Приезжайте к нам на Колыму!

За три года деятельности Госпрограммы по оказанию содействия добровольному переселению в РФ соотечественников, проживающих за рубежом (2014-2016), на территорию  Магаданской области вселился и закрепился 2261 соотечественник, - сообщает портал rusinkg.ru со ссылкой на пресс-службу правительства области.

Из них 1246 участников Государственной программы и 1015 членов их семей, среди которых более 500 детей. В первом квартале 2017 года - 72 участника и 12 членов семей.

Из общего количества соотечественников 85% (1920 человек) - граждане, которые постоянно или временно проживали на законном основании в Магаданской области (имели временное убежище, разрешение на временное проживание или вид на жительство). Прибыл с территорий иностранных государств 341 соотечественник, или 15%.

Соотечественники прибыли из государств - Украина (88%), Беларусь, Молдова, Узбекистан, Казахстан, Армения, Грузия и 1 соотечественник из Германии.

Переселенцев привлекает достаточно широкий выбор вакансий, стабильность как на рынке труда, так и в сфере межнациональных и межконфессиональных отношений. В банке данных ежемесячно находится более 2 тыс. вакансий, из которых 70% приходится на рабочие профессии и 30% - на вакансии инженерно-технических работников и служащих.

Приоритетным правом в добровольном переселении пользуются соотечественники трудоспособного возраста и имеющие профессии (специальности), востребованные на рынке труда.

По своему географическому положению область относится к районам Крайнего Северо-Востока и характеризуется суровым климатом, значительной удаленностью территории от центральных районов страны. Она занимает 462,5 тысяч кв. км и относится к одной из самых больших в Российской Федерации.

Магаданской области присуща низкая плотность населения – 0,33 человека на 1 квадратный километр (одно из последних мест в России – 83) при территории, составляющей 2,7% от территории России. Территория Магаданской области является уникальной по обилию необычных форм рельефа, рек, озер, редкому сочетанию видов растений и животных и их сообществ. Имеется уникальный комплекс глубоководных, хорошо защищенных и обширных бухт, заливов Охотского моря.

Справка: Территория Колымского края условно совпадает с территорией Магаданской области, восточных районов Якутии и, частично, севера Камчатского края (в границах 2008 года). В качестве отдельной административной единицы Колымский край никогда не выделялся, а его территория в разное время входила в состав различных административно-территориальных образований.

Понятие «Колыма», как определённый регион, сложилось в 1920-х — 1930-х годах: сначала в связи с открытием в бассейне Колымы богатых месторождений золота и других полезных ископаемых, а в годы массовых репрессий 1932-1953 годов — как место расположения исправительно-трудовых лагерей с особенно тяжёлыми условиями жизни и работы.

Существует стереотип, что розе – это «летнее» вино. Оно всегда должно быть свежим и прохладным, как бы подготавливая потребителей к жаркому периоду года. Именно это с успехом проделали молдавские производители вин на весеннем Вернисажа вина 2017 года. Каждый из 47 виноделов, присутствовавших на мероприятии, выставил на столы новинки своей продукции урожая 2016 года.

«Все розе похожи на хороший, качественный мохито, - рассказал в беседе с MyBusiness.md известный молдавский сомелье Михаил Друцэ. - Это видно у всех производителей на Вернисаже. Очень порадовал в нынешнем году розе от Mileștii Mici. Если раньше их розовые вина не славились высоким качеством, то в нынешнем году компания подошла к производству с интересной стороны, и у неё получился выдающийся розе. Также хочется отметить интересный розе от Timbrus и стандартные от Chateau Vartely, которые, в принципе, каждый год не обманывают ожидания».

Основной идеей весеннего Вернисажа было преподнести потребителям вина, которые разливаются холодными. Поэтому, помимо розовых, перед посетителями был выставлен широкий ассортимент белых вин. Михаил Друцэ отметил несколько из них: Совиньон-бланк от Kvint, ассортимент белых вин от Radacini. Не меньшее порадовала посетителей новинка винодельческой компании Fautor – Albarino.

«Это белое сухое вино испанского сорта винограда, выращенного в Молдове. Мы выставили вино второго розлива. Оно было выпущено буквально неделю назад, урожая 2016 года. Первый розлив сорта Albarino мы выпустили в прошлом году. Вино ароматное, с ароматом свежести. Другой испанский сорт Темпранильо. Мы его используем, в основном, для производства красных вин. Но он также присутствует в одноимённом розовом», - сообщил Владислав Паскарь, начальник департамента маркетинга и продаж компании Fautor.

Необычный подход в представлении своих новинок выбрала компания Țiganca. В нынешнем году винодельня выпустила серию «Автограф», нацеленную исключительно на реализацию в ресторанах. По словам менеджера по продажам фирмы Лилии Дулгер, каждое из представленных вин этой серии было произведено одним из членов семьи-основателей компании, который поставил свою подпись на “своём вине”. Вкусы, по словам Лилии, подобраны для “знатоков вин, которые готовы попробовать что-то новое”. А для более претенциозных потребителей компания выставила свое знаменитое La petite Sophie.

