Традиционная ежегодная Национальная выставка «Сделано в Молдове», организатором которой, под патронатом Правительства Республики Молдова, выступает Торгово-промышленная палата РМ, пройдёт в период с 3 по 7 февраля 2016 года и будет включать в себя помимо экспозиции местных продуктов и услуг обширную деловую программу. Об этом сообщила пресс-служба ТПП.

"Мы решили в будущем году запустить выставку «Сделано в Молдове» на неделю позже, чем обычно, потому что к этому времени заканчиваются новогодние и рождественские праздники. И, одновременно, это способ обеспечить предпринимателям больше времени для подготовки. На этот раз параллельно с Национальной выставкой "Сделано в Молдове" будет организована комплексная бизнес-программа, ориентированная непосредственно на интересы хозяйствующих субъектов, особенно с учётом экономического кризиса. Она даст возможность обсудить инвестиционные возможности для развития бизнеса и привлечения иностранных проектов. Также будут организованы обучающие семинары для бизнесменов, презентации отечественных компаний и иностранных донорских программ, «круглые столы» и мастер-классы», - сообщил президент Торгово-промышленной палаты Валериу Лазэр.

Деловая программа будет проходить под лозунгом "Конкурентоспособность - производительность и качество", учитывая гео-экономические возможности, появившиеся со вступлением в силу Соглашения DCFTA, открывшего новые двери на европейском рынке для молдавских бизнесменов. В этом контексте, повышение конкурентоспособности и производительности молдавских предприятий на местном и международном уровне является важной задачей.

За прошедшие годы выставка стала эффективным инструментом для продвижения отечественных товаров и услуг, тестирования потребительского спроса, укрепления позиций на рынке, установления контактов для делового сотрудничества в стране и за рубежом.

Выставка вносит свой вклад в создание благоприятных условий для поддержки местных производителей и интеграцию молдавских компаний в международную торговлю через продукты и услуги, изготовленные по стандартам качества ЕС, поощряя осуществление управления качеством на отечественных предприятиях и продвигая при этом имидж Молдовы на международном уровне.


На 14-ти прошедших выставках были представлены более 3000 местных предпринимателей из всех регионов республики. Экспозиции привлекли сотни тысяч посетителей.

Для получения более подробной информации, пожалуйста, свяжитесь с отделом международных отношений и деловых мероприятий ТПП РМ, телефон / факс: 022 21-07-25, e-mail: , .

 

Начиная с 2020 года, Молдова сможет привлекать инвестиции в размере 600 млн долларов ежегодно. Это в три раза больше нынешнего показателя. Такие прогнозы содержатся в Стратегии по привлечению инвестиций и развитию экспорта, разработанной центром Expert-Grup и Czech Invent. Однако для того, чтобы объем прямых иностранных инвестиций возрос, необходимы реформы в целом ряде секторов.

За последние 10 лет Молдова закрепила за собой статус страны, наименее привлекательной для инвестиций в регионе. В среднем на душу населения Молдова ежегодно привлекала 89 долларов капиталовложений. Для сравнения, в Болгарии это 665 долларов, Сербии – 340 долларов, Румынии – 320 долларов, в Грузии – 240 долларов.

В последние годы каких-либо значительных колебаний в объеме привлеченных инвестиций в Молдову не наблюдалось. Ситуация заморозилась, а сейчас, учитывая политическую и экономическую нестабильность, может даже ухудшится, считают эксперты. Именно эти факторы, наравне с коррупцией и неэффективным правительством экономисты называют основными препятствиями для привлечения инвесторов.

Все же аналитики смотрят в будущее с оптимизмом. По их оценкам, при внедрении необходимых реформ, Молдова сможет привлекать в три раза больше инвестиций, чем сейчас. В частности, больше всего средств может прийти в IT сектор, электронную промышленность, в производство одежды, обуви, компонентов для автомобилей, а также в сферу предоставления бизнес-услуг.

