Пленум Совета по конкуренции решил оштрафовать экономического субъекта Hendrix Bail за то, что он не представил своевременно уведомление об экономической концентрации путем приобретения контроля над компанией с иностранным капиталом Sanaveles.

В то же время, после проведения анализа информации о совершении сделки по купле-продаже контрольного пакета между компаниями, осуществленной еще в апреле 2015 года, Совет по конкуренции признал эту экономическую концентрацию безопасной для конкурентной среды на рынке.

Обе компании на момент совершения сделки действовали на рынке розничной торговли и владели лицензиями на продажу изделий и товаров бытовой химии.

Hendrix Bail — импортер и дистрибьютор продовольственной и косметической продукции, а также аксессуаров для детей (детское питание Nestle, Baby, Hame, Vinni, Canpol Babies, Фруто Няня; детская косметика — Bubchen, «Наша мама», «Ушастый нянь»; аксессуары для детей – Canpolbabies, Avent; игрушки Fisher Price, Intercobo, Fancy и пр.).

Реализацией товаров компания занималась посредством 1 тыс. пунктов продажи по всей территории республики, в том числе, посредством сети магазинов Baby-Boom и интернет-магазина www.babyboom.md.

Компания Sanaveles на момент совершения сделки занималась дистрибьюцией косметики и бытовой химии Orbitol, Crema, Keff, Natural, Careline, Sano и др., в том числе через сеть магазинов SANO.

Как отмечает Совет по конкуренции, после завершения сделки, компания Hendrix Bail внесла изменения в учредительные документы Sanaveles и сменила ее администратора. Стоимость сделки и распределение долей в компании не сообщается.

В результате приобретения магазинов SANO, компания Hendrix Bail расширила свою торговую деятельность, предоставив более широкую гамму косметической и химической продукции. Компания также увеличила свою долю на рынке.

Однако проанализировав сделку и рыночную долю, которую в итоге занимает Hendrix Bail, Совет по конкуренции признал, что операция по экономической концентрации не несет негативных эффектов на рынок и не влияет на конкурентную среду или доминирующего положения на рынке. В то же время, в связи с тем, что копания Hendrix Bail не уведомила Совет по конкуренции об экономической концентрации до ее осуществления, она была оштрафована на 48 тыс. леев.

Согласно действующему законодательству, операции по экономической концентрации подлежат оценке и доводятся до сведения Совета по конкуренции до их реализации в случае, если общий оборот, достигнутый на вовлеченных предприятиях за предыдущий год, превышает 25 млн. леев, и существует не менее двух предприятий, вовлеченных в операции, общий оборот каждого из которых достиг на территории Молдовы за предшествующий операции год более 10 млн. леев.

Под осуществлением операций по экономической концентрации понимается, в зависимости от обстоятельств, подписание соглашения, объявление публичной оферты или приобретение контрольного пакета.

Источник: Publicația Periodică „Monitorul Fiscal FISC.MD”

На сайте российского аналитического агентства "Автостат" опубликован рейтинг самых популярных автомобилей в Молдове в 2016 году, - сообщает mybusiness.md.

Согласно данным агентства, рынок новых легковых и легких коммерческих автомобилей в Молдове в январе – сентябре 2016 года составил порядка 2,9 тыс. единиц (на основе регистраций). Это на 12,3% меньше, чем за аналогичный период прошлого года. При этом в сентябре местный рынок упал на 77% (до 112 шт.).

Лидер молдавского рынка – румынская марка Dacia, показатель которой по итогам 9 месяцев нынешнего года практически достиг 500 машин, что на 1,4% ниже результата годичной давности. На втором месте находится корейский бренд Hyundai (410 шт.; +126,5%), на третьем – чешский производитель Skoda (371 шт.; +27,5%).

Тройка лидеров рынка Молдовы по итогам января – сентября 2016 года среди моделей выглядит так: Dacia Logan (249 шт.; -7,4%), Hyundai Tucson (208 шт.; +333,3%) и Skoda Octavia (112 шт.; +14,3%). Отметим также, что за исключением лидера рынка, все остальные модели, входящие в ТОП-10, показывают положительную динамику.

