CE banner 1160x100 NEW

9b09a113761b85de1e8b63f15e0ce4db

Fosta rafinărie de petrol din Pârlița, Ungheni, construită de o companie controlată de Gabriel Stati printr-un offshore din Insulele Virgine Britanice ar putea deveni subzonă a Zonei Economice Libere.

Acest lucru prevede un proiect de modificarea articolului 1 din Legea nr.1295/2002 privind Zona Economică Liberă Ungheni-Business, transmite Știri.md cu referire la mold-street.com.

Rafinăria lui Stati

Potrivit documentului două terenuri cu o suprafață totală 5,93 hectare de pe teritoriul fostei baze petroliere a Ministerului Apărării, în extravilanul satului Pârlița din raionul Ungheni vor fi incluse în nouă subzonă şi aici urmează a fi prelucrate produse petroliere aduse din import.

Un teren de 2,17 hectare este din anul 2018 în proprietatea companiei Mocomdo-Oil SRL, susțin autorii, deși datele oficiale arată că acesta este în continuare în proprietatea Stal Petrol SRL.  

Și Stal Petrol și Mocomdo-Oil sunt deținute direct sau indirect de Gabriel Stati prin diverse companii. Stal Petrol SRL are ca unic asociat firma Hanwell Group LTD din offshorul Insulele Virgine Britanice, care potrivit unei anchete Rise Moldova are ca fondator pe Gabriel Stati.

La Mocomdo-Oil unic asociat este firma Diagaras, care a fost cel mai mare sponsor al campaniei electorale pentru Parlament a lui Gabriel Stati, în noiembrie 2010, şi făceau parte din trustul Stati Holding, al cărui preşedinte era Gabriel Stati.

Al doilea teren de 3,76 hectare este închiriat de la Agenția Servicii Publice, care a preluat activele rămase ale fostei baze petroliere, inclusiv terenul, de la întreprinderea de stat Moldresurse.

Rafinăria de la Pârliţa a fost deschisă în 2008. Proiectul însă a eşuat, pentru că firma Stal Petrol nu dispunea de materie primă, iar costul importului de petrol cu tot cu taxe şi accize este foarte mare. Uzina a activat doar o scurtă perioadă şi a fost închisă, iar utilajul scos la vânzare.

Beneficiile noului proiect

Inițiativa de creare a subzonei vine din partea investitorului și administrației ZEL Ungheni-Business, ceea ce este în concordanță cu prevederile legale.

"Elementele principale de atractivitate pentru investitor a statutului de rezident al ZEL le reprezintă facilitățile de ordin fiscal și vamal, în special scutirea de TVA și acciză la importul produselor petroliere-materii prime pentru producerea benzinei și motorinei.

În același timp, comercializarea produselor finite se va face, preponderent, pe piața internă.

În conformitate cu prevederile legale în vigoare, comercializarea produselor petroliere fabricate pe teritoriul ZEL, pe piața internă, va fi însoțită de plata TVA și accizei a cotele generale în vigoare, ceea ce exclude avantajele concurențiale (care ar reieși din scutirile de TVA și acciză la importul materiei prime), în raport cu ceilalți participanți ai pieței, care activează în regim general", se arată în studiul de fezabilitate a proiectului.

Mai mult ca atât, se presupune că o mare parte din operatorii de pe această piață, care acum importă produse petroliere de peste hotare, vor face achiziții de la rezidentul subzonei, ceea ce va contribui la reducerea importurilor și, implicit, la diminuarea deficitului balanței comerciale a țării. 

Potrivit studiului de fezabilitate, teritoriul viitoarei subzone este asigurat cu toată infrastructura de producție și de utilități necesară lansării imediate (după efectuarea reviziei tehnice și de-conservarea utilajului instalat) a procesului de producție (fracționarea gazului condensat și producerea de produse petroliere finite).

În consecinţă investițiile necesare din partea ZEL Ungheni-Business sunt estimate la doar 684.000 lei şi constau în consolidarea gardului care împrejmuiește teritoriul rafinăriei, amenajarea teritoriului și în asigurarea pazei acestuia, în conformitate cu cerințele legale în vigoare. 

Autorii susţin că beneficiile pentru ţară vor fi semnificative. Astfel doar încasările medii anuale (neactualizate) ale ZEL Ungheni-Business în perioada 2020-2044 de la rezidentul subzonei din diferite taxe și plăți zonale (în baza prognozei vânzărilor companiei Mocomdo-Oil SRL) se estimează la circa 6,5 milioane lei.

