Оказывается, даже такую простую идею, как ремонт джинсов, можно развить до размеров полноценного бизнеса. Как это сделала предпринимательница из Нью-Йорка.

Мастера, работающие в компании Франсин Робинович, получают более 700 заказов в месяц. При этом клиентам не нужно самим идти в мастерскую. Пострадавшие от времени или несчастного случая джинсы можно отправить к «деним-терапевту» по почте. Несмотря на то, что услуга не из дешевых – средняя стоимость ремонта составляет 40-50$ - бизнес процветает. В чем секрет успеха?

Главное отличие «джинсовой терапии» от обычного ремонта одежды в том, что клиенту предлагается не просто латание дыр, а реконструкция джинсовой ткани на месте повреждения. Проблема каждого «пациента» рассматривается и оценивается тут индивидуально. При выборе методов работы анализируется насыщенность цвета, толщина ткани и степень износа, благодаря чему после ремонта место повреждения практически не видно.

Но специалисты  Denim Therapy не только латают дыры. Они берутся абсолютно за любую работу с джинсами, вплоть до изменения размера и корректировки фасона. Разумеется, можно починить обтрепавшиеся рубцы, поменять молнии и пуговицы, изменить длину или вышить монограмму. Джинсовые доктора могут даже сделать так, что любимые джинсы будущей мамы будут расти вместе с ней.

Больше всего повезло жителям Нью-Йорка – им не нужно платить за доставку. Для «пациентов» из других городов и стран стоимость пересылки зависит от региона.

Общая схема состоит их 3-х простых шагов:

1. Клиент присылает (или приносит) джинсы в мастерскую

2. Джинсовый доктор ставит диагноз – т.е. оценивает степень сложности работы, и предлагает варианты решения проблемы. Своё заключение – по методам и стоимости работы - он отправляет по электронной почте на утверждение клиента.

3. Если клиент согласен, джинсы ремонтируют и высылают обратно.

Весь процесс наглядно описан и показан на сайте компании, а так же на канале youtube. Кроме того, общение с клиентами активно ведется через соцсети Facebook и Twitter.

http://delo.by/

Глава Facebook Марк Цукерберг считает, что обычных фото и видео недостаточно для того, чтобы запечатлеть самые важные моменты жизни. Первые шаги своей дочери, к примеру, он собирается снять с помощью технологий виртуальной реальности.

Об этом Цукерберг рассказал на форуме Vanity Fair New Establishment Summit.

В частности, основатель крупнейшей в мире соцсети сказал, что скоро у него с женой будет ребенок, и он хочет более полноценно запечатлеть момент первых шагов своей дочери, чем позволяют возможности традиционных форматов фото и видео.

По мнению Цукерберга, в этом ему могут помочь технологии виртуальной и дополненной реальности, которые позволят переживать какой-либо опыт с большей полнотой ощущений и делиться этим опытом с близкими.

Также он заметил, что каждые 10-15 лет в мире появляется новая крупная технологическая платформа, и VR как раз может иметь подобное влияние. В этом контексте Цукерберг похвалил команду компании Oculus.

Стоит упомянуть, что основатель Facebook во время своего выступления затронул и планы компании насчет развития собственной системы искусственного интеллекта: предполагается создание компьютера, который сможет превзойти человека по всем перцептивным возможностям – от зрения и слуха до понимания языка и памяти.

«Это не означает, что компьютеры станут умнее людей, однако они смогут выполнять все базовые сенсорные функции лучше, чем человек», – сказал Цукерберг. По его словам, такая система появится в следующие 5-10 лет.

http://rusbase.com/

Кишинёвская компания FPP Bantcarad SRL (более известная как детская молочная кухня на Рышкановке) запустила в производство кефир “Lacta Ton”, изготовленный на закваске (так называемом «кефирном грибке»), которую компания получает из Москвы.

«Такая технология применялась в те времена, когда существовал Кишинёвский молочный завод и его подразделения в Бульбоаке, Калараше, Хынчешть, - пояснила для mybusiness.md технолог предприятия Нина Чебан. – Мы получали закваску из Москвы, разбавляли её и передавали филиалам. Дело в том, что выращиванием натурального кефирного грибка занимаются считанные предприятия на всём постсоветском пространстве, это достаточно сложный и трудоёмкий процесс. Наши производители в настоящее время предпочитают использовать сухую немецкую закваску: 1 пакет на тонну молока. Мы же, по инициативе нашего директора Ларисы Кауш решили дополнить линейку нашей продукции для детей полезным продуктом для взрослых».

