Сидя дома можно обучаться и потом достигать небывалых высот в карьере – программисты и администраторы сайтов, рерайтеры и копирайтеры, дизайнеры, оптимизаторы «сеошники», специалисты по фотошопу и компьютерные гении – все эти специальности жителями Кишинева и Молдовы, в основном, осваиваются дома. Благо для этого существует множество программ и литературы.

Кроме того, что можно обучиться чему-то новому благодаря интернету, на просторах всемирной паутины вы также сможете расширить свои знания в той или иной области, выучить дополнительные языки, научиться танцам, найти новых знакомых и наставников. И конечно, вы сами можете делиться своим опытом, своими примерами работ.

Интернет – это замечательный помощник каждому, кто собирается заняться самообразованием. Именно здесь бесплатные курсы и вся необходимая литература собрана на многочисленных сайтах и форумах.

Что нужно для того, чтоб заняться домашним обучением? Во-первых, это компьютер, подключенный к сети интернет. Во-вторых, это свободное время, так как просмотр видео уроков, чтение литературы занимает значительную часть времени. В-третьих, это конечно желание научиться чему-то новому, расширить свои способности и кругозор. Вот, в принципе, и все что нужно для начала домашнего обучения.

Согласно статистике 2010 года, пользователи интернета нашей страны, которые занимались домашним обучением, больше всего скачивали и искали уроки фотошоп. Главным преимуществом бесплатных курсов этой программы является то, что видео уроки фотошоп можно не только смотреть онлайн, но и скачать фотошоп на компьютер и смотреть, обучаться в свободное время.

Так что если вы решили заняться самообучением, то не останавливайтесь и обязательно начните свое самообразование при помощи интернета. Ведь так вы сможете узнать много чего нового и возможно, стать знаменитым специалистом в той или иной области.

Статья подготовлена MyBusiness.md

На фармацевтических рынках развитых стран, в том числе, естественно, и европейском, запрещена реализация лекарственной продукции, произведенной без соблюдения требований GMP.

Эту систему придумали в США в 1963 году. Стандарт GMP («Good Manufacturing Practice», "Надлежащая производственная практика") подразумевает не тестирование каждой партии произведенных лекарств, а создание условий, при которых любые проблемы в этом производстве должны быть исключены априори.

В современной Молдове из 32 предприятий, производящих лекарства, лишь несколько ("Vermodje", "Балкан Фармасьютикалс" и пр.) декларируют, что их производство соответствует требованиям GMP.

Однако, насколько нам известно, первую попытку построить завод по стандартам GMP с нуля предприняла именно компания "Farmaprim" на территории, выкупленной у примэрии Порумбен Криулянского района.

В экологически чистой зоне, компания завершила строительство и 9 января сдала в эксплуатацию новый фармацевтический завод площадью свыше 6500м2, соответствующий всем требованиям GMP.

Общий объём инвестиций составил 12,7 млн. евро, а производственная мощность нового предприятия составляет 55 миллионов упаковок в год.

"Farmaprim" действует с 1999 года. До последнего времени в ее ассортименте было более 90 наименований лекарственных препаратов разных фармакотерапевтических групп в виде различных лекарственных форм - суппозитории, гели, кремы и мази. Теперь к ним добавятся еще и таблетки и капсулы.

На сегодняшний день, продукция "Farmaprim", помимо молдавского рынка, представлена на фармацевтических рынках Азербайджана, Белоруссии, Казахстана, России и Узбекистана. Перспективным направлением развития экспорта руководство компании рассматривает фармацевтические рынки Болгарии, Румынии, а также Вьетнама и Индонезии.

