Молдова платит ежедневно 1200 евро за хранение унитаза
Республика Молдова не вывезла из Милана свой выставочный павильон с выставки, которая закончилась еще в октябре 2015 года и поэтому выплачивает 1200 евро в день за аренду помещения.
Эту информацию сообщил депутатам заместитель министра экономики Валериу Трибой: «Были сроки установления и хранения павильона. Выставка работала с 31 мая по 30 октября 2015 года. Мы должны были демонтировать павильон и перевезти его в Молдову до 31 мая. После этой даты мы обязаны платить за хранение по 1200 евро в день».
В результате было принято решение о вывозе павильона в Молдову. В установке павильона, стоившей почти миллион евро депутат от ПСРМ Владимир Цуркан заподозрил схему по отмыванию денег: «В списке мы видим краны для биде, душевые кабины, стулья по 620 евро за штуку, унитаз за 2700 евро. Мне не совсем понятно, это использовалось на выставке? Речь идет об отмывании денег или хотели, таким образом, кого-то обеспечить стройматериалами? По этому поводу я также обратился в генпрокуратуру».
Источник: replica.md
Стоимость материалов составила 998 382 евро, а доставка их обойдется в 731 тысячу леев - более 30 тысяч евро.
- Непонятно, почему Молдова потратила столь крупную сумму на участие в выставке и сооружение павильона - около 2 миллионов евро, - сказала депутат от ЛП Алина Зотя. - Для сравнения - Эстония потратила 3,7 миллиона евро на сооружение павильона в 1200 кв. метров, в то время, как наш павильон занимал площадь в 200 кв. метров. По этому поводу я уже обратилась в генпрокуратуру.
Генпрокуратура и НЦБК проведут расследование по факту приобретения материалов и строительства павильона Молдовы на выставке в Милане.
Источник: kp.md
Примечение mybusiness.md: Мы уже сообщали о том, что все эти месяцы организация по продвижению экспорта и привлечению инвестиций (MIEPO), которая была ответственной за участие Молдовы во Всемирной выставке в Милане, пыталась продать молдавский павильон. Однако получила только одно предложение с немецкой стороны - 30 тыс. евро.
Россельхознадзор о методах фальсификации молока и молочной продукции
Глава Национального союза производителей молока ("Союзмолоко") Андрей Даниленко просит проверить корректность заявления Россельхознадзора о фальсификации молочной продукции, пишет "Коммерсант".
В понедельник на сайте надзорного ведомства появилась информация, что недобросовестные производители могут добавлять в молоко не только воду и растительные жиры, но и крахмал, мел, соду, борную или салициловую кислоту, а также мыло, известь или гипс. Также сообщалось о методах фальсификации сметаны, творога, сливочного масла и сыра. Доля фальсицированной молочной продукции на рынке не уточнялась, но в феврале служба оценила ее в 50%.
Даниленко написал письма вице-премьеру Аркадию Дворковичу и министру сельского хозяйства Александру Ткачеву, в которых заявил, что Россельхознадзор не обладает достаточной квалификацией для работы с готовой молочной продукцией и не понимает специфику отрасли и требования к производству продукции, передает издание.
Кроме того, Даниленко считает, что Россельходнадзор хочет получить дополнительные полномочия и для этого искусственно нагнетает напряжение вокруг вопроса качества пищевой продукции, попутно вредя репутации российской молочной отрасли. В "Союзмолоке" уверены, что из-за действий Россельхознадзора объем продаж молочной продукции может снизиться, а некоторые производители боятся, что напуганные покупатели и вовсе могут на время отказаться от покупки молочных продуктов.
