В интернете заработала социальная сеть The Netropolitan Club, доступ в которую могут получить лишь состоятельные люди. Так, стоимость регистрации в ней составляет 9 тысяч долларов. Кроме того, ежегодно необходимо вносить по 3 тысячи долларов. Об этом сообщает Lenta.ru.

Создатели ресурса обещают не выдавать третьим лицам информацию о членах сообщества, поскольку позиционируют его как закрытый клуб «для людей, у которых больше денег, чем свободного времени».

Чтобы стать его участником, необходимо быть старше 21 года. Кроме того, при регистрации нужно указать свои настоящие данные.

На ресурсе не будет рекламы, однако создатели предлагают участникам самим организовывать группы, в которых они смогут, не выходя за рамки правил, рассказывать о своей деятельности. Рассылка спама в соцсети жестко пресекается.

Ресурс также дает возможность определять текущее местонахождение того или иного участника. Вскоре создатели обещают запустить приложения для Android и iOS.

Даже если итальянская паста исчезнет с прилавков российских супермаркетов, ее все равно получится купить. Во всяком случае, редакция RB.ru теперь знает место, где это можно будет сделать.

Руководитель производства "Фабрика свежей пасты" Кристина Меньшикова рассказала историю своей семейной компании, показала, как выглядят основные этапы производства пасты, и поделилась идеями того, как она собирается решать проблему ограничения на ввоз необходимых для ее производства импортных продуктов, если вдруг их запретят ввозить из ЕС.

RB.ru: - С чего началось производство? И как предприятие выглядит сегодня? Что изменилось?

Кристина Меньшикова: - История небольшого семейного производства началась пару лет назад. После посещения Италии я поняла, что местная паста - это самое вкусное, что я ела в жизни. Честно говоря, мы обошлись без космических первоначальных финансовых вложений. Труднее было найти поставщика муки дурум (durum), из которой и делается традиционная паста. В интернете я находила рецепты теста для пасты, где предлагали использовать муку высшего сорта, но это нам изначально не подходило, потому что продукт получался бы другой. Начинали мы производство только с классических спагетти. Теперь у нас много видов продукции - и по форме, и по вкусу. В ближайшее время мы планируем расширение вкусового ассортимента. Появится паста с лимоном и перцем - для любителей экзотики, паста с корицей - очень удачное сочетание для сладких видов лазаньи или для блюд со сладким соусом. Каждый новый вкус мы не только долго обсуждаем, но и лично пробуем, прежде чем запустить в производство.

Сейчас наши мощности позволяют производить 120 килограммов пасты в сутки, но в связи с повышением интереса покупателей и спроса мы планируем приобрести более мощное итальянское оборудование, но производство все равно останется непромышленным, потому что я считаю, что настоящая итальянская домашняя паста должна быть исключительно ручной работы.

В данный момент мы не привлекаем средства государственной поддержки, внешние инвестиции и стороннее финансирование, это наша принципиальная позиция. Сохранение максимально возможной свободы в организации производства, выборе ассортимента продукции, каналов продаж и ценовой политики является необходимым условием следования нашей философии. Мы вкладываем в производство душу и верим, что это наше ключевое конкурентное преимущество.

- Кто ваш покупатель?

- В России нет культа еды, а уж тем более культа потребления здоровой натуральной пищи, но в небольшом "количестве" любители этого, конечно, присутствуют, и это как раз наш клиент. У нас есть свой покупатель, который разделяет мнение, что именно свежая паста (pastafresca) и паста свежезамороженная - гораздо нежнее на вкус и требует меньше времени на приготовление, поэтому покупатель готов тратить на нее чуть больше. Пока наш основной клиент - житель Москвы, но сейчас мы расширяем территории присутствия. Возможно, в скором времени продукт можно будет приобрести и в магазинах Санкт-Петербурга.

- Повлияли ли на вас продовольственные санкции России?

- Пока мы не чувствуем влияния, но мы закупаем муку из Италии, ведь российская мука не подходит. У нас не просто не производят муку дурум - у нас давно позабыт сорт пшеницы, из которого эту муку производят. И хотя мы надеемся, что список санкционных продуктов не будет расширен, мы уже на всякий случай ищем альтернативные варианты поставки муки из стран, не подпадающих под санкции на ввоз, если это все-таки произойдет.

