1517120241Государственные предприятия "Cartuș", "Pulbere", специализированное управление дорожной полиции по монтажу и эксплуатации технических средств регулирования дорожного движения, специализированный магазин оружия "Dinamo-MA", подведомственные министерству внутренних дел, должны перейти в управление агентства публичной собственности. Проект соответствующего постановления был представлен для публичных консультаций, передает IPN.

Перечисленные государственные предприятия будут переданы вместе со всеми активами и пассивами, бюджетными ассигнованиями, долгами, а также со всеми документами, подтверждающими право собственности, владения или пользования земельными участками, объектами недвижимого и движимого имущества.

В примечании к проекту отмечается, что документ направлен на внедрение закона о государственном и муниципальном предприятии, принятого в ноябре 2017 года. Согласно положению данного закона, функция учредителя государственного предприятия от имени правительства осуществляется подведомственным правительству агентством публичной собственности.

Национальная комиссия по консультациям и коллективным переговорам, объединяющая Министерство экономики и инфраструктуры, Национальную конфедерацию патроната Республики Молдова и Национальную конфедерацию профсоюзов Молдовы, утвердила Коллективное соглашение №16 на национальном уровне об образце Индивидуального трудового договора на период выполнения определённой работы и образце Акта приемки работы.

Комиссия рекомендует всем предприятиям, независимо от вида собственности и организационно-правовой формы:

- заключать индивидуальные трудовые договоры на период выполнения определенной работы только в случае, когда установить точный срок для ее завершения невозможно;

- использовать при заключении такого ИТД образец утвержденного указанным соглашением индивидуального трудового договора, а по его окончании – образец Акта приёмки работ.

Документы опубликованы в Официальном мониторе Республики Молдова No 195-209 (6590-6604) от 15 июня 2018 года.

ITDact

Mybusiness.md

Понедельник, 18 июня 2018 19:54

У кого в Молдове самые большие сети

233344 jajca ovowi moloko kakie produkty bolshe Весь «цвет» молдавской торговли — более 120 сетевиков, дистрибьюторов, поставщиков FMCG («fast moving consumer goods» или быстро оборачиваемых товаров) встретились, чтобы определить главные тренды ритейла-2018. Столь статусное мероприятие организовала румынская аналитическая компания «Modern Buyer», которая привела на встречу своих соотечественников из «Kaufland» и «Ocean Fish», - сообщает Экономическое обозрение "Логос-пресс".

Коммерсанты впервые подсчитали общие активы. Так, «Modern Buyer» представила «Карту молдавского ритейла» - исследование, проводившееся весь последний год. На 1 апреля 2018 года в республике работали 472 сетевых магазина под 29 брендами, которые принадлежат 18 операторам. Из них 304 маркета расположены в Кишиневе и его пригородах. На периферии с большим отрывом лидирует Стэучень, куда зашли 6 сетевиков, включая одну продовольственную сеть - «Linella».

По словам директора бизнес-подразделения «Modern Buyer» Марии Хурдук, из всех сетевых маркетов больше трети приходится на четырех ритейлеров - «Zolusca», «Casa Curata», «Alina Cosmetics» и «Imparatia Curateniei», развивающиеся активнее остальных. Им принадлежит 155 маркетов, из которых у «Imparatia Curateniei» 75 точек, у «Zolusca» - 65, у «Casa Curata» - 62 и у «Alina Cosmetics» - 39. В 2018 году эти операторы намерены нарастить рыночные доли, причем не только в своих традиционных сегментах.

Так, компания «Sidal Grup» до конца года запланировала запустить 7 магазинов «Alina Cosmetics» и свой первый амбициозный проект нового направления - супермаркет «Alina Food».