На весеннем Вернисаже нашлось также место и для недавно открывшихся компаний. Винодельня Unicorn появилась в декабре 2016 года и выставила для дегустации на мероприятии свою лучшую продукцию. Особой популярностью пользовалась серия Equilibrium – белые вина, отдающие сладкими привкусами конфет, абрикоса, айвы, а также экзотических фруктов. «Это особенные вина, с богатыми вкусом и ароматом, которые встречаются далеко не у каждого производителя. Поэтому мы уверенно можем занять свою нишу на молдавском рынке», - отметила один из основателей Unicorn Инга Галушка.

Всего на Вернисаже было представлено 13 новых компаний-виноделов. Вернисаж вина проводится в Кишинёве уже 12-й раз. Организатором, по традиции, выступает Национальное бюро винограда и вина и Ассоциация производителей и экспортёров вин при поддержке стратегического партнера – Проекта по конкурентоспособности USAID.



 

Мировой лидер в производстве электромобилей премиум-класса, американская компания Tesla, объявила о том, что в 2017 году увеличит в два раза количество заправочных станций Supercharger для электромобилей, сообщает mybusiness.md.

В настоящее время сеть Supercharger во всём мире насчитывает 5400 заправок. В пресс-релизе, опубликованном на официальном сайте компании, сообщается, что к концу года их число увеличится до 10 000.

В числе прочих, Tesla планирует построить пять заправочных станций в России, по три в Румынии и Сербии, по одной в Болгарии, Боснии и Герцеговине, Македонии, Молдове, Латвии, Литве и Эстонии.

В Молдове место для заправки определено на окраине Кишинёва, со съездом с ул. Индустриалэ (в районе бывшей фабрики Resan).

Молдавское подразделение голландского стартапа Researchista, занимающегося исследовательскими коммуникациями, разработало и запустило с помощью Kickstarter игру Mobility Era. Возможно, единственную настольную игру (board game) в мире, основанную на реальной статистике, - сообщает mybusiness.md.

«Мы решили разработать, вероятно, одну из немногих существующих настольных игр, которая основана на реальной статистике, базирующейся на реальных фактах, - сообщают разработчики. - В Researchista мы имеем дело с исследователями или учёными. Когда дело доходит до их творчества, вы можете быть удивлены, как много фантазии вы найдёте там! Мы создали хорошо продуманную и весёлую настольную игру, которая отражает реальные доходы и налоги, которые игрок заплатил бы в реальной жизни (в среднем). Некоторые сухие цифры представлены таким образом, что вы захотите играть в эту игру снова и снова! Наше техническое решение является дружественным для ЕС (мы выступаем за ЕС, мы любим ЕС!) И снабжает вас реальными знаниями о том, сколько доходов и налогов платят в ЕС отдельные лица».

Игра начинается, когда все игроки молоды и развиваются во времени. На протяжении всей игровой жизни у играющего есть шанс примерно 3-4 раза переехать в разные страны ЕС, где он будет получать разные доходы и платить с них разные налоги.

Фото: Mobility Era. PLAY YOUR TAXES! Банкнота достоинством в 10.000 евро с изображением здания, в котором был подписан Договор о Европейском Союзе в Маастрихте, Нидерланды и портретом отца-основателя ЕС Роберта Шумана.

Если перенести на почву молдавского села идею сбывшейся «американской мечты», то почти в идеальном варианте получится «история успеха» агробизнеса семьи Бивол из Костешть, район Яловень.

Сходство в том, что мечта о достатке и успехе в этом случае выстраивается «с нуля и по кирпичику» - за счет многолетнего ежедневного труда, адаптивно – от фактически складывающейся ситуации, но целеустремленно – к четко определенному результату.

Старт был, в каком-то смысле, спонтанным. Юрий Бивол, выпускник автодорожного техникума, вернулся из армии в родное село, и в духе основательной крестьянской традиции задумался о женитьбе, о материальной базе семьи. В начале 90-х гг. эти мысли были совсем не радужными:  стабильно оплачиваемой работы на госпредприятиях тогда не было, а частный бизнес только зарождался – и был во всех смыслах рискованным. Но стоило решиться. Новоприбывший предприниматель зарегистрировал свое первое - индивидуальное - предприятие, взял у автобазы в аренду небольшой грузовик и занялся перевозкой свежей сельхозпродукции.

Куда? Вопрос этот тогда остро не стоял – туда, где рынок знакомый, но более емкий и платежеспособный. То есть, Россия и другие страны СНГ. Хотя и там сложностей хватало: границы, новые таможенные правила, правильный ассортимент товара. Он формировался по мере накопления опыта, методом проб и ошибок: черешня/вишня и абрикос – слишком капризный скоропорт – почти сразу отошел. С персиком тоже иногда возникали проблемы. А вот яблоко, слива и виноград – самый ходовой вариант. На первых порах он «прощал» изъяны в агротехнологии, в хранении на морально устаревших складах, в транспортировке плохо приспособленными автомобилями. Более того, наличие спроса позволяло расширять бизнес по относительно простой модели: наращивать закупку фруктов у сельхозпредприятий, расширять арендный автопарк.