Post-Soviet peace dividend under threat

Кишинев, 17 сентября 2014 - На сегодняшнем заседании Кабинета Министров утверждена Национальная Марка "Органическое земледелие - Республика Молдова" и Регламент её использования.

Национальный Марка "Органическое земледелие - Республика Молдова" является официальным знаком, подтверждающим, что производственный процесс контролируется проверяющими органами и гарантирует, что продукт произведён в соответствии с требованиями экологических регламентов.

Символом торговой марки является листок, на котором происходит градация цвета от темного тона к светлому. Внутри листа помещается логотип «Эко» светло-зеленого цвета.

Регламент, в частности, определяет, кто вправе использовать такой товарный знак, место его расположения на этикетке и упаковке, порядок предоставления права пользования и управления национальным знаком.

Применение графического символа национального бренда на продуктах органического земледелия призвано обеспечить защиту рынка от контрафактной продукции и информированность потребителей.

16 сентября стало известно, что компания Mail.ruGroup купила оставшиеся 48% акций социальной сети ВКонтакте. Сумма сделки составила $1,47 млрд. Таким образом, общая рыночная стоимость социальной сети оценивается более чем в $3 млрд., - сообщает Olligator.

Теперь в руках крупнейшего инвестиционного фонда, занимающегося инвестициями в приоритетные интернет-проекты, сосредоточились 100% акций ВКонтакте. Основным владельцем Mail.ruGroup является самый богатый человек России Алишер Усманов. Ему принадлежит 64,6% акций компании.

За первое полугодие 2014 года выручка ВКонтакте составила 2 млрд. руб. против 3,8 млрд. руб. за весь 2013 год. Чистая прибыль также увеличилась – 248 млн руб. за первое полугодие 2014 года против 53 млн. руб., полученных за 2013 год. Только это говорит о росте финансовых результатов компании.

Кроме социальной сети компании Mail.ruGroup принадлежат Mail.ru, ICQ, HH.ru, Одноклассники, доля в одной из крупнейших систем электронных платежей Qiwi и многие другие перспективные активы. Как изменится курс развития ВКонтакте после полного перехода под контроль Mail.ruGroup, не известно. Ранее предполагалось, что в команду разработчиков вновь вернется создатель социальной сети Павел Дуров. Но пока на этот счет нет информации.

Шестое шоу моды в рамках кампании по продвижению товаров молдавского производства „Din Inimă. Вranduri de Moldova” пройдёт под слоганом „Fall in love Fashion Walk 2014”. В нём примут участие 30 успешных местных брендов.

Организаторами шоу выступает Международный женский клуб Молдовы (CIFM) в партнёрстве с проектом USAID CEED II и патронатной ассоциацией предприятий лёгкой промышленности APIUS.

Кампания„Din Inimă. Вranduri de Moldova”, запущенная и поддерживаемая проектом USAID CEED II способствует развитию местных модных брендов, представляющих продукцию с высокой добавленной стоимостью, производство которых обеспечивает рабочие места для более чем 20 000 женщин Молдовы.

В настоящее время 65 предприятий легпрома или примерно 19% всех компаний, работающих в данном секторе экономики, при поддержке USAID CEED II производят и продают собственную одежду на местном рынке. Компании, участвующие в кампании “Din inima"научились работать вместе, чтобы совместно продвигать собственную продукцию. В настоящее время они оплачивают самостоятельно примерно 70% от всего бюджета проекта. При этом уже подсчитано, что 1 лей, потраченный на продвижение, приводит к увеличению продаж на 65 леев. За время действия кампании “Din inima" количество членов ассоциации APIUS увеличилось с 37 до 88 компаний.

Показ мод начнётся 20 сентября во Дворце Республики в 17.00. Билеты на это мероприятие можно приобрести по адресу ул. Митрополита Петру Мовилэ 23/9, контактный телефон 022 242113, и на сайтах www.fest.md и www.iticket.md.