«Эти сектора должны быть ориентированы на экспорт. Все они уже находятся на начальном этапе развития в Молдове и имеют большой потенциал. Более того, успеха по этим направлениям можно достичь при минимальных усилиях, то есть минимальных изменениях в бизнес-климате», - говорит эксперт Czech Invent Роберт Хезжак.

А вот в аграрном секторе экономисты радужных перспектив не видят. В частности, потому что на рынке недостаточно сырья для массового производства, а иностранные инвесторы лишены права покупать земли.

Чтобы Молдова превратилась в инвестиционный рай или хотя бы перестала отпугивать инвесторов, нужны срочные и комплексные реформы в целом ряде секторов – начиная от рынка труда и заканчивая налоговой сферой.

«Рабочая сила из преимущества превращается в недостаток. Все больше инвесторов, как потенциальных, так и уже присутствующих в Молдове, говорят о том, что им не хватает квалифицированных кадров», - заявил исполнительный директор Expert-Grup Адриан Лупушор.

Эксперты говорят и о необходимости улучшать законодательную базу, инфраструктуру…Все эти проблемы не раз выносились для обсуждения. Вопрос только в политической воле к тому, чтобы рекомендации не только хорошо смотрелись на бумаге, но и давали реальные результаты.

http://mbc.md/

 

Эксперты подсчитали, что 41% руководителей швейцарских часовых компаний дают негативный прогноз на ближайшие 12 месяцев, и всего лишь 14% из них смотрит вперед с оптимизмом. Впервые, начиная с 2012 года, когда появились исследования в этой области, пессимистичные прогнозы взяли верх над положительными оценками.

«Часовая индустрия Швейцарии находится в переломном моменте», - пишет Deloitte.

Швейцарские производители борются с сокращающимся китайским рынком на фоне развернутой правительством в конце 2012 года антикоррупционной кампании. Укрепление швейцарского франка также не добавило оптимизма, и 69% руководителей компаний видят в этом колоссальный риск для отрасли.

Опасения часовщиков

С появлением в июне на полках швейцарских магазинов «умных» часов Apple Watch ведущие брэнды принялись спешно добавлять электронные функции на свою продукцию. Люксовый производитель Montblanc представил браслет e-Strap, Swatch Group AG и Mondaine также объявили о выпуске своих «умных» девайсов. В свою очередь, в Apple также задумали добавить роскоши своим гаджетам, о чем свидетельствует модели Apple Watch, выполненные совместно с брэндом Hermes.

В этом году акции Richemont и Swatch снизились на 20% и 18% соответственно.

Независимое исследование Research Now показало, что более 60% китайских потребителей планируют в следующем году приобрести «умные» часы.

Процент руководителей, видящих в «умных» устройствах нарастающую прямую угрозу своей продукции, вырос с прошлогодних 11% до 25% в 2015 году.

Специалисты Deloitte провели опрос с более, чем 50 руководителями компаний-производителей часов в начале этого года. Исследование The Research Now включает себя 3,000 участников, опрошенных в Китае, Франции, Италии, Японии, Швейцарии и США.

http://rosinvest.com/

 

Власти Великобритании решили позаботиться об экологии и неплохо сэкономить. Они объявили о том, что уже в 2016 году бумажные купюры фунтов стерлингов начнут заменять пластиковыми. В следующем году эта ждет 5-ти, а через год 10-ти фунтовые купюры.

К бумажным купюрам все уже давно привыкли, но привыкли люди и к пластиковым картам. Банк Англии решил, что пора из этого получить выгоду, выпустив более долговечные и экологичные пластиковые деньги.

Уже в 2016 году будет выпущена 5-ти фунтовая пластиковая купюра, которая будет на 15% меньше бумажного аналога, а в 2017-м постепенно начнут заменять 10-ти фунтовые купюры.

Подобные купюры будут служить дольше, и их будет сложнее подделать. Несмотря на эти два главных плюса, банкам и магазинам страны придется заплатить немалую сумму, чтобы обеспечить себе возможность распространять пластиковые деньги.

В основном, потому, что для перенастройки банкоматов и автоматов самообслуживания потребуется привлечение инженера.

