В последнее время набирает обороты бизнес по производству и продаже фотоплитки. Это может быть и небольшой домашний бизнес, и настоящий производственный бизнес - все зависит от тех масштабов, которыми Вы готовы заниматься.

Фотоплитка - это обычная керамическая плитка с нанесенным на нее изображением, используется для оформления интерьера помещений.

Человек так устроен, что постоянно стремится украшать свое жилище. Обратите внимание - несмотря на достаточно широкий выбор отделочных материалов в магазинах, почти все клиенты очень внимательно и придирчиво выбирают товары по своему вкусу. Производство фотоплитки по заказу позволяет удовлетворить вкус самого взыскательного клиента, поскольку именно для него изготавливается уникальная, оригинальная вещь, которой нет больше ни у кого.

Изображение на плитке может быть любым, и зависит от Вашей фантазии и пожеланий клиента. Можно печатать пейзажи, изображения животных, фотографии любимого человека, вообще любые изображения по заказу клиента… В принципе, любую цифровую фотографию можно перенести на фотоплитку.

Можно печатать изображение на одной отдельно взятой плитке, а можно из плиток как из мозаики выкладывать целые панно любой площади.

Технология нанесения изображения не представляет из себя ничего сложного - на этом мы остановимся чуть ниже.

Производители оборудования для изготовления фотоплитки уверяют, что изделие со временем не тускнеет, не выцветает, обладает морозостойкостью, имеет высокую стойкость к химическим средствам, и сохраняет все потребительские качества «фабричной» плитки.

Если в Вашем городе подобную продукцию в продаже Вы пока не встречали - значит, самое время начать этот бизнес. Как всегда, самую большую прибыль снимают самые первые.

Конечно, если смотреть вперед, рано или поздно обычные розничные магазины тоже начнут предлагать достаточно большой выбор плитки с различными изображениями. Однако они не смогут представить широкий ассортимент, поскольку он действительно является бесконечным. Работа под заказ - это, согласитесь, не формат обычного магазина отделочных материалов.

Скоро начнут появляться и интернет-магазины, печатающие плитку под заказ и отправляющие продукцию в другие регионы. Точнее, они уже начинают появляться, и некоторые весьма успешно функционируют. А с другой стороны - когда еще подобные услуги дойдут в регионы, Вы успеете стать первым в своем городе, и снять самые первые и самые вкусные сливки с этого бизнеса… Опять же - кто вам мешает выйти с подобным товаром в интернет?

Преимущества бизнеса по нанесению изображения на плитки:

- относительная новизна технологии, и как следствие, отсутствие серьезной конкуренции;

- потребительский интерес к продукту из-за его новизны и оригинальности;

- простота технологии производства;

- относительно невысокий «порог вхождения» в бизнес.

Конечно, основой успеха данной бизнес-идеи является качество выпускаемой продукции. Именно на это необходимо сделать упор при выборе оборудования  и поставщика.

Потенциальные покупатели

В первую очередь это обычная граждане (физические лица), приобретающие фотоплитку для отделки ванных комнат, туалетов, «фартуков» на кухне…

Ремонтные бригады, и фирмы, занимающиеся ремонтом квартир, тоже с большой долей вероятности станут Вашими клиентами.

Юридические лица тоже могут быть покупателями Вашей продукции - это фитнес-центры (отделка душевых кабинок, бассейнов), бани и сауны, школы, различные организации для отделки своего офиса, медицинские учреждения (зачастую пол и стены медицинских учреждений выложены плиткой), рестораны, кафе, рестораны, магазины... Плитка используется при отделке чаш бассейнов, фасадов некоторых зданий.

В принципе, все заведения Вашего города, где для отделки интерьера используется керамическая плитка, могут стать Вашими клиентами. Нужно просто оставить там свою визитку. Рано или поздно собственник помещения (или арендатор) будет делать ремонт, или перепланировку, и, возможно, обратится к Вам за приобретением продукции.

При поиске клиентов не нужно ориентироваться только на стены. Есть еще и пол. А пол выложен плиткой, как правило, во многих коммерческих организациях и заведениях.

Тут наклевывается интересный вариант нанесения рекламы на кафельной плитке. Если подумать, можно найти очень много вариантов применения фотопечати на плитках в рекламном бизнесе, но это тема отдельной статьи.

Технология изготовления фотоплитки

В принципе, в процессе производства фотоплитки нет ничего сложного.

На сегодняшний момент существует несколько видов технологий по изготовлению фотоплитки:

- изготовление методом деколи. Это, если можно так выразиться, «горячий» метод. Керамическая краска сплавляется с глазурью плитки. Применение этого способа обеспечивает самое лучшее качество фотоплитки, однако есть и недостаток - очень высокая цена в связи с трудоемкостью производства. Плитку необходимо помещать в муфельную печь на 10-12 часов, и обжигать при температуре 750-900 С градусов. Стоимость 1 кв. метра фотоплитки, изготовленной методом деколи, обычно составляет 14-30 тысяч рублей. Гарантия на изображение составляет около 50 лет.

