Министерство экономики одобрило инициативу двух депутатов о внесении изменений и дополнений в закон о свободных экономических зонах, которые предполагают важные изменения, - сообщает портал monitorul.fisc.md.

Если Парламент страны примет закон в нынешней редакции, через месяц после его вступления в силу все администраторы СЭЗ в стране будут освобождены от занимаемой должности.

В этих условиях Министерство экономики будет организовывать публичные конкурсы по найму новых администраторов. Еще проект предусматривает, что предложения о внесении изменений в конфигурацию свободных зон или определении сроков их деятельности будут координироваться с Министерством экономики.

Также власти будут согласовывать все детали, связанные с привлечением инвестиций, стимулированием экспорта и реализацией планов развития СЭЗ. Кроме того, проект предусматривает, что размеры денежного вознаграждения администраторов СЭЗ будут координироваться с минэкономики.

Дополнительно проект предлагает продлить сроки деятельности на 10 лет для Зоны свободного предпринимательства Expo-Business-Chisinau и Производственного парка «Тараклия» (по 2035 г.).

Завод компании "Draexlmaier" в СЭЗ «Бельцы»

Фото: esp.md

Сотрудники Службы информации и безопасности совместно с работниками Прокуратуры по борьбе с организованной преступностью раскрыли подпольное казино, располагавшееся на территории муниципия Кишинёв, сообщает mybusiness.md со ссылкой на пресс-службу СИБ.

Рейды состоялась в конце прошлой недели. В результате была разоблачена группа, специализирующаяся на организации и ведении игры в покер, без уплаты налогов в государственный бюджет.

Во время операции, сотрудники СИБ и прокуроры задержали около 60 клиентов-игроков, в том числе государственных служащих. Кроме того, были обнаружены 11 столов для игры в покер, игральные карты и фишки, внушительное количество денег, компьютерное оборудование и серверы, используемые в преступной деятельности, в том числе предметы и вещества, запрещённые законом.

В ходе специальных следственных мероприятий было установлено, что группа действовала под прикрытием общественных организаций некоммерческого типа в течение длительного времени, а её члены осуществляли предпринимательскую деятельность подпольно, без получения лицензий и разрешений.

Офицеры и прокуроры продолжат расследование в ходе уголовного процесса.

Согласно информации, предоставленной Лицензионной палатой РМ, стоимость лицензий составляет:

- на аппараты с денежным выигрышем – 23 100 леев за единицу;

- на аппараты типа Американская рулетка – 128 000 леев;

- деятельность казино – 576 000 леев за один стол (!).

Фонд развития, укрепления и секторального взаимодействия (SEED) в рамках Проекта конкурентоспособности (USAID) запустил ежегодный конкурс финансирования проектов, - сообщает Infomarket.

Как сообщили в Агентстве регионального развития «Юг», речь идет о проектах в следующих областях: виноделие, сельский туризм, легкая промышленность, информационные технологии и связи и др.

В конкурсе могут принять участие микро-, малые и средние предприятия, а также неправительственные и инновационные некоммерческие организации. Отмечается, что доля бенефициаров в финансировании их проектов должна составлять: для микро предприятий и стартапов – минимум 20%; малые предприятия – минимум 40%;, средние – минимум 60%, крупные – минимум 80%, неправительственные и инновационные некоммерческие организации — минимум 20%.

Размер грантовой помощи от SEED составляет: для микропредприятий (до 9 работников) и стартапов – максимум 300 тыс. леев; малые предприятия (до 49 работников) – максимум 500 тыс. леев; средние (до 249 работников) и крупные (более 249 работников) – максимум 600 тыс. леев, неправительственные и инновационные некоммерческие организации – максимум 400 тыс. леев.

Конкурс состоит из двух этапов. Первый этап — презентация концепции и бюджета проекта, второй — представление полного проекта. Заявки можно подавать до 26 октября 2017 г. Детальная информация и формуляры для участия на сайте www.adrsud.md.

Здравствуйте, дорогие друзья! Сегодня в нашей «Игре в Успех» мы в гостях у Ирины Чумутиной – руководителя allbiz Молдова

Эдуард Решитко (далее ЭР): Расскажите, пожалуйста, о предприятии, в каких станах оно ещё есть?