Printre cele mai importante impacturi autorii menționează:

(i) încasări la bugetul public național rezultate din plata impozitului pe venitul persoanelor fizice, a contribuțiilor de asigurări sociale și medicale plătite de către angajator și angajat de circa 1,6 milioane lei anual;

(ii) încasări la bugetul public național (BPN) de cel puțin 1,6 mililioane lei anual din impozitul pe profit al companiei-rezident;

(iii) încasări la BPN din TVA și acciză rezultate din comercializarea produselor petroliere finite produse pe teritoriul subzonei de circa 328 milioane lei anual;

(iv) investiții totale în subzonă de circa 6 milioane dolari și cifră de afaceri prognozată a rezidentului de circa 45-49 milioane dolari anual, ceea ce va stimula dezvoltarea antreprenorialului în regiune;
(v) îmbunătățirea infrastructurii din regiune, inclusiv a infrastructurii de drumuri, căi ferate și utilități etc.

Menţionăm că în prezent ZEL Ungheni-Business gestionează 12 subzone cu o suprafață totală de 145,2 hectare, amplasate în 6 localități ale Republicii Moldova.

Rafinării în alte părţi

Mai adăugăm că autorii nu menţionează capacitatea de producţie a rafinăriei, dar aceasta era de până la 100.000 de tone pe an.

În prezent în Moldova funcţionează doar o mică rafinărie de petrol la Comrat, care produce anual circa 10.000 tone de motorină şi păcură din petrolul extras la Văleni, Cahul.

O altă rafinărie, cu capacitatea de peste un milion de tone de petrol, urma să fie construită de grupul de companii Danube Logistics, Bemol Trading şi Bemol Retail.

Realizarea proiectului a rămas sub semnul întrebării, pentru că Terminalul Petrolier de la Giurgiuleşti nu permite importul petrolului.

Afacerea este blocată şi de faptul că lipseşte infrastructura, iar statul nu şi-a îndeplinit unele obligaţii faţă de grupul de companii. 

1074358 5ef16e6780e90Fostul președinte al Curții Constituționale Vladimir Țurcan va reveni în funcția pe care a deținut-o până în a doua jumătate a lunii aprilie. Despre acest lucru a anunțat președintele partidului Partidul Nostru Renato Usatîi, notează IPN.

“Vreau să vă spun că săptămâna aceasta Vladimir Țurcan va reveni în funcția de președinte al Curții Constituționale. Mâine vă voi numi judecătorii de la Curtea de Apel care vor menține decizia. Dețin și numele judecătorilor cu care s-a făcut înțelegerea”, a declarat Renato Usatîi în cadrul emisiunii de luni seara “Politica Nataliei Morari” de la postul de televiziune TV8.

Liderul PN afirmă că nu există nicio îndoială că fostul deputat socialist va reveni în fotoliul de președinte al CC. Renato Usatîi susține că aceasta este dorința președintelui Igor Dodon.

Judecătorul constituțional Vladimir Țurcan a cerut anularea hotărârii prin care a fost destituit din funcția de președinte și înlocuit cu Domnica Manole. Judecătoria Chișinău a dispus examinarea cauzei de către un complet format din trei judecători, specializați în materie de contencios administrativ. Astfel, cererea judecătorului urmează a fi examinată de către Viorica Dodon, Tatiana Avasiloaie și Alexei Paniș.

Fostul deputat al Partidului Socialiștilor, Vladimir Țurcan, desemnat judecător constituțional de către Parlament, a fost ales, pe 19 august, în calitate de președinte al Curții Constituționale. Într-o hotărâre publicată pe 23 aprilie pe pagina electronică a Curții se anunța că Vladimir Țurcan a fost destituit din funcția de preşedinte al Curții ca urmare a exprimării votului de neîncredere. Potrivit unei alte hotărâri, Domnica Manole a fost aleasă, prin vot secret, în calitate de președintă a Curții, pe un termen de trei ani, cu majoritate de voturi.

ipn.md

onaisumka e1592379712458

Tradiţia reînvie la Mitoc datorită meșteriței populare Alexandra Morari, care face genți, jaluzele și chiar covoare din papură și stuf. Femeia practică această îndeletnicire de la nouă ani, iar cu timpul și-a creat propriile aparate pentru a prelucra materia primă. Obiectele confecționate din papură se păstrează câteva decenii. Cum reușește să mențină vie tradiția străveche, a aflat colega noastră, Ana Sârbu.

Alexandra Morari din satul Mitoc, raionul Orhei, își începe diminețile cu strânsul papurei. După, femeia prelucrează materia primă prin aparatele pe care singură le-a confecționat. A învățat să țese cu papură de la părinții săi, și ei meșteri populari. Tehnologia pe care o folosește este aceeași pe care o folosea și stră-străbunica ei, cu multe secole în urmă.

”Eu am învățat de la părinții mei. Când aveam 9 ani, deja eram meșteriță. Eu copilărie nu am avut și nici tinerețe nu am avut. Mama îmi gătea materialul, eu ședeam și țeseam”, povestește meșterița Alexandra Morari.