- изготовление методом сублимации. Это «холодный» метод. Гарантия на изображение около 2 лет. Стойкость изображения обычно не очень высокая, хотя в последнее время появились технологии по улучшению показателя устойчивости изображения к влаге, температуре, и химическим реагентам. Этим способом печатается обычно сувенирная продукция. Как правило, необходимы специально выпускаемые для этого заготовки изделий (обычно белого цвета).

- изготовление фотоплитки методом прямой печати (как его разновидность - метод ультрафилетовой печати. На плитку наносятся специальные чернила, которые застывают под воздействием ультрафиолета, при этом УФ лампа находится над печатающей головкой принтера, после чего изображение покрывается специальным лаком).

В последнее время широкое распространение получил именно метод прямой печати из-за своей простоты и относительной дешевизны, когда печать осуществляется непосредственно на плитке - как на обычной бумаге. Этот вариант мы и рассмотрим.

Вместе с тем и метод прямой печати имеет свои разновидности - производителями предлагается достаточно широкий ассортимент оборудования, отличающегося по качеству и цене, в связи с чем и технология прямой печати может отличаться от описанной ниже.

Сначала, конечно, выбирается изображение для нанесения на плитку. Для редактирования изображения на компьютере обычно используются графические редакторы - такие как Photoshop, Adobe Illustrator, Corel, Portrait Professional Max 6, Gimp, Color Pilot…

Процедура прямой печати состоит из следующих этапов:

- при помощи графических редакторов и специальных программ изображение готовится к печати;

- берется обычная керамическая плитка, ее поверхность очищается (моется,  высушивается и обезжиривается);

- на поверхность плитки при помощи краскопульта наносится специальный состав (прекоат-лак), который высыхает в течение 2-4 минут;

- плитка помещается в принтер, и спустя примерно 2-4 минуты изображение будет напечатано;

- после печати плитка помещается в сушильную печь (муфельную печь).  Обычно в сушильную печь влезает 5-6 плиток. Время на сушку в зависимости от оборудования занимает примерно 10 минут при температуре около 150 С.

Теперь оценим временные затраты на изготовление продукции.  

Время на очистку 5 плиток и на нанесение лака, на его сушку - 10 минут. 5 плиток будут напечатаны за 15 минут. 10 минут они будут сушиться. Итого 35 минут.

Если используются плитки размером 20 см х 30 см, то 5 плиток - это площадь 0,3 кв. метра.

Следовательно, для печати изображения площадью 1 кв. метр потребуется примерно 2 часа времени. За день работы (10 часов) Вы сможете изготовить около 5 квадратных метров фотоплитки.

Как Вы понимаете, стоимость конечного изделия напрямую зависит от первичной «заготовки» - то есть от стоимости керамической плитки, которая используется для нанесения на нее изображения. Тут возможны варианты - либо Вы предлагаете клиенты выбрать заготовки из имеющегося у Вас ассортимента, либо клиент самостоятельно приобретает плитку, а Вы лишь наносите на нее изображение.

Оборудование для производства фотоплитки

- Компьютер. Он необходим для работы с изображением (для обработки картинки в графических редакторах).

- Принтер. Его стоимость колеблется в пределах 50-250 тыс. рублей. Существуют принтеры для печати размером А4 и А3 и более. Принтер большего формата, естественно, будет стоить дороже. Также количество цветов чернил в печатной головке может различаться. Обычно используется 4-8 цветов.

- Сушильное оборудование. Его стоимость составляет порядка 30-70 тыс. рублей.

- Краскопульт;

- Расходные материалы: прекоат-лак, краски (экосольвентные чернила)…

Стоимость краски (чернил) в среднем около 3-10 тыс. рублей за 1 литр одного цвета. Его хватит на 65 кв.м. плитки (примерно 1080 плиток размером 20см х 30 см).

Стоимость прекоат-лака - около 2-4 тыс. рублей за 1 литр. Его хватит на 15-18 кв.м. плитки (около 300 плиток размером 20см х 30 см).

В среднем на 1 кв. метр фотоплитки уйдет расходных материалов (чернила, лак) примерно на 300 рублей, не считая стоимости самой плитки.

Немаловажным фактором является скорость печати на одной плитке. Скорость печати в среднем составляет 1-4 минуты, в зависимости от производительности принтера. Для работы «под заказ» одного принтера более чем достаточно.

В целом затраты на оборудование и расходные материалы составят примерно 200-500 тыс. рублей.

