Промышленные парки Молдовы остро нуждаются в финансировании. Государство не может позволить себе вкладывать в развитие индустриальных зон, поэтому готово наделить их дополнительными льготами. Об этом в интервью MBC TV рассказала Ольга Баданова, начальник управления инвестиционных политик и конкурентоспособности министерства экономики.

По ее словам, из девяти промышленных парков реально работают только два – Tracom и Raut, а объем инвестиций гораздо ниже запланированного показателя. Основная проблема промпарков – нехватка финансирования, потому что они либо создаются на основе бывших промпредприятий, нуждающихся в капительном ремонте, либо строятся с нуля. В условиях, когда у государства нет средств для капиталовложений, в Минэкономики думают, как сделать промышленные парки более привлекательными для частных инвесторов.

«В законе предусмотрено, что промышленные парки могут предоставлять налоговые и таможенные льготы. Пока они не утверждены, но мы находимся в процессе разработки льгот по стоимость энергоресурсов, длительности налоговых каникул для ряда местных налогов. Это позволит компаниям-резидентам сохранить средства для дальнейших капиталовложений в производство», - сообщила Ольга Баданова.

Разработка льгот займет несколько месяцев. В Минэкономики опасаются, что их утверждение может затянуться.

«Понимаете, выделение любой льготы, особенно в наше время, – это сложный процесс. Но у нас есть весомые аргументы в пользу послаблений», - отметила Ольга Баданова.

Еще один способ получения финансирования для промышленных парков – это средства иностранных, в частности, европейских фондов. Получить их самостоятельно каждому парку не представляется возможным, поэтому они объединились в Ассоциацию. Планируется, что через нее возможно будет получить доступ к таким проекта, как Горизонт 2020 и COSME. Кроме того, Ассоциация позволит вести более активную работу и с частными инвесторами.

«Чтобы инвестор смог увидеть все промышленные парки, ему нужно объездить 9 районов Молдовы. Это крайне сложно сделать за несколько дней. В Ассоциации же ему все подробно расскажут о каждом парке и ответят на вопросы. Представители Ассоциации будут участвовать и в международных выставках», - подчеркнула Баданова.

Процесс создания промышленных парков в Молдове начался в 2010 году. Сейчас в Молдове действуют девять промышленных парков: Tracom (Кишинев), Bionergagro (Дрокия), Cimislia (Чимишлия), Raut (Бельцы), CAAN (Страшены), Edinet (Единцы), Triveneta Cavi Development (Страшены), Comrat (Комрат) и FAIP (Дурлешты).

С 2011 по 2014 гг. были запланированы инвестиции на сумму свыше 5 млрд леев, но реализовано было только 6% - порядка 317 млн леев, и большая часть – в парке Tracom в Кишиневе. По данным на конец I квартала 2015 года, объем капиталовложений превысил 800 млн леев.

В настоящее время резиденты промпарков уже имеют ряд льгот: возможность приватизации по нормативной цене земельных участков для строительства; скидка до 70% от цены, установленной законодательством для аренды земельного участка и /или здания; оптимизация госконтроля; финансирование из госбюджета или Национального фонда регионального развития; строительства инфраструктуры и т.д. развития строительства технической или производственной инфраструктуры в промышленных парках и т. д.

Фото: "Логос-пресс"

 

Производитель начнет принимать первые заказы уже в сентябре, сообщает Nplus1.ru.

Устройство функционирует следующим образом: при помощи телефона через специальное приложение нужно выбрать картинку и отправить ее на печать. После этого принтер за минимальное количество времени с помощью экстракта кофейных зерен создает изображение на поверхности пенки.

Идея предусматривает, что владельцы принтера могут на сайте  редактировать уже существующие изображения и даже создавать уникальные.

Конструкция устройства пока сохраняется в секрете, однако очевидно, что печать  с помощью нового принтера кардинальным образом отличается от обычной печати пищевыми материалами. Предварительная стоимость принтера для латте-арта составит $999.

 

Решение об этом было принято на заседании оргкомитета фестиваля, которое прошло 2 июля 2015 года в стенах Торгово-промышленной палаты Молдовы.