Объем продаж компании "Farmaprim" за последние три года постоянно увеличивался со среднегодовым темпом роста 144,9%.
Так, на внутреннем фармацевтическом рынке было реализовано продукции: в 2008 году - на 36,5 млн леев; в 2009 - 57,3 млн; 2010 - 69,4 млн. На экспорт было поставлено: в 2008 - на 35,2 млн леев; 2009 - 40 млн; 2010 - 69,4 млн.
Сейчас в компании работает 136 сотрудников (из них 25 за рубежом), средний возраст работников составляет 33,5 лет.

www.farmaprim.md

Статья подготовлена MyBusiness.md

19 марта 2011года

Приглашаем на бесплатный семинар

«Как сохранить свои деньги в период кризиса?»

Центр Имиджа, консалтинга

и личностного роста

«Image-Shapovalov»

И Центр финансовых консультаций

«Invest Asig»

Представляют уникальный семинар для всех,

кто хочет защитить и преумножить свои деньги.

Ведущие семинара:

Борис Шаповалов – член Международной Ассоциации инвестиционных советников, доктор философии в области социологии, член-корреспондент Международной Кадровой Академии, директор тренингово-консалтингового Центра.

Мария Лозовая – директор Центра финансовых консультаций «Invest Asig»

В программе:

1. Что будет с курсами валют?

2. Как защитить свои сбережения?

3. Куда надежно вложить свои деньги?

4. Что происходит с ценами на квартиры, дома и участки?

5. Как накопить на машину, жилье, образование детей, достойную пенсию?

6. Как сберечь деньги от инфляции?

7. Как найти интересную и престижную работу?

8. Как создать и реализовать личный финансовый план?

Если Вы хотите знать ответы на эти вопросы, мы приглашаем Вас на семинар

19 марта 2011г., суббота (10.00 – 12.00)

По адресу: ул.Бернардацци, 50/2. Центр финансовых консультаций «Invest Asig»

Вход свободный.

Телефоны для справок: 27-14-84, 21-02-99, 069-125-479

Многие современные специальности требуют работы за компьютером. Менеджеры, секретари, операторы, мастера по обработке фотографии и многие другие специалисты практически все рабочее время проводят за компьютером. Итогом этому становятся боль в глазах, головные боли, которые возникают из-за долгого времяпровождения за компьютером. Конечно, не стоит менять специальность и свою работу, чтоб наладить зрение. Лучше как можно быстрей начать лечить свои глазки и предпринимать ежедневные меры с тем, чтоб ваше зрение не ухудшилось.

Признаками глазных болезней от компьютера является слезливость, сухость в глазах, покраснение, головная боль. Что стоит делать, чтоб избежать таких проблем.

1.      Попробуйте изменить резкость вашего монитора. Все буквы должны быть четко видны, они не должны быть мелкими. Подбирайте такое разрешение, которое вам наиболее удобно, экспериментируйте на протяжении недели с разными фонами, цветами экрана и подберите именно такой, какой наиболее приятен для вас.

2.      Сидя за компьютером, важно держать ровную осанку. Работайте двумя руками, спину держите ровно. Поставьте монитор на расстоянии не меньше 50 сантиметров от глаз. Кроме того, важно чтоб голова смотрела прямо на монитор, чтоб не приходилось ее поворачивать в другую сторону.

3.      По-возможности, приобретайте современные жидкокристаллические мониторы, они белее безвредны для глаз и для организма, так как они имеют ровный экран и не излучают так много негативных частиц для глаз и организма.

4.      Во время работы за компьютером нужно чаще моргать, чтоб  смачивать ваши глазки. Кроме того, важно раскрывать глаза нешироко, как это делает большинство работников за компьютером.

5.      Не забывайте каждый час делать упражнения, чтоб разогревать кровь. Причем такие упражнения нужно делать не только для глаз, но и для шеи, для рук и плеч, для всего тела. Чтоб не забывать об упражнениях, поставьте себе на компьютер напоминание и не пренебрегайте им.

6.      Очень полезными для каждого «заядлого компьютерщика» являются сиропы и витамины с экстрактом черники, которая, как известно, очень полезна для нашего зрения. На ночь можно закапывать глаза специальными капельками для увлажнения.

7.      Старайтесь меньше времени проводить за компьютером без надобности. Различные социальные сети, компьютерные игры и к тому же еще и работа за компьютером быстро приведут глаза к усталости.