Источник: http://ria.ru/
Фото: Виктор Коротаев / Коммерсантъ
Как стать экспортёром
В Молдове насчитывается около 100 предприятий, которые обеспечивают бóльшую часть экспорта страны и примерно 300 других компаний, которые "готовы для экспорта", отмечает исследование, проведенное GatewayBaltic и CPM Consulting, посвящённое приоритетным рынкам и инструментам для содействия молдавскому экспорту. Для того чтобы начать экспортировать, компания должна иметь ряд существенных компонентов. Во-первых, нужен продукт для экспорта; во вторых - навыки и подготовка людских ресурсов; знание рынка и планирование; B2B маркетинговые инструменты; организованная деятельность по экспортным продажам и, не в последнюю очередь, определённый бюджет на эти виды деятельности.
Многие владельцы бизнеса считают, что они знают всё о своих собственных продуктах и предпочтениях клиентов, так как работают в этой области на протяжении многих лет. Однако, по словам Александра Фридмана, известного бизнес-консультанта, такая осведомлённость является "рыбьими знаниями". Кто знает ситуацию лучше в озере, рыбы, которые плавают в воде всю свою жизнь или ихтиолог, учёный, специализирующийся на рыбе? Конечно, рыба в озере имеет больше информации. Но учёный имеет информацию, структурированную и проанализированную специфическими методами, которые будут служить основой для принятия деловых решений в отношении озера.
Поэтому проект «Повышение конкурентоспособности II» (РАС II), финансируемый Всемирным банком, направлен на оказание поддержки, путём предоставления субсидий, консультативных услуг для улучшения управления бизнесом и увеличения экспортного потенциала молдавских товаров и услуг. "У нас есть ресурсы для приблизительно 250 грантов, покрывающих 50% от стоимости консультационных услуг, каждая компания бенефициар получит не более 200 тысяч леев", – сообщил руководитель подразделения по внедрению РАС II Аурелиу Касиян. Оказав помощь 250 компаниям с тем, чтобы они начали экспорт или смогли найти новые рынки сбыта, мы будем способствовать увеличению производства продуктов с высокой добавленной стоимостью, и, соответственно, росту благосостояния жителей страны», - говорит Аурелиу Касиян.
Компании, могут подать заявку на финансирование, наполовину покрывающее стоимость услуг, которые позволят улучшить одну или несколько основных компонент для экспортёров. К ним относятся, на уровне продукции, - внедрение системы управления качеством, разработка стратегии ценообразования, упаковки и этикетки; на уровне производственных процессов: реорганизация производственного процесса, менеджмент логистики, отраслевой анализ или технические исследования, разработка ИТ-инфраструктуры, выбор производственного оборудования, создание компьютерных информационных систем или автоматизированных производственных систем. Для улучшения управления уровнем сервиса могут быть закуплены услуги стратегического планирования, обучение кадров для получения навыков экспортных продаж, таких как организация презентаций, общение с клиентами и техники продаж.
Также к закупаемым услугам могут относиться исследования рынка или разработка стратегии продвижения и экспорта. Проект имеет возможность со-финансировать закупку инструментов для маркетинга и продвижения, таких как разработка маркетинговой стратегии; бренда и фирменного стиля; брендинг продукта; создание сайта, каталога продуктов, портфолио предприятия, интернет-магазина и т.д. Более подробную информацию можно найти на сайте www.uipac.md.
Людмила Кастравец, консультант в области стратегического управления в компании Stildin Group LLC, которая обеспечивает сертификацию менеджмента качества одному из бенефициаров РАС II, считает, что отечественные предприятия делятся на две категории. Первая, это те, кто уже экспортирует. Они осознают сложность внешних рынков и понимают, что их собственных сил может не хватить на все исследования. Вторая категория включает в себя фирмы, которые не понимают необходимости консультационных услуг, и, соответственно, не выделяют на них деньги. Но внешний консультант, специализирующийся в конкретной области, является более объективным и может придумать более радикальные предложения по совершенствованию процессов на предприятии, - говорит Людмила Кастравец.
«Консалтинговые услуги можно сравнить с медицинским осмотром. Перед назначением соответствующего лечения, врач должен провести необходимые исследования. При запуске продукта, вы должны ориентироваться на то, что хочет потребитель, и обеспечить ему желаемый продукт, а не убедить его в том, что он нуждается в вашей продукции», - говорит Думитру Слоновски, менеджер Magenta Consulting, компании, которая проводит маркетинговые исследования и оказывает услуги по развитию бизнеса.
