Суббота, 26 ноября 2016 15:03

Промышленному парку Tracom - 5 лет

Ion LupanКишиневский Tracom отметил 5-летие своей деятельности в качестве первого промышленного парка Молдовы

По этому поводу прошел «круглый стол», собравший как резидентов самого парка, так и членов Ассоциации промышленных парков Молдовы.

«В настоящее время в парке зарегистрированы в качестве резидентов 42 предприятия, которые занимаются производством товаров и оказанием услуг, - отметил генеральный директор компании-администратора промпарка АО «Tracom» Ион Лупу. – Общая численность работников составляет 1371 человек. За девять месяцев текущего года объем продаж этих предприятий составил 792 млн леев. В бюджеты различных уровней перечислено 139 млн леев налогов и сборов».

Всего за прошедшие пять лет общий объем инвестиций в промышленный парк составил 427 млн леев. Из них 33 млн – это вложения компании-администратора в инфраструктурные и другие проекты. Эти средства были инвестированы в ремонт и восстановление сетей распределения коммунальных услуг (газ; вода и канализация; электричество, включая строительство трансформаторной подстанции; связь). Также были восстановлены, улучшены или построены «с нуля» освещение и охрана периметра, парковки, административный центр и др.

В итоге объем продаж резидентов парка за пять лет достиг 2 млрд 277 млн леев, налогов было уплачено в общей сложности 436 млн леев.

По инициативе АО Tracom в 2015 году была создана Ассоциация промышленных парков Молдовы, объединившая 10 подобных формирований. Участники ассоциации пока обмениваются опытом, в дальнейшем предполагается их участие в законодательных инициативах, в совместных проектах как на национальном, так и на международном уровне.

На сегодняшний день 82% площади и 54% зданий и сооружений ПП Tracom восстановлены. А компания-администратор парка сосредоточилась на реабилитации главного сборочного цеха бывшего Кишиневского тракторного завода площадью 54 тыс. кв. м с целью привлечения стратегического инвестора уже не на стадии greenfield или brownfield, а на этапе готового производственного помещения, отремонтированного и подключенного ко всем сетям. Как полувсерьез сказал экс-министр экономики Валериу Лазэр: «Планов по восстановлению производства тракторов пока никто не отменял».

Его дополнил нынешний министр экономики Октавиан Калмык: «Думаю, что резиденты, как действующие, так и потенциальные, уже осознали, что министерство экономики, - это их партнер. Мы не вмешиваемся в их бизнес, просто стараемся делать так, чтобы у них было как можно меньше проблем».

На юбилейной встрече прошла презентация двух новых резидентов ПП Tracom. Ими стали компания по производству окон и дверей из полимерного и алюминиевого профиля Alcores Design SRL и предприятие по производству хлебобулочных изделий и замороженных полуфабрикатов Paninella SRL. Они были утверждены решением конкурсной Комиссии от 14 апреля 2016 года, и уже успели полностью построить (отремонтировать) здания и сооружения, запустить производство. Суммарный объем инвестиций составил 18,5 млн леев; запланирован оборот 32 млн леев в год; будут созданы рабочие места для 45 человек.

Источник: Экономическое обозрение "Логос-пресс"

ec6Предварительная договорённость об этом была заключена между представителями компании EcoCity SRL, - единственного производителя светодиодных лампочек в Молдове и нескольких румынских специализированных торговых сетей на выставке Fabricat în Moldova, которая в эти дни проходит в Яссах.

«Наша компания производит лампы уже два года, - рассказала для mybusiness.md менеджер компании EcoCity Каролина Бразински. – В ассортименте есть лампочки с различным цоколем (Е27, Е14, GU 5.3), а так же обычные и накладные диски и кубы с потреблением энергии от 3 до 18W. Свет они дают как тёплый жёлтый, так и белый дневной. Работают до 30 000 часов, гарантия 2 года. Всё как у самых известных мировых производителей». ec1

Также молдавская компания производит и LED-светильники. При этом используются комплектующие и китайского, и европейского производства.

Продукция предприятия предназначена для широкой гаммы потребителей: освещение бытовое; коммерческих, торговых, офисных, производственных площадей; уличное и декоративное.