Cu mai multe decenii în urmă, oamenii foloseau papura chiar și pentru acoperișul caselor. Femeia spune că este singura din Moldova, care creează obiecte de uz casnic din papură.

”Îl iau de prin canaluri, cândva, la Răut era stuhăraie, dar acum au rămas niște canaluri și asta nu este chiar calitativă. Întâi mă apuc să pregătesc papura. Eu o desfac așa felii”, spune meșterul popular.

Pentru ca să țese o geantă din papură are nevoie de câteva zile.

summka e1592379763313

”Eu într-o zi trebuie să-mi fac urzeală. Asta îmi ia cel mai greu. Pe urmă, în altă zi trebuie să pregătesc materialul. Și a treia zi eu poate reușesc să le țes, trei coșnițe. Torțile se fac din cea mai bună papură. Ca să nu crape când am să o împletesc, dar să fie elastică, bunișoară”, mai mărturisește Alexandra Morari.

Femeia spune că în ultimii ani cele mai solicitate sunt coșurile, pentru că sunt ecologice și rezistente. Tot din ele își hrănește familia. Totuși, se mândrește și cu jaluzelele din papură și covoarele din stuf.

”Coșniță, rogojele, iaca împletesc jaluzele la ferestre din papură. Iată acestea din stuf este făcută de mine”, spune femeia.

Și, pentru că omul talentat este priceput la toate, meșterița și-a adus un strop de culoare în casă, pictându-și pereții.

”Am dat cu fon, că pe atunci nu prea era așa ceva, pe urmă am făcut desenele acestea. Cu un pulverizator am făcut aceste brâie, să aibă aspect frumos”, mai spune meșterița.

Femeia spune că și-ar dori ca împletitul în papură să nu dispară, iar faptul că tinerii sunt indiferenți față de această îndeletnicire o întristează.

tv8.md

bank mPotrivit Băncii Naționale a Moldovei, în primele 5 luni ale anului 2020, profit au obţinut 11 bănci din Moldova. În același timp, aproximativ 482,69 mln lei, sau 80,4% din profitul net total, proveneau de la patru bănci: Moldova-Agroindbank, Moldindconbank, Mobiasbanca - OTP Group și Victoriabank, iar aproximativ 117,92 mln lei din profitul net a fost obținut de celelalte 7 bănci.

De remarcat că, în ianuarie-mai 2020, 8 bănci au înregistrat o scădere a profiturilor față de aceeași perioadă din 2019, în timp ce 3 bănci au obţinut un profit mai mare Astfel, potrivit datelor BNM, în ianuarie-mai 2020, cel mai mare profit net a fost obţinut de: Moldova-Agroindbank – 267,31 mln lei (în ianuarie-mai 2019 – 300,53 mln lei), urmat de Moldindconbank – 149,42 mln lei (268,6 mln lei), Victoriabank – 39,14 mln lei (106,86 mln lei) și Mobiasbanca - OTP Group – 26,82 mln lei (109,03 mln lei). Aceste bănci, după indicia de profit net obținut în primele 5 luni ale anului curent, sunt urmate de: ProCreditBank – 24,92 mln lei (în ianuarie-mai 2019 – 33,2 mln lei), FinComBank – 24,81 mln lei (27,6 mln lei), Energbank – 22,92 mln lei (19,6 mln lei), Eximbank – 18,88 mln lei (14,7 mln lei), BCR Chișinău – 14,74 mln lei (6,8 mln lei), Comertbank – 7,12 mln lei (8,1 mln lei) și EuroCreditBank – 4,53 mln lei (6,09 mln lei).

InfoMarket

72ba7059c2feeacc76a7fce0b491c9acAutoritățile au interzis organizarea ceremoniilor de orice fel pe perioada stării de urgență în sănătate. Decizia a fost aprobată de Comisia Națională Extraordinară în Sănătate Publică la 18 iunie. 

„Se interzice organizarea ceremoniilor în orice instituție, indiferent de statut public sau privat, pentru perioada de urgență în sănătatea publică, (n.r. - până pe 30 iunie) cu posibilitatea de prelungire a interdicției menționate, în funcție de evoluția situației epidemiologice a infecției cu COVID-19 la nivel național”, se arată în document.

Totodată, responsabilii au decis să permită relansarea serviciilor de coafură (spălare, vopsire, aranjare și tuns, coafat, nuanțat, ondulat, îndreptat), cu respectarea strictă a măsurilor de control și prevenire COVID-19. Alte servicii de înfrumusețare sunt interzise. 

La fel, membrii Comisiei au aprobat reluarea activităților fotbalistice și reluarea antrenamentelor desfășurate în aer liber. 

agora.md

mironInterviu cu Viorel Miron, preşedintele Asociaţiei de Dezvoltare a Turismului din Moldova.

