Compania care opereaza cel mai mare motor de cautare din lume va reduce proiectul Google+, reteaua sa de socializare, care nu s-a bucurat niciodata de mult succes in randul utilizatorilor.

De asemenea, Google va renunta la practica suparatoare constand in integrarea agresiva Google+ cu celelalte servicii ale companiei, scrie The Vine.

Dupa ce Vic Gundotra, creatorul retelei, a anuntat ca va parasi compania la care a lucrat timp de opt ani, este asteptata o restructurare majora a departamentului Google+.

Seful retelei de socializare Google+ paraseste compania

Conform unor surse citate de TechCrunch "Google+ nu va mai fi considerat un produs, ci o platforma, ceea ce pune capat competitiei sale cu alte retele de socializare ca Facebook si Twitter."

Sursele au precizat ca Google+ nu este in mod oficial un proiect mort, insa va avea loc un transfer al unei parti a personalului catre echipele Google Hangouts si Photos. Urmeaza sa se stabileasca ce se va intampla cu ceilalti angajati.

Cea mai vizibila schimbare in ceea ce priveste Google+ va fi finalul integrarii fortate a serviciului.

Compania a ajuns la concluzia ca tebuie sa modifice aceasta politica in special in urma experientei ratate privind integrarea cu YouTube. Aceste lucru a presupus faptul ca utilizatorii YouTube au fost fortati sa isi creeze conturi de Google+ pentru a putea comenta pe acest site.

Miscarea a fost amplu criticata de comentatori si a constituit un subiect de disputa in interiorul companiei.

http://www.ziare.com/

,,Datele au devenit cea mai nouă resursă naturală a Planetei. Şi, spre deosebire de alte resurse, aceasta nu numai că nu scade, dar creşte exponenţial. Sunt necesare metode inovatoare pentru a transforma datele în informaţie şi cunoaştere relevantă pentru utilizatorii finali. Datele reprezintă cu siguranță baza pentru competitivitate în noua eră tehnologică", a declarat Valeriu Nistor, Country Director IBM România, într-un interviu pentru Forbes.ro.

Pentru a genera avantaj competitiv din această nouă resursă, companiile îşi vor diversifica abilităţile de analiză, pentru a extrage perspective noi din volumele mari de date în mişcare, şi de reacţie, pentru a duce mai repede în piaţa produse sau servicii inovative, consideră reprezentantul producătorului de software.

,,Aceste capabilităţi vor face curând diferența între succes și eșec", spune Valeriu Nistor.

Pentru a analiza impactul pe care îl are creşterea volumului de date asupra companiilor IBM realizează anual studii la nivel mondial, ai căror respondenţi sunt CEO, CIO sau CMO. Aceste studii au rolul a evidenţia principalele nevoi şi tendinţe ale industriei IT.

Studiul realizat de IBM împreună cu liderii C-suite în 2013, a arătat faptul că organizaţiile au adoptat modele mai deschise, interactive, bazate pe colaborare.

,,Organizaţiile deschid noi căi de colaborare, inovaţie şi creştere, doboară bariere şi creează angajamente active cu clienţii – oferindu-le un loc la masă pentru a-i ajuta să contureze modelul şi strategia de business. O nouă eră de conectivitate, volumul mare de informaţii generat de utilizatori şi autorizarea pentru comunicare deschisă, impun noi niveluri de transparenţă în cadrul unei organizaţii", declară Valeriu Nistor.
Anul trecut, studiul IBM a arătat faptul că 44% dintre CEO au considerat necesară o deschidere a organizațiilor lor pentru a permite un grad mai înalt de participare a personalului angajat.

Citeşte aici mai multe despre rezultatele studiului legat de impactul datelor la nivel de conducere al companiilor, realizat de IBM

,,Ilustrând importanţa acestei deschideri, un număr tot mai mare de CEOs crede că influenţa clienţilor ar trebui extinsă peste activităţile tradiţionale precum dezvoltarea de produse. Liderii cu experienţă au nevoie de un control strict asupra afacerilor interne pentru a obţine feedback relevant de la clienţi în domenii critice – cum sunt dezvoltarea strategiei de business, structura preţurilor, politicile sociale şi de mediu", mai spune directorul IBM România.

Valeriu Nistor este Country Director IBM România de la începutul anului trecut. Absolvent al Institutului Politehnic din Bucureşti, el s-a angajat în 1997 la Xerox România, companie pe care a condus-o în calitate de General Manager în perioada 2001-2003, iar în următorii doi ani a fost General Manager al Xerox Austria. În 2007, a înfiinţat compania specializată în restructurări şi managementul crizei , SOAR Management şi Investiţii. Anul acesta, Valeriu Nistor a fost ales, pentru a doua oară consecutiv, preşedinte al Camerei de Comerț Americană în România (AmCham România).
http://www.forbes.ro/

Agenția Turismului a Republicii Moldova în colaborare cu Agenția Austriacă pentru Dezvoltare (ADA) și Centrul Național de Perfecționare a Cadrelor din Industria Turismului (CNPCIT), anunță despre organizarea unui curs de instruire în domeniul turismului rural.

