Она начала свою карьеру учительницей. Но из-за слишком низкой заработной платы решила изменить судьбу и пошла туда, где её шансы оценивались весьма скептически. Вначале многие не приняли эту инициативу всерьёз, но сегодня Мария Акбаш является руководителем молочной фабрики и одной из крупнейших животноводческих ферм на юге страны.

«Я возглавляю завод Oloi Pak, который производит натуральные и вкусные молочные продукты, - рассказывает Мария Акбаш. - Завод расположен на юге республики, в Гагаузии.

После того, как мы запустили бизнес и фабрика начала работать должным образом, поняли, что сырьё, доступное на тот момент, не соответствует уровню качества, которого мы хотели достичь в наших продуктах. По этой причине мы решили создать молочную ферму, эту идею окружающие сочли «шокирующей».

Нам удалось добиться включения компании в льготную схему налогообложения на 5 лет. Когда я пошла в Парламент, чтобы это сделать, все смотрели на меня странно. Как на ребёнка и думали: «Она решила открыть коровью ферму. Если ей это интересно, пусть поиграется». У всех было скептическое отношение.

Когда я начала заниматься бизнесом, у меня было всего восемь сотрудников. В настоящее время в нашей компании уже более 100 работников.

Сегодня я могу говорить с улыбкой о тех трудностях, которые мы преодолели, как будто этого и не было. С опытом, который у меня появился, я теперь понимаю, что на самом деле это не были трудности в полном значении этого слова. Да, я сталкивалась с множеством проблем при получении кредита, управлении сотрудниками, отсутствием качественного сырья. И все же эти вещи на самом деле нельзя назвать трудностями, это были лишь естественные шаги, через которые проходит бизнес.

Что касается личной жизни, так случилось, что в 21 год я стала вдовой с двухлетним ребёнком на руках. Была учительницей в школе и вначале была уверена, что стану директором или завучем. Когда же осталась одна с ребёнком, задумалась о том, что если бы я работала на коммерческом предприятии, могла бы зарабатывать вдвое больше, нежели будучи учителем. Вот почему я оставила преподавательскую работу и начала заниматься бизнесом в области торговли.

Теперь, если я чего-то не знаю, стараюсь изучить все аспекты проблемы, чтобы узнать, как сделать лучше. Когда я ничего не понимаю, задаю тысячи вопросов, и мне никогда не было стыдно спрашивать и, возможно, даже казаться немного невежественной.

Пока я всё ещё хочу развивать свой бизнес. И делаю это не только для роста продаж, но и для того, чтобы нашу торговую марку можно было узнать в любом месте, чтобы потребители искали наши продукты на полках магазинов».

Статья подготовлена UN Women Moldova в рамках кампании „Tu ştii că poţi”

Перевод Mybusiness.md

Свое дело в 19 лет открыла жительница села Требужены Оргеевского района. Студентка аграрного университета Дойна Изман выращивает кроликов. 

Начальным капиталом стал грант в десять тысяч евро, полученный в Организации по развитию малого и среднего бизнеса ODIMM. Документы она стала собирать, отметив 18-й день рождения, передает publika.md

"Было нелегко из-за возраста. Когда приходила с документами, все смотрели с удивлением. Сначала меня не воспринимали всерьез", - сказала предприниматель Дойна Изман.

Своих кроликов Дойна называет меломанами. Она включает им музыку, чтобы приучить не пугаться шума. 

"Еще в школе на уроках биологии нам говорили, что музыка благотворно влияет на животных. Они не выносят шума, а так привыкают", - сказала предприниматель Дойна Изман.

Сейчас на ферме 200 кроликов. Девушка намерена расширять производство, надеясь на помощь отца, который пока работает за границей.

"Я очень рада ее успеху. Как всякая мать, я хочу, чтобы вся семья была дома. И я во всем поддерживаю дочь", - сказала мать Дойны Ольга Изман.

Вслед за ликвидированным Алёшинским рынком, на Рышкановке не стало и цветочного.

Нельзя сказать, чтоб это было совсем уж непредсказуемо. После закрытия Алешинского рынка многие понимали, что все остальные торговые точки поблизости тоже вскоре исчезнут — это лишь вопрос времени. И все же жаль, что добрались даже до цветов. Как ни крути, а должен быть в каждом районе хотя бы один большой цветочный рынок. А лучше несколько.