"Складывается такая традиция, что местом проведения следующего фестиваля выбирается зона происхождения лучших вин, победивших на предыдущем конкурсе. В этом году многие победители ,,Золотой бочки" были из Каушан и Штефан Водэ. Район имеет очень высокий винодельческий потенциал с давними традициями выращивания винограда и производства вина, он представляет и большой туристический интерес. Таким образом, второй фестиваль домашних вин, гастрономических традиций и ремёсел состоится в месте , который мы называем символичным - Valea Botnei, потому что оно находится на берегу реки Ботна на окраине Каушан. Это живописное и богатое подлинными традициями место, как и Valea Răciulei, где прошёл в нынешнем году первый фестиваль. Дата события  является не случайной, каждый год фестиваль будет проходить во вторую субботу после святого праздника Пасхи", - сказал президент Торгово-промышленной палаты Молдовы Валериу Лазэр.

Во время первого фестиваля около трёх тысяч посетителей смогли насладиться домашним вином, традиционной молдавской кухней и художественной программой. Были представлены вина более чем 40 производителей. Гости фестиваля смогли внести и свой вклад в определение  победителей в номинации "Потребительские предпочтения." Кроме того,  посетители и производители вин имели возможность присутствовать на бесплатных мастер-классах по производству вина и участвовать в уроках изготовления изделий из керамики, лозы и дерева, организованных мастерами из региона Кодр.

По материалам пресс-релиза

С тех пор, как в 2013 году нью-йоркский кондитер Доминик Ансель создал кронат, представляющий собой сочетание круассана и пончика, производить гибридные десерты стало очень популярно. Решила не отставать и пекарня Petite Sweets в Хьюстоне (США), представив публике капкарон (cupcaron), основой которого является мягкий нежный капкейк, увенчанный хрустящим пирожным макарон, сообщает Kedem.

 

При этом капкарон не содержит чрезмерного количества глазури, которым обычно сдабриваются похожие десерты. Пекарня предлагает посетителям несколько вариаций нового лакомства, включая Соленую Карамель и Красный Бархат. Каждый капкарон можно приобрести за 2,50$.

Российская компания «Монокристалл» и китайская Harbin Aurora Optoelectronics Technology являются главными поставщиками 2-дюймовых сапфировых пластин, из которых изготавливают стекло для Apple Watch. Об этом сообщает lenta.ru со ссылкой на DigiTimes.

Из-за снижения курса рубля продукция российской компании стала более конкурентоспособной, что позволит ей нарастить ежемесячное производство 2-дюймовых пластин с 4 до 5 миллионов штук до конца 2015 года, сообщили ресурсу поставщики на Тайване. При этом 40 процентов поставок составляют 2-дюймовые пластины, а 60 процентов — 4-дюймовые. На сайте компании сказано, что она также производит 8 и 10-дюймовые сапфировые пластины.

В случае осуществления этих планов «Монокристалл» займет 30 процентов мирового рынка.

В аналогичной ситуации оказалась японская Kyocera — из-за снижения курса иены ее конкурентные позиции усиливаются. Однако стоимость ее 4-дюймовых пластин — на один доллар выше, чем у российской компании.

Китайская Harbin Aurora Optoelectronics Technology также пытается убедить местных разработчиков смартфонов использовать сапфировое стекло в смартфонах, но производителей смущает его слишком высокая стоимость. Например, 5-дюймовый экран из ударопрочного стекла стоит три доллара, а сапфировый такого же размера обойдется в 40 долларов.

Ранее сообщалось, что сапфировое стекло Apple собиралась поставлять компания GT Advanced, но она разорилась из-за очень жесткого контракта с Apple.

Сапфировые пластины — это исходный материал для создания экранов, они требуют последующей обработки и наложения на матрицу для создания экранов, и их цена в себестоимости устройств невелика. Если даже для 5-дюймовых пластин речь идет о цене в 40 долларов, то самые дешевые Apple Watch стоят в США 350 долларов, а смартфоны Vertu с 5-дюймовым экраном продаются за 5-10 тысяч долларов.

Компания «Монокристалл», входящая в концерн «Энергомера», является одним из крупнейших мировых производителей синтетического сапфира для высокотехнологичных применений в электронной и оптоэлектронной промышленности, а также паст для металлизации солнечных элементов. Производство находится в Ставрополе.