Ирина Чумутина: Allbiz – это холдинг, который занимается продвижением крупных и мелких компаний и предприятий в Молдове, помогает продвигаться за рубеж. Наша история начинается с Украины, главный офис там. Основатель фирмы Иван Закревский. Сначала это был маленький бизнес справочник, интернета и вовсе не было. Постепенно компания доросла до того, что мы представлены в 90 странах мира. И не только как интернет ресурс – наши офисы есть многих государствах: в основном СНГ, где активно работаем, но также и США, Китай, Индия – рынки, в которых наши предприятия заинтересованы. Очень активно работает компания в Европе, есть офисы в Румынии, Польше, Германии. Мы стараемся, чтобы те клиенты, которые размещены у нас на ресурсе, получили максимум отдачи от своего размещения и смогли спокойно найти себе клиентов. 

Спрос на нас есть, поскольку интернет сейчас популярен. Если компания зарегистрирована в Молдове, о ней можно прочитать в любой стране. Причем ресурс переводится на 26 языков, что снимает языковой барьер. Перевод, конечно, машинный, но он понятен. На нашем ресурсе у клиента есть возможность и написать, и позвонить. 

ЭР: Как Вы пришли в этот бизнес?

Ирина Чумутина: Информацию я узнала из интернета. Решила посмотреть, что это за проект, что он из себя представляет. Долго сомневалась, приходить ли в него, это было что-то колоссально новое, да и ещё и из-за рубежа. Но в итоге я приняла решение и пришла работать. Вначале просто менеджером по продажам, а через полгода мне предложили должность директора, и я согласилась. Интерес был в том, что этот проект давал возможность развиваться. Скучать не приходится: постоянно чем-то занят, постоянно узнаёшь что-то новое. Общаясь с клиентами, директорами, мы узнаём, с какими сложностями сталкивается компания, каким образом она пытается их преодолеть, предлагаем свои варианты. Думаем, как выйти из сложившейся кризисной ситуации, чем мы можем помочь. 

ЭР: Вы учились быть руководителем? Или это пришло на основании жизненного опыта, чьих-то примеров? 

Ирина Чумутина: У меня был очень хороший руководитель до этой работы, в чьей компании я проработала 6 лет. Наверно основные знания дал мне он. Это тот человек, который умеет объяснить, помочь, направить. Я не училась специально. Не буду говорить, что читала массу какой-то литературы как стать супер-руководителем. Но в любом случае я чему-то обучалась. Конечно, читала литературу, без этого никак. Есть тонкости, которые ты как руководитель обязан знать.

ЭР: Согласны ли Вы с мнением, что одна из черт руководителя – это способность брать на себя ответственность? Можно ли этому научиться или это черта характера, воспитание?

Ирина Чумутина: Научиться этому сложно. Воспитать в себе можно. Ответственность – это то основное, с чем сталкиваются каждый день руководители. Мы принимаем ответственность за каждого человека, который к нам приходит. Это и черта характера и желание быть лидером, быть примером. 

ЭР: Коллеги – кто они для Вас?

Ирина Чумутина: Для меня это люди, которые доверяют мне, которым доверяю я. Вне офиса мы друзья, но на работе есть субординация. Иначе работать не получится.

ЭР: Вы жёсткий руководитель?

Ирина Чумутина: Нет, я не жёсткий, но требовательный руководитель. Но об этом, наверное, нужно спрашивать у сотрудников.

ЭР: У Вас есть ощущение успешной женщины?

Ирина Чумутина: Конечно! У меня прекрасная работа, прекрасный коллектив, и, конечно, прекрасная семья. Но я всегда стремлюсь к большему. Хочется и расширения коллектива, наш генеральный директор не против. 

ЭР: То, что Вы руководитель, влияет как-то на семью?

Ирина Чумутина: Нет, наоборот мой ребёнок гордится тем, что мама директор. 

ЭР: Вы умеете отдыхать? 

Ирина Чумутина: Умею и всегда это делаю. Я понимаю, что если я не буду отдыхать, если я не буду расслабляться, я не буду приходить на работу с улыбкой и пониманием того, что отдохнула. Каждую неделю нахожу для себя возможность куда-нибудь выйти, выехать, просто погулять с ребенком, покататься на велосипеде.

ЭР: Вы читаете?