Анатолие Паладе, управляющий директор ProConsulting, рекомендует производителям при выборе консультационной услуги прежде всего изучить портфолио компании, рекомендации других клиентов и качество обслуживания. И только после этого цены. Цена обычно отражает квалификацию консультантов. «Всё больше предприятий понимают необходимость бизнес-планирования и то, что бизнес-план нужен в первую очередь менеджерам, а не банку при предоставлении кредита или донору для запроса о выдаче гранта», - говорит Анатолие Паладе.
Консалтинговые компании предлагают широкий спектр услуг. В этой области в Молдове специализируются примерно 800 предприятий, и бенефициары могут выбирать различные варианты цены и качества. Однако единой базы данных, из которой можно было бы выбрать поставщика услуг, пока не существует. Например, организация по развитию малых и средних предприятий (ODIMM), зарегистрировала на своём сайте www.odimm.md более 90 поставщиков консалтинговых услуг, но многие из них являются малыми предприятиями, специализирующиеся в узкой области.
«В частном секторе следует развивать культуру консультационных услуг. Практически все руководители нуждаются в информации и знаниях, чтобы корректировать бизнес-курс предприятия в меняющихся реалиях с учётом новых рыночных условий, с вступлением в силу Соглашения о свободной торговле с Европейским Союзом», - считает экс-министр экономики и председатель правления консалтинговой компании Business Intelligence Service Валериу Лазэр. С другой стороны, чтобы обеспечить высокое качество обслуживания, система взаимодействия нуждается в усилении связей между консультантами и бенефициарами, как на уровне юридических лиц, так и на индивидуальном уровне. В свою очередь, консультанты должны знать потребности и ожидания бизнеса и обеспечивать очень практичный продукт, тогда это будет гарантировать его высокое качество. И это может произойти, если появится платформа для обсуждения и координации проблем сектора, - говорит Лазэр.
В Молдову приходит японская компания Fujikura Automotive
ООО "Fujikura Automotive MLD" утверждено в результате открытого конкурса резидентом Зоны свободного предпринимательства «Экспо-Бизнес-Кишинэу» и собирается инвестировать около 3,2 млн евро в открытие производственной линии кабелей для автомобильной промышленности. Согласно инвестиционного плана, производство начнётся в третьем квартале 2016 года, сообщает mybusiness.md.В инвестпроекте указано, что в течение первого года деятельности компании будет создано около 700 новых рабочих мест, с их последующим увеличением до 900 человек. Для обеспечения надлежащего качества продукции, компания ООО "Fujikura Automotive MLD" планирует провести программу обучения для молдавских сотрудников как в рамках цикла внутри местного производства, так и в компаниях "Fujukura Automotive" за рубежом. Вся продукция предназначена для корпоративных клиентов в Европейском Союзе.
Компания Fujikura была основана в 1885 году со штаб-квартирой в Токио, и в настоящий момент открыла несколько зарубежных подразделений в разных странах. Продажи Fujikura Group в 2015 году составили 6.326 млрд долларов США, общая численность работников - около 54 тысяч человек.
1 января вступит в силу Закон об информационно-технологических парках
В Официальном мониторе Республики Молдова опубликован Закон об информационно-технологических парках, который должен вступить в силу 1 января 2017 года, - сообщает еженедельник Экономическое обозрение «Логос-пресс».Согласно данному закону, для резидентов таких парков, вводится единый налог в размере 7% от объёма продаж, который включает в себя следующие налоги и сборы:
- подоходный налог от предпринимательской деятельности;
- подоходный налог с заработной платы;
- взносы обязательного государственного социального страхования, уплачиваемые работниками и работодателями;
- местные налоги;
- налог на недвижимое имущество;
- сбор за пользование автомобильными дорогами автомобилями, зарегистрированными в РМ.