Фермер Илие Рэу из села Сипотень Каларашского района освоил выращивание ежевики. А год назад наладил производство из этой ягоды сока и джема.

«Ежевика, - объяснил Илие для mybusiness.md, - очень нежный продукт, плохо переносит перевозки. Поэтому мы стараемся перерабатывать её на месте».

Сок получается 100-процентно натуральный, без консервантов и сахара. Продаёт его фермер пока только в своих магазинах в Калараше. С кишинёвской торговлей старается дел не иметь. На следующий год планирует открыть собственный небольшой магазин в столице.

Литровая бутылка чистого ежевичного сока стоит у фермера 60 леев.

Ежевичный сок употребляют как самостоятельный ягодный напиток. Помимо того его используют для производства смешанных плодово-ягодных соков. Он содержит витамины группы А, В, С, Е, К и РР и обогащён такими безусловно полезными для человеческого организма соединениями, как железо, холин, цинк, магний, кальций, а также фосфор, калий и другими.

Об этом руководители этих компаний сообщили премьер-министру Молдовы Павлу Филип сегодня, во время его посещения Свободной экономической зоны «Бэлць», - передаёт mybusiness.md со ссылкой на Бюро правительства по связям с прессой.

Строительство завода Draexlmaier Automotive, уже третьего по счёту в Молдове, подходит к концу. Его запуск ожидается в начале 2017 года. Инвестиции составили более 20 млн евро, будет создано 2500 новых рабочих мест. Предприятие будет собирать комплекты электропроводки для различных моделей автомобилей европейских автоконцернов.

В настоящее время на двух заводах Draexlmaier Automotive, которые также находятся в СЭЗ «Бэлць», работают 2600 человек. Средняя зарплата, по данным министерства экономики РМ составляет 6-7 тыс. леев.

Gebauer&Griller специализируется на производстве проводов и кабелей для автомобильной промышленности и телекоммуникаций, является поставщиком комплектующих для Draexlmaier.

Запланировано строительство второго завода с производственными площадями порядка 10 000 кв.м, на котором будут работать 500 человек. Производство проводов практически полностью автоматизировано, поэтому компании требуются высококвалифицированные операторы и наладчики. Средняя зарплата на сегодняшний день – примерно 750 евро.

Фото: rtr.md

В Молдове за одну ночь остановили деятельность более 150 казино

В нашей стране закрыли все казино и залы игровых автоматов, - передаёт publika.md.

Полиция опечатала более 160 заведений. Лицензии отозваны у всех экономических агентов. Правоохранители установили, что их выдали или продлили с грубыми нарушениями. Материальный ущерб государству оценивается в 15 млн леев. Местные жители запрет на работу казино одобряют.

Большинство владельцев залов игровых автоматов проигнорировали постановление о прекращении деятельности. Потребовалось вмешательство полиции.

По данным Группы анонимных игроков Кишинева, ежегодно граждане Молдовы тратят в казино и залах игровых автоматов 350 млн леев. Местные жители запрет на деятельность казино приветствовали: "Это хорошо. А то люди становятся зависимыми, тратят в казино все деньги. Некоторые уже не могут остановиться", "Неплохо бы закрыть все казино, это очень нужное дело. А то существует риск для молодёжи".

По словам игроков, которые сумели избавиться от зависимости, люди приходят в казино отвлечься от насущных проблем: "Любой азартный игрок, попадая в зал, бессознательно думает, что избавляется от повседневных проблем. Он ходит туда, чтобы чувствовать себя лучше, но это обманчивое ощущение, поскольку никакой пользы нет".

Психологи говорят, что многие игроки не осознают своей зависимости.

"Это своеобразный отказ от отвественности за свою жизнь, или перекладывание этой отвественности на других. Поэтому игроки отрицают свою зависимость. Они думают, что в любой момент могут остановиться", - сказала психолог Наталия Попа.