Ирина Чумутина: Да. На данный момент получается читать много детского. За последние полгода прочитала такое количество детской литературы, что могу смело идти работать в садик, рассказывать сказки детям. А для себя я читаю разную литературу: для работы, по продажам. Но если говорить о художественной литературе – люблю те произведения, которые дают возможность расслабиться, классику: «Трёх мушкётеров» и «Дориана Грея» могу перечитывать много раз. Выделяю для этого время, когда можно расслабиться, и никто не помешает.

ЭР: Как Вы считаете, сейчас в Молдове кризис? 

Ирина Чумутина: О кризисе сейчас говорит каждый второй. 

ЭР: Ваше предприятие чувствует его? 

Ирина Чумутина: Мы на себе чувствуем Пасху и летний период. Хоть и говорят, что в стране нет денег, но отдыхать ездят все. Чтобы у нас в стране не происходило, люди хотят отдыхать, и они уезжают. На Пасху люди отдыхают с семьей, уезжают к родителям. А лето – сезон отпусков.

ЭР: Ваш бизнес предполагает сезонность?

Ирина Чумутина: Спад бывает в тот период, когда он есть везде. Но мы понимаем, что без того, чтобы заявить о себе в интернете, ни один бизнес сегодня не работает. Если тебя нет в интернете – тебя нет нигде, бизнеса не существует. У нас есть клиенты, которые говорят, что они не размещаются нигде. А когда задаёшь вопрос, как они ищут клиентов, они входят в ступор. Люди ещё не осознали, не поняли, либо в силу возраста не понимают, как это работает. Но 98% наших клиентов – это люди, которые хотят продвигаться.

ЭР: Что Вас мотивирует?

Ирина Чумутина: Я обожаю свою работу. Прихожу на неё с удовольствием. Для меня мотивация – это тот довольный клиент, который благодарит тебя за то, что у него что-то получилось. Если это мотивация для меня, то она же и для сотрудников, они это тоже слышат, видят. Мы даём людям возможность развиваться, делать бизнес в Молдове.

ЭР: Вы ставите себе цели на год?

Ирина Чумутина: Безусловно!

ЭР: В этом году Вы смогли добиться то, чего хотели?

Ирина Чумутина: Пока нет, год ещё не закончен. Мы движемся к тому, чтобы достигнуть цели, которые изначально поставлены. Обычно я их формирую в начале года, доформировывая в течение года. В целом мы сделали 90%.

ЭР: Какое у Вас хобби?

Ирина Чумутина: Шахматы.

ЭР: Что бы Вы посоветовали человеку, который разочаровался? 

Ирина Чумутина: У меня тоже не всегда всё радужно и красиво. Тоже бывает плохое настроение и что-то не получается на работе. Что-то идёт не так, как задумала. В первую очередь я не опускаю руки. Я понимаю, что бы ни случилось – нужно подниматься и идти вперёд, и если ты это не сделаешь, за тебя это не сделает никто.


(Эдуард Решитко, компания Contabilizare)

Полиция Республики Молдова обратилась к гражданам, которые предпочитают ездить в Одессу на собственных автомобилях с обращением: не стоит этого делать! - сообщает autoblog.md.

Всё дело в том, что в южном городе зарегистрированы целые сети угонщиков автомобилей, которые охотятся за дорогими машинами. В частности, за марками Lexus и Toyota.

Тем же, кто рискнёт проехаться в Одессу на собственном авто, полицейские рекомендуют парковаться только на охраняемых, хорошо освещённых стоянках; застраховать автомобиль от угона; полностью закрывать окна в машине, даже если вы покидаете её на короткое время и пр.

Призыв стал особенно актуальным в контексте недавних событий, заставивших молдавских любителей азартных игр переходить на «камень-ножницы-бумага». В соседнем портовом городе никто и не задумывается о закрытии казино и залов игровых автоматов. Наоборот, как сообщил в минувшую субботу портал http://dumskaya.net/, на углу Канатной и Базарной открылось очередное игорное заведение.

Фото: severnoebutovomedia.ru

Институт сельскохозяйственной техники " Mecagro ", основанный в 1965 году, является базовой организацией в области агромеханизации в Молдове, - сообщает портал bani.md.

Сегодня институт производит технические средства для обработки почвы, садоводства, животноводства и производства биотоплива, говорит директор Ион Хэбэшеску.