Остальные налоги и сборы уплачиваются резидентами парков в общем порядке.
При этом «минимальная сумма единого налога, взимаемого с резидентов информационно-технологических парков, определяется ежемесячно на каждого работника и составляет 30% среднемесячной заработной платы по экономике, прогнозируемой на налоговый период соответствующего года».
Средняя зарплата по экономике сейчас составляет 5050 леев, 30% от этой суммы – 1515 леев. Если представить, что эта сумма соответствует единому налогу в 7%, получается доход на одного работника примерно в 1000 евро, - подсчитали эксперты издания.
С другой стороны, застрахованный ежемесячный доход работников компаний-резидентов должен составлять 60% среднемесячной заработной платы по экономике, прогнозируемой на соответствующий год.
В этом году 60% - это 3030 леев. Получается, что сотрудники таких компаний будут иметь небольшие пенсии при больших зарплатах.
Также у экспертов возникло множество вопросов. Например, как будут облагаться дивиденды и применяться удержание у источников выплаты и пр.?
Правительство обязано в шестимесячный срок привести свои нормативные акты в соответствие с новым законом, а также разработать и утвердить нормативные акты, необходимые для его исполнения и представить парламенту предложения по приведению действующего законодательства в соответствие с ним.
Фото: otyrar.kz
ПРООН назвала 5 детских учреждений, которые будут участвовать в проекте „Coolege vitamine”
Данный пилотный проект направлен на увеличение потребления свежих фруктов в детских садах и школах Молдовы, - сообщает mybusiness.md.
В 2016-2017 гг в нём примут участие кишинёвские детские учреждения:
· Детский сад № 91;
· Школа-детский сад № 152 “Pas cu Pas”;
· Школа-детский сад № 199;
· Теоретический лицей Universul;
· Теоретический лицей „Mihai Viteazul”.
Претенденты отбирались по тендеру в соответствии со следующими критериями:
· Учебное заведение подтверждало своё намерение внести свой финансовый вклад в проект; также следовало определить долю детского питания, на которую учреждение будет перенаправлять свежие фрукты для закусок;
· Заявление об участии, подписанное не менее чем 10% родителей;
· Краткое описание того, каким образом организация будет обеспечивать распределение фруктов детям.
В настоящее время проект „Coolege vitamine” находится в процессе привлечения средств для вовлечения большего числа детей в программу здорового питания. До сих пор он сумел собрать 71% от необходимой суммы для первого взноса в размере $ 4000 (54% на международной краудфандинговой платформе Indiegogo и 17% на сайте www.picivoinici.md, а также через платёжные терминалы). Собранные средства будут удвоены из фондов ПРООН и использованы для обеспечения около 2000 детей закусками из нарезанных свежих яблок в течение учебного года.
Текущая инициатива является частью проекта «Развитие инновационного бизнеса для устойчивого роста на местном уровне», финансируемого правительством Норвегии и ПРООН, который направлен на поощрение инноваций в малых и средних предприятиях, передачу и усвоение знаний, технологий и развитие связи между предприятиями. Проект действует с 2014 по 2017 год.
В Кишинёве откроется первая АЗС для электромобилей
В рамках Недели устойчивой энергетики, которая проходила в столице с 13 по 19 июня, компания Habsev grup представила стильное устройство для коммерческой заправки электромобилей Ensto EVC, которое подходит для обычной (однофазной, 16А) и быстрой (трёхфазной, 32А) зарядки.
«Электромобили обычно имеет смысл «заправлять» при каждой парковке, - рассказал mybusiness.md учредитель компании Habsev grup Георге Хабед. – Поэтому автовладельцам обычно требуется несколько точек подзарядки по пути следования в течение дня. Наиболее популярные площадки: у торговых центров, офисных зданий, у спортивных комплексов, в общественных местах. Мы же были и остаёмся компанией, главной целью которой является: обеспечить клиенту комплексные поставки электроматериалов и электрооборудования для оснащения промышленных предприятий и строительных объектов, а также строящихся зданий и сооружений, в любом необходимом объёме.