Кефир производится автоклавным методом из цельного молока, которое Bantcarad получает только от трёх проверенных ферм. Производство происходит в условиях абсолютной стерильности, поскольку в автоклаве активно размножаются не только полезные, но и вообще всякие бактерии, и любое нарушение технологии приводит к порче продукта.

Из истории кефира: На Кавказе, откуда пришёл к нам этот продукт, кефир считали «подарком небес», и никому не доверяли тайну его изготовления. Для горцев кефирная закваска была величайшей ценностью, и с ней было связано много причудливых обычаев и ритуалов. Например, поделиться закваской или даже продать её кому-либо было нельзя, какие бы деньги за это ни предлагались – считалось, что грибки в таком случае потеряют свою волшебную силу. Больше того, кефирные грибки «давались» в приданое девушкам: невеста накануне свадьбы должна была суметь «выкрасть» их, чтобы принести в новую семью.

Материал подготовлен MyBusiness.md

Подразделение по внедрению проекта «Повышение конкурентоспособности» (Proiectul Ameliorarea Competitivității PAC II) предоставляет гранты для малых и средних предприятий (МСП) в Республике Молдова для инвестиций в повышение конкурентоспособности продукции и выхода на новые рынки, сообщает mybusiness.md.

PAC II будет предоставлять грант для покрытия 50% от стоимости полученных услуг в этом направлении, но не более 200 тысяч леев на одного бенефициара. Таким образом, компании смогут повысить качество продукции и услуг, запустить новые продукты, оптимизировать процессы, повысить имидж компании, идентифицировать клиентов и новые рынки и установить партнёрские отношения с новыми контрагентами.

Данные гранты могут применяться для финансирования или экспортирующих компаний, работающих в четырёх приоритетных секторах: производство продуктов питания и напитков; производство электронных и механических изделий; текстиль и информационные технологии. Также грантовые средства могут применяться для финансирования и предприятий в других отраслях экономики, если проект предполагает повышение конкурентоспособности.

Для получения более подробной информации:

Тел. 022 296 723, E-mail: , www.uipac.md

Американские свадебные традиции выходят далеко за пределы обычая для невесты надеть «что-то старое, новое, одолженное и синее». Хочешь устроить свадьбу в “американском стиле”? Читай дальше!

Свадебная вечеринка

Никогда не интересовались, почему счастливая пара приглашает близких друзей и членов семьи на свадьбу? Конечно, помимо массовки для хорошей вечеринки, эта традиция уходит корнями во времена Древнего Рима. Нескольких женщин просили нарядиться в одежду, похожую на платье невесты, чтобы запутать злых духов, если они попытаются украсть невесту. Сегодня их наряды не похожи, но подружки невесты надевают одинаковые платья, чтобы привлечь удачу. В былые времена невесты редко сами желали выйти замуж. Вместо этого они должны были быть похищены женихом, его шафером и другими близкими друзьями. Теперь эти мужчины символизируют поддержку союза с обеих сторон.

Девичник

Первые вечеринки проводились для будущей жены, ее семьи и друзей для снятия стресса и поддержки в преддверии венчания. В конце 1800-­х приглашенные также начали класть небольшиеподарки в зонтики. Будущая невеста открывала зонтик и…подарки просто сыпались на нее. Как и большинство традиций, эта претерпела изменения. Теперь на свадьбу счастливой паре преподносят подарки, чтобы помочь им начать новую совместную жизнь.


Свадебный торт

Торт означает не только сладкое завершение вечера. В Древнем Риме он имел совершенно другое значение. В те дни маленький пирог разламывался над головой невесты во время церемонии, символизируя плодовитость. Гости собирали кусочки, упавшие на пол, и хранили их на удачу. Сегодня изысканные свадебные торты не испортят прически невест, но все гости насладятся ими по окончанию праздника.


Свадебный порог

Любимая телевизионная традиция молодоженов – ­ переносить невесту через порог, прежде чем начать новую совместную жизнь в их доме. Причина? Считалось, если невеста споткнется, переступая порог нового дома, это принесет неудачу. Чтобы этого не случилось, жених берет ее на руки и…вуаля, никаких неприятных неожиданностей.