Запрет на работу казино и залов игровых автоматов ввели после выявленных в результате финансовой проверки нарушений. Это дело расследуют прокуроры аникоррупции и офицеры НЦБК. К нему причастны и сотрудники Лицензионной палаты. Пятерых членов руководства учреждения, в том числе замглавы Эдуарда Хадея, задержали.  Минэкономики приняло решение отстранить от работы руководство Лицензионной палаты. Выдачу лицензий компаниям, занимающимся азартными играми, приостановили до завершения уголовного расследования.

Фото: mybusiness.md

Еще в начале лета мало кто предполагал, что в молдавском ресторанном бизнесе бюджетообразующий клиент — курильщик. За четыре месяца действия антитабачного закона, оборот заведений упал в разы, треть предприятий сработали «в минус». Кишиневский общепит, насчитывающий чуть меньше 1 тыс. разноформатных заведений, стал резко сокращать издержки. Ситуацию это не спасло.


Сложнее она в коммерческих центрах столицы. Сегодня на грани закрытия находятся две солидные food-зоны — в ТЦ «Sun City» и «Jumbo», где они занимают верхние этажи. По словам управляющей «Sun City» Натальи Дмитрук, три заведения из шести уже закрылись. «Речь идет о «CafeTerra», «Sakura» и «Coffee House». Еще два ресторана сейчас на грани приостановки деятельности. С 1 июня поток посетителей сократился на 90%, в связи с чем арендные ставки в «Sun City» были снижены почти в два раза. Но и в этих условиях рестораторы генерируют убытки. Мы рискуем остаться без food-зоны, что противоречит формату современного торгово-развлекательного центра. Он изначально был спроектирован с учетом якорных зон общепита, привлекающих дополнительный поток. Лишившись этой составляющей, особенно в период кризиса, такой объект теряет конкурентоспособность».


В коммерческом центре «Jumbo» из-за запрета на курение закрылись «Captain Black», обновленный «Cool Dog Pub», а также один из филиалов казино. Как сообщила управляющая «Jumbo» Наталья Шведко, из оставшихся шести заведений большинство простаивают. «Нам удалось удержать рестораторов, в т. ч. и за счет 70-процентного снижения стоимости аренды (она упала с 12 евро за 1 кв. м до 4-5 евро). В частности, от закрытия отказались владельцы «Honey» и «Cafe de Paris», но долго сдерживать ситуацию нам не удастся. Сейчас под вопросом — закрытие ресторана «Sakura»: его оборот снизился в два раза, заведение работает в убыток, у персонала из 10 человек нет должной нагрузки. Заказы всех заведений сведены к минимуму».


Рестораторы обоих центров обратились к руководству страны с просьбой пересмотреть антитабачное законодательство. Просили немного: разрешить установку кабин для курения или открытие на food-кортах специально-оборудованных помещений, вдали от посторонних глаз. Как это практикуется в ряде европейских стран, принявших антитабачные законы. В частности - в Германии, Австрии, Швеции, Голландии, где в барах и ресторанах разрешено курить только в специальных изолированных помещениях, без права в них есть и пить. Указали на опыт соседей. В Украине, к примеру, с 2012 года антитабачный закон обязывает рестораторов оборудовать такие зоны, с установкой в них мощных вытяжек. В Румынии тотальный запрет на курение проработал меньше трех месяцев: в июне 2016-го закон был модифицирован и общепиту разрешили установку специальных курительных кабин.


На прошлой неделе из минздрава пришел официальный отказ. Чиновники подчеркнули, что ни о каких потерях в отрасли речь не идет: в июне 2016 года оборот кишиневских заведений составил 159,7 млн леев — рост на 4% по сравнению с предыдущим месяцем. По их мнению, увеличение продаж было достигнуто за счет семейных некурящих клиентов. Эта категория посетителей ранее не была охвачена из-за курения в большинстве точек общепита, за исключением пиццерий и детских кафе. Теперь сработал эффект «сообщающихся сосудов».