При этом фирма самостоятельно проводит энергоаудит помещения, выдавая рекомендации, какой тип светильников и лампочек будет оптимальным; сама проводит все необходимые работы.

В портфолио EcoCity такие проекты, как: магазин "Бомба" в ТЦ MallDova; кишинёвская больница "Святая Троица"; ТЦ "Baby Hall"; Roller Drom CC "Zorile"; фасад Молдавского Государственного Университета по ул. М. Когэлничану; фитнес клубы "Fitness Doza" и "Energy"; парковка клуба "Energy Fitness"; аптека "Hippocrates" и др.

Опыт компаний типа EcoCity представляется очень перспективным для разных отраслей молдавской промышленности. Ни для кого не секрет, что в условиях глобализации в каждой отрасли существует несколько предприятий, которые производят ту или иную деталь (например, патрон-цоколь для лампочек), специализируясь именно на этом. Развивая и совершенствуя технологии, снижая себестоимость и повышая качество продукции. И пытаться конкурировать с ними просто невозможно, разве что в дело вмешиваются вопросы политики или безопасности государства.
ec2ec3ec5

В качестве примера можно привести мировой рынок процессоров, который контролируют всего два производителя: Intel Corporation и Advanced Micro Devices, основанные в 1968 и 1969 годах соответственно.

В этих условиях гораздо важнее отладить процессы менеджмента производства и контроля качества; логистику; маркетинг, продвижение и сбыт. И обеспечить уровень переработки сырья и комплектующих до той степени, которая позволяет Торгово-промышленной палате выдать сертификат происхождения “Made in Moldova”.

Плюс воспользоваться возможностями, обеспеченными на государственном уровне. Для Молдовы основными такими являются договоры DCFTA со странами Евросоюза и о свободной торговле со странами СНГ. То есть очень многие позиции произведённой в нашей стране продукции могут поставляться беспошлинно как на западные, так и на восточные рынки.

На молдавско-румынском бизнес-форуме, прошедшем в первый день выставки Fabricat în Moldova, с румынской стороны было заявлено о намерении многих румынских компаний разместить свои производства в нашей стране. Именно с целью дальнейшего продвижения продукции в Россию, Казахстан, Белоруссию и пр. Дело «за малым»: обеспечить в Молдове привлекательный инвестиционный климат, стабильность и соблюдение законов.



Материал подготовлен MyBusiness.md

Суббота, 26 ноября 2016 07:02

Российский шоубизнес: Make Love Not War!

В рамках международной гуманитарной инициативы Make Love Not War 2016 знаменитый продюсер и главный пацифист российского шоу-бизнеса Лаки Ли выпустил эротический календарь на следующий год, который пропагандирует мир во всем мире. Откровенный проект называется «Апокалипсис завтра», - сообщает Блокнот.ру.

На страницах календаря можно увидеть обнаженных красавиц на фоне пламени и символов столиц двенадцати стран - Кремля, Статуи Свободы, Эйфелевой башни, Биг Бена, Колизея и других.

В фотосъемках приняли участие едва ли не самые красивые представительницы прекрасной половины человечества из России - звезды стриптиз-клуба Golden Girls, а также победительница конкурса Miss MAXIM 2016 Наталья Шувалова и «Playmate года-2015» Кристина Якимова.

Экземпляры эротического призыва к миру на планете Земля были разосланы лидерам крупнейших государств - Российской Федерации, Соединенных Штатов Америки, Германии, Италии, Франции, Бразилии, Великобритании, Индии, Китая и Японии.

В работе над этим проектом, который был поддержан популярным мужским журналом Playboy, были задействованы разные фотографы.

Коллажи сопровождаются цитатами на русском и английском языках великих мыслителей прошлого: Ганса Сакса, Иоанна Дамаскина, Льва Толстого, Стефана Цвейга, Максима Горького, Сунь-цзы, Виргилия, Горация, Уильяма Теккерея, Вольтера, Цицерона, Лао-цзы, призывающими к миру.

лаклак2лак3лак4лак5лак6лак7лак8лак9лак10лак11лак12

International Hospitality Awards 2016 230x156Шесть молдавских отелей подали заявки на участие в престижном международном конкурсе International Hospitality Awards, который в нынешнем году проходит в Киеве.