Другие свадебные традиции

∙ Бросание подвязки: Жених снимает подвязку с ноги невесты и кидает ее свободным мужчинам, пытающимся поймать подвязку. Считается, что поймавший женится следующим.

∙ Бросание букета: Невеста бросает букет, стоя спиной к свободным женщинам. Если верить фольклору, поймавшая букет выйдет замуж следующей.

∙ Обмен кольцами: Во время церемонии жених с невестой обмениваются кольцами в знак своей любви.

∙ Зажжение свечи единства: Зажжение одной свечи вместе символизирует единение пары в качестве семьи.

∙ Первый танец: На свадьбе пара вместе исполняет свой первый танец. Затем, обычно, следует танец невесты и ее отца и жениха с его мамой.

∙ Бросание семян на удачу: Эта традиция пришла из Древнего Рима, где бросание монеток и семечек означало счастливую судьбу для молодоженов.

∙ Подарки гостям: В качестве благодарности некоторые пары преподносят гостям подарки на память, или свадебные сувениры.

∙ Получение подарков: Семья и друзья пары дарят им деньги или предметы быта.

RedSquare Media Corp в сотрудничестве с MyBusiness.md

Более 70 проектов  по электронному  преобразованию было внедрено через Центр электронного управления (ЦЭУ) в течение пяти лет, информирует МОЛДПРЕС.

Исполнительный директор ЦЭУ Юрие Цуркану заявил в ходе сегодняшней пресс-конференции, что за пять лет деятельности центр сталкивался с вызовами, трудностями, но и достиг важных результатов. "Мы реализовали более 70 проектов по электронному преобразованию. Это электронная налоговая накладная, подача заявки онлайн на получение визы, получение онлайн  справки о несудимости, оплата различных государственных услуг через MPay и т.д. К 2020 году все государственные учреждения должны будут иметь интегрированную систему электронного управления",  - сказал Цуркану.

Присутствовавший на мероприятии премьер-министр Валериу Стрелец заявил, что правительство будет продолжать поощрять и оказывать поддержку развитию электронного управления,  и благодаря полному  осуществлению и развитию этой интегрированной системы "нам будет легче избавиться от коррупции".

По его словам, "в настоящее время степень  удовлетворенности уровнем общественных услуг составляет примерно 66%; это показывает, что мы можем стать современным государством  и эффективным правительством".   

Генеральный секретарь правительства Сергей Палихович  отметил, что "на центральном уровне в настоящее время предоставляется 587 электронных услуг, и это является преимуществом в процессе  реформирования местных и центральных органов  публичного управления".

 ЦЭУ был создан при поддержке Всемирного банка, Совета Европы и других национальных и международных учреждений. Центр открылся по инициативе премьер-министра в августе 2010 года и находится в подчинении Государственной канцелярии.

http://moldpres.md/

В этом году блоггеры продолжили знакомиться с легендами и традициями Молдавского вина. Группа блоггеров из 11 человек, 6 из которых из Молдовы и 5 из Румынии, отправились  в путешествие к истокам качественного вина нашей страны. С 28 сентября по 4 октября они участвовали в проекте «Открой для себя Молдову. Винный путь 2015», организованный и финансируемый Национальным Бюро Винограда и Вина (НБВВ) при поддержке Национальной Ассоциации Принимающего Туризма (ANTRIM).

Думитру Мунтяну, директор Национального Бюро Винограда и Вина: «НБВВ организует данное мероприятие, так как в прошлые годы оно пользовалось большим успехом. Проект направлен на популяризацию винной культуры среди молодежи, повышение узнаваемости национального бренда Вино Молдовы и пробуждение интереса к винным туристическим достопримечательностям Молдовы. Так как блогеры напрямую общаются с читателями, делясь своим опытом, все больше молодых людей проявляют интерес к тому, как правильно и умеренно употреблять качественное вино».

Программа «Открой для себя Молдову. Винный путь 2015» включала в себя посещение 6 виноделен Республики Молдова («Cricova», «Chateau Vartely», «Castel Mimi», «Asconi Winery», «Migdal-P» и «Purcari») и участие в мероприятии, организованном Ассоциацией Мелких Производителей Вина в Старом Оргееве по случаю Национального Дня Вина 3 и 4 октября.