Напомним, что ещё в 2012 году, по информации, появившейся в газете "Вечерний Ставрополь", прошли первый переговоры между Apple и "Монокристалл" о поставках сапфировых стёкол для iPhone и iPad. Однако тогда яблочная компания заключила контракт на миллиард долларов с компанией Sharp, которая построила завод, для того, чтобы специально изготавливать панели типа IGZO.

По материалам интернет-СМИ

Этот опыт пришёл в Молдову из развитых стран Европы. Сейчас его перенимают развивающиеся страны. Такие, например, как Румыния и Болгария.

Небогатые государства стараются завлечь инвестора дешёвой рабочей силой. Однако, как показывает молдавский опыт, в условиях политической и экономической нестабильности этого явно недостаточно.

Условия, которые предлагаются инвесторам, это, в основном, Greenfield или Brownfield. В первом случае это просто участок земли, который часто нужно выводить из состава земель сельхозназначения, подводить коммуникации, строить производственные, складские и офисные помещения и пр. Второй вариант – это корпуса бывших заводов и фабрик, многие из которых были построены 40-50 и более лет назад. То есть, с высоким износом имеющихся производственных помещений.

Оба варианта предполагают серьёзные капитальные инвестиции.

С другой стороны, существует опыт тех же швейных и трикотажных предприятий, куда инвестор просто завозит своё оборудование, причём на условиях временного ввоза. То есть, не уплачивая НДС при импорте и практически не вкладывая деньги в основные фонды. Нужны только работники, организация производства, снабжения, логистики и пр. Состояние этой отрасли общеизвестно: она относится к числу крупнейших экспортёров страны.

Впервые проект подготовки серьёзных производственных площадей «под ключ» для последующей сдачи в аренду выдвинул учредитель компании Industrial Park Center (IPC), бельгийский предприниматель Гислен Ленарс (Ghislain Lenaers).

Г-н Ленарс является основателем молдавско-бельгийской торговой палаты, почётным консулом Молдовы в Бельгии и вкладывает деньги в нашей стране уже больше 20 лет. Предприятия с участием его капитала работают в самых разных отраслях: от плантаций фундука и виноградников до офисной и жилой недвижимости. К примеру, в построенном с помощью его инвестиций кишинёвском офисном центре Euro Tower сейчас работают более 350 человек, в основном, сотрудников различных компаний с участием бельгийского капитала.

«С проектом Industrial Park Center, - рассказывает исполнительный директор IPC Николае Маркитан, - наша компания в ноябре 2014-го года стала резидентом Зоны свободного предпринимательства «Expo Business Chișinau» под номером 105. Выкупили производственный (площадью 7,5 тыс. кв.м) и офисный (площадью 276 кв.м) корпуса. Они были в собственности у двух банков. А тем их передала в своё время в качестве залога компания, которая планировала организовать производство керамических изделий, однако затем эти планы изменила. В итоге восстановительные работы не проводились, и объекты нам достались просто в полуразвалившемся состоянии.  

В качестве проектной организации мы пригласили институт Urbanproect, который уже изучал этот объект для предыдущего владельца. В настоящее время восстановление и ремонт одного объекта уже закончены, ведутся отделочные работы. Второй производственный корпус будет готов к началу сентября.

Общий объём инвестиций в данный проект составляет 1 млн евро.

Мы уже начали поиск потенциальных арендаторов. При этом хочу отметить активную поддержку министерства экономики Молдовы и других правительственных организаций. И в этом, и во многих других вопросах. Практически каждую неделю работники минэкономики приезжают в свободную зону показывать объект зарубежным бизнесменам, высказавшим интерес к размещению производства в Молдове».

«Г-н Ленарс остановил свой выбор на ЗСП «Expo Business Chișinau» руководствуясь несколькими мотивами, - продолжает Николае Маркитан. – Во-первых, зона расположена на расстоянии 1,3 км от Кишинёвского международного аэропорта, что сильно упрощает логистику.

Во-вторых, это всё-таки Кишинёв, где ещё можно найти достаточно квалифицированных работников различных специальностей.