Для производства фотоплитки понадобится отапливаемое помещение площадью 15-20 кв. метров. Некоторые производители утверждают, что можно организовать и домашнее производство. Однако в этом случае мощность печи-«сушилки» не должна быть запредельной. К примеру, мощность печи 6 кВт для обычной городской квартиры - это уже перебор… Да и с запахом от производства придется что-то придумать.

Лучше уж наладить производство в гараже, а готовые изделия при необходимости приносить домой.

Окупаемость бизнеса

В среднем стоимость 1 кв. метра фотоплитки для конечного потребителя составляет 2-4 тыс. рублей.

Расходы:

- стоимость 1 кв. метра плитки - 300-700 рублей и выше.

- стоимость расходных материалов (чернила и прекоат-лак) для печати 1 кв.м. - 300 рублей.

Клиент платит в среднем 2,5 тыс. рублей за 1 кв. метр плитки. Итого имеем прибыли около 1,5 тысяч рублей с 1 квадратного метра.

При составлении бизнес-плана следует учесть, что клиент редко будет заказывать фотоплитку на всю площадь стен ванны или туалета. Обычно для нанесения изображения используется одна стена, да и то не на полную площадь.

Средний заказ физического лица обычно составляет 2-3 квадратных метра фотоплитки.

Итого с одного заказчика имеем 5-7,5 тыс. рублей выручки (соответственно, 3-4,5 тыс. рублей чистой прибыли).

А вот юридические лица могут заказывать продукцию в бОльших объемах.

При этом никто не мешает ориентироваться на более высокие расценки для клиентов, если рынок это позволяет. По расценкам интернета - стоимость нанесения изображения обычно составляет 2 тыс. рублей за 1 кв.м. и выше без учета стоимости самой плитки.

Кстати, на нашей страничке «В Контакте» к данной статье приложен специально разработанный нами файл в формате EXCEL, позволяющий рассчитать количество плитки в зависимости от площади помещения.

Формула автоматически считает площадь стен, площадь пола, сколько плиток потребуется на 1 кв.м., сколько плиток нужно на всю площадь стен и пола.

Все, что нужно сделать в таблице - это указать размеры помещения (в метрах), указать площадь двери (в кв.м.), указать размеры плитки (в сантиметрах). Остальное все рассчитается автоматически.

Для расчета количества плиток при укладке панно тоже есть все расчеты.

Переходите - http://vk.com/ideymnogoru.

Сбыт продукции и реклама

Мало произвести продукцию - ее нужно еще и продать. В первую очередь следует подать объявления в интернете, в том числе на досках (сайтах) объявлений своего города. Реклама в интернете дает хорошую отдачу, особенно если планируете выходить на региональный или общероссийский рынок.

Хорошо работает реклама по подъездам, при этом очень перспективной является реклама во вновь построенных домах. Ремонт там всерьез еще не начали делать, поэтому реклама попадает прямо в целевую аудиторию.

Хорошо будет работать реклама вашей продукции на оптовых базах, где продается обычная керамическая плитка. Если Вы закупаете плитку непосредственно на этой базе, то всегда можно договориться о совместной рекламе.

Да, и не лишним будет рекомендовать клиенту 2-3 «чистых» плитки «на всякий случай», если вдруг что-то придется переделывать (какая-то плитка при кладке может треснуть и т.д.).

В качестве дополнительных вариантов увеличения объемов сбыта можно осуществлять реализацию плитки через собственную розничную точку продаж. Либо предложить на реализацию в магазины, торгующие строительными и отделочными материалами. Можно использовать плитку в качестве выставочных образцов, дополнительно можно предложить клиентам ознакомиться с каталогом готовых изделий.

Как вариант дополнительного дохода - можно предлагать услуги по качественной укладке плитки, для этого придется взаимодействовать с бригадой профессиональных мастеров (либо с одним мастером). На этой услуге можно тоже неплохо зарабатывать.

При должном подходе бизнес-идея по изготовлению фотоплитки хоть и не будет давать бешеных сверхприбылей, но вполне способна приносить неплохой доход.

http://ideymnogo.ru/

В начале 80-х Луису Альваресу было чуть за 20. Он весил больше 90 кг, постоянно курил и не мог пробежать даже несколько километров. В 1983-м он выкурил свою последнюю сигарету и решил взяться за себя. Сначала он просто бегал марафоны, а потом стал участником гонок Ironman. Сегодня в Альваресе, кажется, нет ничего от того юноши. Он один из самых успешных участников гонки и совладелец крупнейшего в мире производителя цистерн для перевозки топлива SAG-Mecasa. Компании World Triathlon Corporation, которой принадлежит бренд Ironman, удалось сделать бизнес на успешных и выносливых. Она оценивается почти в $1 млрд, притом что у неё почти нет реальных активов, только сильный, вдохновляющий бренд. «Секрет» рассказывает, как компании удаётся оставлять всех конкурентов далеко позади.