«Vion-Impex» (дочерняя структура «Azmol») в 2018 году уже открыла 8 новых магазинов «Casa Curata» и готовит к запуску еще минимум 6 торговых точек. Этот сетевик не использует МАФы (киоски, ларьки, выездную торговлю), открывая как стационарные магазины, так и точки продаж в составе коммерческих центров. Ориентируется на затратный формат самообслуживания, площадью от 100 кв. м, который требует вложений из расчета 5-6,5 тыс. леев на 1 кв м, включая товарное наполнение. Компания может себе это позволить из-за мощной поддержки своего главного поставщика - «Azmol». Большую часть товаров «Casa Curata» получает на реализацию, не замораживая основные оборотные средства.

Компания «Iacob» в текущем году откроет только 4 маркета «Zolusca», три из которых в Кишиневе и один — в Дурлешть. Сетевик не занимается импортом и дистрибьюцией и развивает классический ритейл в формате шаговой доступности. Две трети ее магазинов - малагабаритные внутриквартальные точки, каждая из которых обслуживает 250-350 человек в день. «Zolusca» - единственная из четырех сетей, кто не вышел в районы республики, развиваясь исключительно в Кишиневе и его окрестностях. Причина — в слишком дорогой логистике.

Что касается «Tarol-DD», оператора эти расходы не пугают: он запланировал запуск 14 магазинов «Imparatia Curateniei» по всей республике. Помимо этого, компания готовит к открытию 5 маркетов своей новой сети «Avocado» и второй супермаркет «Bonus». «Tarol» - солидный оптовик, импортирующий порядка 3 тыс. наименований моющих, чистящих, косметических и сопутствующих средств. Под свой импорт он отдает лучшие полки, зарабатывая на нем от 20%. Делает ставку на «мультиформат». Намерен выпускать продукцию под собственной торговой маркой.

Все четыре «сетки» - «Alina Cosmetics», «Casa Curata», «Zolusca», «Imparatia Curateniei» продают товаров не более чем на 40-45 млн леев в месяц. Большая часть этого оборота сконцентрирована в столице.

Что касается «большой розницы», самое солидное хозяйство — у «Moldretail Grup». Сегодня она развивает три формата: «Linella» (38 магазинов), «Linella Express» (21 маркет) и «Super Linella» (6 супермаркетов). В текущем году компания запланировала запуск еще 18 торговых точек в Кишиневе и райцентрах республики, 5 из которых уже были открыты.

«Supermarken Nr 1» (16 магазинов), «Fidesco» (18 магазинов) и «Fourchette» (17 магазинов) в прошлом году открыли по одному супермаркету. На «Velmart» пришлось два новых объекта, переформатированных из бывших «Green Hills». Компания «Vistarcom» развивает обе сети и сейчас проводит некую переоценку ценностей, параллельно присматривая свободную площадь как для «Green Hills», так и для «Velmart». Согласно плану развития, в ближайшей перспективе обе «сетки» будут расти в пределах столицы и только на арендованных площадях. Для «Vistarcom» капитализация никогда не была приоритетной: компания не строит и не покупает объекты под розничную сеть.

«Fourchette» начал год с реструктуризации своих магазинов в Кишиневе, Бэлць, Сорока и Единец. Ритейлер стал активно работать с мелкими фермерами и включать в ассортимент продукцию категории «bio». Сделал ставку на новые отделы со свежей рыбой и мясными изделиями «shop in shop», которые он развивает совместно с двумя стратегическими партнерами - «Ocean Fish» и «Pegas».

Как сообщил Виктор Дурлештяну, председатель Патронатной ассоциации «ProBiz», обединяющей семь ключевых сетевых операторов, из общего оборота продуктовой розницы в 685 млн евро (это 23% от всей внутренней торговли), на долю «большой семерки» в 2017 году пришлось 332 млн евро или 48%.

«По нашим прогнозам, к 2020 году некоторые из сетей могут не выдержать конкурентной нагрузки и уйдут с рынка (в т. ч. через слияния и поглощения), - отметил г-н Дурлештяну. - Но, в целом, организованный ритейл будет расти, увеличивая совокупный объем продаж до 1 млрд евро. Это составит 36% от всей внутренней торговли республики».