Некоторые устаревшие модели банкоматов и вовсе придется заменить.  Все эти затраты скажутся напрямую на потребителях, так как магазинам придется повысить цены.

Представитель международной консалтинговой компании consultants CMS Payments Intelligence Брендан Доиль заявляет, что Банк Англии не осознает должным образом потенциальные расходы, с которыми столкнутся индустрия снабжения наличными деньгами и сектор розничной торговли.

Специалисты также предупреждают о возможном недостатке денежных средств в период, когда бумажный и пластиковый вариант банкноты будут находиться в обороте одновременно.

Главный банк страны, который подсчитал, что новые купюры сократят расходы на производство денежных знаков на 100 млн фунтов стерлингов, обещал обеспечить плавный переход.

«Полимерные банкноты труднее подделать, они долговечнее и чище, чем бумажные деньги», - говорится в заявлении Банка.

«Прежде, чем принять решение в 2013 году, мы консультировались с производственной стороной и общественным сектором. Мы будем продолжать работу с розничными торговцами и другими представителями денежной индустрии, чтобы обеспечить плавный переход с бумажных купюр на пластиковые», -  цитирует заявление Daily Mail.

Замена купюр сейчас производится и в Европе. Хотя евро и не становится пока пластиковым, но дизайн купюр серьезно меняется.

Как уже писал EUROMAG, программа по замене существующих банкнот единой европейской валюты на новые была запущена несколько лет назад, и первой «новинкой» логичным образом стала купюра достоинством в 5 евро, обновленный вариант который был представлен Европейским Центробанком в мае прошлого года. Тогда у купюры значительно поменялся дизайн, материал и средства защиты.

Спустя семь месяцев ЕЦБ презентовал дизайн новой банкноты номиналом в 10 евро, которую презентовали прошлой осенью.

Естественно, что постепенно очередь дойдет и до купюр в 20, 50, 100, 200 и 500 евро, хотя по поводу последней есть сомнения. ЕЦБ уже не один месяц обсуждает идею вывода купюры в 500 евро из обращения.

Новая серия банкнот получила название «Европа» - по имени героини греческой мифологии, чей портрет также изображен на элементах защиты купюр. Само изображение - репродукция портрета с античной вазы, изготовленной на юге Италии более 2 000 лет назад. На купюрах оно появляется в качестве водяного знака и на голографической ленте.

У молдавских предпринимателей появился шанс получить гранты по 200 тысяч леев каждый. Всемирный Банк запустил второй Проект повышения конкурентоспособности (PAC II), выделив представителям малого и среднего бизнеса 3 миллиона леев. С помощью этих средств предприятия смогут расширить свой экспортный потенциал.

Грант на со-финансирование проекта Всемирного Банка получат в первую очередь фирмы, которые планируют завоевать новые рынки для экспорта своих товаров. Министр экономики Стефан Бриде сообщил во время презентации проекта что молдавские экспортеры получат возможность повысить качество своих товаров и услуг, запустить производство новой продукции, оптимизировать внутреннюю деятельность фирмы, повысить свой имидж и идентифицировать новые рынки для реализации своих товаров и услуг.

PAC II предоставляет отобранным участникам максимум 200 тысяч леев. Сумма покроет 50% из общей стоимости затрат.

Финансирование получат фирмы, задействованные а пищевой промышленности, производители электронных устройств, а также предприятия из сферы легкой промышленности и IT.

Бюджет Проекта составляет 45 миллионов долларов и рассчитан на 2015-2019 годы.

http://mbc.md/

 

Стартаперы, предприниматели, технические журналисты и инвесторы! Мы были бы очень рады видеть всех вас на нашем мероприятии Rockstart Answers, которое пройдет 25го сентября, в Generator HUB, Кишинев.

Данное мероприятие нацелено на сплочение молдавского сообщества стартаперов, в формате мероприятия обратной связи.
Присоединяйтесь, делитесь вашими достижениями, получайте дельные советы от экспертов, найдите инвесторов, или, более того получите финансирование!

Этой осенью, а все что нужно с вашей стороны это игривое настроение, уверенность и готовность к бизнесу в стиле Rockstart!
Кто просто обязан к нам присоединиться?