Истязание для фриков

В середине 1970-х офицер ВМС США Джон Коллинз участвовал в легкоатлетической эстафете, в которой соревновались бегуны и пловцы. Участники спорили, какие спортсмены сильнее. Коллинз настаивал, что велосипедисты выносливее всех, ведь у них самый высокий показатель потребления кислорода. Договориться участникам так и не удалось, и Коллинзу пришло в голову объединить соревнования по всем трём видам спорта, чтобы определить самого сильного атлета. В первой гонке в 1978 году на Гавайях за победу боролось с десяток энтузиастов — в отличие от современных участников, они не были богаты и не использовали дорогостоящее снаряжение. Окружающие вообще считали их фриками. «Я не думала, что кому-то будет интересно, как группка мужчин истязает себя таким образом», — говорит владелица сети фитнес-клубов Валери Силк, которой Коллинз продал права на проведение мероприятия.

В 1980-х о гонке узнала широкая общественность: сюжеты о ней начали показывать в спортивной программе на американском телеканале ABC. До 1989-го бренд назывался Hawaii Triathlon Corporation. Его популярность постепенно росла, но настоящая история успеха началась позже.

В 1990 году успешный офтальмолог и триатлонист Джеймс П. Джиллс купил этот бренд за $3 млн и основал компанию World Triathlon Corporation (WTC). Вместе с бизнес-консультантом Эдди Мерксом он начал развивать бренд Ironman, а также защищать его от использования другими компаниями. Джиллс поставил себе цель помочь спортсменам: для него важно было повысить размер призовых денег, которые получали победители. Кроме того, он придумал, как популяризировать свой любимый вид спорта и превратить Ironman из небольшой компании в мирового лидера. WTC запустила серию мероприятий World Series, которая объединяет все события Ironman в спортивный сезон (он заканчивается гонкой World Championship). По схожей схеме работают профессиональные спортивные соревнования.

Ставка на платёжеспособных

Чтобы участвовать в Ironman, нужно быть не только сильным, но и обеспеченным человеком. Регистрация стоит $650, но это лишь малая часть той суммы, которые тратят триатлонисты. Экипировка стоит десятки тысяч долларов, и многие готовы их платить, чтобы увеличить свою скорость. Велосипед может обойтись спортсмену в $20 000, цена некоторых купальных костюмов достигает $1200, удобная спортивная обувь может стоить около $400. Кроме того, многие используют гаджеты для измерения скорости передвижения в воде и на суше. Немало требуется и на помощь врачей, тренеров, а также на восстановление — например, компрессионные «сапоги» (надувные конструкции, в которых ноги ритмично сдавливаются) могут стоить около $1 500.

Некоторые «железные люди» платят ещё и за дополнительные услуги, которые предоставляет WTC. Компания запустила программу Ironman Executive Challenge: за $9000 атлеты получают услуги личного помощника, который закажет клиенту авиабилеты на соревнования и забронирует гостиницу, присмотрит за его детьми и упакует его любимую еду в дорогу. Также привилегированные атлеты могут рассчитывать на завтрак со знаменитыми спортсменами.

Средний заработок участников Ironman — $174 000 в год, и многие из них занимают руководящие позиции. Среди тех, кто платит за программу XC, половина — президенты или CEO компаний. В отличие от многих других спортивных соревнований, в которых участвуют в основном молодые люди, средний возраст участника Ironman — 40 лет.

Монетизация сильного духа

«Наш рост сдерживает предложение, а не спрос», — говорит глава WTC Эндрю Мессик.
Ажиотаж вокруг события начинается с момента приобретения билетов: мест всегда намного меньше, чем желающих участвовать. На World Championship на Гавайях и вовсе попадают только лучшие: большинство билетов достаются людям, получившим лучшие результаты в своих возрастных группах, часть мест получают профессионалы, часть разыгрывается в лотерее, а ещё несколько могут быть выставлены на онлайн-аукцион. Например, в 2012 году самый дорогой билет был продан за $45 605.

Активная монетизация бренда началась в 2008 году, когда WTC купила фонд прямых инвестиций Providence Equity Partners, которому также принадлежит сервис подписки на фильмы Hulu. Новые владельцы начали продавать лицензии на использование названия Ironman, выходить на новые рынки, а также расширять количество товаров, сделанных в сотрудничестве с другими компаниями. Например, часы Timex, созданные вместе с Ironman, стали бестселлерами. Всего одежда, аксессуары и спортивный инвентарь под этим брендом приносят около $500 млн в год.

В результате экспансии в конце 2000-х годовая выручка Ironman увеличилась в семь раз и достигла $150 млн. Ожидаемая выручка в 2015 году составлял 183 млн.