Однако слишком долго такой расклад, очевидно, не мог быть устойчивым. Следовало поработать и на перспективу. Со второй половины прошлого десятилетия семья Бивол начала инвестировать в закладку новых плантаций винограда столовых сортов, садов косточковых и семечковых фруктов. Благо, к тому моменту появились соответствующие условия.



 Во-первых, у SC «Selena-Bivol» SRL в Moldova Agroindbank сформировалась достаточно длинная и позитивная кредитная история – предприятие, по мере необходимости, брало «короткие» кредиты на пополнение оборотных средств. Соответственно, с получением долгосрочных инвестиционных кредитов в обслуживающем банке у предприятия проблем тоже не возникло. Во-вторых, «плечо» фермерам, наконец, подставило и государство – с конца «нулевых» годов появился более-менее стабильный бюджетный фонд и регламент субсидирования сельхозпроизводителей, в котором довольно подробно была расписана помощь садоводам.

Семья Бивол землю под многолетние плантации предпочитает покупать. Однако, как отмечает Юрий Бивол, в отдельных населенных пунктах сказывается консервативный менталитет жителей: «они предпочитают получить деньги за свою собственность не сразу всей суммой, а частями – в виде арендной платы, в течение тридцати лет, но это их суверенное право».

Всего к настоящему времени агрохозяйство «Selena-Bivol» включает в себя около 50 га виноградников, 40 га садов. Предприятие также является соучредителем предпринимательского кооператива CI «Fructagrocom» - тепличного комплекса на 3,5 га. Виноград и фрукты почти в полном объеме экспортируются: около 60% всего товара – в Россию, 35% - в Румынию, остальное – Польша, страны Ближнего Востока. Все виноградники снабжены системами капельного орошения/питания удобрениями, сады – частично.

К 2020 году предприятие планирует построить от озера, которое служит главным источником воды для ирригации, систему трубопроводов на десятки километров – ко всем своим действующим и будущим плантациям в районах Чимишлия и Яловень. Параллельно с этим в планах – обновление/расширение многолетних плантаций примерно вдвое. Причем, как говорит Юрий Бивол, они будут интенсивными и суперинтенсивными по всем аспектам: и по плотной схеме высадки, и по методу ирригации/удобрения, и по уровню защиты.

Сады в этом регионе периодически задевают заморозки и градобитие, поэтому с точки зрения обеспечения стабильного количества и качества продукции снабжение плантаций защитными сетками – задача приоритетная. Предположительно, предприятие будет закладывать до 10 га новых плантаций ежегодно. Как сложится по факту – будет зависеть от многих обстоятельств.

Причем, доступ к кредитным ресурсам – не критический фактор. По словам Юрия Бивола, отношения с Moldova Agroindbank складываются органично. За многие годы сотрудничества банковские служащие детально изучили финансовые потоки предприятия, знают его потенциал. Кроме того, банк осведомлен и о материальной базе - залоговых возможностях своего давнего клиента. Долгосрочные инвестиционные кредиты предприятие предпочитает брать в национальной валюте, однако не прочь кредитоваться и в евро/долларах – на привлекательных условиях. Экспортируя основную долю продукции, значительные суммы оно получает на банковский счет в иностранной валюте, в состоянии регулировать собственные платежи - не опасаясь существенных потерь на курсовой разнице.

Напряженней складывается ситуация с удержанием и расширением рыночных позиций. Проблемными Юрию Биволу представляются перспективы торговли отечественными тепличными овощами. Причина застарелая. Экспорта почти нет. В Румынии, Украине и даже в России производство овощей на защищенном грунте динамично развивается. А в реалиях «санкционной торговли» поток ранних овощей, изначально предназначенных для российского рынка, из соседних стран хлынул на рынок Молдовы, которая «и прежде девять месяцев в году питалась турецким импортом». С последним все более-менее понятно – на теплом юге нет потребности отапливать теплицы, затраты меньше, соответственно, производители овощей из Турции – «естественные конкуренты». Но вот продукция соседей «работает» на сокращение и без того короткого сезона высокодоходных продаж овощей из молдавских теплиц на внутреннем же рынке. В результате, бизнес многих отечественных производителей тепличных овощей в Молдове балансирует на грани рентабельности.



 Предприятие «Selena-Bivol» в тепличный комплекс за весь период его формирования инвестировало порядка 20 млн леев. Теплицы отапливаемые, два сезонных цикла, выращиваются огурцы для внутреннего рынка, томаты – и на экспорт тоже. На внутренний рынок продукция в текущем году поступает со второй половины апреля. Обычно на последней трети весеннего периода большого товарного дефицита не бывает – цены идут вниз. А низкие цены – это, в итоге, и скромные зарплаты работников. Их в теплицах предприятия работает до полусотни. Руководство «Selena-Bivol» надеется реализовать амбициозную программу модернизации/расширения садов, в том числе, и для того, чтобы обеспечить людям потенциальный рост заработков за счет полной занятости в течение рабочей недели и большей части года.