8.      Если нет возможности поставить на монитор специальный защитный экран, то приобретите защитные очки. Причем не покупайте очки с пластмассой, а только со специальным стеклом.  Кроме того, что вы защитите ваши глаза, на работе вы станете выглядеть благодаря очкам более стильно, «взросло». Очки смогут несколько изменить имидж. Очки с защитным стеклом, вместе с оправой, в Кишиневе стоит около 500 лей.

Конечно, если ваши глаза болят давно и ничто не помогает, то непременно стоит обратиться к врачу.

Статья подготовлена MyBusiness.md

Компанией "Triodor" руководят два доктора наук, Вячеслав и Виталий Дорофтей. Несмотря на это, фирма в течение почти пятнадцати лет занималась традиционным консервированием фруктов и овощей, отправляя, в основном, в Россию, зеленый горошек; ассорти из огурцов и помидоров; консервированные патиссоны; томаты с зеленью; ассорти из томатов и патиссонов; перец пикантный; огурцы консервированные и маринованные; томаты неочищенные в томатном соке; томат-пасту; компоты и фрукты и ягоды в собственном соку. Все - под торговой маркой "Mos Ion".

Первый звонок прозвенел в 2006 году, когда российские чиновники, вдохновленные винным эмбарго, начали прессовать все российские фирмы, сотрудничающие с Молдовой. Проверенные партнеры стали от сотрудничества отказываться, новые ставили гораздо более жесткие условия.

Затем пришла беда в лице китайских и индийских производителей консервной продукции. "У них там можно получать по три урожая в год, - говорит Вячеслав Дорофтей. - Кроме этого, большие рынки сбыта позволяют осуществлять серьезные инвестиции в оборудование. У индийцев и китайцев самые современные заводы европейского производства. И продукция у них в два раза дешевле, хотя по вкусовым качествам мы не раз получали в России призы".

Руководство "Triodor" решило диверсифицировать свою деятельность за счет внедрения инновационных продуктов. "Мы приняли участие в двух проектах Академии наук с совместным субсидированием, - рассказывает Вячеслав Дорофтей. - Первый проводился совместно с Ботаническим садом и касался научных разработок и внедрения в производство разнообразных видов уксуса с добавками экстрактов ароматических и лечебных трав, т.н. "уксуса с пряностями". В качестве добавок в настоящее время тестируются орегано, мелисса, мята, котовник, стевия. Уксус с розмарином уже поступил в продажу".

Второй проект был подсказан экспертами американской программы CNFA, куда "Triodor" обратился за консультацией, какие виды продукции, не активно представленные на прилавках магазинов, в будущем будут более востребованы? Эксперты ответили: "Сухие завтраки: хлопья, подушечки, шоколадные шарики, кукурузные палочки, изготовленные по экструзионной технологии".

"Triodor" вступил во второй совместные проект, теперь уже с институтом пищевой промышленности АН РМ по разработке оригинальных технологий. Исследования завершены и скоро завтраки под торговой маркой "Adory's" появятся в Молдове.
Однако здесь встала еще одна проблема. Основное производство у "Triodor" находится в Теленештском районе. А высокотехнологичные линии, закупленные, например, для производства сухих завтраков, требуют квалифицированного обслуживания. Таких специалистов в районе нет.

В результате было принято решение, - новые производства разместить в Кишиневе, став для этого резидентом технопарка "Inagro". "Помещения под производство уже выделены, - сообщает Вячеслав Дорофтей. - Одновременно они будут служить и научной лабораторией, в которой мы сможем уже в качестве резидента самостоятельно или в кооперации проводить дальнейшие исследования в области новейших пищевых технологий".

Статья подготовлена MyBusiness.md

Ни один праздник не обходится без торта. Торты юбилейные, новогодние, созданные по специальным заказам к знаменательным датам, детские торты. Все это может предоставить современная выпечка и буйная фантазия кондитеров.