Годовой объём продаж института составляет десятки миллионов леев, в том числе и за счёт экспорта. Эти характеристики являются показателями коммерческого успеха работы 160 сотрудников института, и сильных позиций среди отечественных производителей сельскохозяйственной техники, за счёт соотношения цены и качества.

Потребности отечественных и зарубежных производителей сельскохозяйственной продукции основываются на технологиях, считает Хэбэшеску, и создание конкурентоспособного сельского хозяйства может быть обеспечено только за счет эффективного использования всех имеющихся ресурсов.

Глава компании Tesla Motors Илон Маск представил в пятницу в Лос-Анджелсе солнечные батареи будущего, - сообщает РИА "Новости".

Они интегрированы в крыши домов и практически незаметны. Батареи будут выпускаться в виде шиферной плитки, черепицы, текстурированного стекла и глянцевой стеклянной плитки.

Если состоится ожидаемое слияние Tesla Motors и американской энергетической SolarCity, то вся эта продукция будет производиться в штате Нью-Йорк.

Кроме этого компания представила усовершенствованный аккумулятор солнечной энергии Powerwall 2. Эту систему можно использовать дома и в офисе. Энергия, собранная солнечными батареями на крыше дома в течение дня, конвертируется и затем освещает и обогревает жилье.

Компания Tiara-Prim SRL создает в Яссах крупный оптовый склад – специально для обеспечения бесперебойной поставки своей продукции в сети магазинов IKEA и Dedeman.

Об этом «ЛП» рассказал директор компании Игорь Емельянов. Tiara-Prim производит бескаркасную мягкую мебели и ортопедические матрасы. В прошлом году она впервые приняла участие в международной выставке в Румынии. Там же заключила первые контракты на поставку в эту страну. И в течение года закрепилась в соседней стране настолько крепко, что интерес к молдавской продукции проявили представители IKEA и Dedeman.

Компания Tiara-Prim была образована в 2009 году как «дочка» единственного молдавского производителя поролона Bilargo-Prim SRL. И стала первым (и пока единственным) производителем в Молдове бескаркасной мягкой мебели из сэндвич-поролона. Работает на производственных площадях 1200 м2, персонал 30 человек, объем продаж в 2015 году 3 млн леев.

Игорь Емельянов особо отметил, что их продукция - абсолютно стандартная мебель: диваны (в том числе угловые), кресла, пуфики и пр., только внутри нее нет ничего, кроме поролона (пенополиуретана). Она очень мало весит, прочная, легко трансформируется, чехлы можно снимать и стирать. Гарантия – 5 лет.

«В первую очередь перед нами стояла задача создать продукт, а уже потом думать, как и куда его продвигать, - рассказывает Игорь Емельянов. – На это ушло пять лет. Отрабатывался концепт производимой продукции и модельный ряд для серийного производства. Готовили квалифицированный персонал. Производство оснащалось различным оборудованием. Разрабатывалась стратегия по продвижению и ее различные аспекты (сайт, брэндбук, видео и фотопрезентации, различные виды бумажной рекламы…). Компания многократно участвовала в молдавских выставках».

В 2015 году Tiara-Prim впервые приняла участие в международной выставке BIFE SIM в Бухаресте в составе Союза производителей мебели Молдовы (при софинансировании со стороны MIEPO). И сразу был отмечен большой интерес к продукции, удалось заключить контракт с дилером в Румынии и начать экспорт.

В августе 2016 года был открыт магазин-склад в Яссах, а в сентябре, в рамках выставки BIFE SIM 2016, компания уже вела переговоры с 15 дилерами, а также сетями IKEA и Dedeman. Предвидя такой поворот событий, Tiara-Prim и открыла заранее склад на территории Румынии. Менеджеры крупных сетей предпочитают, чтобы им товар доставляли быстро, самостоятельно, и уже растаможенный.

«Продажи в Румынии постоянно растут, поэтому рассматриваем вопрос об увеличении числа своих магазинов на территории этой страны», - добавляет Игорь Емельянов.

В январе Tiara-Prim примет участие в международной мебельной выставке в г. Кельн (Германия). И активизирует свою работу на европейском рынке сбыта. Один из конкретных результатов этого - подходят к концу переговоры о совместной работе с компанией Studio Moderna (торговая марка Dormeo).