Тем более, что в 2012-2014 годах бизнес яловенских садоводов получил мощный импульс. Семь профильных предприятий учредили предпринимательский кооператив C.I. «Fructbioimpex», директором которого стал Юрий Бивол. В партнерстве с примэрией села Костешть, Агентством регионального развития Центр (ADR Centru) и поддержке проекта МАС-Р кооператив построил «упаковочный дом» с промхолодильником. Инвестиции предпринимателей превысили 700 тыс. евро, 50% из которых предоставил МАС-Р в виде гранта. Сезонная мощность сортировки продукции – в основном винограда и сливы – около 4 тыс. тонн, единовременного хранения – 1,5 тыс. тонн (за сезон осуществляется два цикла полной загрузки холодильных камер). Финансирование этого крупного инвестиционного проекта проходило через обслуживающие банки предприятий-членов кооператива. В том числе и через Moldova Agroindbank, с которым сотрудничает «Selena-Bivol».

Как отмечает Юрий Бивол, строительство этого комплекса было приоритетной задачей, поскольку его полная загрузка была гарантирована за счет продукции членов кооператива и закупок у других агрохозяйств. Участие в проекте примэрии было обусловлено обязательством «Fructbioimpex» оказывать местным фермерам малого и среднего масштаба услуги по хранению/упаковке, а также закупке продукции по хорошим ценам.

Тем не менее, в развитие планов по расширению плантаций предприятие «Selena-Bivol» намерено построить вблизи них собственный холодильник мощностью единовременного хранения порядка 1,2-1,3 тыс. тонн продукции. В этот проект предприятие планирует инвестировать около 750 тыс. евро. Учредитель «Selena-Bivol» надеется на помощь государства в реализации этого проекта. Но в случае необходимости, уверен, свое плечо подставит и обслуживающий банк, в партнерстве с которым он долгие годы развивает семейный бизнес.

Автор: Вадим Кетрарь

 Источник: "Логос-пресс"

Drumul Fructelor (Фруктовый путь) - социальная кампания по стимулированию потребления отечественных сезонных фруктов, которая была начата проектом Madein.md в прошлом году. Этой инициативой мы хотим способствовать продвижению сельскохозяйственных производителей и  фермеров из различных регионов страны, а также активно стимулировать ежедневное потребление молдавской сельскохозяйственной продукции.

На протяжении 2016 года команда Madein.md организовала 10 поездок к сельскохозяйственным производителям и  фермерам из различных регионов Молдовы. Желающие принять участие в наших поездках имели возможность попробовать плоды прямо с кустов или деревьев, участвовать в сборе урожая, организовать небольшую фотосессию на природе. Также, желающие имели возможность купить свежие фрукты или ягоды, непосредственно от производителя.

Мы очень хотели бы продолжить эту инициативу в 2017 году: она, полезна как отечественным производителям, так и потребителям.

Поддержка сельскохозяйственных производителей

Одной из целей кампании является популяризация сельскохозяйственных производителей страны, так как одной из самых острых проблем, стоящих перед фермерами, является реализация их продукции. Тот факт, что эта инициатива получает широкое освещение на нашем портале и в других средствах массовой информации, является большим преимуществом для повышения видимости этих производителей.

Помимо проблем с реализацией сельскохозяйственной продукции, в этом году многие фермеры южных и центральных районов страны пострадали из-за мороза и сильного снегопада которые произошли 20 и 21 апреля 2017. Было уничтожено большое количество фруктовых деревьев (слив, персиков, абрикосов) а также орехов.

С помощью нашей кампании, мы сделаем все возможное, чтобы выделить регионы страны которые пострадали от бедствия и найти альтернативы чтобы предложить потребителям доступ к качественным фруктам и ягодам. Постараемся охватить и северные районы страны которые не пострадали от снега и морозов и которые не были частью нашего маршрута в прошлом году. Мы также собираемся посетить  фермерские хозяйства, где часть урожая пострадала от бедствий, чтобы поддержать этих производителей и дать им возможность продать быстрее оставшейся урожай, потому что именно они будут иметь самые большие финансовые потери в этом году.

Фрукты для нуждающихся

Кроме того, что Drumul Fructelor является прекрасной возможностью для Кишиневцев выйти в сельскую местность и приобрести качественную сельскохозяйственную продукцию, мы намерены обеспечить свежими фруктами и тех, кто не имеет возможностей купить их.

Мы устанавливаем контакты с производителями и будем поставлять  сельскохозяйственную продукцию в детские дома, садики, инвалидам и нуждающимся семьям. Благодаря проекту caritate.md мы сможем связаться с  бедными семьями, с большим количеством детей, с семьями чьи дети страдают от различных заболеваний и нуждаются в здоровой диете, богатой витаминами. Мы хотим подарить кусочек счастья тем, кто не может насладиться сладким и здоровыми фруктами, а ведь вкусный и красивый плод всегда может поднять настроение ребенку.