В затылок крупным сетям дышат региональные коммерсанты. Прорыв прошлого года — появление новой сети «Family market» от «Alimer Comert». Он же развивает фирменную торговлю под маркой «Mezellini». Этот оператор работает в ритейле чуть более десяти лет, но до прошлого года предпочитал, в основном, районную продуктовую розницу. Там у него действуют 15 рядовых продмагов. В 2017 году «Alimer» открыл пять «Family market» в Кишиневе и один — в Штефан Водэ. В этом году сеть увеличится еще на один крупный объект.

Расширяется «Rogob», который за 8 лет обзавелся сетью из 22 фирменных маркетов. В 2017-м он открыл 4 магазина, в т. ч. в Бэлць и Кэушень. В нынешнем году оператор намерен запустить сразу 10 торговых точек, из которых 7 — в столице.

По словам директора торговой сети Вадима Будака, это будут объекты разного формата, площадью до 500 кв м. Сейчас «Rogob» занимает совокупную площадь в 3 тыс. кв м. Ассортиментная линейка варьирует в пределах 3 тыс. наименований, но лишь 250 из них относятся к фирменной продукции. Оператор сам импортирует некоторые товары, в частности — сыры, что позволяет регулировать ценовую нагрузку. Средний чек в этих магазинах сегодня составляет 120-140 леев. Неплохой показатель: в целом, в молдавской продуктовой рознице средний чек оценивается в 284 лея.

Всего в 2018 году запланировано открытие 86 локальных сетевых маркетов по всей стране. В прошлом году их появилось на 20 объектов меньше.

Это — без учета ожидаемой большой экспансии. «Kaufland» нынешней весной начал, наконец, строительство первых двух объектов в Кишиневе. Однако в подробности их запуска директор по корпоративным делам «Kaufland Romania» Валер Ханкаш не вдавался. Он отметил, что в Молдове компания не намерена останавливаться на формате супер- или гипермаркета. Все зависит от предложений местных девелоперов. В Румынии немецкий сетевик развивает четыре торговых формата, и такая практика может повториться у нас.

«Для розницы сейчас главное — уловить основные тренды потребительского рынка, - отметил г-н Ханкаш. - К примеру, в румынском подразделении сети уже появились отделы здорового питания, с товарами без эмульгаторов, а также категории «bio». Недавно в оборот были запущены две наши собственные марки био-продуктов. На одной из касс в каждом магазине полностью отсутствуют сладости, являющиеся мощным привлекающим фактором для детей. Практически во всех крупных магазинах действует фуд-зона гриль. Работают отделы «7 минут», где представлены полуфабрикаты от нутриционистов сети. Магазины снабжены зарядными станциями для электромобилей. Почти везде обустроены зоны отдыха. Но главное, «Kaufland» ориентируется на местные бренды. В наш ассортимент включены свыше 100 наименований молдавских продуктов. Одних только вин молдавского происхождения «Kaufland» продает на 2 млн евро в год и мы уверены, что это — не предел».


Автор: Ирина МАЦЕНКО

Источник: logos.press.md

215934В середине июня Ассоциация картофелеводов РМ скорректировала первоначальный весенний прогноз производства картофеля в стране с 400 до 350-370 тыс. тонн. Ранее специалисты ассоциации прогнозировали урожайность этой сельхозкультуры в пределах не ниже 21-22 т/га, теперь же ее максимальный уровень определяется в 18-19 т/га. Основная причина очевидна: в основных районах производства картофеля в мае-июне осадков выпало в 2-3 раза меньше среднестатистической нормы.