В-третьих, резиденты свободных экономических зон в Молдове имеют очень существенные льготы, которых нет, к примеру, даже у резидентов промышленных парков. Это 10-летняя гарантия Правительства о неизменности законов для инвесторов в свободные зоны; защита инвестиций со стороны государства; нулевая ставка НДС для производства и экспортно-импортных операций, а также при сделках между резидентами внутри зоны; ставка налога на прибыль, сниженная на 25-50% (6-9% по сравнению с 12%); освобождение от подоходного налога на 3 года для инвестировавшего сумму свыше 1 млн долларов; освобождение на 5 лет для инвестора, вложившего свыше 3 млн долларов; стоимость таможенных процедур – 0,1% от суммы инвойса; преференциальный таможенный режим».

Как рассказал Николае Маркитан, Гислен Ленарс в настоящее время рассматривает возможность тиражирования проекта IPC в свободных экономических зонах «Бельцы», Международном свободном порту «Джурджулешты» и не только.

Также в ближайших планах бельгийского инвестора – строительство второго, 9-этажного офисного центра рядом с Euro Tower, на том месте, где в прошлом располагалась молдавско-бельгийская торговая палата, и гостиницы с конференц-залом по ул. Запорожье, в Кишинёве.

Материал подготовлен MyBusiness.md

Среди разнообразия предложений на кишинёвском Арбате особым спросом у туристов пользуются  бутылки из тыквы. Лёгкие как перо, небольшие по размеру, необычные по форме  высушенные сосуды, украшенные национальными орнаментами и  узорами  виноградного листа -  оптимальный вариант не дорогого, но памятного подарка из Молдовы. Делает эти  сувениры  народный мастер Елена Лин.

Вообще посуду из тыквы люди использовали с незапамятных времён, ещё до появления керамики. И хотя в современном мире ёмкости из стекла, а уж тем более из пластмассы, вытеснили из обихода те же керамические кувшины, в разных точках Земли посуда из тыквы продолжает находиться в активном  пользовании и вызывать живой интерес у заезжих туристов. Так, в странах Южной и  Средней Азии бутылки из тыквы по-прежнему  в  ходу (например, в Киргизии они  используется  для перевозки на расстояния и хранения кумыса, а в Китае  - для лекарственных снадобий, содержания продуктов). В Латинской Америке из тыквы-горлянки  делают калебасы, популярность которых дошла и до нашей страны, не говоря уже о музыкальных инструментах.  

По словам Елены Лин, в молдавских  и гагаузских сёлах такие тыквы до сих пор используют для хранения вина, воды, сыпучих продуктов (круп, соли).  «Но те тыквы-бутылки, что делаю,  не пригодны для хранения жидкости, так как для их нужно обработать горячим воском внутри, я этого не делаю. Поэтому мои бутылки из тыквы  всего лишь декоративный сувенир на память о Молдове, адресованный туристам»,  - сказала для mybusiness.md народный матер Елена Лин.

 Начала Елена заниматься изготовлением декоративных сосудов из тыкв три года назад. «Научил меня этому мой брат, занимавшийся декорированием тыквенных сосудов  десять лет. Но у него тыквы  были расписные, а я стала использовать более сложную технику, применяя не только приёмы росписи, но и вырезания и выжигания. Орнаменты я  использую молдавские,  но добавляю и те, что придумываю сама. Так как не всякий орнамент можно выжечь  без подготовки (некоторых из них довольно сложные), то я предварительно рисую эскиз,  а после переношу его на высушенную тыкву. Более простые  узоры сразу выжигаю. Виноградный лист, виноградная гроздь, с моей точки зрения, наиболее узнаваемая «визитная  карточка Молдовы». Также  я делаю оплётку из джута, а на некоторых экземплярах выполняю оплётку из кожаных ремешков»,-  говорит народный мастер.