23 aprilie 2014, Chişinău – Ridicarea competitivităţii întreprinderilor moldoveneşti în contextul încadrării Republicii Moldova în spaţiul economic european odată cu crearea Zonei de comerţ liber cu UE a fost principalul subiect pe agenda întâlnirii din 22 aprilie curent, a ministrului Economiei, Valeriu Lazăr, cu reprezentanţii Centrului Internaţional de Comerţ, aflaţi la Chişinău într-o misiune de evaluare, la invitaţia Ministerului Economiei şi MIEPO.

În anul 2014, Bizpower va deveni o frumoasă tradiție pentru mediul de business din țara noastră. Este un an în care ne vom focaliza atenția pe calitatea conținutului și pe dezvoltarea unei platforme de oportunități pentru oamenii de afaceri din Republica Moldova. Vom continua să abordăm tematici stringente pentru antreprenori, businessmani și corporatiști. Împreună vom dezvolta programe și modalități de creare a unei culturi antreprenoriale sănătoase și durabile. Esența conferinței Bizpower va rămâne împărtășirea informațiilor valoroase, deschiderea către un networking calitativ și construirea unei arhitecturi orgaziționale complexe.

În program:

Conferințe ce țintesc împărtășirea cunoștințelor de management, marketing și publicitate, prezentarea celor mai eficiente tehnici si relatarea poveștilor de succes din mediul de afaceri local.

Workshop-uri ce-și propun dezvoltarea abilităților de management și leadership, precum și a competențelor antreprenoriale prin masterclass-uri, microtraining-uri, studii de caz și exerciții de simulare.

Mese rotunde alături de zece sau douăzeci de invitați, oameni de afaceri de succes din diverse domenii, doi moderatori vor încerca să preia pulsul mediului de afaceri în contextul economic actual și să ofere răspunsuri la principalele întrebări care frământă mediul de afaceri.

Business networking și cina de afaceri destinate atât oamenilor de afaceri cu experiență, câț și celor începători.

Structura evenimentului:
4 conferințe
12 workshop-uri
2 sesiuni de business networking
2 cine VIP Networking
Beneficiile participării la BIZPOWER:
Peste 50 de speakeri cu povești de succes, sfaturi practice şi vastă experiență
Peste 700 de participanți
Schimb de idei şi contacte în sesiunile de business networking
Posibilitatea de a afla ultimele tendințe din lumea afacerilor: marketing, vânzări, producție, logistică, resurse umane, finanțe, branding corporativ şi personal
Perfecționarea abilităților manageriale și a celor antreprenoriale în cadrul workshop-urilor
Cunoștințe valoroase despre dezvoltarea business-ului și aducerea acestuia la o nouă etapă.
Evenimentul se va desfășura în incinta Leogrand Hotel & Convention Center, iar orice informații suplimentare pot fi obținute pe site-ul evenimentului www.bizpower.md

În cadrul expoziției internaționale specializate "Tourism. Leisure. Hotels" (10-13 aprilie), Asociația de Dezvoltare a Turismului în Moldova a povestit despre noile proiecte turistice din țară.

"Din el sunt realizate 56 de tipuri de produse, de la zahăr până la biogaz și biocombustibil", - povestește Gheorghe Moraru – șeful laboratorului de selectare a culturilor de sorg al Institutului de Cercetare pentru Protecția Plantelor al Academiei De Științe din Moldova, doctor în științe agricole, academician în cadrul Academiei Internaționale de Ecologie și Securitate a Vieții.

În Occident, responsabilitatea socială a afacerii reprezintă, de mult timp, un lucru normal. În timp ce în Moldova, acest concept este relativ nou.

Start-upul mixt fondat de un român vinde acţiuni în valoare de 4 milioane de euro.
IREWIND, firma care a dezvoltat un sistem de filmare inteligentă pentru sportivi, va vinde acţiuni în valoare de 4 milioane de euro unor „nume sonore" din businessul internaţional, potrivit declaraţiilor lui Bogdan Mănoiu, co-fondatorul start-upului elvețian şi acţionarul majoritar. Printre acţionarii actuali se numără şi miliardarul român Mircea Tudor, iar firma a fost evaluată de o companie canadiană la 10,8 milioane de euro.

IREWIND, sistemul de filmare inteligentă creat o echipă din România, a câştigat în 4 aprilie marele premiu al Salonului de Inventică de la Geneva și premiul categoriei „Design industrial", cu invenția "OnAirCamera – Smart Pole".

Sistemul IREWIND realizează streaming (retransmitere) video de pe mai multe camere concomitent și furnizează utilizatorilor filme personalizate, gata editate în cloud. Inovația denumită IREWIND "OnAirCamera" transmite filmele realizate cu ajutorul unor stâlpi dotaţi cu camere direct către smartphone-ul utilizatorului, fără a fi nevoie de stocarea acestora în cloud. „Ce facem noi este similar cu ce a făcut Polaroid pentru fotografii", declară Mănoiu. Start-upul elvețian a fost susținut de o echipă de dezvoltare din România și de parteneriate strategice cu producători globali de hardware.