Согласно подсчетам председателя ассоциации Петра Илиева, в 2018 г. по сравнению с прошлым годом общая площадь товарных плантаций картофеля в Молдове сократилась с 20 до 18 тыс. га. Как и во многих плодоовощных сегментах, основной лимитирующий фактор – дефицит воды и ограниченный доступ сельхозпроизводителей к ее источникам. Производство картофеля в стране рентабельно лишь в случае, если его урожайность превышает 19-20 т/га. Соответственно, в зоне рентабельности в нынешнем году имеют шанс оказаться лишь крупные картофелеводческие хозяйства, выращивающие продукцию на орошаемых землях. Основное их количество сосредоточено в районах Аненей Ной, Орхей, Штефан Водэ, Кахул.

П.Илиев особо отмечает то обстоятельство, что существенной рентабельности картофелеводам сложно достичь в ситуации практически полного отсутствия экспорта и традиционно низкой цены на отечественный картофель на внутреннем рынке Молдовы. На протяжении последнего пятилетия, по данным статистики, картофель – самый дешевый товар в плодоовощном сегменте, его оптовая цена многие годы не превышает 4-5 леев/кг ($0,3-0,4/кг) в среднем за сезон. Исключение составляет короткий период – 2-3 недели мая - высоких цен на ранний картофель. В нынешнем году первый молодой картофель из-за относительно поздней весны продавался примерно на 10% дороже, чем в прошлом году. Его стартовая цена в рознице составляла 40-45 леев/кг ($2,5-2,8/кг). Однако за неделю она сократилась вдвое.

sazhentsyi gretskogo oreha vyiraschivanie 5Проблемы с орехами также связаны с отсутствием осадков. По мнению председателя Союза ассоциаций производителей орехоплодных культур РМ Олега Тырсынэ, потенциальное снижение урожая ореха в 2018 обусловлено гораздо менее благоприятными условиями опыления фруктовых садов, чем в прошлом году. Вторая половина апреля и первая половина мая нынешнего года выдались экстремально жаркими и сухими.

Вместе с тем, специалисты отраслевого объединения отмечают, что  урожай грецкого ореха сложно прогнозируем. В стране ежегодно вступает в период частичного или полного плодоношения по несколько сотен молодых плантаций грецкого ореха садового типа. Соответственно, погрешность оценки урожая может быть существенной. Еще пять-семь лет назад урожай ореха в стране в лучшие сезоны достигал 30 тыс. тонн. В последние два-три года его оценки колеблются в широких пределах 35-45 тыс. тонн.  

Согласно официальным данным Национального бюро статистики РМ, к началу 2017 года общая площадь посадок грецкого ореха в стране составляла  24 тыс. га (с учетом ореховых плантаций лесного типа, ветрозащитных полос и аллей вдоль дорог). По подсчету отраслевого союза, в начале прошлого года площадь плодоносящих ореховых плантаций садового типа не превышала 15 тыс. га. При этом в 2017 заложено около 1,3 тыс. га новых  плантаций ореха.

Операторы отечественного рынка орехоплодных культур отмечают, что на финальной стадии сезона заготовки продукции урожая-2017, оптовая цена спроса на грецкий орех («микст» - смесь светлых и темных четвертинок орехового ядра) достигала 110-115 леев/кг – около $6,3-6,4/кг. В 2018 году на старте сезона заготовки, как считают в отраслевом союзе, цена предложения на качественное ядро (светлые половинки и четвертинки) будет не ниже 120 леев/кг ($6,4/кг).

По материалам интернет-СМИ

agressorПродавщица магазина в Хынчештах обезоружила мужчину, угрожавшего ей пистолетом. По данным следствия, 54-летний злоумышленник набрал товаров на 280 леев, и вместо того, чтобы расплатиться, достал пистолет и стал угрожать женщине.

"Набрал продуктов, а затем вытащил пистолет, и направил мне прямо в лицо. Я сразу поняла, что это настоящее оружие, накинулась на него и выхватила пистолет", - сказала продавщица Людмила.

Местные жители шокированы произошедшим.

"В центре, возле аптеки, был похожий случай. Лет 10 назад, тоже средь бела дня мужчина наставил пистолет на женщину, но его тут же поймали."