В самой же Молдове ведется работа по расширению производственных мощностей до 4000 м2. «Мировой кризис необходимо рассматривать, как дополнительную возможность, а не как проблему», - считает Игорь Емельянов.

Источник: Экономическое обозрение "Логос-пресс"

В 2003 году в Молдове появилось малое предприятие I.I. Buinovschii Veaceslav по производству мягкой игрушки под маркой Alisa.

"Сначала мы с женой просто продавали мягкие игрушки, брали их на реализацию, - рассказывает Вячеслав Буйновский, директор одноимённого индивидуального предприятия. - Было это в начале 2000-х. Некоторые игрушки приходилось ремонтировать - зашивать швы, менять глазки, пришивать улыбки... Вот жена и сказала: "А что мы мучаемся, давай сами будем шить игрушки". Так, со взятой напрокат швейной машинки, в 2003 году в Молдове появилось малое предприятие I.I. Buinovschii Veaceslav.

Тогда в Молдове уже было четыре предприятия по выпуску мягкой игрушки. Два из них действуют до сих пор. Это большое бельцкое Stip и дондюшанское Etno-vangheli. "У дондюшанских была немного упрощённая игрушка, для ребенка до 6 лет, и не сложная, - продолжает Вячеслав Буйновский. - Потому что на периферии швеи не умеют шить сложную игрушку. А Stip с тех пор раскрутилась, стала крупнейшей в республике. Сейчас к ним обратились с предложением шить игрушки для Украины. Там осталась одна игрушечная фабрика - в Ивано-Франковске. Две другие разрушены в Донецке".

Игрушка советского типа до сих пор жива и даже популярна

"Кто у нас покупает игрушку? - задает вопрос Вячеслав Буйновский. - Платежеспособные люди 40-50 лет. Это те, кто вырос на советских мультиках. Они любят яркие советские игрушки: Винни-пухов, зайчиков, лисичек. А молодёжь - медведей. Потому что 70% мягкой игрушки по миру - это медведи".



Эта же молодежь, побывав в Европе, диктует свои требования. Они хотят игрушки из китайского меха, так называемой "травки". Она нежная, приятная на ощупь, но она идет на игрушки для детей старше 3 лет, потому что у неё отлетают шерстинки. Совсем маленьким она не годится, так как они тянут игрушку в рот. "Для них мы стали делать игрушки из корейской микрофибры, - говорит Вячеслав Буйновский, - хоть в рот бери, хоть спи с ней, не страшно".

Беларусь - это надёжно

"И покупаю я эти материалы в Беларуси, хоть и обходятся они мне в два раза дороже, чем китайские растаможенные в Кишинёве, - объясняет Вячеслав Буйновский. - Почему я так делаю? Да потому, что самый дешевый вид транспорта - это корабль. А если рядом с контейнером, в котором ткань с микрофиброй, затесался контейнер с какими-то вредными веществами? Допустим, с ртутью? Эти ткани впитывают все вредные испарения в радиусе 50 метров. А в Беларуси эти материалы проверяются самым строжайшим образом, потому что там за взятку в 5 рублей попадешь за решётку. Поэтому я знаю, что от моей игрушки, сшитой из ткани, проверенной в Беларуси, вреда ребёнку не будет.

Еще мы покупаем в белорусском Жлобино искусственный мех, они выпускают его 500-600 видов. Замечательный материал, - итальянцы для своей промышленности у них покупают. У белорусского материала положительное свойство - мех на натуральной клеевой основе, ну, знаете, как застывший сок на стволах вишни и черешни. Хоть целый день играй с игрушкой из такого меха - она не накапливает статического электричества. Не то, что китайская синтетика.

Я уже говорил, что средний возраст покупает куклы-персонажи советских мультиков. Приезжают наши граждане из Канады, Германии... даже из Дании были, берут по 10 кукол всякого вида. Заметьте, не покемонов каких-то, а Винни-пухов и волка с зайцем из "Ну, погоди!" Это понятно, это традиционные игрушки, но у нас бывают проколы с игрушками по субъективным и объективным причинам".



Маркетинг игрушечного бизнеса

Выпустила, например, Alisa черепаху. "Из Европы приезжали - брали партиями, восхищались: "Изумительная игрушка!" А у нас не покупают, - рассказывает Вячеслав Буйновский. - Мы никак не могли понять, почему. А знаете, что было? Ребенок не может произнести “broască” - заикается! Все: мать покупать её не хочет. То же самое с бегемотами - не может произнести ребенок "гиппопотам".

