Полиция Италии арестовала 30-летнего молдаванина после того как в арендованном им гараже в городе Падерно Дуньяно был обнаружен склад ворованных товаров на общую сумму 250 тысяч евро. Переселившись в Италию, наш бывший соотечественник стал членом хорошо организованной криминальной группировки.

По данным полиции, большая партия товаров, украденных в разное время и в разных областях страны, была уже вывезена за пределы Италии, - сообщает agora.md со ссылкой на итальянский новостной портал monzatoday.it. В воровской банде состоят не менее семи человек, - предполагают правоохранители.

Сообщается также, что криминальная группировка использовала арендованный в Падерно Дуньяно гараж меньше месяца. В этот период бдительные жители дома, где находятся гаражи, обратили внимание на подозрительную активность в ночные часы и сообщили в полицию. В результате оперативных мероприятий был арестован бывший гражданин Молдовы, проживающий в городе Дезио вместе с женой и дочерью. По информации полицейских, мужчина ранее уже задерживался за кражи.

Вскрыв гараж, оперативники обнаружили целый склад товаров, упакованных для отправки за границу: продукция L’Oreal на сумму 100 тысяч евро, мангалы по 4 тысячи евро каждый, десять кондиционеров, 160 тысяч пар женских колготок, велосипедные аксессуары, навигаторы и бортовые компьютеры для автомобилей BMW и Mercedes.

В ходе допроса арестованный молдаванин рассказал, что ворованные товары переправлялись за пределы Италии посредством перевозчиков, которые выполняют рейсы в страны Восточной Европы.

Источник: 1news.md

В конце мая в Кишинёве прошла конференция «Бизнес в Молдове 2016». Её организатором выступила группа компаний “Contabilizare”, основным видом деятельности которой является комплексная автоматизация бизнес-процессов (разработка и поддержка ERP-систем). Мы встретились с директором группы Светланой Решитко, прежде всего, чтобы получить ответ на основной вопрос:

- Светлана, неужели к реальной бизнес-практике в кризисной Молдове можно применить софтверный ERP-подход и рассчитать алгоритм успеха?

 
В Молдове много компаний, в которых работают от 100 человек и более. В них есть множество разных отделов, которые должны работать, как единый механизм, без сбоев. Эффективно управлять, выстраивать маркетинг и обслуживание без хорошей ERP-системы  в таких компаниях невозможно. Даже для более маленьких фирм всё равно нужно программное обеспечение: для торговли, для управления персоналом, для управления складом, строительством, производством – чем угодно.

90% денег в бизнес приносит именно выстроенная система продаж и обслуживания, зачастую сложная, многоступенчатая, конвейерная. Насчет алгоритма успеха – если можно так сказать, мы на конференции его показали. Есть основная формула увеличения продаж, раскладывающая бизнес на 5 показателей, которая даёт понимание, что делать для увеличения продаж в компании. Нужно отслеживать и настраивать эффективную работу с каждым из показателей, для этого существуют сотни методов.

- А как вообще пришла идея организации бизнес-конференции и каким образом формировалась её концепция?

При внедрении ERP-систем у наших клиентов мы замечаем нехватку знаний маркетинга среди руководителей или, к сожалению, некоторые из них маркетинговую часть как-то упускают из вида. У многих есть понимание, что программа нужна только для бухгалтерии и для бухгалтера. Ну, может, ещё для склада, как-то сотрудникам помочь работать. Многие просто не знают, что кроме бухгалтерских программ, компания «1С» производит мощные системы для крупных предприятий. Например, недавно Росатом, куда входят более 700 предприятий, автоматизировали с помощью ERP решений на базе 1С.

На самом деле ERP-система или другая программа для бизнеса нужна в первую очередь руководителю, для выстраивания системы продаж и маркетинга. Вот этого понимания у большинства предпринимателей как раз и нет. Основной отдел в компании – это отдел продаж и маркетинга, единственный который зарабатывает деньги. Все остальные только тратят. Поэтому программа в бизнесе, будь то ERP или что-то попроще, нужны для маркетинга, для продаж и для руководителя в первую очередь.

С другой стороны мы слышим и чувствуем сильнейший пессимизм у бизнеса относительно перспектив на будущее. Но мы знаем много маркетинговых инструментов, буквально тысячи, из которых как минимум половину можно внедрить почти в любом бизнесе. Прежде чем падать духом – давайте сперва внедрим всё, что возможно, и что нам известно, что работает, а дальше уже посмотрим, насколько всё плохо в экономике.