Если с торговцами овощами и фруктами ситуация разрешилась довольно просто — их перевели в подвал торгового центра «Союз», то с цветами такой вариант не работал.

Решено было переместить рынок на Чеканы. В минусе остались все — и продавцы, которым надо осваиваться в новом месте, и покупатели, которым стало гораздо неудобнее добираться.

Скорее всего, елочного базара теперь тоже на привычном месте не будет. Интересно, что исчезнет следующим?

kp.md

Посол Республики Молдова в Республике Беларусь Виктор Сорочан провёл встречу с основателем Белорусского Парка Высоких Технологий (ПВТ) Валерием Цепкало.

«Во время дискуссии обсудили вопрос сотрудничества в области продвижения культурного наследия Молдовы. Задачей проекта является создание электронных изображений всех значимых культурных ценностей Молдовы: памятников архитектуры, картин, скульптур, монументов. Кроме того ставится задача показать мировой общественности информацию о людях, создавших эти объекты культурного наследия нашей страны. Этот проект будет предложен в рамках совместной инициативы государств Восточного партнёрства в области архитектуры, художества и скульптуры», - сообщил Виктор Сорочан.

Белорусский Парк Высоких Технологий был создан в 2005 году и является аналогом молдавского IT-парка, запущенного в прошлом году.

Правовой режим ПВТ действует на всей территории Республики Беларусь. Вы можете зарегистрироваться в качестве резидента и использовать все преимущества ПВТ независимо от того, где размещается офис вашей белорусской компании: от областного центра до небольшого населенного пункта. Это позволяет в полной мере использовать образовательный, научно-исследовательский, профессиональный и инфраструктурный потенциал всей страны.

Пять из десяти крупнейших мировых корпораций (согласно рейтингам Forbes) являются заказчиками Парка высоких технологий. Мобильными приложениями, разработанными компаниями-резидентами ПВТ, пользуется более 1 миллиарда человек в 193 странах мира. 91% производимого в Парке программного обеспечения идет на экспорт. 43,2% поставляется в США, 49,1% – в страны Западной Европы, 5,3% – в Россию и СНГ.

Mybusiness.md

Фото: facebook.com

Днем X большинство молдавских граждан называют момент, когда приходят счета за коммунальные услуги. Как правило, с наибольшим ужасом ждут счет за отопление. Заоблачные цифры вызывают у жителей столицы не просто возмущение, но и отчаяние, так как не каждый в состоянии оплатить такие суммы.

Очень часто потребители теплоэнергии задумываются: не переплачивают ли они? Как заявил в эфире радиостудии Sputnik Молдова эксперт в области энергетики Сергей Унгуряну, сомнения людей не беспочвенны.

«Граждане действительно переплачивают за теплоэнергию, которую не потребляли. Это происходит из-за тех потерь, которые происходят не в квартире потребителя. Это неизолированные трубы, прорывы теплотрасс, технические и транспортные потери», — заявил эксперт.

Сергей Унгуряну отметил, что причиной переплаты также является и неправильный подсчет расходуемой энергии.

«Бывают случаи, что в одной квартире батареи имеют 12 секций, а в другой —3. Разумеется, это абсолютно разный расход тепла. Но, тем не менее, платить они будут одну и ту же сумму, так как площадь квартир одинакова», — подчеркнул собеседник.

Желая сэкономить, люди начинают искать способы сокращения потребления теплоэнергии. Одним из таких способов эксперты отмечают изоляцию и утепление зданий. Например, утеплив квартиру и заменив в ней окна, экономия потребляемого тепла может достигать порядка 50%.

Однако данный вариант не принесет желаемого результата до тех пор, пока не будет оптимизирован подсчет потребляемой энергии.

«Если говорить о многоэтажном доме — кто-то изолировал свою квартиру, а кто-то нет. А в итоге, расчет потребления происходит от общего счетчика, то есть вся полученная энергия делится на количество квадратных метров. Получается, что все равно потребитель в итоге вынужден платить больше, чем использовал», — заключил Сергей Унгуряну.