Нам необходима ваша помощь

К сожалению, проекту Madein.md не хватает ресурсов для продолжения кампании и в этом году. Учитывая, что все поездки организуются бесплатно, расходы, связанные с организацией транспорта и других элементов логистики не могут быть решены без посторонней помощи. Поэтому мы приветствуем любые предложения или идеи для сотрудничества со стороны государственных, общественных, международных и неправительственных организаций, которые хотели бы принять участие в нашей кампании.

В 2017 году мы планируем 17 поездок, а для их осуществления необходимы 2500 долларов

Все новости о кампании можете узнать на веб-сайте Madein.md или на Facebook страницах проекта или кампании Drumul Fructelor.

Как можно пожертвовать:

1. На caritate.md


2. Через sms

Можете выслать SMS с текстом “madeinmd” на:
9002 (абоненты Unite), 1 SMS – 45 MDL
2910 (абоненты Moldcell), 1 SMS – 45 MDL

3. Со стационарного телефона

Позвоните на номер 090009002 (абоненты Moldtelecom) – стоимость 45 лей.

4. Через BPay

Удобная и быстрая система оплаты через терминалы Qiwi: выберите раздел „E-money”, после чего нажмите „BPay” и введите код „17002149”.

Вместе поддержим отечественных производителей и активное потребление фруктов в Молдове!

Торгово-промышленная палата непризнанной ПМР объявила о запуске акции «Покупай приднестровское!», - сообщает novostipmr.com.

Проект призван способствовать продвижению на внутреннем рынке товаров местного производства, а также привлечь к ним интерес со стороны у торговых сетей.

Проект достаточно масштабный, подразумевающий одновременную работу сразу по нескольким направлениям, у которых есть как экономический аспект (увеличение продаж местными товаропроизводителями), так и социально-идеологический (убедить приднестровцев, что покупать своё — это выгодно и патриотично).

27 мая в Тирасполе сразу же после Дня предпринимателя прошла передвижная выставка-ярмарка «Покупай приднестровское!». Всего таких ярмарок будет семь: в каждом городе и районе — даты их проведения подбирались так, чтобы они совпадали с годовщинами образования населённых пунктов.

Примерно за неделю-полторы до этих ярмарок в магазинах и торговых сетях города или района будут проводить акции, нацеленные на привлечение внимания к местным товарам. Из общей массы товара их выделят специальными стикерами, ценниками, отдельными полками, бирками, плакатами и т. д. Вся необходимая атрибутика уже разработана. На самих же ярмарках будут проводиться лотереи, дегустации продукции, демонстрации одежды и обуви от отечественного производителя.

Запланирована широчайшая рекламная кампания. Помимо традиционных баннеров, уличных растяжек и рекламы, будут тематические передачи в СМИ (о том, кто и что производит в Приднестровье), реклама в соцсетях и многое другое.

«Мы хотим сформировать у граждан Приднестровья твёрдое убеждение, что, покупая товары местного производства, они вносят свой вклад в развитие национальной экономики. Мы хотим, чтобы мысль, что покупать приднестровское — это выгодно, полезно и патриотично, стала достоянием всех жителей республики», — сказал президент тираспольской ТПП Юрий Ганин.

MyBusiness.md с горечью отмечает, что акции «Покупай молдавское!» в подобном масштабе, равно как и День предпринимателя, на Правом берегу Днестра никогда не проводились.

Законом № 138 от 17 июня 2016 года Налоговый кодекс был дополнен новым разделом – «Impozitul pe avere» / «Поимущественный налог». Можно ли поставить знак равенства между словами «роскошь» и «имущество»?

Можно ли использовать в качестве объекта обложения налогом на роскошь недвижимое имущество, оценка которого была проведена в рамках перехода от инвентаризованной (страховой) стоимости к рыночной путем массовой оценки? Допустимо ли в одном налоговом периоде облагать один и тот же объект, не предусматривая в законодательном порядке возврат налогоплательщику ранее уплаченного налога? Автор статьи отвечает на эти и другие вопросы.

В соответствии с международной практикой, введение любого налога требует разработки концепции; каждая новая цифра налогового законодательства, касающаяся определения объекта налогообложения, величины налоговой ставки, обосновывается и подтверждается соответствующими расчетами, оценками рисков.

В европейских странах «налог на роскошь» появился в XVII–XVIII веках и сохранился до настоящего времени в 130 странах мира. При выборе субъектов, объектов налогообложения, ставок, как принято в зарубежной практике, руководствуются принципами налогообложения. Основополагающими в ряду принципов принято считать принцип справедливости и принцип достоверности.

Принцип справедливости, в отличие от нашего, прописанного в Налоговом кодексе, имеет более глубокий экономический и социальный подтекст: «При налогообложении физических лиц самое главное — не нарушать оптимального соотношения между стимулирующей и фискальной функцией налога, а это значит – гарантировать от обложения полную сумму затрат на воспроизводство национальной рабочей силы, не ставить под угрозу экономическую самостоятельность граждан».