În prezent, tehnologia este disponibilă pe pârtia din Predeal , unde instalarea a 14 camere a costat în jur de 60.000 de euro. Firma este în negociere şi cu staţiuni celebre precum Davos sau Crans Montana, unde proiectele pot ajunge la milioane de euro.

Tehnologia IREWIND a fost validată, tehnic și comercial, atât pe pârtii de ski, cât și la maratoane sau evenimente de ciclism, în parteneriat cu Orange România, Red Bull, Skoda sau Axis Communications. Filmele personalizate au generat zeci de mii de descărcări şi distribuiri pe reţele sociale.
IREWIND este complementar tuturor tehnologiilor deja existente ce permit filmarea individuală. Aplicaţia este gratuită pentru utilizator şi are utilizări multiple, de la turism (filmarea turiştilor în timp ce vizitează un obiectiv turistic), la Salvamont (care poate urmări pistele în timp real).
http://www.forbes.ro/

Pentru un antreprenor, gestionarea timpului poate fi unori simpla, alteori o adevarata provocare. Este simplu pentru ca tu decizi cum iti imparti timpul si provocator pentru ca este necesar sa fii productiv astfel incat sa iti poti creste business-ul.

Iata cateva ponturi pe care noi le consideram usor de implementat si care ajuta in a-ti gestiona mai bine timpul si a deveni mai productiv. Unele pot suna chiar banale, insa in realitate oamenii nu ne aplica tocmai pentru ca nu cred ca un lucru atat de simplu poate aduce rezultate. Ei bine, ca sa obtii rezultate bune si rapide lucrurile nu trebuie sa fie complicate.

1. Obisnuieste-te sa blochezi timp in avans pentru activitatile importante. Uita-te pe intreaga saptamana si blocheaza in calendar (noi recomandam outlook ca instrument de planificare) timp pentru activitatile care ajuta la dezvoltarea business-ului. Intalniri si discutii cu oameni importanti, timp pentru a cauta noi cai de a vinde mai mult sau mai bine etc.

2. Incepe fiecare zi cu 30 de minute de planificare. Stabileste-ti mini obiective pentru ziua in curs, astfel incat mintea ta sa se concentreze pe atingerea lor. Prioritizeaza-le si decide cu ce incepi. Acest lucru te va ajuta sa faci toate sarcinile marunte si in acelasi timp sa realizezi cel putin un lucru care are legatura cu dezvoltarea business-ului.

3. Imparte-ti zilele saptamanii pe activitati mari. De exemplu pastreaza joia pentru a planifica lucruri pe termen lung, uita-te dupa posibile parteneriate sau oportunitati de imbunatatire. Tine vineri dupa masa pentru a face plati, semna contracte etc. Da, unele vor fi urgente si vor trebui semnate numaidecat insa oamenii se vor invata incet incet ca aceea este ziua in care tu te ocupi de acte si isi vor adapta programul dupa tine. Tine o zi din luna pentru a discuta cu oamenii, a cere si a da feeback.

4. Foloseste un singur instrument pentru gestionarea timpului: indiferent ca alegi Outlook sau alte instrumente disponibile online (cum ar fi "Remember the milk", "Evernote" etc), incearca sa te obisnuiesti cu el si sa il utilizezi la maxim. Daca alegi mai multe instrumente, nu vei face decat sa pierzi mai mult timp sincronizandu-le sau cautand sarcini pe care nu mai tii minte unde le-ai notat.

5. Nu te opri niciodata din incercarea de a imbunatati ceva. In cazul in care consideri ca nu functioneaza ceva pentru tine si business-ul tau vizavi de o gestionarea mai buna a timpului si a productivitatii, nu te opri din cautari si incercari. Exista sute si mii de variante pe care le poti testa apropo de planificare, sute si mii de idei despre utilizarea timpului intr-un mod eficient si asa mai departe. Gaseste ceea ce functioneaza cel mai bine pentru modelul tau de business, cauta ce au facut oamenii cu afaceri similare pentru a avea succes si probeaza pe rand tot ceea ce tu consideri ca iti poate creste eficienta si productivitatea. Nu te opri niciodata din incercarea de a fi mai bun si vei vedea ca este timpul cel mai bine investit!

Articol semnat de Viviana Andone, Learning Arhitect MMM Consulting
Viviana Andone este Learning Arhitect in cadrul companiei MMM Consulting, ce ofera programe de training si consultanta ale caror abordari interactive sunt menite sa antreneze si sa dezvolte abilitati cheie ce conduc catre crestrea performantei si eficientei in business. O parte din interventiile de consultanta sau de instruire au atasate metodologii de masurare prin care se asigura o invatare si o dezvoltare structurata si personalizata.
http://www.business24.ro/