В различных номинациях они будут соревноваться с коллегами из Украины, Польши, Словакии, Венгрии, Румынии, Болгарии и Грузии.

В номинациях BEST BOUTIQUE HOTEL и BEST BUSINESS HOTEL **** подал заявки молдавский Aria Hotel Chisinau. В первой категории в конкурсе так же принимает участие Nobil Luxury Boutique Hotel.

В номинации BEST BUSINESS HOTEL ***** принимают участие Radisson Blu Leogrand Hotel Chisinau и Prezident Hotel Resort. Второй отель также зарегистрирован в категории BEST RESORT HOTEL.

В номинации BEST COUNTRY HOTEL на победу претендует Vatra-Elita (Вадул-луй-Водэ). И он же гордится своим шеф-поваром в категории BEST RESTAURANT IN A HOTEL.

В номинации BEST LUXURY HOTEL участвует Nobil Luxury Boutique Hotel.

С лёгкой грустью отметим участие в двух номинациях (в том числе и «Лучший исторический отель») кишинёвской гостиницы Codru. Теперь там будет располагаться головной офис Moldova Agroinbank.

До награждения победителей  статуэтками, созданными  дизайнерами  компании Tiger, остались  считанные  дни: церемония пройдёт 5 декабря.

Информационным партнёром конкурса International Hospitality Awards-2016 в Молдове является онлайн-журнал MyBusiness.md.





 92631995 b021866b cc66 4d7e 97da 204d9956c28c

Два молдавских предпринимателя, один с Правого, второй с Левого берегов Днестра, начали совместный бизнес по производству деревянных машинок, которые будут питаться энергией от солнечных батареек и других подобных игрушек, - сообщают BBC News.

Один из них – Иван Ходаковский из Тирасполя, недавно открыл фирму Tech Design с помощью гранта в €7,480, полученного в рамках программы «Бизнес-мосты через Днестр», финансируемой Евросоюзом и внедряемой ПРООН Молдова. Иван начал производить деревянные зарядные устройства для смартфонов, которые продаются в розницу по цене от €19 до €113.

Во время участия в программе он познакомился с директором правобережной компании EduJoc, 34-летним Игорем Хынку, который стал его новым бизнес-партнёром.
 92609399 c62814f8 42dc 4063 be9d ca59ae47193f
EduJoc уже несколько лет выпускает деревянные развивающие игрушки для детей и для взрослых, участвовала со своими разработками во многих международных конкурсах.

На фото: Иван Ходаковский; Игорь Хынку

ap15Лаборатория по тестированию твёрдого биотоплива при Аграрном университете Молдовы в настоящее время является единственной лабораторией, аккредитованной в республике для проверки физических и химических параметров брикетов и пеллет.

Испытательный центр получил современное оборудование на сумму около 100 000 евро из европейских фондов через проект «Энергия и биомасса в Молдове-2». Теперь производители биотоплива смогут документально подтверждать его качество (при розничной продаже или для участия в тендерах), а потребители - возможность убедиться, что купленный продукт соответствует их потребностям.