Следующее – это соблюдение принципа достоверности. В основе данного принципа лежит Европейская конвенция по защите прав человека с требованием определенности, ясности, недвусмысленности правовых норм и их согласованности в системе действующего правового регулирования, поскольку при несоблюдении принципа могут иметь место противоречия в правоприменительной практике, что ослабляет гарантии государственной защиты прав, свобод и законных интересов граждан.

При принятии концепции налогообложения роскоши (что не случилось) основополагающим моментом должно было стать определение роскоши для целей налогообложения. А именно, в целях налогообложения собственность надо было разделить на «роскошную» и «нероскошную», что в обязательном порядке требовало разработки критериев такого деления.

Роскошь не является новым понятием, ее можно обозначить как кричащие проявления богатства, как излишество, избыточное потребление. Таким образом, субъекты налогообложения – это не столько обладатели недвижимости с соответствующими параметрами, но лица с высоким (избыточным) доходом, которые могут уплачивать повышенный налог без угрозы для их экономической самостоятельности.

Игнорировать наличие этого положения – значит нарушать ч. (2) ст. 9 Основные принципы собственности Конституции Республики Молдова, которая гласит: «(2) Собственность не может быть использована в ущерб правам, свободам и достоинству человека».

В зарубежной практике объектами роскоши, богатства, подлежащими налогообложению, признаны элитная недвижимость, транспортные средства класса «люкс», яхты, самолеты, акции, другое; при этом не обязательно вводится отдельный налог на роскошь параллельно действующему налогу не недвижимость, а устанавливаются критерии, при которых применяются повышенные ставки, коэффициенты к принятым базам налогообложения соответствующего имущества.

Для того чтобы облагать объекты роскоши, в мировой практике используются различные подходы. Базой налогообложения недвижимости является кадастровая стоимость объекта, которая, как правило, ниже рыночной, и которая переоценивается в разных странах в разные периоды – от ежегодной переоценки до переоценки 1 раз в пять лет.

При определении стоимости объекта недвижимого имущества для целей налогообложения применяются понижающие и повышающие коэффициенты, в зависимости от года строительства недвижимости, его физического и функционального износа, которые повышают или понижают налог.

В отдельных странах учитывается и количество лиц, проживающих в объекте налогообложения. Проблема сбора налога на роскошь в ряде стран решается путем специальных рейдов налоговых инспекторов, для того чтобы найти и оценить роскошную недвижимость.

Именно за счет такого администрирования обеспечивается высокий уровень налоговых поступлений и соблюдение принципа справедливости. Во многих странах установлена прогрессивная шкала налогообложения недвижимости, транспортных средств и, кроме этого, установлен повышенный гербовый сбор при приобретении (оформлении) недвижимости в собственность, исходя из понимания того, что лицо, которое может приобрести элитную недвижимость, в состоянии уплатить повышенный сбор, а также и ежегодный налог на недвижимое имущество.

Во всех европейских странах, кроме двух – Мальта и Ирландия – взимается налог на недвижимость. Налог обычно оплачивается раз в год, минимальная ставка в большинстве стран не превышает 1%. Существует три способа расчета европейского налога на недвижимость: определение налога по прогрессивной шкале ставки, пропорциональной стоимости объекта недвижимости; определение налога по ставке из расчета на квадратный метр; фиксированная плата, размер которой устанавливает местная власть.

В странах, где используется первый метод расчета налога, меньше всего нужно платить собственникам недорогой недвижимости. Для дорогой, «элитной» недвижимости ставки колеблются от 4% до 8% от их стоимости. В отдельных европейских странах (это касается городского жилья) законодательством предусмотрены случаи, в которых налог на недвижимость не платится вообще.

Наиболее успешным, по мнению налоговых экспертов, считается солидарный налог на богатство, принятый во Франции 35 лет назад. Налог взимается с граждан Франции в форме солидарного налога. Объектами налогообложения являются имущество, включающее недвижимость гражданина во Франции, недвижимость, зарегистрированную за рубежом, банковские счета, ценные бумаги.

При этом состояние налогоплательщика должно превышать определенный порог в 1,3 миллиона евро. При стоимости совокупного имущества гражданина в интервале от 1,3 миллиона евро до 3 миллионов евро ставка налога на богатство составляет 0,25%. При стоимости имущества выше 3 миллионов евро – 0,5%. Налогоплательщику позволяется самостоятельно рассчитать стоимость своего имущества, но ошибиться при декларировании можно не более чем на 30%. На мой взгляд, именно такой налог надо было ввести у нас.

В Великобритании налог на элитную недвижимость составляет 5%; кроме того, при покупке недвижимости, признанной предметом роскоши, физические лица платят гербовый сбор, который имеет прогрессивный характер. В зависимости от стоимости объекта недвижимости, ставки варьируются от 1 до 4%. Таким образом, в зарубежных странах система налогообложение роскоши работает давно и хорошо выстроена.