– După pandemie lumea nu va fi la fel ca până la declanşarea acesteia. Economia nu va fi la fel, o spun oficialii, dar şi analiştii. Cum se va schimba turismul?

– Eu nu cred în scenarii apocaliptice sau aprecieri categorice, de felul „lumea nu va fi la fel”. Domeniul turistic este un fenomen global, în care oamenii călătoresc. Mă uitam recent pe statistici, moldovenii călătoresc în peste 120 de ţări ale lumii prin intermediul agenţiilor de turism. Asta ar însemna că practic, odată ce asemenea focare sunt în diferite colţuri ale lumii, în China, în zona Africii, a Orientului Mijlociu sau Americii Latine, noi, ca şi domeniu, trebuie să fim pregătiţi că asemenea situaţii se pot repeta datorită mobilităţii mari şi interacţiunii directe cu persoanele care locuiesc în zonele afectate.

Scenariile apocaliptice eu le-aş declina din start. Trebuie să privim lucrurile real, aplicând anumiţi coeficienţi de probabilitate, şi să respectăm recomandările specialiştilor.

– Unele ţări prelungesc starea de urgenţă. Unii virusologi vorbesc despre al doilea val. Aşadar, ne putem lua gândul de la odihna la mare sau la munte sau, cel puţin, numărul celor care vor dori să-şi petreacă vacanţa peste hotare se va micşora. Credeţi că este o şansă pentru turismul intern de a atrage mai mulţi turişti şi excursionişti?

– Cu siguranţă – da, dacă vorbim la nivel de şansă. Întrebarea este dacă vom exploata această oportunitate, astfel ca să consolidăm destinaţiile din Moldova, să fie la fel de amenajate şi la fel de atractive pentru turistul moldovean care pleacă în străinătate.

Turismul, în general, este puternic afectat de sezonalitate. Respectiv, în câteva luni are loc un consum turistic puternic, în special în perioada de vară. Deci, în momentul în care este afectată o treime, ca şi durată, a sezonului turistic, acum doar putem să mizăm pe faptul că pregătirea structurilor turistice este suficient de bună ca să absoarbă consumul nerealizat în luna iunie, încât să avem pe anumite componente vânzări mai mari în perioada iulie-august, decât au fost în anii precedenţi. Dar aceste vânzări nu pot fi radical mai mari. Cred că ar putea exista creşteri în zona bazelor de odihnă şi în zonele amenajate pentru sejur de scurtă durată, care vor asigura respectarea distanţei fizice şi, respectiv, vor absorbi numărul de moldoveni care în mod normal îşi planifică să călătorească vara cu familia. Şi atunci vor călători pe teritoriul Moldovei.

– Va prinde rădăcini la noi programul gen „Cunoaşte-ţi Moldova”, la fel ca şi programele similare din alte ţări? Prin ce Republica Moldova ar fi atractivă pentru cetăţenii ei? Ce ar putea să vadă, să descopere? Ce ne oferă plaiul nostru?

– În această perioadă fiecare ţară încearcă să orienteze spre destinaţii interne fluxul de oameni care de obicei pleca spre alte destinaţii externe. Grecia şi alte ţări încearcă să capitalizeze fluxul de vizitatori interni prin slogane similare „Cunoaşte-ţi ţara, călătorind”. Acelaşi lucru se întâmplă şi în R. Moldova, datorită interesului sporit pentru călătorii.

Prin ce R. Moldova ar fi atractivă? Dacă ar fi să facem un registru, vedem că avem în jur de 15 mii de atracţii mai mult sau mai puţin cunoscute ca destinaţii pentru a fi vizitate. Dintre acestea, aproximativ 2-3 procente sunt exploatate în traseele organizate de către agenţiile de turism sau de către ghizi. Dar potenţia­lul este cu mult mai mare. Noi avem în jur de 370 ghizi a celor circa 170 de muzee din Moldova. Mai mult ca atât, ghizii de muzeu practică excursiile extra-muzeale la solicitare. Este un potenţial care nu este valorificat. Iar 15 mii de atracţii turistice pe teritoriul naţional este o cifră enormă pentru a fi cunoscută de fiecare dintre noi.

Avem circa 1850 localităţi în Republica Moldova, iar 400 dintre acestea au atracţiile sale. Cultura Cucuteni Tripolie este una din cele mai timpurii civilizaţii din Europa. În acea perioadă ea avea deja o structură foarte închegată a localităţilor, în care existau, de exemplu, case cu două etaje. Nu mai vorbesc despre faptul că avea medicina sa în care era cunoscută trepanaţia creierului, o operaţie mai veche decât cunoaştem noi din istoria Egiptului antic. Însă informaţia despre Moldova nu o veţi găsi însă în cărţile noastre.