Горячие и техничные стартапы на любом уровне, готовые питчить свои сочные, умопомрачительные идеи. Только 5 из них выйдут на большую сцену! Остальные все же могут пользоваться всеми преимуществами и ноу-хау данного мероприятия
Присоединиться к мероприятию можно здесь:

Инвесторы – будьте готовы оторвать от себя финансирование!

Предприниматели – У вас есть или был на каком-то этапе стартап. Что вам показалось вполне полезным для вас, а что оказалось пустой тратой времени?

Укажите здесь, что вы к нам присоединяетесь к нам:

О Rockstart-е

Rockstart Answers глобальная сеть предпринимателей и отраслей, связанных с людьми стимулирующими культуру распространения знаний на уровне местной экосистемы стартапов. Формат мероприятий, предложенный Rockstart Answers собирает вместе стартапы, предпринимателей, наставников и инвесторов.

Rockstart впервые был проведен в Амстердаме, а в последствии распространился по всей Европе, и на данный момент проводится в 18 городах, включая: Париж, Вильнюс, Порто, Осло, Киев, Лондон, Афины и Барселону.

Olga Batîr
tel: +373 68899598
mail:

 

Проект пассивного жилого дома, выполненный кишиневским архитектором Екатериной Капанжи, занял  первое место в номинации  «Жильё», а также Гран-при в конкурсе зелёной архитектуры и строительства «ЭКО-ТЕКТОНИКА» (Россия). 

Конкурс  проводился впервые и был организован ведущей российской НКО в области эко-строительства – Национальным агентством устойчивого развития при поддержке всех профильных некоммерческих объединений.
Всего было подано более 180 заявок из более, чем 30-ти регионов РФ,  также свои проекты представили профессионалы из Молдовы,  Казахстана, Белоруссии и Украины.

«Когда я узнала о конкурсе, то всё же сомневались, стоит ли участвовать из-за рабочей занятости. Но за две недели при поддержке коллег собралась и подготовила все презентационные материалы. А когда спустя время  получила письмо  о победе, то очень удивилась, ведь в конкурсе участвовало огромное число претендентов. Хотя некоторые коллеги сказали, что наша победа была закономерной», -  сказала для mybusiness.md архитектор Екатерина Капанжи.

По её словам, проект пассивного жилого дома (с учётом климатических условий Молдовы), представленный на конкурсе «ЭКО-ТЕКТОНИКА», это часть общей работы фирмы Verdelit, в которой она трудится и которая занимается проектированием  энергосберегающих домов и использованием современных технологий, позволяющих  этого добиться.  «В принципе представленный проект  дома полностью отразил суть нашего эко-подхода к проектированию зданий и взглядов на строительство. Это минимизация отходов, максимальная  заводская готовность  деталей,  сокращение работ на стройплощадке, использование технологий,  доступных в Молдове», - уточнила  она.

«Работа над  концепцией эко-дома  началась три года назад.  Основную часть работы над проектом я  проделала  самостоятельно, но при активном участии авторского коллектива. Вообще идейно вдохновил на проект эко-дома наш руководитель Валерий Анестиади. Инженер-конструктор Виталий Трегубенко  взял на себя работу по всем расчётам инженерных конструкций, а когда мы периодически в силу занятости «забрасывали» этот проект, он напоминал о нём и стимулировал работать дальше. И,  конечно,  существенную помощь оказала известный архитектор,  автор проекта кишиневского цирка и виадука на Ботанике,  Алла Семёновна Кириченко. Это она подала идею сделать на фасаде дома элемент молдавского орнамента.  Проектировали в основном в свободное от работы время, урывками, уделяя больше времени реальным заказам. Фактически проектирование было похоже на то,  когда делаешь что-то для себя. Мы даже делали внутренние презентации, чтобы понять, что можно в своём проекте улучшить», - рассказала Екатерина.  

В итоге на суд жюри Екатерина Капанжи представила загородный дом стиле modern barn, общей площадью 124,8 кв.м,  рассчитанный  на круглогодичное комфортное проживание семьи из 3-4 человек.