Было время, когда товар сам продавался – достаточно было присутствовать на рынке. Или было какое-то конкурентное преимущество. Сейчас такой подход больше не работает. Теперь, без серьезного маркетинга, без системы в бизнесе, без мощного программного обеспечения, заточенного именно на маркетинг  – очень сложно продавать и зарабатывать. И в будущем, скорее всего, без этого вряд ли удастся сохранить бизнес.  

- Обычно в Молдове подобные конференции организовываются и продвигаются по принципу: «У нас есть «звёздный спикер», ну и остальные не хуже». Вы же предлагали участникам просто пообщаться с профессионалами из различных отраслей бизнеса. Это какой-то новый подход, или калька с зарубежного опыта?

Зачастую методы, которые сработали в одной отрасли, очень эффективно получается внедрить в другой, совсем не похожую на первую. За рубежом много, что есть и можно выбрать на вкус и на цвет. Это подтверждает, что инструментов для развития бизнеса неимоверно много.

Основная наша цель конференции – рассказать что-то простое и полезное, что участники могли бы внедрить уже на следующий день и получить с этого какие-то живые деньги. Звёздные спикеры – это очень интересно, хотя иногда это бывает дорого. Вокруг нас есть много интересных людей, которым есть чем поделиться из своего опыта, наработанного здесь в Молдове.

Многим компаниям нужна именно понятная и долгосрочная кропотливая работа на внедрение и выстраивание эффективной продающей системы в бизнесе, учитывая местную специфику, которую у звёздных спикеров особо не получить – они обычно не занимаются ежедневной работой.

- Каковы основные итоги конференции? На Ваш взгляд, и по мнению людей, принимавших в ней участие в качестве слушателей?

Готовя эту конференцию, мы сомневались и переживали – действительно ли это то, что нужно людям? Предложенный формат конференции и тем, обсуждавшихся на ней, показал – людям было интересно, и они хотят больше. Инструментов маркетинга больше тысячи, тех, которые можно внедрить и получить результат в виде денег на счёт.

Мы получили подтверждение, что наши техники работают и в Молдове тоже, например,  повышение цен. Следующий спикер из своего опыта продаж рассказал, как они подняли цены в 4 раза и товар «улетел» за 2 недели, хотя до этого не могли продать его 2 месяца. Нам ещё многое есть что полезного рассказать, что действительно работает и приносит деньги и в Молдове тоже, особенно, когда соединяется маркетинг и его внедрение через программы для бизнеса, подстроенные под маркетинг.

- Собираетесь ли Вы продолжать организовывать подобные конференции? И если «да», то будут ли вноситься какие-то коррективы с учётом опыта первого форума?

Уже после первого дня конференции, люди сами стали к нам подходить и спрашивать: Будет ли следующая конференция и когда? После мероприятия мы опросили почти всех участников.  Большинство остались довольны знаниями и сказали, что придут и на следующую конференцию тоже. Кстати, мы планируем провести её уже в октябре-ноябре.

Нам стало очевидно, что просто обучения и полезной информации недостаточно. Людей надо брать за руку и доводить до результата. Поэтому кроме теории мы добавим и практику.

Например, следующий раз, придя на конференцию, участники послушают теорию, потом часик поработают практически, скажем, составят новое эффективное рекламное сообщение с помощью экспертов, которое даёт отклик в 10-30 раз больше, чем то, что у них есть.

А после конференции запустят рекламу или акцию и сразу же что-то заработают, окупят затраты на конференцию и будут дальше зарабатывать ещё больше. Т.е. мы ещё больше нацеливаемся на реальный результат для наших участников, который они могут «посчитать» у себя в кармане или увидеть на своём банковском счету.

Материал подготовлен MyBusiness.md

Сотрудники мобильной бригады «Центр» таможенной службы задержали партию натурального кофе весом 250 кг. Общая стоимость оценивается примерно в 100 000 леев, - сообщает MyBusiness.md со ссылкой на пресс-центр Таможенной службы РМ.

Товар был задержан на одной из улиц в Кишинёве, в ходе оперативной проверки сигнала о контрабандной деятельности, осуществляемой группой молдавских граждан. Она осуществлялась жителем столицы в возрасте 48 лет. После физического контроля грузового отсека транспортного средства, управляемого им, таможенники обнаружили тысячу упаковок натурального кофе марки "Lavazza" без сопроводительных документов.

Расследование этого случая продолжается, чтобы идентифицировать всех лиц, причастных к контрабанде, наказуемой лишением свободы на срок от 3 до 10 лет, согласно ст. 248, пункт. (5) б) Уголовного кодекса Республики Молдова.

Фото: customs.gov.md

Заместитель премьер-министра, министр экономики Октавиан Калмык встретился с представителями акции протеста, организованной Ассоциацией малого бизнеса. В ходе встречи обсуждался вопрос о предпринимательской деятельности на основе патента, - сообщает Mybusiness.md.

