае Захария, - это никак не благотворительность, а нормальные долгосрочные инвестиции, причём с достаточно высокой долей надёжности. Нельзя не учитывать и экологическую составляющую: мы ожидаем снижение прямых объёмов выбросов CO2 на 68 000 тонн и косвенных выбросов, по крайней мере, на 240 000 тонн в результате воздействия нашего  проекта».

Проект внедряется в Молдове в период 2014-2018 гг. Его бюджет составляет 1,45 млн долларов.

На фото: Костас Константиноу



Материал подготовлен MyBusiness.md

ODIMM logo
280 70
WINEWIN 2020