Проект был оптимизирован по векторам “соответствие пожеланиям”, “бюджет”, “скорость строительства”, “минимум перемещений и отходов в процессе строительства”, “минимум рабочих рук”, “минимум затрат на эксплуатацию”. В доме минимум импортных и дорогостоящих компонент, применены недорогие отечественные материалы. Практически все инженерные системы (солнечные коллекторы, теплоаккумулятор, вентиляторы с рекуперацией тепла, тёплый пол) изготовлены на том же производстве, где сделан комплект деталей дома.

«Дом спроектирован в соответствии с принципами Passivhaus, которые определяют тепловой комфорт как один из главных факторов соответствия стандарту. Теплоизолирующая оболочка непрерывна, не имеет мостов холода, исключены сквозняки и холодные пятна. Правильное соотношение площади поверхности стен к площади дома обеспечивает минимум теплопотерь через ограждающие конструкции. Применены соответствующие стандарту Passivhaus окна. Все устройства объединены общей системой управления. Взаимодействие климатической системы и термической оболочки здания минимизирует потребление энергии.

Источники энергии производят её ровно столько, сколько необходимо для поддержания теплового комфорта. В ясные дни отопительного периода главный источник тепла — витраж на южном фасаде и солнечные коллекторы. Воздушные коллекторы напрямую нагревают воздух в доме, а водяные запасают тепло в теплоаккумуляторе для расхода в пасмурную погоду и после захода солнца. В случае необходимости к теплоаккумулятору подключается котёл. Тепло, запасённое в теплоаккумуляторе, используется для горячего водоснабжения и подогрева пола. Выбранный тип котла использует в качестве топлива биомассу — древесные пеллеты, брикеты или дрова. При низких температурах приточный воздух из вентиляторов после рекуперации автоматически догревается до комнатной температуры встроенным в вентилятор низкотемпературным электронагревателем», -  рассказала об особенностях дома  архитектор.

Сколько стоит построить такой дом? «Около 60-70 тысяч евро (учитывая мебель, отделку в средней ценовой категории, а также включая все инженерные системы, коллекторы, вентиляторы)».

Тема строительства пассивных и энергосберегающих домов актуальна для всего мира, и Молдовы в частности.  В начале этого года  парламентом был принят закон «Об энергетической эффективности зданий», согласно которому,  начиная с 2020 года,  все вновь стоящиеся здания должны отвечать требованиям нулевого энергопотребления.

«Эти цели вполне достижимы. Для любой местности можно спроектировать  пассивный дом,  и даже дом с нулевым энергопотреблением.  У нас уже есть проекты домов с  пониженным энергопотреблением, а у представленного на конкурс пассивного  дома  потребление  всего 15 кВт/час на m2 в год. Для сравнения,  в настоящее время по Молдове этот показатель составляет около 140 кВт/час,  что почти в десять раз больше»,  - говорит Екатерина.

Отвечая на вопрос, о  перспективах проектирования эко-домов и  желании участвовать в новых конкурсах, Екатерина Капанжи сказала: «Сейчас сложно представить, что можно придумать лучше. Мы в этом доме собрали все оптимальные решения. Важно то, что пробудился интерес к  пассивным домам в Молдове. Кстати, помимо участия в конкурсе, мы одновременно готовились к строительству  пассивных домов в коттеджном поселке в живописном месте, недалеко от Дубоссарской плотины. Пока  работа находится в стадии согласования, возможно, к весне появятся первые подобные дома. Но очевидно то, что победа в конкурсе вызвала в Молдове волну интереса к теме. Люди стали звонить, спрашивать».

 

 

Малое предприятие „Celeritas" является единственным  в Молдове  производителем одежды одноразового и кратковременного использования из нетканых материалов.  Это особая продукция, адресованная учреждениям системы здравоохранения, предприятиям пищевой и перерабатывающей промышленности, хим- и фарминдустрии, а также заведениям общественного питания, салонам красоты.