Одна из самых знаменитых фирм Молдовы и Кишинева, которая знаменита своей выпечкой, тортами и многими другими кулинарными изделиями — фирма Dulcinella. Компания радует жителей и гостей столицы уже шесть лет своими тортами и печеньем, пирожными и плациндами, калачами и слоеным тестом. За всю продукцию, за ее высокое качество ручается директор Дулчинеллы Радомир Гырля, который любезно согласился ответить на вопросы нашего интернет-журнала.

1. Радомир, с какими основными проблемами сталкивается фирма на рынке Молдовы.

Самой большой проблемой у нашей фирмы, впрочем, как и практически у всех предприятий Молдовы, является отсутствие специалистов, работников с большим энтузиазмом, тех, кто видит перед собой цели и стремится к их реализации, к своему развитию. Как ни странно, получается парадокс. С одной стороны, народ жалуется на то, что нет работы, и не хочет особо напрягаться. С другой стороны, работодатели, которые испытывают острую нехватку работников, но готовы платить высокие зарплаты только тогда, когда работники полностью раскроются и станут смотреть на свою специальность, свою профессию горящими глазами.

Вторая проблема, с которой мы сталкиваемся на молдавском рынке — это политика цен. Точнее, ее полное отсутствие. В Молдове никто и ничто не защищает местных производителей, тех, кто пытается хоть как-то крутиться и жить в этой стране. Постоянно меняются цены на сырье. Мука, масло, сахар и многие другие продукты дорожают буквально с каждым днем. Из-за этого подорожания производители просто вынуждены поднимать цены и на свою продукцию, что отрицательно сказывается на покупателях. Очень сложно строить прогнозы на будущее, ведь ложась спать, думаешь, что тебя ожидает утром.

2. Радомир скажите, какое сырье, чьих производителей вы используете.

Практически все сырье, что мы используем для приготовления нашей продукции — местного производства, кроме муки. К сожалению должен отметить, что молдавская мука совершенно не подходит для производства слоеного теста, которое широко применяется для изготовления наших плацинд, некоторых тортов и пирожных. Поэтому муку мы вынуждены покупать за границей.

3. Скажите, сколько всего человек работает в компании Dulcinella?

У нас работают всего около 30 человек.

4. Какое оборудование использует фирма при производстве своей продукции?

Все наше оборудование французского производства, самое современное. Вся техника приобретается у нас, в Молдове. В основном оборудование приобретается в кредит. Конечно, так мы переплачиваем значительные суммы, зато имеем возможность постепенно расплачиваться за все то, что нам так необходимо для производства.

5. Радомир, фирма Дулчинелла хорошо известна в Кишиневе и в некоторых пригородах, однако она практически не известна в других регионах страны. Есть ли у вашей фирмы планы по расширению сбытовой сети?

Действительно, компания Дулчинелла располагает многочисленными точками продажи своей продукции в городе Кишинев. В том числе, мы являемся единственной фирмой, которая продает свою продукцию в сети маркетов Linella. Однако в ближайших планах расширения у нас нет. Мы намерены сначала укрепить свои позиции в столице, а затем уже и думать о продвижении по всей стране.

6. Отдельного внимания в продукции фирмы Dulcinella занимают торты на заказ, расскажите о них подробнее.

Одним из самых успешных продуктов Дулчинеллы являются именно торты на заказ. Наши торты бывают самых разных форм, видов, со всевозможными начинками. Дулчинелла изготавливает торты по-заказу к самым разным знаменательным датам — свадьбы, юбилей, дни рождения. Именно наша фирма, наши специалисты помогут превратить торт вашей мечты во вкусную и изумительную реальность, которая займет главное место на праздничном столе. Мы сотрудничаем со многими крупными компаниями Кишинева. В нашей практике есть и такой торт-гигант, одно оформление которого заняло более 10 часов. Так что в том случае, если вам необходим необычный торт, то обращайтесь именно к нам.

7. Как вы считаете, что является самым важным в вашей работе?