В течение 7 дней проекта, блоггеры открывали для себя легенды молдавского вина, узнавали винодельческие секреты, участвовали в дегустациях (в общей сложности более 70 вин), а потом выставили свои оценки и рассказали в своих блоггах о своих приключениях и впечатлениях из винной поездки. Также, исследователи молдавской винодельной продукции изучили процесс производства вина, чтобы понять сложность процесса и научиться мастерству употребления качественных вин для его продвижения в массы. По окончании проекта, знания участников о Вине Молдовы были проверены с помощью Wine Quiz-а, организованного блоггером и университетским профессором Андреем Курэрару.

Светлана Матвиевич, молдавский блоггер, принимающая сторона:  «Все участники были разными: кому-то понравились одни вина, кому-то другие. Некоторые были впечатлены атмосферой винного завода или спецификой виноделен, другие были больше заинтересованы процессом производства. Все были субъективны и писали для своей области интересов, однако, все очень заинтересованы и положительные люди, которые развивают прекрасное. В этот раз – наши прекрасные винодельческие традиции, благодаря которым родилось Вино Молдовы, живая легенда».

Мариан Ионеску, блоггер из Румынии: «Я впервые в Молдове и я приятно удивлен этим путешествием. Здесь неожиданно красиво и я думаю, что смогу развеять моим читателям мифы о вашей стране, а также рассказать о качестве вин, производимых здесь. Я попробовал необыкновенные вина и получил множество сюрпризов».

Лоредана Гамурарь, блоггер из Молдовы: «Я пишу на английском языке, потому что целью моего блогга является показать всем моим друзьям из-за границы все самое лучшее в нашей стране. «Винный путь» дал мне возможность написать о самых лучших винных продуктах, которые мне самой довелось продегустировать, о винодельнях и винных заводах. Которые я посетила. А если таким образом мне удастся убедить хотябы некоторых моих читателей приехать в Молдову за такими же впечатлениями с легендарным вкусом, я буду очень счастлива».

Блоггеры, вовлеченные в проект, ежедневно в реальном времени публиковали на своих страницах в соцсетях информацию о Вином пути, используя официальные хэштэги  #WineofMoldova #DescoperaMoldova #Moldovaholiday.

Все легенды, открытые блоггерами - участниками, можно прочитать тут:

Carmina Nițescu  – travelwithasmile.net, www.turismmarket.com
Călin Stan – www.clubulfoto.com, www.travellife.ro, www.calinstan.com
Alin Popescu – rotravel.info
Cristian Șuțu – www.sutu.ro
Marian Ionescu – mariciu.ro
Diana Mocanu – bloginfidel.com
Vadim Suveica – suveica.eu
Loredana Gamurari – loredanagamurari.wordpress.com
Ecaterina Rotari – katerotari.blogspot.md
Andrei Curăraru – andrei-curararu.blogspot.md
Ana Sîrbu – anasirbu.blogspot.com

Во время  путешествия к блоггерам присоединились 8 журналистов национальных изданий, чтобы написать о «Винном пути 2015» в тех СМИ, которые они представляют.

Когда-то здесь был литейный цех Кишинёвского тракторного завода. С "литейки", собственно и начался завод. Её открыли в 1945 году, а сам завод спустя 20 лет - в 1965. Теперь в промпарке Tracom в помещениях бывшего литейного цеха расположилось предприятие Ares UT. И, как семьдесят лет назад, в его цехе занимаются всё тем же - литьём деталей из серого чугуна.

В 1995 году, когда тракторный завод был переформирован, на месте цеха создали АО Aralit. 74% его акций принадлежало государству.  2012 году его выкупили частные инвесторы, а в  2014 переименовали в Ares UT. Общая площадь цеха на сегодня - 3888 кв. метров. Сейчас здесь отливают изделия из серого чугуна. И немного из стали - по спецзаказам.

Инвестиции в производство Ares UT составили около 17 млн леев. Часть этих денег три года назад предприятие потратило на немецкую автоматическую формовочную линию. Линия громадная - установка и отладка заняла два года, весной этого года её сдали в эксплуатацию, она полностью автоматизировала некоторые операции, высвободив много рабочих рук. "У нас на заводе работает 68 человек, - говорит менеджер по маркетингу и продажам Ares UT Виктор Вайс. - 12 из них - администрация, остальные 56 - рабочие. И всего лишь пятеро из них обслуживают литьевую машину, главную производственную единицу завода Ares.