Организовав свою деятельность в 2003 году с фасовки хлопка, используемого в медицинских целях, частная  компания со временем наладила уникальное в Молдове производство специализированных  парафармацевтических товаров, создав вначале 4, а к сегодняшнему дню 12 рабочих мест.  

«Мы начинали с  фасовки и закатывания в ролики прессованной ваты для медицинских целей. Но из-за маленьких объёмов, а также из-за активного импортирования конкурентно способной ваты из соседней Румынии,  дело не приносило желаемых результатов. Я активно  искала новые варианты  развития собственного бизнеса. Для этого посещала разные выставки в поисках чего-то необычного. Как-то на одной из выставок в Одессе увидела одноразовое бельё. Это меня и подтолкнуло к идее об организации  производства одноразовой одежды и изделий,  в которых нуждаются врачи, а со временем стало понятно, что в подобном  продукте нуждаются представители самых разных профессий. Так было решено  поначалу заняться производством  парафармацевтических  стерильных изделий (перевязочные, компрессы, тампоны),  стерильных комплектов  для операций, стерильной одежды для медиков, стерильных простыней для пациентов.  Деньги для этих целей занимала у родственников, кредиты в банке  брать не рисковала. Поднять  бизнес помогли экономическое образование и расчёт»,  - рассказала для mybusiness.md  директор малого предприятия „Celeritas"  Лариса Плугару.

Вначале в столичных  медучреждениях к новому предложению  отнеслись без интереса, даже со скепсисом.  Больше того: врачи не подпускали к себе для презентации изделий. Главный мотив отказа звучал так: «Нет смысла тратить деньги на одноразовые халаты, простыни,  и точка». Ларисе Плугару приходилось буквально пробивать дорогу своим стерильным изделиям в сферу, где чистота –  одно из главных требований. В период внедрения  системы ОМС (обязательного медицинского страхования), когда врачи стали чаще ездить на стажировки за границу, они стали замечать, что  в зарубежных больницах и клиниках активно используются стерильные и одноразовые  комплекты, одежда,  то есть то, что предлагал  молдавский производитель. Директор  «Celeritas»  в свою очередь, слыша отказы,  не опускала руки,  и для   продвижения  необычных для местного рынка изделий решила  активно участвовать   в  специализированной  выставке «MoldMedizin & MoldDent», где  продукцией стали интересоваться специалисты и наметились первые заказы от государственных и частных медучреждений.

Со временем стало очевидно, что потребности в одежде одноразового и/или кратковременного использования  есть во всей  Молдове, и не только в системе здравоохранения. В настоящее время предприятие активно работает  с  салонами  красоты, парикмахерскими, медико-косметологическими центрами, с учреждениями индустрии спорта, отдыха и развлечений, предприятиями пищевой и перерабатывающей  промышленности, фарм- и химиндустрии, а также с предприятиями общественного питания, торговли, гостиничного хозяйства, службами бытовых услуг.

Процесс производства изделий и одежды одноразового и/или кратковременного использования из нетканых материалов на предприятии  хорошо налажен и, по словам Ларисы Плугару,  позволяет «квалифицированно решать задачи по удовлетворению потребностей клиентов в самых различных сферах». Работа ведётся в два этапа: пошив из ткани (используется нетканый материал «мелтблаун»)  и стерилизация комплектов. Для этого  у „Celeritas"  есть разнообразное производственное оборудование  (по намотке, нарезке и крою тканей, машины по упаковке, нарезке и термоклейке пакетов для стерилизации, швейные машины, автоклавы).

А что с ценами? «Изделия „Celeritas" в два раза дешевле импортных «фирменных», но немного дороже тех, что производят в Китае. Объясняется это тем, что мы  используем очень качественные ткани от турецкого производителя, поставляющего ткани на весь мир. Да, по сравнению с тем, что шьют зарубежные производители, наши комплекты более простые, но при этом полностью отвечают  высоким требованиям стерильности медицинских изделий,  удовлетворяют  профессиональные потребности.  Я думаю, что наши комплекты уже внесли свой положительный вклад,  помогая врачам и больным в операционный и послеоперационный период», - говорит Лариса Плугару.   