Факторов, которые приведут фирму к успеху великое множество. Это и специалисты, и качество сырья, и достойная реклама вашей продукции, и директор, который является фанатом своего дела. Но самое главное — это стремление и огромное желание что-либо делать, работать и творить.

http://www.dulcinella.md

Несомненно, специалисты и примерные работники на фирме – это один из залогов процветания предприятия и заработок больших денег. Однако только ли качества работников являются самыми важными в успехе и росте фирмы? Конечно, нет.

Самой главной фигурой на каждом предприятии является директор, который задает темп всей работе. Именно директор своим примером, своим стремлением, своей организованностью и поможет предприятию расти, развиваться и укреплять свои позиции на рынке.

Многие из тех начинающих бизнесменов, которые только открывают или начинают развивать свое дело, часто смотрят на другие фирмы, где главы предприятия только изредка приходят непосредственно в кампанию. Дескать, такие «только сидят, ничего не делают и зарабатывают». Однако на самом деле такой возможности предшествовали долгие годы работы.

Итак, каким должен быть современный директор того предприятия, которое займет достойное место на молдавском рынке и получит известность.

1. Специалист. Конечно, ни один успешный директор не может не знать хотя бы самых главных основ и азов той сферы, в которой работает. Кроме знаний в отрасли, директор должен знать и законы государства.

2. Ответственный. Если директор будет возлагать свои обязанности на других работников предприятия, то очень быстро потеряет свой авторитет в коллективе. Кроме того, не стоит отключать телефоны, говорить что отсутствует на месте, вообщем скрываться от поставщиков, от клиентов. Такой страх показывает безответственность директора.

3. Требовательный. Контроль над работниками поможет не только исправить и не допустить ошибки, которые возникают в каждой работе в любой компании, но и развивать в своих подчиненных желание роста и развития.

4. Способен здраво мыслить. Не стоит от своих подчиненных требовать то, что не входит в их обязанности. Кроме того, современный директор не должен строить иллюзий относительно роли своего предприятия на рынке страны. Нужно замечать сильные и слабые стороны, как своего коллектива, так и всей компании и конкурентов.

5. Новатор. Новые идеи относительно продукции или услуг, связей, поставщиков, и рынка сбыта – все это должен предлагать, рассматривать и поддерживать современный директор.

6. Справедливый. Если работа команды и всех сотрудников будет оценена по справедливости, то работа будет приносить удовольствие, и с компании работники не будут увольняться.

Сегодня существует множество книг и сайтов, пособий и курсов, где даются советы относительно черт характера, способностей и обязанностей современных директоров. Все они обязательно помогут вашему предприятию стать успешной и развивающейся компанией на рынке Кишинева и Молдовы.

Одой из самых узнаваемых трикотажных фирм Кишинева и всей Молдовы является предприятие Iuvas. За 14 лет деятельности фирму знают жители страны, качественные изделия предприятия с удовольствием раскупаются не только в Молдове, но и в Румынии и Бельгии.

Поговорить с нами об успехе фирмы согласилась поговорить директор по производству Лилия.

1. Скажите Лиля, с какими проблемами фирма сталкивается на местном рынке?
Самой важной и, пожалуй, единственной проблемой фирмы является нехватка работников. Те люди, которые приходят на собеседования мало того, что не имеют опыта работы в швейном производстве, так еще и хотят получать деньги как за границей. Поэтому с работниками у нас стоит острый вопрос.

2. Какой ассортимент трикотажных изделий выпускает предприятие?
Мы выпускаем нательное белье и верхнюю одежду. К нательному белью относятся шорты, ночные рубашки, комбинации, боди и другие изделия. Из верхней одежды мы производим спортивные костюмы, юбки, батники, футболки, платья. Помимо этого, наша фирма изготавливает рабочую одежду для многих известных предприятий (Efes Vitanta, Franzeluta, Bomba, Bucuria и другие - прим. Mybusiness.md). Все наши изделия подтверждаются гигиеническими сертификатами и сертификатами соответствия.