Сертификация качества биотоплива будет обязательной с 25 марта 2017 года, в соответствии с Законом о стимулировании использования возобновляемых источников энергии. Требования к качеству биотоплива, произведённого в Молдове, содержатся в Положении о твёрдом биотопливе, утвержденном Правительством РМ (Постановление № 1070 от 27 декабря 2013 года).
ap08ap04
"Мы приветствуем появление аккредитованной лаборатории, что позволит производителям биотоплива размещать свои товары на рынке с соответствующими сертификатами, и, соответственно, устанавливать цену, основанную на качестве продукта. Лаборатория будет инструментом для стимулирования предпринимателей для производства брикетов/гранул высокого качества. Кроме того, и люди будут более уверены в своем выборе», - сказала Людмила Абрамчук, менеджер компании, производящей брикеты в Бельцах.
ap01
Каждая партия биотоплива, выходящая на рынок, должен сопровождаться информацией о стране происхождения; дате изготовления; сроке годности; размерах, теплотворной способности, содержанию золы, влаги, добавок, а также азота, хлора и серы; физических и механических свойствах, таких как механическая прочность, насыпная плотность, содержание мелкой фракции, геометрические параметры. Все эти данные указываются на этикетке и должны быть подтверждены продавцом или производителем с помощью протокола испытаний, выданного аккредитованной испытательной лабораторией в Молдове. Органом по надзору за качеством биотоплива в соответствии с Положением о твёрдом биотопливе является Агентство по защите прав потребителей.
ap10
"Лабораторные исследования твёрдого биотоплива осуществляются путём определения всех показателей качества и соответствия стандартам, предусмотренных ISO и нормами ENplus. Основываясь на результатах лабораторных испытаний мы можем говорить не только о качестве биотоплива, но и степени вреда, который оно может оказать на окружающую среду, в том числе на развитие устойчивого сельского хозяйства», - пояснил профессор Григоре Мариан, заведующий лабораторией твёрдого биотоплива Аграрного университета (на фото).
ap09
Число получателей тепловой энергии с использованием биотоплива в Молдове непрерывно растёт. В настоящее время в более чем 190 детских садах, школах и общественных зданиях в стране установлены котлы на биомассе, приобретённые за счёт европейских фондов с помощью проекта «Энергия и биомасса». Кроме того около 1000 семей уже отапливают свои дома топливом из возобновляемых источников. В ответ на растущий спрос, на местном рынке развивается и производства биотоплива. Мониторинг показывает, что в начале 2016 года в стране насчитывалось около 70 активных производителей брикетов и пеллет.
ap03
В 2015 году 13% энергии, потребляемой в Молдове, было произведено из возобновляемых источников энергии. Из этого объёма 92% составляет энергия, полученная из твёрдого биотоплива. К 2020 году Молдова взяла обязательство довести до 17% от общего потребления энергии из возобновляемых источников.
ap14
Проект «Энергия и Биомасса-2» внедряется в 2015-2017 гг с общим бюджетом в размере 9,41 млн евро (грант, предоставленный Европейским Союзом) и реализуется Программой развития Организации Объединенных Наций.



Материал подготовлен MyBusiness.md

6ae04c4f73003aed489a79b830ac341c

Парковку перед торговым центром "Гранд Холл" на улице Негруцци 2/4 преобразовали в ледовый каток. Он открыт для посетителей с 7.00 часов утра до полуночи.

40-минутный сеанс катания для детей до 12 лет обойдется в 79 леев, остальным посетителям за указанный отрезок времени придется заплатить 99 леев. В стоимость входного билета входит прокат коньков.  

Помимо этого, на территории катка доступна онлайн-трансляция. Установленные под разными углами веб-камеры позволяют следить за происходящим на ледовом покрытии из любой точки площадки.

В нескольких шагах от катка расположился торговый ряд с выпечкой, горячими закусками и шашлыком.

Источник: golos.md

15045512 1879907455571309 74913536 o

Дорогие друзья! Добро пожаловать вновь на «Игру в успех»! Сегодня мы в гостях у соучредителя лидера молдавской IT-индустрии компании Simpals Романа Штирбу

Эдуард Решитко (далее ЭР, на фото справа): Вы заканчивали Экономическую академию, специальность международные отношения. Как Вы пришли в интернет-бизнес?

Роман Штирбу: Это был долгий 97-ой год, когда я учился на экономическом факультете. У меня было много друзей, которые учились на кибернетике. 5 лет я жил в общежитии вместе с ними. И постоянно ходил на лабораторные работы. Тогда только появился интернет, никто особо не понимал его преимущества. Меня просто заинтересовало слово «интернет», и я купил себе книгу с таким названием. Первая часть книги была про развитие, создание интернета. А вторая часть была про Linux. Я тогда думал, что это и есть интернет, не понимая, что речь идёт об операционной системе. В то время из программ, по которым можно было вести общение, был только почтовый клиент mail.ru. Вот это общение меня и захватило. Оно открыло доступ к информации и дало мне понять, что IT-индустрия – это моё. 

ЭР: Вы в компании Simpals с самого начала? 