Совсем не покупают мягкую игрушку в виде рыбы или птицы. Не пользуются спросом и овцы, хотя она могла бы быть замечательной игрушкой. Но нет – так дети обзываются: "Ты - овца!"

«Впустили игрушку-лягушку, - продолжает Вячеслав Буйновский, - такую, интерьерную. У нас квартиры тёмные, а тут кинул её на диван - яркое зелёное пятно. Не покупали: гадость - земноводное, лягушка! Мы уже думали сворачивать ее производство - вышел румынский мультик "Ква-ква" о лягушке. Тут же за несколько дней раскупили всех лягушек: дайте "Ква-ква".



Чем меньше предприятие, тем быстрее реагирует на изменения спроса

«Мы - маленькое предприятие, - продолжает директор, - потому нам легче подстраиваться под веяния моды или какие-то события. Нам приходится ориентироваться на ходу. Раньше много шили слонов, теперь почти нет - ушла мода. То же самое - мягкая игрушка корова. Её, как символ достатка, покупали на кухню. Теперь нет. Очень хорошо в начале летних месяцев продавались верблюды. Мы их всю зиму шили - больших, средних, маленьких. Сирийские студенты из мединститута, уезжая на каникулы, покупали их несколько штук. Теперь в Сирии война, студентов нет, не шьём и верблюдов.

Нас выручает то, что игрушки покупают на свадьбу. Невесте родственники и родители и так надарят букетов, куда же ещё, поэтому гости взяли моду покупать вместо цветов мягкую игрушку леев за 30-40 или дороже. Красиво смотрится. Так и традиция возникла, отдавать потом эти игрушки детишкам в детские дома.

Выручают свадьбы, кумэтрии и дни рождения

Заказывают игрушки на свадебные машины, повесить их спереди на радиатор. В основном это мишки разного цвета - тут обыгрывается цвет одежды жениха и невесты - сиреневый, бежевый, розовый... Мягкие игрушки, кстати, легко стираются - кинул её в наволочке от подушки в стиральную машину, отжал и через 20 минут на солнце она сухая".



«Есть у нас пустой период, - рассказывает Вячеслав Буйновский, - когда Великий Пост. Тогда игрушки не покупают. Это период для творчества - нет производственной суеты, мы занимается новыми моделями, не торопясь разрабатываем лекала. Сейчас, наконец, выпустили мягкую игрушку - йоркширский терьер. Очень популярная порода собак, такой есть у Филиппа Киркорова, ну и спрос на игрушку соответственно. У нас заказывали: "Дайте йорков!" А где я его возьму, я без образца даже лекала не могу разработать. И тут в секонд-хэнде, в коробке с разным хламом - брелок для ключей, с крошечным йорком - мягкая игрушка. Ох, я с ним и повозился - в желатин опускал, чтобы все волоски закрепить. Потом подстриг налысо, распорол, чтобы приложить к бумаге - ксерокс сделать. А потом на основе отпечатков уже делал лекала. Но теперь есть у нас мягкая игрушка "Бонечка" - почти живой йорк! И шьётся она вручную. Я как-то зашёл в одном магазине в отдел импортных игрушек, рассматриваю, мне, как профессионалу, интересно. Продавец мне мягкую игрушку показывает - почти 600 леев цена. Объясняет: "Она потому такая дорогая, что это ручная работа!" Руч-на-я ра-бо-та! У меня тоже ручная работа и в 8-10 раз дешевле!"

Пусть ребенок сам выберет игрушку

90 процентов игрушек покупаются взрослыми и покупаются под себя. Потом родители удивляются, почему дети не играются с "их" игрушками, они же такие замечательные! Это взрослые так считают. "Мой совет мамам - пустите своего ребёнка в отдел игрушек, пусть он сам выберет себе подарок. Не удивляйтесь, если он выберет какую-то страхолюдину. Зато он с радостью будет с ней играться, она его разовьёт, - советует Вячеслав Буйновский. - В конце-концов, вспомните своё детство, вам наверняка покупали игрушки, которые нравились не вам, а вашим родителям".

Источник: madein.md