На сегодня Ares UT крупнейшее литейное производство Молдовы. "Есть небольшие литейные предприятия на севере во Флорештах и в Бельцах, - рассказывает Виктор Вайс. - Мы с ними мирно уживаемся на внутреннем рынке". Главное - поджимают конкуренты из Китая. Они поставляют в Молдову канализационные люки из композитных материалов, попросту из пластмассы. Прочность этих люков уступает нашим, чугунным, но и цена ниже, поэтому их охотно покупают.

Канализационные люки, - одно из основных изделий в ассортименте предприятия. Ещё на Ares UT делают решётки для ливневой канализации, облицовки для печей. Эти облицовки - сложная работа, но даёт высокую прибыль. Их стали изготавливать в 1995 году, когда стоял вопрос о выживании предприятия, так и делают до сих пор. И будут делать - в сельской местности их неплохо покупают.

В цехе действует сталеплавильная печь. Ares UT - единственное предприятие в Молдове, изготовляющее изделия из стали. Это сложные спецзаказы на стальные плиты разной конфигурации для асфальтовых и цементных заводов и карьеров. С их помощью измельчают породу до необходимой фракции. В отличие от чугуна, который Ares UT приобретает у крупных чугунолитейных заводов на Украине, сталь - местный, молдавский металлолом. "У нас не те объёмы производства, - объясняет Виктор Вайс, - чтобы покупать чистое стальное сырье".

"Чугун, который мы покупаем на Украине, - продолжает Виктор Вайс, - это один из видов продукции крупных металлургических заводов. Для чугунолитейных заводов мы не крупный, но перспективный покупатель. Пока приобретаем несколько трейлеров в месяц, каждая машина может взять максимум 21 тонну груза. А другим предприятиям заводы продают "чушки" эшелонами и морскими судами.  

Мощности Ares UT - 200 тонн изделий в месяц. Но на этот уровень предприятие пока не вышло. Чтобы полностью загрузить завод работой, необходимы новые рынки сбыта. "Рынок Молдовы не такой большой и ёмкий, даже 200 тонн чугунных изделий в месяц для него много, поэтому ищем покупателей за границей, в Европе, - говорит директор Ares UT Дмитрий Худяков. - Сейчас отправили полный грузовик коммунального товара в Германию. Под наименованием "коммунальный товар" скрываются обычные канализационные люки - товар, который вполне можно продавать в ЕС. Но есть несколько препятствий на этом пути.

Это ряд ограничений, которые на европейском рынке оставляют для Ares UT узкую торговую нишу. Необходимо специальное сертифицированное испытательное оборудование, которого нет в Молдове. Теоретически можно отправлять люки в Киев, где есть возможность проводить требуемую проверку, но это вылетает в такую копеечку, что дешевле не связываться. Выход один - приобрести такое оборудование самим и установить на предприятии.

Нужно два вида проверочного оборудования. Первое - проверка давлением. Второе - проверка на разрыв. "Я узнавал, - говорит Виктор Вайс, - оборудование для проверки на разрыв стоит 10 тыс. евро. - Если мы хотим торговать с Европой, нам без него не обойтись. Придётся покупать. Мы даже прикинули, где в цеху его будем устанавливать. К тому же, чтобы продавать канализационные люки в Европе, необходимо освоить технологию производства сверхпрочного чугуна". Сейчас предприятие занято разработкой и освоением такой технологии.

"Мы сотрудничаем с двумя профессорами, специалистами по плавке металлов, - объясняет Дмитрий Худяков, - один из Одессы, второй из Чернигова - для разработки эффективной и качественной технологии производства сверхпрочного чугуна". Вырабатывается он из обычного серого чугуна, и канализационные люки из него пользуются спросом в странах Южной Европы - Италии, Испании, Португалии. Канализационный люк из сверхпрочного чугуна, весом 30 килограмм, может выдержать груз той же массы, что и люк из серого чугуна, весом в 50 кило. А так как чугун продается на вес, то вроде понятно, что выгоднее при одних и тех же эксплуатационных характеристиках, приобрести более лёгкий, сверхпрочный люк». "Однако, северные страны - Швеция, Норвегия, Дания, - рассказывает Виктор Вайс, - как раз предпочитают тяжёлые люки из серого чугуна. Зимы в этих странах долгие, реагенты против скольжения одинаково хорошо разрушают все канализационные люки, поэтому есть смысл приобретать более тяжёлые, толстые - они дольше прослужат". Поэтому предприятие и ориентирует свою продукцию регионально, для севера и для юга.