Чешский экспортный банк и словацкий банк Eximbanka подписали договор об использовании торговой марки «Made in Czechoslovakia». Об этом сообщил журнал Euromag.

Бренд «Сделано в Чехословакии» разрешат использовать на внешних рынках.

Эта торговая марка имела во времена социализма хорошую репутацию не только в СССР, но и на Западе. Ныне Чехия и Словакия хотят использовать ее в экспортной политике, сообщает Prague Express.

Марка могла бы, например, служить в африканских или азиатских странах рекламой чешскому и словацкому оружию. Она могла быть эффективной в государствах, в которых еще не осознали разделения двух стран.

Также марка могла применяться при продаже станков и другого промышленного оборудования.

В период 17-21 сентября с.г. Mеждународный Выставочный Центр MOLDEXPOпроводит Неделю Обустройства Вашего Дома, новый выставочный проект, объединивший три выставки - третьюМеждународную специализированную выставку архитектурных проектов, дизайнерских решений, строительных материалов, технологий и оборудования для современного дома CONSTRUCT HOME, 15-ю Международную специализированная выставку мебельной продукции, оборудования, инструментов, материалов и фурнитуры для производства мебели FURNITURE и 13-ю Международную специализированную выставку технологий, средств охраны и безопасности SECURITY.

Организатор выставок: МВЦ MOLDEXPO

Со-организаторы:

выставки CONSTRUCT HOME - Министерство Регионального Развития и Строительства Республики Молдова

выставки FURNITURE - Министерство Экономики Республики Молдова

выставки SECURITY – Министерство Внутренних Дел Республики Молдова

Партнер выставки FURNITURE:      К.П.Ф. NUMINA OOO.

Информационная поддержка:

• журнал DAS. Design. Architecture. Style
• газеты Комсомольская правда, Молдавские ведомости, Stroika, Маклер, Панорама, Труд7, Economist, Voceapoporului

Интернет партнеры: порталы mebelportal.md,   NET shop.md,   AllMoldova, ALLExpo, 7 days.md, Noi.md, 9999.md, Mybusiness.md, Biznes.md.

Google обещает предоставить начинающим стартапам годовой доступ к своей облачной платформе на сумму в $100 тыс. Кредит поможет молодым предпринимателям быстрее запустить свой бизнес, а интернет-гиганту — вырастить поколение лояльных клиентов. Об этом сообщает портал i.rbc.ru.

Корпорация Google предлагает годовой облачный кредит в $100 тыс. стартапам на самых ранних стадиях развития. Таким образом Google выходит на рынок борьбы за привлечение начинающих компаний к раннему выбору облачного сервиса того или иного бренда. Крупнейшие конкуренты Google здесь — платформы Amazon Web Services (AWS) и Microsoft Azure.

"Начиная с сегодняшнего дня стартапы могут не беспокоится об управлении информационной инфраструктурой, а начать использовать облачную платформу Google", — объявила директор по развитию Google Джули Перл (JuliePearl).

Получить право на использование облака Google могут компании, которые имеют менее $500 тыс. годового дохода и работают менее пяти лет. Кроме того, стартапы должны быть участниками любого из 50 инкубаторов, венчурных фондов или акселераторов. В число партнеров инициативы Google уже входят YCombinator, 500 Startups, SV Angel, Techstars, Codefor America, 1871 и, конечно, Google Ventures. В ближайшее время Google планирует расширить список партнерских организаций.

Надо отметить, что с конца 2013 г. Amazon также предлагает свою облачную платформу стартапам на условиях, схожих с гугловскими, правда на меньшую сумму — $15 тыс. Наименьший облачный кредит для стартапов предлагает Microsoft — $1,8 тыс. в год.

Судя по всему, Google заинтересован в привлечении стартапов, которые в перспективе могут создать передовую технологию, популярный сервис или очень успешный бизнес. Если молодая компания начинает сотрудничество с определенным облачным сервисом, то впоследствии есть большая вероятность, что она на нем останется и будет исправно платить по счетам.

По мнению издания TechCrunch, в некотором смысле предложение Google избыточно, ведь большинству стартапов редко нужно так много вычислительных ресурсов, пока они не стали популярными.