В частности Октавиан Калмык заявил, что выступает за необходимость совершенствования нормативно-правовой базы для экономической деятельности на основе предпринимательского патента в целях обеспечения справедливой конкуренции на рынке и создания условий для справедливого налогообложения.

В этом контексте Октавиан Калмык сообщил, что Министерство экономики уже предложило ряд поправок к действующему законодательству, которые направлены на улучшение делового климата в стране и готово предложить дополнительные изменения налогового законодательства и делового администрирования, что позволит комфортнее себя чувствовать мелким предпринимателям, в том числе держателям патента. "С этой целью было предложено, чтобы МСП были освобождены от проверок в течение пяти лет и платили бы единый налог с оборота 2-3%, использовали упрощённую налоговую отчётность. И чтобы и любая осуществляемая проверка носила бы консультативный характер", - сказал министр экономики.

Для совершенствования законодательства в этой его части министр экономики предложил патентовладельцам организовать на следующей неделе круглый стол для изучения результатов исследования "Экономическая деятельность на основе патента: анализ национального и международного передового опыта", проведённого Национальным институтом экономических исследований. И обсудить различные решения для реализации упрощённой системы налогообложения, в том числе посредством анализа опыта других государств. По предложению патентообладателей, на круглом столе будет рассмотрен опыт Латвии.

Отвечая на одно из требований, выдвинутых протестующими, Октавиан Калмык сказал, что в течение 10 дней правительство представит своё заключение по законодательной инициативе группы депутатов о продлении практики торговли на основе предпринимательского патента, но окончательное решение будет принято Парламентом после изучения всех мнений.

Согласно статистике Государственной налоговой инспекции в Молдове работают на основе патента 18295 предпринимателей, в том числе более 12 тысяч в торговле. По данным ГГНИ, в 2015 году в государственный бюджет от выдачи или продления патента поступило около 39 миллионов леев.

Плантация голубики плодоносит в течение 50-80 лет

Организация по привлечению инвестиций и продвижению экспорта (MIEPO) заключила договор по перевозке из Милана павильона, который представлял Молдову на Всемирной выставке World Expo 2015 с молдавским представительством транснациональной корпорации DHL, - сообщает mybusiness.md.

По подсчётам специалистов, на это потребуется восемь большегрузных автомобилей.

Однако, из-за некоторых сложностей, логистическая схема вырисовывается не простая.

«Во-первых, - пояснил консультант по логистике, - детали, из которых был собран павильон, в том числе и стеклянные, не упакованы должным образом. Поэтому в Милан сначала пойдёт одна фура, которая привезёт то, что можно привезти, не опасаясь разбить. С ней поедет специалист по упаковке, который на месте определит необходимый объём работ».

Во-вторых, поджимают сроки: договор на хранение павильона истекает 28 июля 2016 года.

Есть ещё ряд не решённых вопросов. Поскольку павильон строился на месте из материалов, закупленных в Италии, не существует точного списка частей, из которых он состоял. То есть списка в том виде, который бы устроил таможенные органы Италии и Молдовы. Поэтому оформление всех бумаг становится дополнительной головной болью всех участников этого процесса.

Напомним, что павильон был построен на средства, выделенные из государственного бюджета и обошёлся (без фундамента) в 22 млн леев или приблизительно в 1 млн евро.

Также напомним, что в июне Парламент страны проголосовал за законопроект, который предусматривает освобождение от импортных пошлин материалов, из которых был построен павильон Молдовы на Всемирной выставке Expo Milano-2015.

Выставка закончила свою работу 30 октября прошлого года, и с того дня MIEPO пыталась продать павильон, но получила всего одну оферту от немцев - 30 тыс. евро.

А чуть позже заместитель министра экономики Валериу Трибой сообщил депутатам, что 31 мая истёк срок бесплатного хранения павильона, и с этого момента Молдова платит организаторам выставки по 1200 евро в день. Генпрокуратура и Национальный центр антикоррупции заявили, что проведут расследование по факту приобретения материалов и строительства павильона Молдовы на выставке в Милане.

MIEPO объявила конкурс на лучший проект, как использовать павильон. Конкурс продолжается по сей день.

Перевозка павильона в Молдову обойдётся примерно в 730 тыс. леев или в 33,4 тыс. евро по сегодняшнему курсу.

Фото: wallpapers.com

Новый сорт персиков стали выращивать в Молдове. Плоды инжирного персика - плоские и по форме напоминают летающие тарелки. В этом году фермеры собрали первый урожай. Однако фрукты стоят в три, а то и в четыре раза дороже, чем обычные персики, - сообщает publika.md.