Эксперт подчеркнул, что для эффективности такого метода вопросом утепления здания должны заняться не только жильцы, но и местная примэрия, и поставщик теплоэнергии. Только в этом случае расходы на отопление получится сократить.

sputnik.md

В Apple планируют в ближайшее время представить дешевые планшеты iPad для школьников. К устройствам будет прилагаться программное обеспечение для образования.

Новинка послужит на благо как учащихся, так и учителей. Примечательно, что презентация планшетов состоится в одном из колледжей Чикаго вместо привычной Калифорнии.

Стартовая цена планшета составит всего 259 долларов – чуть меньше 15 тысяч рублей в переводе на российскую валюту. С премьерным продуктом Apple намерены занять свою нишу на рынке образовательных электронных устройств, лидирующие позиции на котором заняли Google и Microsoft.

Стоит отметить, что большое внимание оборудованию для образования в свое время уделял основатель компании Стив Джобс.

mir24.tv

Студенты, исследователи и учёные из Республики Молдова смогут эффективнее сотрудничать со своими сверстниками в других странах и участвовать в международных исследовательских проектах после расширения канала связи между молдавской научно-образовательной сетью в Молдове и панъевропейской магистральная сетью GÉANT.

Между Кишинёвом и Бухарестом была установлена сетевая связь 100 Гбит/с (Gbps) в порядке100% -ной модернизации ранее существовавшего канала. Этот импульс в области подключения был достигнут финансируемым ЕС проектом Восточного партнёрства Connect (EaPConnect) и партнёрами, включая национальные сети R&E (research and education) Молдовы и Румынии - RENAM и RoEduNet, а также коммерческих партнёров Felix Telecom и Ciena.

Новая сеть завершает цель проекта EaPConnect по улучшению связи между всеми шестью странами Восточного партнёрства и остальной частью сообщества GÉANT.

Новая линия в Молдове введена в эксплуатацию в конце февраля 2018 года, предоставив около 50 молдавским институтам, библиотекам и университетам улучшенное сетевое подключение, доступ к онлайн-ресурсам и возможностям для международного сотрудничества. Новое трансграничное оптическое соединение обеспечивают два канала 10 Гбит/с - один для прямого доступа к точке присутствия GÉANT в Бухаресте, а второй для пиринга с RoEduNet, что улучшает связь между молдавскими и румынскими сообществами R&E.

Проект EaPConnect, возглавляемый организацией GÉANT, объединяет национальные сети Восточного партнёрства с сетью GÉANT в целях уменьшения «цифрового разрыва» между странами и содействия участию местных учёных, студентов и исследователей в глобальном сотрудничестве в области НИОКР. Другие страны Восточного партнёрства - Армения, Азербайджан, Беларусь, Грузия и Украина уже получили каналы связи и / или обновления, финансируемые за счет проекта, с момента начала EaPConnect в июле 2015 года.

Сотрудничество между сообществом GÉANT, включая национальные исследовательские и образовательные сети RENAM и RoEduNet, и коммерческими партнёрами было жизненно важно для успешного развёртывания этой новой сети, тестирование которой было завершено 26 февраля 2018 года.

Панъевропейская магистральная сеть GÉANT объединяет 50 млн пользователей и 10 000 учреждений по всей Европе. На схеме – чёрным цветом выделены каналы 100 Гбит/с, голубым – свыше 10 Гбит/с, серым – 1-9 Гбит/с.

Mybusiness.md

Сеть британских супермаркетов Morrisons запустила в продажу лимитированную серию пасхальных шоколадных яиц, посвященных культовому сериалу 'Игра престолов'. Приобрести десерт можно в 430 супермаркетах Morrisons по всей Великобритании.

Новинка является точной копией драконьих яиц, которые Дейенерис Таргариен получился в качестве свадебного подарка от Иллирио. Позже из них вылупились три дракона: Дрогон, Рейегаль и Визерион.