 
По её словам, главной задачей для предприятия стоит дальнейшее развитие и расширение производства.  «Мы всегда готовы идти навстречу потребностям наших клиентов, выполнять нестандартные заказы на стерильную продукцию и комплекты с учётом специфики задач,  помочь в выборе наиболее целесообразных для деятельности изделий и материалов, предложить разнообразные варианты и комбинации их практического применения.  Пока возможности производства  не реализованы на полную мощность,  а примерно  на 40 процентов. В  прошлом году у нас был отмечен рост объёма продаж на 9-10 процентов, и это в условиях конкуренции с импортными товарами. Но в текущем году, к сожалению,  на нашей деятельности отразился общий экономический кризис в стране».

В настоящее время "Celeritas" является резидентом промышленного парка Tracom.

И ещё. Для повышения уровня продаж «Celeritas», с помощью Программы  BAS «Женщины в бизнесе»,   был создан одноимённый сайт компании  на молдавском доменном пространстве, где подробно представлен выпускаемый товар.

Материал подготовлен MyBusiness.md

Сначала была Испания. Семь лет проработал Дмитрий Ешану в этой стране. Семь лет строил в Испании бассейны. А когда четыре года назад вернулся в Молдову, открыл свою фирму Delfi Azur - строительство и обслуживание бассейнов. Вложил в нее всё, что заработал гастарбайтерским трудом, туда же добавил грант от государства. По программе PARE 1+1 Дмитрий Ешану получил 200 тыс. леев безвозмездной помощи на открытие своего бизнеса.

«Основные заказы поступают от частных лиц, - рассказывает Дмитрий Ешану. - Так же в каждом районном центре решили сделать по общественному бассейну, своего рода аквапарки. Моя фирма получила заказ на строительство в Унгенах - комплекс из четырёх бассейнов общей вместимостью 1,2 тыс. кубометров воды. На сегодня это самый большой районный аквапарк. Мы закончили уже два бассейна размерами 15 на 30 метров и 12 на 25. А что касается частных индивидуальных заказчиков, то в основном они заказывают небольшие квадратные бассейны размером 3 на 6 или 4 на 8 метров. При глубине в полтора метра они вмещают 25-48 кубометров воды». Это тип купальных бассейнов, спортивным стилем в них не поплаваешь, но поплескаться и поплавать в своё удовольствие вполне можно.

Малые размеры частных бассейнов вызваны, во-первых, ценой. Самый «дешёвый» бассейн стоит 7 тыс. евро. Во-вторых, малыми размерами придомовых участков. Есть совсем маленькие бассейны,- глубиной в 20 сантиметров, с насыпанными на дно речными камешками - помочить в холодной воде ноги после сауны. «Квадратные бассейны дешевле полукруглых, овальных, - объясняет Дмитрий Ешану. - так как любой изгиб усложняет работу мастера, который обкладывает мозаикой или плиткой стенки и дно бассейна».

Но самые дорогие не круглые или овальные бассейны, а переливные, когда вода из бассейна переливается через бортик в сток по периметру бассейна, накрытый решёткой. «Дорогой, - продолжает Дмитрий Ешану, - потому что это фактически два бассейна, очень дорогая заливка бетоном, очень сложная и дорогая система подачи воды. Другая сложность - идеально ровные бортики. Выравнивают их ночью по лучам лазера. Обычно решётку заказывают белую, пластиковую. Но недавно мы сделали, наверное, первый в республике, переливной бассейн с металлической нержавеющей решёткой. Стоит она 100 евро погонный метр». В итоге, только на такую решётку уйдёт несколько тысяч евро.  

Вообще, "навороты" значительно удорожают конечную цену бассейна. Захотел заказчик искусственный водопад - еще 1000 евро. Понадобилось в бассейне джакузи, значит будет он дороже на 800 евро. Некоторым нравится противоток. Он создается мощным насосом, который качает воду в бассейне. С таким противотоком можно плавать в бассейне целый день - лежишь на напоре воды как на подушке.