"Продавщица хорошая женщина. Нормальная. Я в ужасе от того, что с ней случилось."

Злоумышленника задержали на трое суток.

"Подозреваемый попытался украсть продукты питания, но его поймали", - сказала пресс-секретарь ИП Хынчешть Татьяна Солоткая.

Мужчине грозит до десяти лет тюрьмы.

publika.md

E8A8273634BB6FB0BA8EFE0289442613982211900298EDFF0Epimgpsh fullsize distr
На этот раз наша история имеет вкус пиццы с молдавским ароматом.

Некоторые из вас скажут, что это невозможно, но вам возражу! Аромат – чисто молдавский, и это потому, что самую вкусную пиццу в Брюсселе вы можете попробовать только в заведении молдаванки, уроженки города Ниспорены. Елена Шарпе – молодой талантливый кулинар – открыла пиццерию в европейской столице шоколада. Некоторым покажутся странными сочетания слов: молдавская, пицца и Брюссель – понятия, казалось бы, явно несовместимые, но знайте, что эти три компонента создали успешный бизнес, который каждый день приносит не только доход, но и много удовольствия.

Наша история, однако, начинается не здесь, а в далеком 2002 году, когда Елена решила начать новую жизнь в Италии, где в течение ряда лет жила ее мама. Там она начала работать в блинной. Заведение принесло ей не только доход, а сделало большой подарок, который изменил ее жизнь. Здесь она встретила мужчину, который сначала был ее боссом, потом стал другом, мужем и деловым партнером. Их история началась в Милане, городе, который принес им удачу. «Я многому научилась у него, и через несколько лет, мы решили, что можем добавить меню и пиццу. Мы собственными руками построили небольшую пиццерию, которая пользовалась популярностью в Италии. К сожалению, мы работали только три месяца в году, лето был коротким, и мы должны были что-то изменить», – говорит Елена.

«Мы решили поехать зимой в Бельгию, поработать там и набраться их опыта. Сказано – сделано, и менее чем через год мы решили открыть пиццерию и небольшой отель в городе Рошфор (Валлония, Бельгия), а следующим местом стал Брюссель.

«Италия всегда остается в моем сердце! Сначала Брюссель мне не понравился, хотя я всегда мечтала об открытии пиццерии в европейской столице. Было трудно, потому что мы не могли найти подходящее место. Именно поэтому мы решили в итоге открыть ресторан в зоне, где много румын и молдаван», – рассказывает ниспорянка. Несмотря на трудности, Елена была уверена, что ей удастся покорить вкусом предлагаемых блюд посетителей, которые переступят порог ресторана.

«В наш ресторан часто приходят молдаване, румыны, но также англичане и арабы. У нас есть два парня, которые доставляют пиццу на дом. Я никогда не боялась конкуренции, и, хотя в нашем районе есть еще пять или шесть пиццерий, наша пользуется наибольшей популярностью», – сказала нам Елена. Для того чтобы сделать настоящую пиццу, нужно любить это дело, утверждает молдаванка, но еще нужен повар с золотыми руками. Муж Елены является шеф-поваром, благодаря ему посетители, которые хоть раз переступили порог ресторана, возвращаются каждый раз, когда у них есть возможность.

«Мой муж имеет 25-летний опыт, в 2010 году он участвовал в конкурсе ”Migliore pizzaiolo”, который проходил в провинции Люксембурга, и на этом конкурсе он взял приз», – отметила с гордостью Елена. Перед тем как поехать в Брюссель, ее мысль была о доме, она хотела открыть пиццерию стране, где ее корни. Несмотря на то, что в конце концов она выбрала Брюссель, мысль о том, чтобы открыть что-то в Молдове не покидает ее.
6FC294C54DC87E1DFA46B2FABBE27CAD249DCFCF3C2C71853Apimgpsh fullsize distr1
«В нашем маленьком бизнесе мы оба работаем: я на кухне, а муж в пиццерии. Вкладываем душу во всем, что делаем, и это вознаграждается большим количеством верных посетителей», – подчеркнула Елена. Ниспорянка рассказывает, что в неделю их заведение готовит 400-500 пицц, но нередко они балуют своих гостей спецпредложениями домашних десертов, которыми покорили жителей Брюсселя.