Материал для работы Елена Лин выращивает у себя на огороде. Сначала  посеяла семена тыквы-горлянки у себя, потом у родственников начала высаживать,  потом ещё у соседей - у них место было. Сейчас каждый год только у себя в огороде. Форма плодов тыквы  многообразна: вытянутые,  грушевидные, бутылковидные,  часто искривлённые и различных размеров.  Елена говорит, что не испытывает «дефицита в материале»,  несмотря на то, что подобные бутылки пользуются особой популярностью у иностранных туристов,  ищущих «нечто», отражающее местный колорит. Бутылки из тыквы от Елены Лин за три года разошлись по многим странам (во  Францию, в Америку, в Грузию,  в Россию, в  Италию, в Грецию, это, конечно, не полный список).

Рассказала  народный мастер и о некоторых «технологических» сложностях работы с тыквой: «Тыква сохнет долго, примерно год.  Если её принудительно высушивать,  то она деформируется  или начинает гнить. Значит, пропадает материал для работы. Поэтому я специально держу тыквы в подвале, так как там  поддерживается определённая температура и влажность,  благодаря чему на теле тыквы выступает плесень, придающая ей необычную пятнистую декоративную  окраску».

Продаются бутылки из тыквы от Елены Лин не только на сувенирном столичном «пяточке», но и на всевозможных выставках, сельских ярмарках и фестивалях. Вилка  цен составляет  от 100 до 350 леев. Мастер пояснила, что  конечная цена зависит от размера тыквы и объёма проделанной декоративной работы.   

Кстати говоря, в творческом арсенале народного мастера не только бутылки из тыквы. «Я занимаюсь рукоделием давно. Выросла в творческой семье. Мои родители резчики по дереву, папа скульптор. Кроме бутылок я делаю подсвечники из корней,  режу из дерева бижутерию, старцев-лесовиков, которые также реализуются на ярмарках и выставках. Также шью текстильные игрушки с ароматом кофе, ванили и корицы. Раньше делала только маленькие игрушки, а сейчас также большие, мне нравится делать на заказ, что–то необычное и новое», - рассказала Елена Лин.

Материал подготовлен MyBusiness.md

После дегустации яблочного сока вслепую, которая состоялась весной этого года, MadeinMD продолжает социальная кампанию по продвижению отечественных производителей "7 раз попробуй, один раз выбери". Учитывая летний период и теплую погоду, было решено организовать мероприятие с дегустацией вслепую мороженого, произведенного в Молдове. Как и в первый раз, мероприятие собрало журналистов и блоггеров, которые непосредственно участвовали в дегустации и представителей местных компаний, производящих мороженое, которые, в свою очередь рассказали нам интересные факты о своих продуктах и о процессе производства мороженого в Молдове. Мероприятие состоялось в заведении Tucano Coffee на улице Бэнулеску-Бодони.

Для дегустации были выбраны шесть отечественных производителей, трое из них, производители промышленного мороженого (Incomlac, Drancor, Sandriliona) и трое - ремесленного (La Dolce Italia, Ciao Cacao, MamzElle). Журналистам и блоггерам было предоставлено для дегустации 9 видов мороженого, а в качестве стандарта было выбрано классическое, белое, ванильное мороженое.

Процесс слепой дегустации прошел в интересной и дружеской атмосфере, и все присутствующие оценили отечественное мороженое по достоинству. Вкус и послевкусие были основными критериями дегустации, а выводы присутствующих показали, что в Молдове производится качественное мороженое, а на внутреннем рынке существует достаточно большой ассортимент данной продукции. После дегустации каждого мороженого, чтобы сбросить вкус, участники выпивали воду без газа Om, которую предоставила отечественная компания Rusnac-MoldAqua.

После дегустации, отечественные производители мороженного рассказали нам о своей продукции, о процессе изготовления мороженого в Молдове, о возможностях экспорта молдавских брендов, о необходимости стимулировании потребления отечественных продуктов среди потребителей.

Промышленное мороженое было представлено компаниями Incomlac, Drancor и Sandriliona. Представители этих компаний затронули такие темы как состав и ингредиенты, использованные в производстве. Присутствующие узнали, что подавляющее большинство сырья (молоко, сахар, сливочное масло, йогурт) - молдавского производства. Также было рассказано о жирах, используемых в производстве мороженного, об их происхождении и энергетической ценности продукта. Другой темой обсуждения была конкуренция с иностранными производителями (Украина, Беларусь), которые весьма многочисленны на внутреннем рынке, а также были проанализированы инструменты по стимулированию потребления молдавского мороженого местными жителями. Мы узнали интересные вещи об экспорте молдавских брендов мороженого, например, тот факт что Sandriliona экспортирует свою продукцию в такие экзотические страны, как Гана, Кот-д'Ивуар, Сенегал и Ирак, где они успешно конкурируют с известными международными брендами Nestle или Algida.