Роман Штирбу: Основатель компании Simpals Дмитрий Волошин. Тогда всё начиналось с 4-х клипов O-Zone. И параллельно Дмитрий начал заниматься интернетом. Я начал работать в компании, и позже мы стали партнёрами. Дмитрий ушёл больше в видео индустрию. А я в отдел разработок. Тогда было сложно продавать рекламу в интернете, потому что фирмы ещё не понимали её смысл. Сейчас реклама в интернете – это самый действенный и дешёвый способ, там же можно наблюдать статистику. 

ЭР: Когда читаешь в интернете о вашей компании, складывается впечатление, что у вас есть какой-то генератор идей. Откуда вы их берете?

Роман Штирбу: Есть много идей, которые появляются, но реализовать их сложнее. Не настолько важна идея, насколько её реализация и команда. У нас в багажнике их ещё много, мы их реализуем позже, в зависимости от того, какая у нас будет поддержка, и от работы текущих проектов. 

ЭР: Вы работаете ради денег, или ради собственного интереса? 

Роман Штирбу: Принцип компании – люди, которые к нам приходят, могут себя реализовать. У нас есть сотрудник Людмила, она пришла к нам как менеджер проекта Point.md, и у неё была мечта организовать электронный фестиваль. Она создала команду, и мы провели уже три электронных фестиваля, которые собрали более 10 тыс. человек. Мы как IT-компания можем реализовывать разные мероприятия от спортивных, таких как марафон или электронный фестиваль, до онлайн выборов. Пытаемся создать такие условия для сотрудников, чтобы они могли самореализоваться.

ЭР: Вы получаете прибыль от этих проектов? 

Роман Штирбу: Основную прибыль приносят 999.md и point.md. Но у нас много и благотворительных интернет порталов. Часть заработанных денег мы вкладываем в развитие, часть – в социальные проекты. Принцип компании – вкладывать в развитие Молдовы. Ведь в будущем тут будут жить наши дети и внуки. 

ЭР: Как Вы проводите личное время?

Роман Штирбу: Все хотят быть директорами, думают, что у них будет больше свободного времени. На самом деле получается наоборот. Чем дальше ты продвигаешься по должностной лестнице, тем меньше у тебя личного времени. У нас все проекты работают 24/24. Нет выходных, праздников. И у нас одновременно находятся в онлайне 20-30 тыс. человек в секунду. Это очень большая нагрузка для сайтов.

ЭР: У Вас много сотрудников?

Роман Штирбу: В компании 130 человек, есть много удалённых работников. Например, модераторы. У нас работает круглосуточная техподдержка по 999.md, в любой момент можно позвонить, если возникли какие-то проблемы с объявлением и т.п.

ЭР: Есть проблемы со специалистами? 

Роман Штирбу: Со специалистами вообще проблема в IT-индустрии, не только у нас. Такого рода специалисты растут и уезжают из страны. 

ЭР: Вы делаете мультфильмы, преследуя коммерческие цели?

Роман Штирбу: Короткометражки, которые мы делали, были лишь для того, чтобы отточить работу команды. Невозможно сразу сделать полнометражный мультфильм – для него требуется около 200 человек. Мы хотим, чтобы видели, что Молдова может давать качество Голливудского уровня. Это дополнительный пиар республики. Многие считают, что в Молдове существует только виноделие, но мы также и IT-страна.

ЭР: У Вас есть сайт, посвященный спорту? Вы сами спортсмен? Участвуете в соревнованиях?

Роман Штирбу: Да. Самый близкий для меня спорт – это триатлон. 3 вида одновременно: бег, плаванье и велосипед. Мы говорим о любительском спорте, поскольку мы офисные работники, которые могут совмещать работу и здоровый образ жизни.

ЭР: Вы переживаете кризис? На вас он как-то сказывается?

Роман Штирбу: Кризис, как и любая болезнь, стимулирует. Мы прошли такой кризис в 2008 году. Он нас заставил двигаться, научил не расслабляться и постоянно развиваться. До 2008 года мы были больше ориентированы на B2B, после мы приняли решение ориентироваться на B2C.

ЭР: Вы выходите на какие-то другие рынки, кроме Молдовы?

Роман Штирбу: Да, мы выходим сейчас на грузинский рынок, далее хотим на Россию и Украину. Там намного больше рынок, но для начала необходимо подготовится и изучить его.

ЭР: Успех для Вас – это что?