В июле прошлого года стало известно, что WTC вновь меняет владельца. Китайский конгломерат Dalian Wanda заплатил за компанию $650 млн, плюс взял на себя все долговые обязательства. Газета The Wall Street Journal оценила конечную сумму сделки в $900 млн. Журналисты прочат WTC успешное будущее вместе с новыми владельцами, ведь они помогут бренду выйти на очень перспективный китайский рынок, где растёт число людей с высоким заработком, которые интересуются спортом.

Одно из преимуществ бизнес-модели Ironman — невысокие затраты на организацию гонок. Ironman постоянно привлекает волонтёров. Энтузиасты работают на всех этапах гонки: помогают спортсменам в начале дистанции, выдают им велосипеды, готовят напитки, затем собирают велосипеды перед забегом, следят за порядком на всей велодистанции и не пускают на неё пешеходов, направляют спортсменов во время бега и, главное, помогают на финишной линии, где многие падают после длинного соревнования.

Не давать конкурентам шанса

WTC строго пресекает попытки незаконного использования бренда Ironman. Любая компания может устраивать соревнования по триатлону, но никто не может называть финишировавших спортсменов «железными людьми», а многие готовы бороться лишь за этот статус. Он имеет такое большое значение для участников, что некоторые из них даже делают себе татуировки с логотипом компании.

Конкурентам WTC не удаётся так же сильно мотивировать спортсменов. «Можно запустить свою гонку, но захотят ли люди участвовать в ней — это другой вопрос. Пока мы видим, что они не хотят», — говорит Мессик. Другие гонки привлекают участников с помощью более низких цен. Однако это редко работает в США, где Ironman — бесспорный лидер. Например, первый триатлон CapitolaMan в Калифорнии привлёк только около 40 атлетов. В 2013 году на гонке Great Floridian во Флориде финишировали всего 117 спортсменов, а на Maryland's ChesapeakeMan — 144. Соревнования North Carolina's Beach 2 Battleship и Vineman full-distance race чуть более популярны: на них обычно регистрируется около 700 участников. Ещё один метод, которые используют конкуренты WTC, — организация более сложных соревнований, чем Ironman. Например, дистанция The Norseman Xtreme в Норвегии заканчивается на вершине горы высотой около 1800 м над уровнем моря.

Самый сильный конкурент Ironman — серия гонок The Challenge Family. Компания появилась в маленьком немецком городе Рот, но со временем из регионального соревнования превратилась в организацию с десятками гонок по всему миру. В 2014-м The Challenge Family начала свою экспансию на рынок США. Правда, большинство событий, которые проводит немецкая компания, несравнимы по масштабу с Ironman, где за раз стартуют около 3000 участников.

СЕО Challenge Family Феликс Вальшофер говорит, что он не ждёт, что его компания сможет поставить под вопрос лидерство Ironman, но хочет, чтобы у спортсменов появилась альтернатива.

Фотография: Ironman

Источник: secretmag.ru

Примечание MyBusiness.md: Первым Ironman в Молдове стал владелец компании Simpals Дмитрий Волошин.

Говорят, в казино выигрывает только казино, а вот в суде так гладко получается не всегда.

Аргументы владельцев игорного бизнеса, которые пытались признать незаконными местные сборы 2015 года, не оценила Апелляционная палата. Во вторник она отменила решение суда первой инстанции, вставшего ранее на сторону истцов. О том, почему первая инстанция встала на их сторону, можно догадываться по мотивировке, с которой её решение было сегодня отменено, – сообщает бельцкая телекомпания BTV.

«Апелляционная Палата мун. Бэлць установила что, судья первой инстанции необоснованно и неправомерно ссылался на то, что не была проведена процедура публичных консультаций и не был проведён анализ необходимости при принятия советом подобного решения, хотя все документы доказывающие, что необходимые процедуры были проведены и документы свидетельствующие об этом были приобщены к материалам дела«.

Теперь истцам придется возместить ущерб бельцкой казны – около 8 млн леев. Причем, данного факта не отменяет даже их грядущий поход в Высшую судебную палату.

Конечно, это плохие деньги. Деньги, которые пахнут. Но казино в 2015 году работали, поэтому отказываться от них нельзя. Вместе с тем, в 2016 году муниципальный совет при активном сопротивлении главы ДПМ в Бельцах Сергея Киселева, продлил огромную ставку местных сборов для этого вида бизнеса. Кроме того, для казино местные власти приготовили ещё один сюрприз. 4 февраля муниципальный совет будет вносить изменения в регламент деятельности игровых залов и казино. Закон позволяет внести такие поправки, что единственное место, где казино смогут работать, окажется где-нибудь на отдаленном болоте. В том, что владельцы казино снова пойдут в суд, сомнений нет. Поэтому вице-мэр Игорь Шеремет призвал судей тщательно рассмотреть дело, чтобы потом не пришлось снова отменять решение первой инстанции.

Напомним, что избавит город от игровых залов и казино обещал в ходе предвыборной кампании нынешний мэр Бельц Ренато Усатый.