Dacă vei studia mai profund istoria propriei localităţi, vei descoperi că ai cel puţin 50 de denumiri locale. Foarte multe rezervaţii, vinării care au fost funcţionale în perioada interbelică acum nu mai sunt. În perioada interbelică au existat 24 de parcuri naţionale naturale pe teritoriul Moldovei. Când au venit sovieticii, au anulat acest regim şi au venit cu ideea de 5 rezervaţii: Codru, Iagorlîc, Plaiul Fagului, Prutul de Jos şi Pădurea Domnească. Respectiv, fiecare generaţie din Moldova a lăsat ceva. De exemplu, localitatea Ialoveni are cel puţin 30-35 de generaţii care au lăsat ceva în urmă. Haideţi să le explorăm. Dacă vrei să cunoşti Moldova, începe de la baştina ta mică, pentru a descoperi exact ce au făcut buneii tăi. Află informaţii despre casa buneilor, de exemplu, a străbunilor, despre şcoala în care au învăţat buneii tăi. Biserica în care ai fost botezat. Asemenea lucruri curioase descoperim chiar alături de noi. Deci, 15 mii este cifra obiectelor şi siturilor care sunt cercetate şi introduse în registrele diferitor instituţii.

– Avem mii de obiecte, dar extrem de puţine marcaje care ar arăta că în zonă se află o atracţie turistică, poate cu excepţia vinăriilor. Şi, în această situaţie, cum să ajungă turistul la ele, dacă sunt cunoscute doar specialiştilor şi ghizilor?

– Este o mare problemă ignorată în general în R. Moldova, atât de cetăţeanul simplu, cât şi de autorităţi, care de obicei sunt preocupate de foarte multe lucruri şi mai puţin de exploatarea şi valorificarea patrimoniului propriu-zis deţinut de această comunitate. Acest lucru este foarte straniu, ştiind că anual se alocă în jur de 40-60 milioane de lei anume pentru semne şi indicatoare rutiere pe teritoriul ţării. Dar, datorită faptului că nu sunt solicitate de către primării, aceste mijloace nu sunt valorificate şi sunt utilizate pentru alte destinaţii. Ar fi nevoie de circa 3000 de semne pe fundal brun spre principalele atracţii din ţară.

– Ce loc ocupă în dezvoltarea turismului local asociaţia pe care o conduceţi de mai multă vreme?

– Noi avem înregistrate peste 400 de asociaţii care au în denumirea lor cuvântul „turism”. Interesul pentru acest domeniu este mare.

În primul rând, această provocare de a lucra cu destinaţiile locale din Republica Moldova s-a produs cumva fireşte, pentru că mi-am dat seama că în acest domeniu nu activează multe asociaţii. În al doilea rând, atracţiile sunt într-o permanentă degradare şi au nevoie să fie identificate şi introduse în circuit prin implicarea autorităţilor publice locale care le gestionează. Şi în al treilea rând, este nevoie de instruirea propriu-zisă a persoanelor care valorifică acest potenţial în folosul oaspeţilor care ajung în localităţile respective. Iată din ce cauză ne-am propus să promovăm setul de proiecte care pun în evidenţă trei lucruri: evidenţierea şi valorificarea tuturor atracţiilor turistice sau ceea ce poate fi o atracţie turistică, lucrul cu oamenii care gestionează sau utilizează aceste atracţii turistice şi implicarea antreprenorilor locali în deservirea fluxului de vizitatori spre aceste destinaţii, extinzând afacerile lor şi pe domeniul turistic.

În acelaşi raion Ialoveni, sunt mulţi antreprenori care au intenţia de a deschide afaceri pe domeniul turistic: hoteluri – 2 unităţi, moteluri – 2, opt persoane juridice îşi doresc să deschidă campinguri, de restaurante nu mai vorbesc – sunt foarte multe, agenţii de turism – 4, alte servicii de asistenţă şi rezervare turistică – 2, organizarea expoziţiilor, târgurilor şi diferitor congrese – 14, alte activităţi recreative – 20. Sunt şi în alte localităţi mulţi agenţi economici care vor să dezvolte astfel de activităţi. Numai că nu au îndrăzneală, nu au capacităţi sau nu au o viziune foarte clară cum să facă acest lucru şi atunci noi încercăm să ajutăm aceşti actori locali care primesc şi deservesc oaspeţii, astfel încât să se poată implica în proiecte private, publice sau public-private şi să dezvolte destinaţia.

În Grecia, România, R. Moldova, Turcia, activităţile de turism şi-au luat startul în acelaşi timp, în anii 1960, numai că datorită modului de organizare a destinaţiilor locale noi ne-am pomenit în situaţia în care nu putem organiza nici cea mai mare zonă turistică a ţării cum este Vadul lui Vodă. Nu mai vorbesc de capitala Chişinău care nu are un concept propriu de dezvoltare a turismului şi ospitalităţii pe teritoriu. Grecia, România, Turcia sunt acum cu mult înainte. Iată din ce cauză, de comun acord cu actorii locali, ne consacrăm şi promovăm dezvoltarea acestor destinaţii.