При введении нового налога у нас были допущены следующие недочеты: не введено определение понятия «роскошь», налогооблагаемая база не учитывает реальную стоимость на дату обложения, степень физического и функционального износа недвижимости, недвижимость не переоценена, не учитывается место нахождения недвижимости (столица, другие города).

То, что, согласно положениям Налогового кодекса, предлагается считать роскошью, на самом деле может ею не являться. В реальности элитные дома могут быть небольшими по площади, но их стоимость может превышать миллионы долларов. И эти объекты, из-за площади, могут в итоге не облагаться налогом на роскошь.

Два параметра (площадь и стоимость) без предшествующей индивидуальной оценки не обеспечат справедливости в налогообложении. И – повторю: прежде чем вводить налог на роскошь, нужно было разобраться, что такое «роскошь» и где грань между тем, что можно назвать роскошью и что нельзя.

Например, лицо, которое владеет особняком площадью 200–500 кв. м, при этом стоимость его занижена (коррупцию мы еще не победили), – это богатый человек, его доходы могут отличаться от доходов хозяина квартиры, дома площадью 120 кв. м и выше, а подходы к налогообложению одинаковые.

Таким образом, при введении налога следовало оценить риск налогообложения лиц со средним достатком, а также рассмотреть целесообразность установления прогрессивной шкалы налогообложения для «элитной» недвижимости.

Ускоренный процесс введения нового налога при наличии действующего порядка налогообложения недвижимости, в котором приняты элементы, учитывающие повышенный уровень налогообложения дорогостоящей недвижимости, по аналогии (неполной) с порядком, принятым в европейских странах (по мере увеличения площади устанавливается прогрессивная шкала налогообложения, через повышающие коэффициенты), кроме прочего, привел к тому, что часть налога на недвижимость, подлежащая перечислению в местные бюджеты, была изъята в пользу государственного бюджета.

«В случаях, когда общая площадь жилых помещений и основных строений, принадлежащих физическим лицам, которые не занимаются предпринимательской деятельностью, зарегистрированных на праве собственности, превышает 100 кв. м включительно, установленные конкретные ставки налога на недвижимое имущество увеличиваются в зависимости от общей площади в следующем порядке: от 100 до 150 кв. м включительно – в 1,5 раза; от 150 до 200 кв. м включительно – в 2 раза; от 200 до 300 кв. м включительно – в 10 раз; свыше 300 кв. м – в 15 раз. Основное строение – это строение, зарегистрированное с правом собственности физического лица, предназначенное для жилья и не используемое в предпринимательской деятельности». Приложение 2 к закону О введении в действие раздела VI Налогового кодекса.

Согласно положениям Гражданского кодекса, имущество – это совокупность имущественных прав и обязанностей (поддающихся оценке в денежном выражении), принадлежащих физическим и юридическим лицам.

«Статья 284. Понятие имущества (1) Имуществом признается совокупность принадлежащих определенным физическим и юридическим лицам имущественных прав и обязанностей (поддающихся оценке в денежном выражении), рассматриваемых как сумма активных и пассивных ценностей, тесно связанных между собой. (2) Все вещи физического или юридического лица входят в состав его имущества.
Статья 285. Вещи (1) Вещами признаются все предметы, которые могут быть индивидуальной или коллективной принадлежностью, и имущественные права. (2) Предметами признаются материальные объекты, в отношении которых могут существовать гражданские права и обязанности»

В соответствии с Налоговым кодексом (ч. (1) ст. 2873 Объект налогообложения и налогооблагаемая база), «(1) Объектом налогообложения является недвижимое имущество, предназначенное для жилья, включая дачные коттеджи (за исключением земельных участков), а также его доли, которые отвечают в совокупности следующим условиям: a) общая оценочная стоимость составляет 1,5 миллиона леев и более; b) общая площадь составляет 120 квадратных метров и более».
Конечно, это техническая ошибка. Но нельзя отнести к технической ошибке применение как базы налогообложения данных кадастра для роскошной недвижимости.

Одной из двух определяющих объект налогообложения характеристик является оценочная стоимость. Именно в силу этого обстоятельства хочу обратиться к истории оценки недвижимого имущества.

Постановлением правительства № 1303 от 24 ноября 2004 г. было утверждено Положение об оценке недвижимого имущества в целях налогообложения. Положением был установлен порядок проведения оценки недвижимого имущества в целях налогообложения путем массовой оценки, с применением трех методов рыночной оценки: сравнительного анализа продаж, доходного и затратного.

Однако при оценке в основном использовался один из них – сравнительный анализ продаж. Исходя из требований вышеназванного положения, для массовой оценки недвижимости, для целей налогообложения, должны были быть приняты: стоимостная зона, которая представляла бы собой географическую зону, в черте которой были рассматриваемые объекты недвижимого имущества; вид использования, который соответствует преимущественному использованию объекта недвижимости на момент оценки, независимо от его назначения; эталонный объект недвижимого имущества – стандартный объект недвижимого имущества с предопределенными техническими характеристиками, используемый для определения уровня стоимости в каждой оценочной зоне. Для каждого вида объектов недвижимости устанавливался эталонный объект недвижимого имуществ.