Апелляционная Палата Бельц вынесла во вторник решение в пользу Совета муниципия Бельцы и оставила в силе Решение Совета от 10.12.2013, позволяющее взыскивать с организаций, занимающихся игровым бизнесом, сборы с игровых залов до 100 кв/м в размере 4800 леев за 1 кв/м, и свыше 100 к/м — в размере 3200 леев за 1 к/м. Таким образом, Апелляционная Палата аннулировала решение судьи Бельского суда Виорела Пушкаша от 6 октября 2015, когда были удовлетворены все исковые требования Патронатной Ассоциацией развлекательного Бизнеса, OOO „Info-play”, OOO „BaftaGC”, ООО «Master Game».

http://ru1.md/

Шесть агротуристических пансионатов Республики Молдова включены недавно в новую сеть международного туризма и сертифицированы по стандартам качества CerTour, сообщает МОЛДПРЕС.

Председатель Ассоциации развития туризма в Молдове Виорел Мирон отметил сегодня на пресс-конференции, что этими шестью агротуристическими пансионатами являются: «Eco-resort Butuceni», «Casa din Luncă», «Casa Verde» и «Vila Roz» (все четыре из Орхейского района), «Hanul lui Hanganu» (Резинский район) «Fata Morgana» (Дубэсарь). Они были оценены, сертифицированы и включены в международную сеть, благодаря внедрению проекта «Система сертификации качества в агротуризме CerTour», реализуемого с мая 2013 г. по декабрь 2015 г. в рамках программы «Черноморский бассейн» при поддержке Европейского союза.

Цель проекта – продвижение агротуризма в таких странах-партнерах, как Греция, Болгария, Армения, Грузия, Украина и др. и улучшение качества оказываемых услуг путем применения общего стандарта качества, — уточнил Мирон.

Присутствовавшие на пресс-конференции владельцы шести пансионатов отметили, что плохая инфраструктура, отношение и минимальный вклад местных властей тормозят развитие туризма в нашей стране.

Система CerTour сертифицировала до сих пор 255 агропансионатов из 12 стран.
В Республике Молдова действует около 20 агропансионатов. Согласно статистическим данным Пограничной полиции, ежегодно нашу страну посещают около двух миллионов иностранных туристов.

Намерение правительства изменить правила проверки предприятий подтвердил на сегодняшней встрече с бизнесменами премьер-министр Павел Филип. Он уточнил, что пока действует трёхмесячный мораторий, кабмин подготовит новый регламент для контролёров.

В итоге мы придем к системе лицензирования и авторизации по уведомлению. Это будет означать значительное упрощение предпринимательской деятельности. Проверяющие органы будут обязаны лишь удостовериться, что предприятие работает. Я предлагаю создать платформу для обсуждения насущных вопросов. Уверяю, что и я и мои коллеги из правительства намерены быть открытыми и надежными партнерами, учитывать все ваши мнения. Мы предлагаем делегировать пять представителей бизнеса в Экономический совет при главе правительства, чтобы проблемы и пожелания предпринимателей всегда оставались на виду у кабинета министров, — заявил премьер-министр Павел Филип.

Ранее глава кабмина предложил ввести трёхмесячный мораторий на проверки предприятий. По его словам, контролирующие органы — налоговая, таможенная служба, экономическая полиция — злоупотребляют полномочиями и наведываются в некоторые фирмы по несколько раз в неделю.

Проверки устраивают с нарушениями, иногда на фирмы приходят по 3-4 раза в неделю. Я даже не говорю об иностранных инвесторах и о тех проблемах, о которых они мне рассказали. Многие общаются с молдавскими предпринимателями и отказываются начинать проекты в Молдове, — сказал премьер-министр Павел Филип.

Источник: ru.publika.md

Специализированные салоны по коррекции бровей стали появляться, когда в столицу пришла мода на широкие и яркие брови. Если раньше эту процедуру делали в салонах красоты и в магазинах косметики в ЦУМе или ГУМе, то теперь уложить и подкрасить брови можно в десятках мест, занимающихся только этой частью лица. Для открытия небольшого салона хватит нескольких сотен тысяч рублей — правда, в раскрутку придётся вложить гораздо больше. The Village узнал, как начать бизнес на бровях.

Шаг 1: Зарегистрировать фирму и бренд

Для того чтобы открыть броу-бар, нужно зарегистрировать юрлицо или стать индивидуальным предпринимателем (для регистрации ИП нужно 800 рублей, для ООО — 4 тысячи рублей). Нелишним также будет запатентовать название своего салона, чтобы защититься от подражателей и в случае успеха в будущем начать продавать франшизу (Роспатент оказывает эту услугу за 16 200 рублей и два месяца).