Мы также узнали много интересного о производстве ремесленного мороженого в Молдове. Такие бренды как La Dolce Italia, Ciao Cacao, MamzElle, менее известные отечественным потребителям, но, например, Ciao Cacao обеспечивает мороженым такие заведения как Celentano, Oliva, Star Kebab, Blinoff и Tucano. Открытием также стал бренд La Dolce Italia, который можно попробовать в заведении с тем же именем. Половина сырья для этого мороженого итальянского происхождения, а для дегустации эта компания предоставила самое свежее мороженое, которое было изготовлено за час до начала мероприятия.

В заключение, можно сказать, что дегустация вслепую отечественного мороженого прошла успешно, журналисты, блоггеры и местные производители остались довольны и отметили важность проведения подобных мероприятий для стимулирования потребления отечественных продуктов среди населения Молдовы.

Источник: madein.md

Смартфоны почти потеряли лицо. А чтобы хоть как-то выделяться на фоне конкурентов, многие новинки стали выглядеть совсем уж радикально — какие-то странные гримасы с изогнутыми дисплеями. При этом конкуренция среди производителей очень серьёзная. К чему это приведёт?

Смартфоны — лидеры продаж в электронике, новинок ждут от всех крупных производителей каждый год. Но логотип на корпусе, кажется, имеет всё меньшее и меньшее значение. Вспомните ли вы о бренде, когда решите купить новый смартфон взамен сломанному или надоевшему? Конечно, существует Apple — отдельная экосистема, культ и международный феномен. Но Apple такая одна, а вокруг неё — 80% рынка совсем других смартфонов. Кстати, самой Apple, похоже, уже не столько важен сам телефон (шестой уж больно похож на Samsung Galaxy S4), сколько операционная система и её обновления. Железо теперь уже не так важно. Пользователю гораздо интереснее, какой там стоит софт, какие можно поставить приложения. А в случае с бюджетным смартфоном пользователя, как правило, и вовсе интересует только его цена.

Давайте рассмотрим стандартную схему работы условного ODM (original design manufacturer). Как правило, это компания из Китая, которая собирает смартфоны из местных комплектующих. Себестоимость получается небольшой. Дальше они расходятся по разным странам и вступает в работу маркетинг, начинаются активные продажи. Но важно помнить, что комплектующие для мобильных устройств с каждым годом дешевеют, а скорость и мощность самих гаджетов упирается в потолок. Например, для функционирования последнего Android Lollipop уже не нужно сверхбыстрой системы, и на LG Nexus 4 он работает так же здорово, как на старенькой Motorola. К тому же, чем сильнее телефон, чем больше его экран, тем мощнее ему требуется аккумулятор для продолжительной работы. А с этим у всех современных телефонов, скажем мягко, проблема. Связана она с исключительно техническими ограничениями — производить мощные компактные аккумуляторы пока невозможно, а материалы для них вообще постепенно заканчиваются на нашей планете. Получается, что продавать дорогие смартфоны становится сложнее — вокруг много дешёвых альтернатив.

Давление со стороны китайцев в этом смысле крайне высоко — они производят смартфоны за копейки, продают их с небольшой наценкой, а зарабатывать начинают на продаже дополнительных сервисов. Здесь очень показателен пример Xiaomi, на сегодняшний день одного из крупнейших производителей смартфонов в мире, который до неузнаваемости переделал Android и заставил его работать по собственным правилам. Правда, эта ситуация не без нюансов: компании Google в Китае просто нет, их сервисы там не работают, во многом поэтому стала возможна популярность такого «чистого» Android без Google Mobile Services, которыми под завязку забиты андроиды в остальном мире и с которыми Google ограничивает конкуренцию.