Четыре года назад Юрий Стратан из села Крецоая Новоаненского района привез из Греции необычные для Молдовы персики. Он разбил персиковый сад на двух гектарах, а в этом году собрал первый урожай.

"Этот вид персика очень распространен в Греции, Италии, Испании. Он морозостойкий, это  его преимущество. Благодаря форме легко фасуется в коробки, устойчив к транспортировке и долго хранится. У него отличный вкус", - рассказывает садовод.

С экзотических персиковых деревьев собирают столько же плодов, сколько с обычных. Фрукты, правда, стоят дороже.

"Я привёз его из Греции, это хороший выбор. Я думаю заняться ещё выращиванием нектаринов. Инвестиции те же, что и в обычные персики, да и уход тот же", - рассказывает Юрий Стратан.

Инжирные персики на столичных рынках будут продавать по 25 леев за килограмм. Килограмм обычных персиков на рынках Кишинева стоит от семи до десяти леев за килограмм.

Фото: lakomka01.ru

В Молдове, несмотря на глубочайший экономический кризис, присутствие на рынке достаточно серьёзных местных игроков и масштабный импорт из соседней Украины, за последнее время появились три новых производителя шоколадных конфет, работающих в разных сегментах.

Общая черта у них одна: все трое в качестве начинки используют продукты, выращенные в Молдове.

Первый из них – фабрика Te Ador (Порумбень, село в составе коммуны Пашкань района Криулень). Начав работу два года назад, предприятие смогло развиться и сейчас выпускает конфеты и в коробках с коррексами, и в обёртках на вес. То есть работает в сегменте, в котором многие десятилетия доминировала фабрика Bucuria SA.

В ассортименте предприятия, кроме традиционного для Молдовы чернослива в шоколаде, присутствуют: яблоки с мёдом, арахис с мёдом, курага (все – в шоколаде) и др. Есть даже разновидность Raffaello в кокосовой стружке. Но в основе, всё равно, натуральные продукты, выращенные на молдавской земле.

Продукция выпускается под слоганом «Gustul care te alintă!» («Вкус, который тебя ласкает»).

Вторая компания только вышла на прилавки молдавских магазинов. Это кишинёвская Condi Companie SRL, выпускающая под торговой маркой French Plum чернослив в шоколаде, как обычный, так и с различными добавками: арахис, кокос, изюм. Фабрика работает в упаковочном сегменте подарочных бутоньерок, в котором смогла развиться и даже выйти на английский рынок яловенская компания Rifero.

На упаковке указано, что конфеты изготовлены вручную (hand made).

Третьим можно назвать кишинёвского хендмейдера Ольгу Чорний, которая только тестирует свою продукцию и обкатывает рецептуры. Ольга работает в очень популярном в Западной Европе и достаточно дорогом сегменте handmade-конфет в глазури из высококачественного шоколада по итальянским технологиям. В Молдове пока известен только один производитель таких конфет: Celius-De SRL, работающий под ТМ Cafelini.

Ольга изготавливает фундук в шоколаде, миндаль с кокосом, трюфели с миндалём и другие подобные сладости, продаёт их на хендмейд ярмарках по цене 30-40 леев за 50 г. (Для сравнения, 200-граммовая коробочка French Plum стоит в сети магазинов Green Hills 29-31 лей). И копит деньги на разработку техусловий и сертификацию продукции.

Материал подготовлен MyBusiness.md

В Кишинёве прошёл трёхдневный хакатон HACK.CORRUPTION, инициатором которого выступила Программа развития ООН при финансовой поддержке Министерства иностранных дел Норвегии, - сообщает mybusiness.md.

Партнёрами мероприятия выступили Национальный центр антикоррупции и Центр электронного управления (Centrul pentru Guvernare Electronică).

В течение 48 часов 11 команд работали над концептуализацией и разработкой инновационных решений для активного участия граждан в борьбе с коррупцией и вовлечения властей страны в этот процесс.

В итоге были названы три команды-победительницы, создавшие следующие концепты:

1 место: Open Money. Платформа, которая показывает, кто является конечными бенефициарами контрактов, заключенных государственными учреждениями с использованием открытых данных о закупках и учредителях/руководителях компаний.

2 место: Start Moldova. Платформа, где предприниматели могут задать вопросы о бюрократических сложностях в Молдове и получать официальные ответы, которые прояснят эти процессы.

3 место: COBOT. Платформа, где пользователи получат советы, как вести себя в случае столкновения с фактом коррупции.

Победители получили по $ 10 000 для того, чтобы в течение 6 месяцев при поддержке команды местных наставников и консультантов из Эстонии продолжить разработку данных ИТ продуктов и довести их до стадии внедрения.

Фото: Kreyon - your media friend