– Potrivit datelor Biroului Naţio­nal de Statistică privind activitatea turistică a agenţiilor de turism şi operatorilor turistici, în 2019 turismul intern, care a cuprins peste 46 mii de turişti şi excursionişti, a fost mult sub nivelul turismului receptor, adică odihna sau excursiile moldovenilor peste hotare, care s-a ridicat la 310 mii de persoane.

– Haideţi să facem o mică evaluare a fluxului de vizitatori care călătoresc pe teritoriul ţării, ca să înţelegem unde greşim când îi catalogăm drept turişti sau excursionişti, care figurează în rapoartele statistice. Aceste date sunt oferite de agenţii­le de turism care, în mod normal, curprind doar fluxurile organizate de vizitatori, adică cei care se adresează la o agenţie de turism. Ei sunt mai puţini decât cei care călătoresc de sine stătător cu automobilul cu familia, pe jos sau cu bicicleta. Acest flux poate fi estimat la 3-4 la sută din populaţia Moldovei. Totodată, muzeele locale deservesc anual aproape un milion de cetăţeni ai Republicii Moldova. Este un potenţial care nu este surprins de statisticile oficiale. Să nu uităm de călătoriile cu luarea mesei în anumite destinaţii fascinante, cum sunt, de exemplu, vinăriile, pensiunile. Ultimele sunt, cum se spune, trei în unul. Pe de o parte, sunt o atracţie bazată pe stilul tradiţional al locului respectiv, pe de altă parte este comunicarea cu persoana care deţine această pensiune şi reprezintă ospitalitatea locală. De asemenea, este o interacţiune cu comunitatea locală.

Dar vreau să amintesc şi de alte unităţi, cum ar fi taberele de copii care sunt cele mai vizitate, dar din cauza situaţiei pandemice nu se ştie dacă vor funcţiona în acest an.

Circuitele turistice în ţară sunt atât de vaste, încât statisticile sunt doar fragmentare.

– Dar există şi problema preţurilor. Uneori o vacanţă în Republica Moldova costă la fel ca în Grecia, Italia, care, se pare, ca destinaţii turistice sunt mai atractive.

– Am doar un singur comentariu. Preţurile sunt în funcţie de cerere şi ofertă. În situaţia în care sunt încă puţine pensiuni, vom avea preţuri ridicate.

– Ce ar trebui de făcut şi de către cine pentru a impulsiona turismul intern? De firmele de turism? Autorităţi? Entuziaşti, de ce nu?

– Este vorba de un efort conjugat, dar mai trebuie să fie şi coordonat. Am observat în ultimul timp un fenomen care se numeşte „Redescoperă Moldova”. Mulţi entuziaşti îşi propun să prezinte călătoriile şi locurile pe care le-au vizitat în aşa mod încât să atragă atenţia asupra acestor atracţii. Este un exemplu remarcabil de implicare civică în promovarea destinaţiilor interesante, captivante din R. Moldova. Acest efort, însă, are anumite limite, pentru că într-o ţară turistică organizată există diferite niveluri de intervenţie şi mă refer la faptul că autorităţile publice locale care deţin peste 90 la sută din toate atracţiile turistice ale acestei ţări, deţin peste jumătate din capacitatea de cazare a acestei ţări, nu au personal dedicat pentru a gestiona acest sector şi nu au buget sau proiecte pentru sectorul dat. Aceasta este o problemă.

În cadrul autorităţii naţionale, de elaborarea politicilor în domeniul turistic, de care se ocupă Ministerul Economiei şi Infrastructurii, este responsabilă doar o singură persoană care se ocupă şi de câteva alte domenii, iar ca urmare productivitatea este scăzută. Neavând o structură executivă pe domeniul turistic, cum a existat Agenţia Turismului, noi nu putem conta pe faptul că autoritatea naţională se va responsabiliza în general pentru un sector care, ca cifră de afaceri, depăşeşte veniturile din exportul de vinuri. Moldovenii consumă mai mult turism decât vinuri. În anul 2019, doar încasările agenţiilor de turism, care capitalizează doar câteva procente din fluxul enorm de vizitatori şi călători, s-au ridicat la 130 milioane de euro. Hotelurile au înregistrat vânzări şi mai spectaculoase din prestarea serviciilor pentru turişti.

Vlad Bercu

capital.market.md

1074199 5ee76094c4251În ultimii cinci ani, relația UE față de Moldova s-a deosebit printr-un caracter extrem de tranșant și utilizarea disciplinată a mecanismului de condiționalitate. Nici în Ucraina și nici în Georgia, partenerii europeni nu au subliniat importanța precondițiilor politice cu intensitatea și consecvența observată în cazul moldovenesc, scrie Dionis Cenușa într-un articol de analiză pentru Agenția IPN.