3. Лилия, ваша продукция продается в Молдове, Румынии и Бельгии. В каких странах еще планируется реализация молдавского трикотажа?
Действительно, продукция Iuvas представлена на рынке Румынии уже пять лет, Бельгии один год. Но особый интерес представляет для нас именно рынок Молдовы. В Молдове и ее столице у нас много фирменных магазинов и бутиков. Дистрибьютеры доставляют продукцию во все регионы Молдовы. Представители нашей фирмы принимают участие во многих выставках как в Молдове, так и за рубежом. Кстати, в самое ближайшее время мы планируем появиться на рынке Франции.

4. Какие инновации использует ваше предприятие?
Наша фирма располагает современным высокопроизводительным промышленным оборудованием. Швейные машинки представлены фирмами Pegasus, Juki, Global и Yamato. Высококачественное сырье мы получаем только у проверенных временем компаньонов - из Италии, Турции и Бангладеша. Поэтому каждый работник фирмы ручается за качество продукции.

Помимо изготовления трикотажных изделий и спецодежды, фирма предлагает услуги трафаретной печати, для этого у нас действует шелкотрафаретный цех, оснащенный высокотехнологичным американским оборудованием. Еще компания Iuvas предлагает услуги по вышиванию.

5. Лилия, скажите, какие планы у предприятия?
Самым главным для нас сейчас является расширение рынка сбыта, в первую очередь это продвижение нашей продукции и во Франции. Кроме того, мы будем расширять участие компании в международных выставках.

Организация по развитию малого и среднего бизнеса в Молдове (ODIMM) подвела промежуточные итоги деятельности программы по расширению предпринимательских возможностей для Молодежи (PNAET), запущенной в 2008 году и рассчитанный до 2013 года.

На заседании "круглого стола" "Эффективный механизм по вовлечению молодежи в предпринимательскую деятельность" генеральный директор ODIMM Юлия Ябанжи сообщила, что в программе могут принять участие молодые люди в возрасте от 18 до 30 лет, проживающие в сельской местности и желающие открыть собственное дело.

Государство (через ODIMM) готово предоставить каждому из них льготный кредит в сумме до 300 тыс. леев на срок до 5 лет. Ставки по кредиту колеблются, в 2009-2010 гг они составляли 8-9% годовых. Причем при успехе проекта 40% от выделенной суммы останется молодому бизнесмену в качестве гранта.

На 1 этапе желающие получить кредит (и грант) должны пройти в ODIMM бесплатное обучение основам предпринимательства. Его уже прошли 1080 человек, из них 444 женщины.

Всего за истекшие три года государство выделило на кредиты PNAET 132,74 млн леев, включая гранты - 52,86 млн леев.
На эти деньги было закуплено 2 фабрики по производству бумажных салфеток, 238 тракторов, 149 комплектов сельскохозяйственного оборудования, 41 линия по производству строительных материалов, 39 единиц оборудования по обработке древесины, 31 комплект для хлебопекарного и кондитерского производства и 2 комплекта оборудования для оказания сервисных услуг.
Было создано 386 совершенно новых предприятий и 88 малых фирм получили развитие при поддержке этой программы. Из них 366 действуют в сельском хозяйстве, 101 в производственной сфере и 7 в сфере услуг.

Больше всего новых предприятий было зарегистрировано на Севере республики - 282. В Центре - 99, на Юге - 93. Всего молодые предприниматели при поддержке PNAET организовали 900 новых рабочих мест.

Помимо вышеперечисленного, ODIMM и Международная организация по миграции в 2010 году выделили наиболее ярким участникам проекта PNAET гранты в размере 1000 евро каждому, с условием, что полученные деньги будут использованы на развитие производства.

http://odimm.md/

На фото: Генеральный директор ODIMM Юлия Ябанжи ранее работала начальником Департамента развития малого и среднего бизнеса Министерства экономики и торговли РМ

Статья подготовлена MyBusiness.md