«Если говорить о молдавской специфике строительства бассейнов, - продолжает директор Delfi Azur,- то я могу сравнивать только со своим опытом работы в Испании. В Молдове я использую лишь 60% тех материалов, которые применялись в Испании. Там все материалы местного производства. У нас, разумеется, много импорта. Примерно 40% китайского или турецкого производства. Это не значит, что эти материалы плохие. В своём бассейне для отделки я использовал дешёвую китайскую мозаику - 8 евро квадратный метр. Примерно, 80-90% процентов всех молдавских бассейнов отделывается именно такой мозаикой. Испанская стоит 20-40 евро за квадратный метр. Разница существенная. Серьёзно сэкономить на отделке бассейнов можно применяя специальный синий линолеум для бассейнов. Он герметически спаивается на стыках и служит очень долго, "боится" он лишь колющих предметов. И обходится бассейн, облицованный таким линолеумом, на 1000-1500 евро дешевле».

«По моим подсчётам в Молдове каждый год строится 120-140 частных бассейнов, - продолжает Дмитрий Ешану. - Часто бассейны заказывают, потому что "построил сосед". И обычно заказывают больший, чем у соседа. Бывает и так - тот увидел, что сосед построил большой бассейн, вызывает нас - "расширяйте мне бассейн, чтобы был больше, чем сосед построил". Невозможно расширить бассейн - он строится монолитно, как ванна, а если расширять, на стыках появятся трещины. Единственный вариант в таком случае - облицовывать бассейн синим линолеумом.

Когда я начинал строить бассейны в Молдове, в первый год построил 2 бассейна. А потом даже перестал считать. Очень много заказов на переделку брака. Вот поступает заказ - достроить бассейн. Бассейн, оказывается, есть, но трубы к нему не подведены. Или подведены, но обычные водопроводные трубы. Двигатель, который качает воду, порвёт их за секунды, - он создаёт давление в трубах до 6-8 атмосфер. Тут нужны специальные прочные трубы для гидротехнических сооружений».     

Delfi Azur строила бассейны по всей республике - Ниспорены, Бельцы, Унгены, Шолданешты, Каушаны. Были заказы из сёл. «Кстати, в Испании, в каждом селе, свой общественный бассейн», - замечает Дмитрий Ешану.

Сколько работает в его компании    человек, Дмитрий Ешану затруднился сказать: «Приходят люди, поработают, потом исчезают на 3-4 месяца - выезжают куда-то на заработки, и снова приходят, нанимаются на работу».

Кроме строительства Delfi Azur оказывает услуги по обслуживанию бассейнов. Цена от 50 евро в месяц. В неё входит работа и необходимая для чистки химия. Наиболее часто чистятся фильтры - в общественных бассейнах раз в день. В частных 2-3 раза в неделю. Самая неприятная работа, - чистка дна бассейна специальным пылесосом. На дне любого бассейна оседает ил - пыль и другие загрязнители. Надо очень осторожно водить по дну бассейна трубкой пылесоса, чтобы не взбаламутить осевшую на дно грязь. «Работа занимает около часа, но всё время приходится вглядываться в мерцающую и бликующую воду, а это плохо сказывается на глазах. Мне приходилось заниматься такой работой в Испании, и у меня до сих пор болят глаза», - говорит Дмитрий Ешану.

«Три-четыре года назад на чистку и обслуживание бассейнов было много заказов, - продолжает директор Delfi Azur. - Теперь их число заметно упало. Даже обеспеченные владельцы бассейнов стараются экономить - чистят фильтры сами.

На строительство бассейна требуется месяц. В Испании мы строили бассейн за неделю. Причины тут две, в Испании совсем другой климат, там не такие жёсткие требования к защите бассейнов и применяются другие технологии. Так вместо заливки бетоном используют специальный полый кирпич. Из такого кирпича мы в Молдове построили всего один бассейн - нет доверия у заказчиков к такому материалу. Они считают бетон более надёжным. А используя такой кирпич, мы могли бы строить бассейны за 10 дней».

Материал подготовлен MyBusiness.md