Прошло 12 лет, и, несмотря на требование ч. (5) ст. 279: «Переоценка недвижимого имущества осуществляется территориальными кадастровыми органами один раз в три года в порядке, установленном Правительством», – переоценка недвижимого имущества не осуществлялась.

Статья 279. Оценка и переоценка недвижимого имущества
(1) Оценка недвижимого имущества осуществляется территориальными кадастровыми органами по единой методологии для всех видов недвижимого имущества в порядке и сроки, установленные законодательством.
(2) Оценка недвижимого имущества осуществляется путем массовой оценки для типовых объектов недвижимости и индивидуальной оценки для специфических (нетиповых) объектов.
(3) Индивидуальная оценка недвижимого имущества допускается также по решению судебной инстанции.
(4) Для оценки недвижимого имущества в зависимости от его назначения применяются следующие методы определения его рыночной стоимости:

    метод сравнительного анализа продаж;
    доходный метод;

    затратный метод.


(5) Переоценка недвижимого имущества осуществляется территориальными кадастровыми органами один раз в три года в порядке, установленном Правительством.

Предполагалось, что кадастр недвижимого имущества в целях налогообложения – это отдельный, не «застывший» документ, который отличается от общего кадастра недвижимого имущества, используемого для иных целей. Целью массовой оценки являлось определение рыночной или иной стоимости групп объектов недвижимого имущества, имеющих подобные характеристики, на конкретную дату.

В связи с этим возникает вопрос: насколько справедливо считать роскошью недвижимое имущество, стоимостная оценка которого определена как подобная, исходя из выбранного стандарта с определенными техническими характеристиками, установленными более 10 лет назад.

Впервые за много лет законопослушные налогоплательщики, плательщики налога на недвижимое имущество дважды в одном налоговом периоде вынуждены были уплатить налог на недвижимость.

При этом, поскольку налоги платились в разные бюджеты, законодатели не озадачились проблемой и не нашли приемлемой формы вычета при расчете налога «на роскошь» уплаченного ранее налога на недвижимость. Налицо очевидный случай двойного налогообложения, что недопустимо и противоречит действующему налоговому законодательству.

Исключить двойное налогообложение возможно, предоставив налогоплательщикам в законодательном порядке право при уплате налога «на роскошь» в 2017 году уменьшить его на величину налога на недвижимое имущество, уплаченного в 2016 году. Времени до наступления обязательства по уплате нового налога достаточно, чтобы успеть его усовершенствовать.

Автор: Лилиана Агаркова

Источник: Publicaţia periodică "Monitorul Fiscal FISC.MD"

В Кишиневе готовится к открытию первый франчайзинговый магазин сети «Эльдорадо», под который найден объект на бул. Дачия (в районе Ворот города).

Франчайзи — молдавская компания «Eldorado Electronic» - с реализацией проекта сильно запаздывает. Вместо запуска в 2016-м трех магазинов электротехники, площадью 2 тыс. кв. м каждый, в мае нынешнего года откроется всего один маркет на 1 тыс. кв. м. Других объектов «в разработке» у «Eldorado Electronic» пока нет.

В компании сообщают, что выходу на рынок предшествовал длительный анализ конкурентной среды и рыночной коньюктуры. Возникли сложности: в Молдове информация об объемах продаж сетевиков и вендоров оказалась закрытой. Известно, что емкость молдавского рынка бытовой техники и электроники не превышает $130 млн. Основной оборот приходится на четырех операторов - «Maxiteh-ST» (сеть «Maximum»), «BM Tehnotrade» («Bomba»), «AV Electronic» («Alina Electronic») и «Rolling International» («FoxMart»), однако рыночные доли каждого из них не раскрываются.

Новый оператор пошел по пути «живого» прощупывания рынка, открыв до запуска розничных точек интернет-магазин «eldoradomd.md». Это отчасти позволило определить структуру спроса в ряде товарных категорий. Онлайн-площадка работает пятый месяц, именно там тестируются маркетинговые предложения нового игрока.

Об «Eldorado Electronic» известно немного. Фирма принадлежит Вадиму Казак, который зарегистрировал ее еще в конце 2012 года. Ранее предприниматель работал в администрации сети «FoxMart», затем ушел «на вольные хлеба». Осенью прошлого года был заключен франчайзинговый договор с компанией «Эльдорадо» - ведущим оператором российского рынка бытовой техники и электроники. Детали сделки не раскрываются. Известно, что стоимость этой франшизы ни в России, ни в Украине не установлена: паушального взноса и рекламных отчислений как таковых нет. Роялти варьирует в пределах 0,5 - 1,5% от стоимости закупки, однако существует специальная сервисная плата, которая рассчитывается индивидуально и выплачивается ежемесячно. Условия этой франшизы одинаковы везде, кроме Казахстана, где сеть развивается под названием «Sulpak» и имеет локальную специфику.

Автор: Ирина Маценко

Источник: "Логос-пресс"