Пасхальные яйца высотой 20 см изготовлены из лучшего бельгийского шоколада и для большей реалистичности покрыты красными и золотыми блестками. Стоимость одного шоколадного яйца весом 240 г составляет 8,3$. И хотя они обойдутся как минимум в два раза дороже обычного шоколадного яйца, поклонники, которые с нетерпением ждут финального сезона шоу, запланированного на 2019 год, наверняка будут рады такому подарку.

fromua.news

Фото: groceries.morrisons.com

Свободная экономическая зона «Бельцы» предполагает привлечь в 2017-2018 гг инвестиции на общую сумму €270 млн. Причём контракты на €110 млн уже подписаны, четыре проекта на условиях Greenfield в настоящее время реализуются. В итоге, ожидается, будет создано 15 000 новых рабочих мест.

Это сообщил главный администратор зоны Марин Чобану на торжественном собрании, посвящённом 8-летию существования СЭЗ «Бельцы».

СЭЗ «Бельцы» - самая «молодая» из семи молдавских зон свободного предпринимательства. И самая динамично развивающаяся. На сегодняшний день в её состав входят 11 субзон в 5 городах страны: 3 в Бельцах, 4 в Страшенах, по одной в Каушанах и Оргееве и ещё 2 в Кагуле.

«Поздний старт» послужил на благо конгломерата, - считает главный администратор. Был учтён негативный опыт предыдущих стартов. Каждая субзона создавалась под конкретного «якорного» арендатора.

Первым из них стал немецкий гигант DRA Draexlmaier Automotive SRL ICS, который, через некоторое время, привёл за собой своего поставщика – концерн Gebauer & Griller GmbH.

На конец 2017 года общее количество зарегистрированных резидентов в СЭЗ «Бельцы» достигло 57 компаний с капиталом из Германии, Австрии, Италии, Японии, Франции и других стран. По сути, благодаря деятельности этой свободной зоны, в Молдове появилась новая отрасль – автомобильная промышленность, которая осенью 2017 года создала отраслевой кластер, чтобы соединить в единое целое основных производителей, смежные компании и подготовку кадров, а также патронатную ассоциацию молдавского автопрома.

"Крупные предприятия импортируют сотни наименований комплектующих, - продолжил Марин Чобану. - Одна из задач патронатной ассоциации - вовлечь малые и средние предприятия из Республики Молдова в производство таких комплектующих. Не только для снабжение резидентов СЭЗ, но и на экспорт".

«Под нужды подготовки кадров среднего звена для наших инвесторов мы открываем в Страшенах Инженерный колледж, который начнёт работу с 1 сентября нынешнего года», - сказал Марин Чобану.

Резидентами СЭЗ «Бельцы» создано в общей сложности более 6,2 тыс. новых рабочих мест со средней ежемесячной зарплатой 11,6 тыс. леев. Инвестиции в новые заводы и производственные цеха на 1 января 2018 года превысили €161,8 млн. В прошлом году объёмы чистых продаж произведённой резидентами промышленной продукции достигли 2,7 млрд леев, а объёмы предоставленных услуг – 1,3 млрд леев. В бюджеты всех уровней перечислено 146 млн леев налогов и сборов.

В нынешнем году, считает главный администратор, с помощью Бельской свободной экономической зоны начнётся новый этап для всей экономики Молдовы. Ожидается приход в республику французской компании GroupeIDEC.

«Это эпохальное событие для всей экономики страны, - говорит Марин Чобану. – GroupeIDEC – крупнейший девелопер в Европе, один из глобальных мировых игроков в сфере недвижимости. Они собираются строить производственные, складские и офисные помещения и сдавать их в аренду «под ключ». Не каждая компания готова сразу инвестировать 10-20 млн евро. А вот взять в аренду 3-4 тыс. кв.м производственных площадей и попробовать, согласны многие».

Чрезвычайный и полномочный посол Японии в Республике Молдова Масанобу Йошии особо отметил, что для прихода серьёзных инвесторов уровня Sumitomo и Fujikura руководству страны нужно многое ещё сделать для создания в Молдове привлекательного бизнес-климата, верховенства закона и стабильности.

Премьер-министр Молдовы Павел Филип в своём выступлении перечислил то, что уже удалось сделать. Для предпринимателей на 60% было снижено количество разрешительных документов, а число контрольных органов было сокращено в три раза, от 58 до 18. «Нет ничего важнее, чем предоставление компаниям возможности увеличивать свои инвестиции», - подчеркнул он и назвал руководимое им правительство “Guvern for Business”.

Mybusiness.md