Но, пока в Кишинёвской примэрии раздумывают, где можно разместить первую в городе АЗС для электромобилей, мы решили это сделать на «своей» территории, возле нашего офиса по адресу ул. Заводская, 90.
В понедельник 20 июня начнутся работы по заливке фундамента и установке ограждения, до конца недели, думаю, электрозаправка начнёт работу. Мы будет заряжать электромобили бесплатно, больше того, предоставлять их владельцам скидки на некоторые товары из имеющегося у нас ассортимента. Который, кстати, включает и бытовые зарядные устройства (EVP) производства компании Ensto».
По данным Дорожной полиции, которыми оперирует компания Habsev grup, в Молдове на сегодняшний день зарегистрировано 47 электромобилей, в том числе одна Tesla. Ещё одна Tesla зарегистрирована в Бендерах.
Новые резиденты промпарка Tracom
В апреле-мае 2016 года в кишинёвском промышленном парке Tracom зарегистрировано четыре новых резидента, сообщил для mybusiness.md исполняющий обязанности генерального директора парка Виктор Мурзак.
Компания Baobab SRL будет заниматься изготовлением рекламных конструкций, в том числе светодиодных; цифровой печатью на бумаге, клейкой плёнке, баннерах и других материалах; оказывать услуги по брендингу (магазины, автомобили). Общий объём инвестиций составит 3,565 млн леев. Из них 3 млн – в здания и сооружения; 500 тыс. в оборудование; 65 тыс. в развитие инфраструктуры и обустройство территории. Будет создано 10 новых рабочих мест. Ожидается, что объём продаж достигнет 8 млн леев.
Alcores Design SRL – производство окон из алюминия и ПВХ. Инвестиции – 9,5 млн леев, из них 8,5 млн в недвижимость и миллион – в оборудование. Прогнозируемый объём продаж – 15 млн леев. Плюс 30 новых рабочих мест.
Paninella SRL собирается производить замороженные полуфабрикаты (изделия из мяса, пицца, тесто др.), а также хлебобулочные изделия. Всего инвестиции составят 9 млн леев. Из них в недвижимость 2,14 млн, в оборудование – 6,86 млн. Новых рабочих мест будет создано 15, а продажи ожидаются на уровне 17 млн леев в год.
Четвёртый проект– инфраструктурный. Это столовая, которую откроет компания JT Trade Group SRL. Инвестиции будут 1,1 млн леев, из них в само здание 600 тыс., в оборудование 200 тыс., в развитие инфраструктуры и обустройство территории 300 тыс. Ожидается годовой объём продаж в 700 тыс. леев. Пункт общественного питания сгенерирует 10 новых рабочих мест.
Таким образом, теперь в ПП Tracom зарегистрировано 43 компании–резидента.
Возврат домой молдавского павильона на Expo Milano-2015 освобождён от таможенных пошлин
Парламент проголосовал за законопроект, который предусматривает освобождение от импортных пошлин материалов, из которых был построен павильон Молдовы на Всемирной выставке Expo Milano-2015, сообщает mybusiness.md.В 2015 году Молдова приняла участие во Всемирной выставке Expo Milano. Впервые наша страна имела свой собственный павильон. В период с 1 мая по 31 ноября выставку посетили около 20 млн посетителей, из них молдавский павильон - около 10 тыс.
В общей сложности на участие в этой выставке было потрачено 47 млн леев из государственного бюджета, из которых около 30 млн на строительство павильона.
В настоящее время молдавский павильон разобран и решается его дальнейшая судьба. Непосредственно на его строительство (проект, материалы, работа) было израсходовано 22 млн леев (почти 1 млн евро). Ещё 8 млн леев ушло на фундамент.
По оценкам Организации по привлечению инвестиций и продвижению экспорта (MIEPO), которая была ответственной за участие нашей страны в Expo Milano-2015, транспортировка павильона в Молдову будет стоить около 731 тыс. леев.