Atât Parlamentul European, prin participarea activă a eurodeputaților români, cât și Delegația UE de la Chișinău punctează cu regularitate asupra angajamentelor neîndeplinite de autoritățile moldovenești, evidențiază politologul.

El amintește că din anul 2017, când a fost semnat acordul privind asistența macro-financiară și până în 2020, trei guverne s-au alternat.

Doar condițiile sectoriale conexe celei de-a doua tranșe (din totalul de trei) au fost realizate în deplinătate. Inflexibilitatea precondițiilor politice cerute de UE, combinată cu preferințele geopolitice pentru Rusia, provoacă iritații și infuzează cu euroscepticism retorica guvernanților de la Chișinău, constată Dionis Cenușa.

El consideră că deși Moldova se află în fața unei crize politice serioase, pe un fundal economic și de sănătate publică șubredă, UE nu arată nicio determinare pentru a folosi autoritatea sa politică pentru a detensiona situația.

Bruxelles-ul alege să fie vocal preponderent în privința precondițiilor politice, ceea ce nu face în Ucraina sau Georgia, opinează politologul. În realitate, el sugerează că, acesta poate folosi experiența recentă din Georgia pentru a crea o platformă de negocieri între guvernare și opoziție pentru a pregăti un teren stabil pentru alegerile prezidențiale din noiembrie 2020.

În viziunea lui, asumarea unui rol proactiv de către UE este aparent împiedicată de nucleul geopolitic pro-rus al coaliției de guvernare.

Așteptarea deznodământului politic nu este o strategie sigură, având în vederea schimbarea compoziției politice prin metode de corupere, subliniază politologul.

Până acum, UE nu a manifestat nicio râvnire minimă de a participa la stabilizarea politică țării, după cum a făcut în vara lui 2019, când alături de SUA și Rusia, a contribuit la eliminarea regimului oligarhic, mai adaugă el.

Condiționalitatea nu reprezintă o strategie, ci un instrument eficient, dacă este cuplat cu alte acțiuni. UE are capacitățile necesare pentru a acționa reieșind din calcule politice independente. Acestea trebuie să reflecte agendele aliaților săi politici din Moldova, dar în orice caz să evite demersuri partizane, concluzionează Dionis Cenușa.

 112919210 gettyimages 1205534989

Un medicament ieftin și disponibil pe scară largă poate ajuta la salvarea vieților pacienților grav bolnavi de coronavirus, informează BBC News.

Tratamentul cu doze mici de dexametazonă este considerat un „progres major” în lupta împotriva virusului mortal, spun specialiștii britanici citați de BBC, transmite gandul.info. Medicamentul este inclus în cel mai mare test din lume care verifică cât de eficiente sunt tratamentele existente împotriva noului coronavirus.

Potrivit experților din Marea Britanie, dexametazona a redus riscul de deces cu o treime pentru pacienții aflați la Terapie Intensivă. Pentru pacienții conectați la oxigen, tratamentul a redus numărul deceselor cu o cincime.

Potrivit sursei citate, dacă medicamentul ar fi fost folosit pentru a trata pacienții din Marea Britanie încă de la începutul pandemiei, s-ar fi putut salva până la 5.000 de vieți, spun cercetătorii. Și acesta ar putea fi de mare ajutor mai ales în țările mai sărace, cu un număr mare de pacienți cu Covid-19.

ziarulnational.md

Luni, 15 Iunie 2020 17:11

PIB-ul a crescut în Moldova

ввп молдовыÎn trimestrul I al anului 2020, PIB-ul Moldovei a constituit 43 mlrd 685 mln lei, majorându-se în termeni reali cu 0,9%, față de trimestrul I al anului 2019.

Despre aceasta a anunțat Biroul Național de Statistică, remarcând că, pe seria ajustată sezonier, față de același trimestru din 2019, PIB s-a majorat cu 1,2%, iar față de trimestrul IV 2019 - cu 0,5%.