Анастасия Беляк и Елена Кириченко: В юридическую основу бренда Brow Bar Moscow мы вложили свои знания (спасибо факультету международного права МГИМО и юридическому факультету МГУ), а также достаточно богатый практический опыт. Наша компания существует в форме ООО, равноправными владельцами которого мы являемся. Товарный знак BROWBAR, зарегистрированный Роспатентом, принадлежит нашему ООО «БроуБар». Это даёт нам возможность законно использовать название и предоставлять право на его использование другим. Так, например, мы активно и успешно продаём франшизы. Уже под нашим брендом работают броу-бары в Монако и Баку. Множество людей даже не задумываются о том, что используют чужой товарный знак, и потом очень удивляются, когда получают письма от законных владельцев с требованием оплатить штраф.

 Регистрация бренда

— Заявление на создание ИП или ООО

— Регистрация фирменного названия

Шаг 2: Найти помещение

Если вы решили начать с островка в торговом центре, то можно будет обойтись несколькими квадратными метрами. В случае открытия отдельно стоящего броу-бара потребуется примерно столько же места, сколько для небольшой парикмахерской. Помимо собственно коррекции бровей, там можно будет делать макияж и простые косметические процедуры вроде масок для лица.

Прежде чем заключать договор аренды, оцените проходимость места: можно встать рядом и посчитать, много ли людей проходит мимо, насколько эти люди могут быть заинтересованы в услуге. Так, островок в торговом центре неплохо открывать рядом с магазинами косметики или в центральной галерее. Арендная ставка для такого островка площадью десять квадратных метров в торговом центре за пределами Третьего кольца составит около 80 тысяч рублей в месяц. Ставка аренды для отдельного помещения возле метро может быть около 250 тысяч рублей в месяц, цены на второй линии вдвое ниже, но и прохожих там намного меньше.

Анастасия Беляк и Елена Кириченко: Для броу-бара не нужна большая площадь, однако очень важно месторасположение. Наши бары находятся на Малой Бронной и в Жуковке, арендная ставка там достаточно высокая. Наличие парковки и удобный вход в помещение — это, на наш взгляд, самые важные пункты при выборе места. Также стоит принять во внимание коммунальные расходы: они не должны быть очень высокими. Если речь идёт не о корнере в торговом центре, у броу-бара должна быть зона ресепшен и зона ожидания для клиентов, а также подсобные помещения, где сотрудники могут отдохнуть и пообедать, и зона дезинфекции со специальными шкафами и стендами для стерилизационных приборов.

Требования СанПиН очень чёткие и жёсткие. Их нужно соблюдать. Мы ведём массу отчётных журналов стерилизации и регулярно осуществляем внутренний контроль за стерилизационными обработками и хранением предметов для работы, а также уборкой рабочих мест и помещения. Всем советуем изучить требования перед началом деятельности с точки зрения наличия подсобных помещений и вообще пригодности вашего помещения для данного вида деятельности.

 Шаг 3: Купить мебель

Расходы на обстановку зависят от статуса заведения. Для демократичного броу-бара можно купить простую мебель, а если предполагается обслуживать состоятельных дам, то на интерьер придётся потратить значительную сумму. В нём очень важно освещение: достаточно яркий, но мягкий свет выгодно подчеркнёт красоту лиц и сгладит их недостатки.

Анастасия Беляк и Елена Кириченко: Мы покупаем итальянскую профессиональную мебель Maletti. Она делается на заказ и стоит дорого: кресло, например, стоит 80–100 тысяч рублей. А таких кресел нужно как минимум пять. На оборудовании экономить не стоит, чтобы не пришлось его быстро менять. Важны зеркала и профессиональный свет, который должен быть идеальным для подбора цвета тонального крема или краски для бровей.

 Мебель

специальные кресла 4–5 штук,
стулья для мастеров, оборудованные визажные столы, шкафы для хранения  
Шаг 4: Нанять персонал

Специалисты по бровям, как и парикмахеры, имеют свою репутацию и аудиторию. Многие клиентки приходят не в салон, а к конкретному мастеру. К примеру, записываться на приём к визажисту Ольге Блох в корнер Estée Lauder в ГУМе раньше нужно было за месяц, теперь она открыла свой броу-бар. Нанимая людей, важно проверять их навыки и просить рекомендации.

Анастасия Беляк и Елена Кириченко: Мастеров в свои салоны мы берём только со стажем от трёх лет. Обязательно проверяем рекомендации с прошлых мест работы, тестируем их, смотрим на всё, начиная от культуры труда (гигиена, содержание рабочего места) и заканчивая общением с клиентами. Условия работы у нас классические: работаем посменно два дня через два, платим мастерам процент от стоимости оказанных услуг.