Выводы противоречивые: в ресторанном деле июнь — месяц не показательный. Небольшой всплеск продаж обеспечивают летние террасы и открытые кафе, таких сезонных точек в Кишиневе порядка 60. Согласно закону, на террасах и в специально оборудованных полуоткрытых местах, расположенных на расстоянии не менее 10 метров от входа в основное заведение, курить можно. Во-вторых, в первый месяц действия нового закона его нарушали повсеместно. Общепиту обещали, что на первом этапе штрафные санкции применяться не будут. Еще в меньшей степени проверки коснулись ночных клубов, работающих с 22 часов. В это время суток работа госслужащих должна оплачиваться по двойному тарифу. Поскольку дополнительные фонды для проверяющих не были предусмотрены, график дежурств в июньские ночные смены не был утвержден.


К концу лета ситуация изменилась, и общепит не проверял только ленивый. Хотя этими полномочиями наделили лишь полицейских и специалистов Национального центра общественного здоровья. За несоблюдение закона предусмотрены штрафы до 10 тыс. леев (курильщикам — до 1,4 тыс. леев) и не всегда они взимаются в пользу государства.


По словам владелицы кофеен «Coffee House» Анжелы Михайловской, в условиях многократного падения продаж отрасль столкнулась с несанкционированными поборами. «Создается ощущение, что такие невыполнимые законы принимаются специально для коррупционной составляющей, - говорит она. -  Нас проверяет даже экономическая полиция, которая к соблюдению антитабачного закона не имеет отношения. При этом в столице есть ряд заведений, где негласно проверки не проводятся, об этом знают все кишиневские рестораторы. Там выручка поднялась существенно. Мне же остался прямой путь к банкротству: посетитель кофеен, как правило - курильщик, который, выйдя на улицу покурить, обратно не возвращается. Он находит альтернативу в виде кофейного аппарата, передвижной авто-кофейни, газетного киоска (там также продается кофе), рядом с которыми курить разрешено. Наши инвестиции несопоставимы, при этом в «Coffee House» продумано четкое разделение курящих и некурящих зон, установлена мощная система вентиляции. Логичнее было бы проверять такие заведения на степень задымляемости, а не на наличие курильщиков. И пока этой логики нет, в моих кофейнях посетители будут курить. Это вынужденное решение, так я защищаю свой семейный бизнес».


Владелец ресторана «Metaxa» Александр Бурлак с коллегой отчасти согласился. «Если строго соблюдать закон, то рядом с ТЦ «Jumbo» курить негде. На расстоянии положенных 10 м от здания — парк, тротуар (там курение тоже запрещается) и проезжая часть. Выше и ниже — коммерческий объект и паркинг, где курить нельзя. Таким образом, наш объект может быть «под колпаком» у проверяющих вечно. Сегодня мы по максимуму сократили издержки: арендная плата за помещение снизилась с 1,6-2,5 тыс. евро в месяц до 400-500 евро. Штат уменьшился вдвое, один сотрудник выполняет две-три функции, что сказывается на качестве обслуживания. Резко сократился объем поставок напитков и сырья, т. е. в этой ситуации страдает вся цепочка, обслуживающая общепит».


Совладелец сети караоке-клубов Матвей Ракитин отметил, что ночной бизнес столицы оказался в тупике «У нас пять клубных заведений, которые начинают работу с 20 часов, доступ к ним несовершеннолетним строго запрещен. Люди приходят петь, они заказывают песни по очереди: если кто-то вышел на улицу покурить, он может пропустить свою очередь и тогда придется ждать еще минимум час. Это приводит к тому, что большинство посетителей отказываются от посещения подобных мест. Хуже всего клубам, расположенным в торговых и офисных центрах, там запретили курить даже на стоянках - охрана провожает курящих до проезжей части. Скоро зима, как в непогоду, ночью выставлять людей за дверь, при этом пытаться сохранить продажи? В подобных условиях никакой клубный маркетинг ситуацию не изменит».