«День за днем ​​мы растем, это меня радует и дает чувство гордости. Я единственная молдаванка, которая имеет пиццерию в Бельгии. Бизнес я открыла благодаря моей маме, которая помогла мне построить лучшее будущее. Ей я обязана всем, что у меня есть, и я буду делать все, чтобы ей было хорошо», – призналась взволнованно Елена.

Если вы каким-то образом окажетесь в Брюссель на бульваре Леопольда, 2, №235, посетите ресторан «Pizza Milano», где сможете попробовать настоящую итальянскую пиццу с молдавским вкусом.


noi.md

1529075306 296599 45

Президент Франции Эммануэль Макрон хочет сделать французский официальным языком европейских общественных и политических институтов.
  
Этот статус французский язык занимал до вступления Великобритании в Европейское экономическое сообщество в 1973 году.

Такое изменение может стать возможным после брекзита, сообщает «ТАСС» со ссылкой на The Wall Street Journal.

Сейчас английский язык является официальным для 12,8% жителей Евросоюза, однако после брекзита он останется вторым официальным языком лишь для Ирландии и Мальты.

При этом английский остается самым изучаемым иностранным языком в европейских образовательных учреждениях.

1515844764 4661Глава фракции депутатов от Партии коммунистов (ПКРМ) Инна Шупак опубликовала на своей страничке в соцсти действующие расценки на депутатов высшего законодательного органа страны.

"Всегда и везде мы говорим о реальных причинах феномена политического предательства. Речь идет о суммах от 200 до 500 тысяч евро, которые варьируются в зависимости от функции в партии, откуда перекупают. Плюс ежемесячные конверты с несколькими тысячами евро.

Что говорить, если только для покупки 15 предателей из ПКРМ Владу Плахотнюку, как говорят, пришлось потратить около 5 млн. евро".

Напомним, что несколько раньше (в 2013 году) депутат от ПКРМ Александр Петков утверждал, что в его распоряжении имеется видеозапись того, как бывший премьер Владимир Филат передавал нынешнему президенту Игорю Додону спортивную сумку со взяткой за выход из фракции компартии. Запись так и не обнародовали, а жаль, поскольку речь шла о трёх миллионах долларов. А это (если брать 100-долларовыми купюрами), всё-таки 30 килограммов.

Torgovo zakupochnyi aktГосударственная Налоговая Служба внесла изменения в Приказ ГНС №13 от 4 апреля 2017 г. о порядке выдачи типовых форм первичных документов строгой отчетности.

Таким образом, с 15 июня 2018 г., даты публикации в МО Приказа ГНС № 310 от 7 июня текущего года, физические лица, осуществляющие независимую деятельность, из категорий первичных документов больше не смогут потребовать акты закупки товаров, которые исключены из перечня Типовых формы первичных документов строгой отчетности, выдаваемых указанным субъектам.

Напоминаем, что Приказом №13 от 4 апреля 2017 г. o порядке выдачи типовых форм первичных документов строгой отчетности было утверждено Положение о их выдаче, а также перечень форм, которые обязаны использовать их в своей деятельности субъекты и физические лица, осуществляющие независимую деятельность.

После внесения указанных изменений, в новой редакции п.3 Положения о выдаче типовых форм первичных документов строгой отчетности будет изложен в следующей редакции: «Физические лица, осуществляющие независимую деятельность, из категорий первичных документов могут потребовать только квитанции».

Serviciul Fiscal de Stat, Publicaţia periodică "Monitorul Fiscal FISC.MD"