 Команда

6–8 мастеров, 2 администратора, уборщица
Шаг 5: Разместить рекламу

На раскрутку нового места придётся потратить сотни тысяч рублей. Для рекламы хорошо подходят социальные сети: можно сотрудничать с популярными блогерами и проводить конкурсы для подписчиков (считается, что на раскрутку в соцсетях стоит тратить примерно 20 % от предполагаемого дохода).

Анастасия Беляк и Елена Кириченко: Продвижение — это самое дорогое из всех пунктов в организации бизнеса. Мы вложили много усилий в рекламу, задействовали личные контакты. Тем, у кого контактов нет, придётся, наверное, потратить состояние на раскрутку. Мы, в частности, много внимания уделяем Instagram, стараемся, чтобы в ленте светились узнаваемые лица и брови. Недавно пригласили Ксению Собчак для участия в съёмке — результат появился в нашем Instagram-аккаунте и на личной странице Ксении. Кроме того, мы размещаем рекламу в СМИ премиум-сегмента.

http://www.the-village.ru/

Потребители всё чаще отдают предпочтение продуктам, качество которых проверено временем, а дизайн вызывает ностальгические воспоминания. Коляски для малышей с корзиной из ротанга, которые предлагают создатели компании Angelcab, полностью соответствуют этой тенденции.

Разрабатывая свою идею, предприниматели ставили перед собой задачу использовать по возможности только натуральные материалы, такие как ротанг и овечья шерсть.

Особенно большое внимание они уделили качеству и обработке текстильных тканей, из которых делается внутренняя часть коляски. Производство осуществляется местными мастерами, в основном вручную, что особенно ценят молодые родители.

Предприниматели считают, что «экипаж для ангела» не должен быть массовым продуктом. Поэтому каждый клиент может зайти на сайт и при помощи конфигуратора всего за 5 шагов «собрать» свою индивидуальную коляску.

Чтобы родители никогда не перепутали «карету» своего малыша ни с какой другой, на сайте предлагается 5 моделей колясок и более двухсот образцов материала для верха!

Для снежных месяцев в дополнение к коляске можно приобрести… санки. При помощи специального адаптера короб коляски легко переносится на полозья.

Когда ребенок вырастет из колясочного возраста, санки можно будет использовать по прямому назначению.

Несмотря на большой выбор и удобство заказа прямо на сайте, компания работает и со стационарными торговыми точками. Дилеры бесплатно получают демонстрационную модель, но заказ при этом всё равно осуществляется через Интернет.

Татьяна Пархоменко, delo.by

Водители всех семи микроавтобусов, курсирующих по 104 маршруту, объявили о том, что с 1 февраля они прекращают работу.

«После нескольких перетасовок люди уже просто не знают, куда идёт та или иная маршрутка, - объяснили они свою позицию mybusiness.md. – А для нас «специалисты» из примэрии разработали настолько бездарный маршрут, что загрузка машин в среднем составляет 1-3 пассажира. Так работать невозможно».

В настоящее время 104 маршрут состоит из следующих контрольных пунктов: Туда: ул. Салкымилор (МРЭО), ул. Ботанический сад, ул. Сармизеджетуза, ул. Буребиста, ул. Независимости, бул Куза-Водэ, ул. Гренобля, ул. Миорица, ул. Петрарилор, ул. Друмул Виилор, ул. Лакулуй, ул. В. Александри ул. А. Матеевич, ул. Сфатул Цэрий, ул. А. Щусева, ул. К. Стере, ул. В. Лупу, ул. В. Белинский.

Обратно: Ул. В. Белинский, ул. И. Крянгэ, бул. Штефан чел Маре, ул. А. Щусева, ул. К. Стере, ул. М. Когэлничану, ул. В. Александри, Хынчештское шоссе, ул. Миорица, ул. Гренобля, бул. Куза-Водэ, ул. Независимости, бул Дачия, ул. Ботанический сад, ул. Салкымилор.

Об аналогичной акции предупреждают и водители 111 маршрута.

Нечто потрясающие и завораживающее предложил японский стартап The Hoshichu Team на портале Kickstarter. Невероятные левитирующие растения в стиле бонсай затмевают собой все подобные изобретения одним махом.

В основе изобретения лежит принцип магнитной левитации, как и в парящей лампочке Flyte. Изобретение, получившее название Air Bonsai, состоит из керамической подставки "energy base" и горшочка "little star" с растением. В обе части встроены магниты, которые и позволяют миниатюрным деревьям парить на высоте около 2 см. Помимо магнита в подставке расположен адаптер переменного тока, который кружит растение в воздухе. Питание осуществяется за счёт подключения к электророзетке. Само дерево живое, поэтому за ним придётся ухаживать, как и за любым живым растением.

Проект уже успешно собрал необходимую для начала производства сумму, а желающие стать обладателями Air Bonsai, могут еще вложиться в течение 35 дней. Цена за гаджет варьируется от $200 до $10 000.

http://vk.com/