Многие кишиневские рестораторы выступают за разделение ресторанных форматов. Так, хозяин «Coffee Jeans» Евгений Вырланович считает, что запрет на курение актуален только в семейных ресторанах с полным меню. Таких как «Andy`s Pizza», «Creme de la Creme», «Oliva», где курение никогда не предполагалось. «Но есть категория ночных заведений, коктейль-баров, кофеен, казино, вход в которых всегда был ограничен. Это питейно-развлекательный сегмент, в таких местах курение должно быть разрешено с соблюдением определенных условий в виде оборудованных курительных мест. Мы согласны с тем, чтобы авторизации для работы таких предприятий были на 20% дороже. Если это цена сохранения бизнеса, рестораторы торговаться не станут. Нужно признать: мы потеряли бюджетообразующего клиента, которым оказался курильщик. Этого никто предположить не мог — ни чиновники, ни бизнесмены».

---

 По данным МВД около 1 млн. леев поступило в бюджет в виде штрафов за курение в запрещенных местах. За три месяца после вступления в силу соответствующего запрета, свыше 1,3 тыс. человек были наказаны за несоблюдение антитабачного законодательства. Кроме того, более 200 общественных заведений (ресторанов и кафе) были оштрафованы в общей сложности на 700 тыс. леев.

Автор: Ирина Маценко

Источник: "Логос-пресс"

Фото: mybusiness.md

Предприниматель из Ирландии Пол О’Флинн создал проект под названием Atlantic Rain, который заключается в производстве питьевой бутилированной дождевой воды, - сообщает kedem.

Разработчик планирует использовать географическое положение Ирландии, благодаря которому атлантические фронты могут приносить до 150 см дождя в год, позволяя произвести уникальный продукт. Дождевые облака начинают свое путешествие в Атлантическом океане и достигают западного побережья Ирландии, не пересекаясь с землей, поэтому дождевая вода из этих облаков сравнительно чистая. Пол О’Флинн и его команда разработали уникальную систему сбора дождевых капель, дающую возможность собирать воду, когда она еще не коснулась земли. Благодаря этому вода не впитывает никаких наземных загрязняющих веществ. По словам специалистов, отфильтрованная должным образом дождевая вода не содержит химических веществ и добавок, а также является экологически чистой и вкусной, в то время как грунтовую воду необходимо обрабатывать, чтобы сделать ее безопасной для питья.

Пол О’Флинн планирует производить газированную и негазированную воду объемом 750 мл и 250 мл в стеклянных бутылках на заказ, продвигая ее на рынок как премиальный продукт. Проект Atlantic Rain был опубликован на краудфандинговой платформе с целью сбора средств для его реализации, но пока проект никто не поддержал.

В 2013 году в Тель-Авиве состоялось открытие первого кафе будущей сети Cofix, которое буквально взорвало потребительский рынок: об этом писали все израильские газеты, говорили по радио, ТВ и в интернете, а у входа в первый же день выстроилась длинная очередь желающих. А чего желающих? Желающих попробовать кофе, сэндвичи и выпечку… всего за 5 шекелей! Именно такую цену основатели Cofix установили в качестве единой платы за все без исключения пункты меню.

5 шекелей, или 1,5 доллара, за кофе или сэндвич — это баснословно мало по израильским меркам.

Средняя стоимость капучино в Тель-Авиве сегодня составляет 12-17 шекелей, сдобной булочки или круассана — 10-15 шекелей, а сэндвича — от 10 шекелей за мини-сэндвич и до 40 за большой свежий двойной сэндвич, который часто подают с небольшим салатом. В меню Cofix, которое на удивление не пестрит “звездочками” со ссылками “за дополнительную плату в 10 шекелей вы можете добавить… ”, представлены свежая выпечка, сладости, четыре вида сэндвичей, несколько свежевыжатых соков, любой кофе небольшого размера — от эспрессо до айс-кафе (классический израильский холодный кофе с измельченным льдом) — и другие “стандартные“ прохладительные напитки — и всё по 5 шекелей.