Роман Штирбу: Успех для меня как для руководителя – это развитие в компании. Самое большое достижение – это наладить работу так, чтобы она была такой же, если бы ты делал всё сам. Я этого ещё не достиг. 

ЭР: Кто у Вас персонал подбирает?

Роман Штирбу: Последнюю точку ставлю я, если это касается IT-индустрии. А так этим занимаются HR-менеджеры и рекрутеры.

ЭР: Как Вы к деньгам относитесь?

Роман Штирбу: Для меня деньги не важны, мы больше работаем в удовольствие.

ЭР: Бизнес в Молдове можно делать? 

Роман Штирбу: Да, конечно! Всё зависит от тебя, от амбиций, от стартового капитала. Момент взлёта должен быть поддерживаемый. Когда мы начинали IT-индустрию, у нас была видеостудия, которая нас поддерживала.


ЭР: Как Вы выбираете новые проекты?


Роман Штирбу: Самое важное – это идея, её уникальность и команда единомышленников. 

ЭР: Какой совет Вы могли бы дать молодым людям?

Роман Штирбу: Я бы посоветовал всем, кто хочет открытьсобственный бизнес, начинать работать в других компаниях, для того чтобы наработать опыт. Все, кто начинает бизнес без опыта, упускают грабли, которые можно обойти, получив определённый опыт. 

ЭР: У Вас есть кредо?

Роман Штирбу: Самое важное – открывать бизнес, от которого ты будешь получать удовольствие.

ЭР: Какова важнейшая черта характера, чтобы состояться?

Роман Штирбу: Упорство. Лучшие специалисты поднимались только благодаря целеустремлённости и упорству.

ЭР: Что Вы больше всего цените в людях?

Роман Штирбу: Чувство юмора. Мы иногда шутим, что у нас компания троллей. Можно троллить от директора до любого из нас. Чувство юмора характеризует человека, его интеллект и поднимает настроение всем остальным.

ЭР: У Вас много животных в офисе, это прообраз кого-то?

Роман Штирбу: Мы IT-компания, а животные скрашивают наши IT-будни. Посмотрел – отвлёкся. К нам приходят детишки как в зоопарк. Первый этап они проходят около животных, второй этап – наша студия, где есть 3D-скульптуры, наши персонажи.

ЭР: Ваш совет родителям, чтобы их дети состоялись? 

Роман Штирбу: У меня двое мальчиков, я бы посоветовал им не мешать в их будущей профессии.



Беседовал Эдуард Решитко, руководитель группы компаний Contabilizare

Понедельник, 21 ноября 2016 08:41

PAC II: Обнадеживающие итоги

PAC IIПроект Всемирного банка «Повышение конкурентоспособности» (PAC II) подвел предварительные итоги первого года своей активной деятельности. И они оказались довольно неожиданными.

Напомним, что основная цель проекта – помочь малым и средним молдавским предприятиям выйти на внешние рынки или расширить свое присутствие там.

Одним из основных компонентов проекта является консультационная поддержка Правительства в проведении регуляторной реформы. Говоря проще: упрощение существующего законодательства, устранение ненужных барьеров. Плюс рекомендации по оздоровлению инвестиционного климата. Что полностью соответствует целям и задачам, которые ставят перед собой исполнительные власти Молдовы.

У нас много говорилось и говорится о существующих, но практически не реализованных преимуществах Молдовы. Начиная от выгодного географического положения, до наличия достаточно квалифицированной рабочей силы.

При этом действует некоторая «зашоренность». Когда разговор заходит об экспорте, тема автоматически ассоциируется со спиртными напитками, свежей или переработанной сельхозпродукцией.

Однако первые же гранты, выданные проектом, привели к достаточно неожиданным результатам: росту безработицы в Италии…

Второй компонент проекта PAC II – выдача грантов на консалтинговые услуги. Он может покрыть до 50% стоимости таких услуг, но не более 200 тыс. леев. На эти цели зарезервировано 3 млн долларов, что обеспечит финансовой поддержкой минимум 250 компаний.

Один из первых грантов в размере 160 тыс. леев был выдан швейной фабрики Steaua Reds. Как пояснила Ирина Курсакова, в то время директор предприятия, фабрика нуждалась в нем для перехода на новый уровень взаимоотношений со своими итальянскими заказчиками.