La creșterea PIB, în trimestrul I 2020б față de trimestrul I 2019 au contribuit, în special, următoarele activități economice: сonstrucții (+0,6%), cu o pondere de 6,9% la formarea PIB și o creștere a valorii adăugate brute (VAB) cu 8,6%; informații și comunicații (+0,4%), cu o pondere de 6,8% la formarea PIB și o creștere a VAB cu 5,9%; сomerțul cu ridicata și cu amănuntul; întreținerea și repararea autovehiculelor și a motocicletelor; transport și depozitare; activități de cazare și alimentație publică (+0,3%), cu o pondere de 20,1% la formarea PIB și o creștere a VAB cu 1,7%. Contribuție pozitivă la creșterea PIB au avut-o și impozitele pe produs (+0,5%), cu un aport la formarea PIB de 15,3% și o majorare a volumului cu 3,9%. Totodată, un impact negativ la creșterea PIB au avut: industria extractivă și prelucrătoare; producția și furnizarea de energie electrică și termică, gaze, apă caldă și aer condiționat; distribuția apei; salubritate, gestionarea deșeurilor, activități de decontaminare (-0,3%), cu o pondere la formarea PIB de 15,4% și o diminuare a VAB cu 1,7%; administraţie publică şi apărare; asigurări sociale obligatorii; învăţământ; sănătate şi asistenţă socială (-0,2%) cu o pondere de 13,7% la formarea PIB și o reducere a VAB cu 1,5%; activități profesionale, științifice și tehnice; activități de servicii administrative și activități de servicii suport (-0,2%) cu o contribuție de 3,7% la formarea PIB și o diminuare a VAB cu 4,9%. Din punct de vedere al utilizării PIB-ului, creșterea s-a datorat: Formării brute de capital fix (+2%), cu un aport de 21,2% la formarea PIB și o creștere a volumului cu 9,3%; consumului final al administrației publice și instituțiilor fără scop lucrativ în serviciul gospodăriilor populației (+0,1%), cu o pondere de 18,7% la formarea PIB și o majorare a volumului cu 0,8%; variației stocurilor (+4,9%) cu o pondere de 0,9% la formarea PIB. Contribuție negativă asupra indicelui volumului fizic al PIB-ului au avut: consumul final al gospodăriilor populației (-1,6%), cu o pondere de 84,9% la formarea PIB și o reducere a volumului cu 1,8%; exportul net de bunuri și servicii (-4,5%), consecință a aportului mai accentuat al volumului importurilor de bunuri și servicii la formarea PIB (60,8%) față de cel al exporturilor de bunuri și servicii (35,2%) și a creșterii volumului fizic al importurilor de bunuri și servicii (+ 2,3%), corelată cu o reducere a volumului exporturilor de bunuri și servicii (- 7,8%).

InfoMarket a scris mai devreme că, FMI și guvernul Moldovei prognozează că PIB-ul țării va scădea cu 3% în 2020 pe fondul pandemiei coronavirusului. Cu toate acestea, ulterior, premierul Ion Chicu a declarat că încetinirea creșterii economice în Moldova, în anul 2020, va fi mai puternică decât se estima anterior și ar putea ajunge la 6,3%, după cum au afirmat experții German Economic Team. Banca Mondială prognozează pentru 2020 o recesiune în economia Moldovei la nivelul de 3,1%, iar BERD - la 4%.

InfoMarket

генеральная прокуратураFostul director al Combinatului de Vinuri ”Cricova”, Valentin Bodiul și un agent economic au fost scoși de sub urmărire penală, iar dosarul în care cei doi erau vizați a fost clasat. Despre asta anunță Procuratura Generală, scrie sputnik.md.

Procuratura Generală anunță că fostul director al Combinatului de Vinuri ”Cricova”, Valentin Bodiul și un agent economic au fost scoși de sub urmărire penală, iar dosarul în care cei doi erau vizați a fost clasat. 

În luna decembrie 2017, Procuratura Anticorupţie, condusă la acea etapă de Viorel Morari, informa despre reținerea, iar apoi anunțarea celor doi în căutare pentru ”abuz de serviciu şi depăşirea atribuţiilor de serviciu, soldate cu urmări grave”. În urma studierii minuțioase a probatoriului, recent, Procuratura Anticorupție a a anunțat că a ajuns la concluzia că faptele persoanelor respective nu întrunesc elementele infracțiunii.

În acest context, Procuratura Generală își cere public scuze pentru acțiunile ilegale ale fostei conduceri a Procuraturii Anticorupție, în privința persoanelor respective timp de aproximativ 3 ani. 

La începutul acestui an, de către procurorul general, Alexandr Stoianoglo, au fost stabilite grave abateri, admise de unii procurori la instrumentarea cauzelor, prin care au fost încălcate drepturile fundamentale ale omului: rețineri, arestări, percheziționări, sechestre, interceptări, filări ilegale, tergiversări ale examinării dosarelor, hotărâri ilegale pe fond, reprezentare defectuoasă a acuzării de stat în instanțele judecătorești și neatacarea hotărârilor ilegale în instanțele de judecată.

Pentru abaterile stabilite, Inspecția Procurorilor a inițiat peste 30 de proceduri disciplinare în privința procurorilor din cadrul Procuroaturii Anticorupție și PCCOCS. Totodată, dosarele au fost transmise Colegiului de Disciplină și Etică din cadrul Consiliului Superior al Procurorilor pentru adoptarea deciziilor corespunzătoare faptelor comise.

sputnik.md