Журналисты из издания benisrael протестировали тогда новинку и отметили:

Плюсы:

— ну очень низкие цены;

— капучино за 5 шекелей по вкусу ничем не отличается от капучино за 15 в соседнем кафе или ресторанчике: та же вкусная густая молочная пенка, тот же мягкий вкус кофейных зерен;

— свежевыжатый сок за 5 шекелей действительно выжат на месте из настоящих сладких израильских апельсинов. Можно попросить не добавлять лёд — как часто делают везде — и тогда сок останется еще и неразбавленным, а можно и добавить;

— хотя сэндвич за 5 шекелей менее питателен, чем стандартный сэндвич в других кафетериях, можно взять 2 сэндвича, или даже 3 сэндвича, и это всё равно выйдет дешево.

Минусы:

— постоянная очередь на кассе, преимущественно из школьников и пожилых людей;

— очень маленькое помещение, поэтому очередь вынуждена непроизвольно толкаться, стоять на улице и пр.;

— сэндвичи готовятся не на месте, а лежат готовыми в пластиковых упаковках, и по внешнему виду и вкусу больше напоминают магазинные, чем ресторанные;

— чистоту в кафе сотрудники пытаются содержать по мере возможности, но возможности, при таком потоке людей, сильно ограничены.

Неясно, отнести это к плюсам или минусам, но, в отличие от других крупных сетей кофеен, Cofix работает только по системе take away. То есть место совершенно не подходит для приятных продолжительных встреч за завтраком, обедом или ужином и общения “за кофе”, а только для перекуса в середине дня. Идеально подходит для школьников, у которых есть перерыв между классными занятиями и факультативами. Но реальную конкуренцию Cofix может представлять только уличным магазинчикам и киоскам, в которых наливают кофе “с собой”, а не другим уютным городским кафетериям.

А на днях московское издание «Ведомости» сообщило о выходе сети на российский рынок под слоганом «Всё по 50 рублей».

Израильская сеть кофеен Cofix, где вся продукция продается по одной цене, нашла партнеров для развития бизнеса в России и планирует открыть 1000 точек в течение 5 лет. Первая точка уже появилась в Москве, а приобрести франшизу можно будет уже к концу 2016 года.

Согласно прогнозам, 300 точек будут открыты в Москве и области, остальные 700 – в других городах России. Весь ассортимент, представленный в кофейнях, будет иметь единую цену – 50 рублей. Меню будет содержать большой выбор напитков и блюд, включая соки, чай, кофе, сэндвичи, салаты, супы, сырники, маффины и т.д. Стоит отметить, что Россия – это первая страна, где появится сеть кофеен Cofix. В будущем компания намерена открыть в России собственное производство.

22 октября 2016 года Лицензионная палата Республики Молдова решением № 42 приостановила имеющиеся лицензии на игорную деятельность казино и залов игровых автоматов в отношении 65 компаний, - сообщает mybusiness.md со ссылкой на пресс-релиз ведомства.

Данное действие вызвано многочисленными нарушениями, обнаруженными в ходе проверок, осуществлённых финансовой инспекцией при Министерстве финансов совместно с антикоррупционной прокуратурой и Национальным центром по борьбе с коррупцией.

Среди перечисленных нарушений значится обман системы электронного лицензирования “e-licentiere”, который привёл к недоплатам в государственный бюджет в особо крупных размерах.

«Лицензионная палата действует в строгом соответствии с действующим законодательством и её сотрудники представят все необходимые материалы, чтобы в тесном сотрудничестве с правоохранительными органами провести надлежащее расследование и устранить нарушения в короткие сроки» - говорится в заявлении палаты.

По состоянию на вечер 22 октября на сайте Лицензионной палаты было указано, что действующими лицензиями на игорный бизнес располагают 66 молдавских компаний.

Фото: ufanotes.ru