Можно предположить, что производителям было бы разумно инвестировать в R&D-центры, но это дело крайне затратное, а прибыль от бизнеса производства и продажи смартфонов не так уж велика. Страдают даже гиганты уровня Samsung: Galaxy S5 продавался далеко не так хорошо, как было запланировано, хотя компании и удалось преломить тенденцию с релизом Galaxy S6 Edge, продающимся лучше своего «обычного» брата. Ход с изогнутым дисплеем оказался удачным, но сколько ещё можно менять форм-фактор, чтобы привлечь внимание? Очень сложно и дорого постоянно держать пользователя в ожидании next big thing. Похоже, что именно из-за этого Apple в ближайшее время, скорее всего, ждёт серьёзный кризис. Да, у них есть буфер в виде накопившихся колоссальных денег, которые они активно реинвестируют, но со временем люди всё лучше понимают, что тратить по 40 000 рублей в год на новый смартфон совсем не обязательно, а именно на этом постулате и держится бизнес гигантов отрасли. Отсюда такое страстное желание производителей выстроить экосистему — привязать к собственному бренду телевизор, бытовую технику, часы и что-нибудь ещё. Тогда будет возможность продавать «Золотой Грааль» всех производителей — сервисы, с которых впоследствии можно стабильно получать деньги у потребителя.

Но возникает другая классическая проблема: желающих выстроить такую систему очень много. И главные конкуренты у производителей смартфонов здесь разработчики операционных систем, которые сейчас практически непобедимы, ведь в их руках находится колоссальное количество рычагов давления на компании, так или иначе пользующиеся их системами, то есть практически на всех участников рынка. Особенно показателен здесь пример Google, который стремительно становится главной корпорацией сразу в нескольких сегментах, чем и привлекает антимонопольные ведомства самых разных стран.

Компания прекрасно учится на ошибках прошлого: добившись успеха в одной сфере, она не останавливается на этом, а идёт дальше, захватывая с помощью уже достигнутых результатов другие рынки, смежные или совсем новые сегменты. Остановить такой снежный ком крайне сложно без вмешательства регулятора или рынка. Усугубляется ситуация тем, что в последнее время тревожных прецедентов, связанных со злоупотреблением Google своим положением, становится много: это и большое дело Еврокомиссии против корпорации, и отечественное разбирательство в ФАС с участием «Яндекса».

Ещё один важный участник этой гонки — сотовые операторы, которые страдают по другой причине: интернет дешевеет, сотовая связь стоит копейки, а сами они превращаются просто в компании, обслуживающие инфраструктуру, несмотря на колоссальные деньги, которые были потрачены на её построение. Отсюда желание сотовых операторов самостоятельно работать в ритейле: у всех крупных отечественных игроков есть свои точки продаж, где активно предлагаются дешёвые брендированные смартфоны с предустановленными сервисами оператора — это отличный способ заработка. В принципе, что-то подобное уже давно работает в США: там почти никто не покупает разлоченные телефоны, зато популярны их более дешёвые версии с контрактами. Verizon, например, в таких телефонах в качестве предустановок продвигает свои собственные приложения и сервисы, а цена мобильной связи при этом в США существенно выше, чем в России, — так и живут. Другой болью сотовых операторов в России является то, что они разучились зарабатывать на контенте. Когда-то были популярны сервисы по продаже картинок и рингтонов, разнообразные голосования с помощью СМС на короткий номер. Сейчас весь этот контент в более цивилизованном виде плавно перетёк в магазины приложений вместе с деньгами пользователей.

Продажа собственных телефонов операторами и востребованность такого подхода, а также господство производителей ОС — главные свидетельства того, что железо в мобильном мире играет всё меньшую роль. Это факт, который всем предстоит принять и как-то существовать дальше: и производителям телефонов, и сотовым операторам, и разработчикам. Сейчас кажется, что универсального выхода из сложившейся ситуации не существует. Каждый будет искать свой способ борьбы с реальностью: операторы продолжат продвигать себя как главных «связистов» по всем каналам, разработчики железа начнут больше внимания уделять внешнему виду смартфонов — скорее всего, нас ждёт новый бум нестандартных смартфонов и новых форм-факторов.

http://secretmag.ru/