Если в начале сотрудничества предприятие просто кроило и пошивало изделия из тканей и фурнитуры, которые закупали и привозили представители заказчиков, то со временем специалисты Steaua Reds стали сами готовы (или почти готовы, грант как раз и потребовался для их полного обучения) работать по этим направлениям. И за зарплаты намного меньшие, чем платят итальянские фирмы своим работникам аналогичного профиля. При этом затраты заказчика снижаются, одновременно растет доля услуг фабрики в конечной цене изделия. Выгодно всем, кроме итальянских специалистов по логистике, попадающим под сокращение штатов.
IMG 1953
Другим неожиданным примером, и так же из Италии, стало появление в Молдове компании Lux Packaging SRL, выпускающей упаковку премиум-сегмента для крупнейших мировых брендов: Christian Dior, Louis Vuitton, Acqua di Parma, Pomellato и мн.др.
IMG 2695 1
Это предприятие, аффилированное итальянской компании Cavalieri&Amoretti, которая многие десятилетия работает в данной области. Сама по себе работа требует от исполнителей аккуратности и внимания (с учетом того, что используются очень дорогие материалы, а самая «простая» коробочка стоит 20 евро). Инженерного образования от работниц, скажем так, не требуется, а средняя зарплата у них в 2016 году была 6500 леев, что на 29% выше, чем средняя по национальной экономике.

Мало кто мог предположить, что молдавскую клубнику можно экспортировать. Хотя бы в соседние страны: Румынию и Украину. Между тем один из бенефициаров PAC II, компания из района Криулень Impex Business Grup SRL, в 2016 году наладила выращивание гидропонной клубники и ее экспорт в Объединенные Арабские Эмираты. Грант нужен фирме для оплаты услуг консультанта по повышению урожайности, поскольку спрос есть и в других странах. Например, в России. Однако покупателей не устраивают маленькие (по 1 тонне в неделю) объемы. Требуется намного больше.
клубника гидропонная1
Пока за получением грантов обратились 62 компании. 51 заявка была удовлетворена, 6 отклонены, еще 3 находятся на стали рассмотрения.

Среди тех, что прошел утверждение, фермерское хозяйство из района Хынчешть Catană Ion, которое намерено экспортировать виноград в Румынию и другие страны ЕС; S.C. Milabrega SRL, которое стремится завоевать рынки США и Европейского Союза с изделиями из шерсти и меха - овец, нутрий, кроликов, каракуля; компания Mărculești Combi, которая готовится к запуску на рынок нового продукта - корма для свиней, крупного рогатого скота и птицы с составом, который предусматривает замещение соевого шрота высушенной целлюлозой; компания Regina Naturii из Яловенского района, уже заключившая несколько контрактов на поставку молдавского меда с несколькими авиакомпаниями, супермаркетами и гостиничными сетями в Польше и Румынии.
IMG 3874 1
Одновременно бенефициарами гранта стали такие предприятия, как недавно созданное в Бэлць СП Elektromanufacturing SRL, - производитель электронных компонентов для автомобильной промышленности и компания OilTech, которая является производителем систем защиты труб, и в течение 14 лет поставляет защитные пластиковые трубы, используемые для бурения и добычи нефти и природного газа для крупных международных клиентов.

Общая стоимость проектов, утвержденных к финансированию в рамках грантовой программы, составляет 18,6 млн MDL. Вклад проекта – более 8,6 миллиона леев.

Из общего числа получивших поддержку предприятий 19 откроют экспорт на новые рынки; столько же начнут отправлять свою продукцию новым клиентам; впервые начнут экспортировать 16 компаний; 6 фирм выведут на внешний рынок новые продукты.

Третий компонент проекта, - выдача кредитов размером до 800 000 USD, на что зарезервирована внушительная сумма в $ 30 млн.

"Уже 36% кредитной линии было законтрактировано. Экспортерам были предоставлены кредиты для капитальных вложений и пополнения оборотного капитала на сумму около 9 миллионов долларов. Идет речь о более чем 50-и компаниях, из которых более половины являются прямыми экспортерами ", сообщил менеджер подразделения по внедрению Проекта повышения конкурентоспособности Аурелиу Касиан.