"Мы пока не решили, какая продукция у нас будет основная, - канализационные люки, товары народного потребления или машиностроение. Прощупываем рынки, - говорит Дмитрий Худяков. - Какой попадётся заказчик, будет ли нам интересно производить то, что они предлагают. Уже есть несколько предложений. Нам нужен какой-то главный вид продукции, который будет обеспечивать объёмы производства с небольшой прибылью. И побочное производство, которое при небольших объемах выпуска, даст большую прибыль, как сейчас облицовки для печей».

Ориентировано Ares UT на Европу, "Поэтому мы и подводим производство под европейские стандарты, - объясняет Дмитрий Худяков. - По экологическим требованиям мы уже им соответствуем. По молдавским законам содержание вредных веществ не должно превышать 20 мг на кубический метр воздуха. Евронормы - не больше 10 мг, у нас - 9 мг". В сфере экологии завод продвинулся ещё дальше: заменил один из дорогостоящих компонентов на отработанное растительное масло. Предприятия общепита отдают его с радостью и даром - чтобы самим не возиться с утилизацией.

Что касается самого завода, в перспективе строительство складского комплекса, зала выставочных образцов, офисных помещений и лакокрасочного цеха.

В общую проевропейскую стратегию входит и введение на предприятии требований Системы Менеджмента Качества в соответствии с международным стандартом SM STB ISO 9001:2009. В рамках этой системы предприятие определило свои приоритеты развития, в числе которых рост эффективности внутренних бизнес-процессов. Похоже, что Ares UT все-таки пробьётся в Европу.  

Материал подготовлен MyBusiness.md

Вначале сентября неправительственная  организация  «Понимаем аутизм» (Înțelegem Autismul) открыла в Кишинёве Центр реабилитации для детей с аутизмом Puzzle Kids. Это попытка социального предпринимательства в  условиях, когда государство не видит проблемы в том, что дети с аутизмом не адаптированы в обществе, что вопросы развития и  образования таких детей полностью находятся в сфере родительских интересов. Хотя, на примере опыта других стран (США, Израиль, Куба, Таиланд) известно, чем раньше происходит социализация человека с аутизмом, тем больше шансов получить полноценного гражданина-налогоплательщика, а не иждивенца на шее у государства.

 
Понятие «аутист» многие узнали из кинофильма «Человек дождя», но что такое аутизм, а также в причинах его активного распространения среди детей, до сих разбираются мировые специалисты.  В западных странах аутизмом называют некую особенность развития, считая некорректным название «болезнь». Кстати, аутизм не «вылечивается» с помощью лекарств.  В  судьбе человека с аутизмом всё зависит от того, насколько рано аутизм или риск аутизма будет диагностирован, и с какой скоростью начнется коррекция при помощи специалистов.

Благодаря энтузиазму родителей и специалистов, получивших специальное образование, в Молдову только сейчас пришла информация о том, как должна происходить работа с такими  детьми, которых в Молдове не так уж и мало, но их как будто не замечает государство.   

Руководитель  неправительственной организации «Понимаем аутизм» Мария Кёниг ответила на вопросы mybusiness.md  об особенностях  работы центра.

- Открытие Центра  для детей с аутизмом -  это попытка социального предпринимательства, когда инициативу проявили специалисты организации и родители. Почему так получилось?

- Дело в том, что в  госучреждениях Молдовы  с  детьми с диагнозом аутизм  никто не работает. Нет  подготовленных  специалистов, есть психологи и педагоги, обученные в университетах Молдовы, но де-факто эти специалисты не знакомы с этим направлением. Я это узнала, когда сама 4 года  назад столкнулась с проблемой, к какому специалисту обратиться. В итоге пришлось получить соответствующее образование самой. Я нашла курсы известного специалиста из Израиля, прошла курс дорогостоящего обучения. А когда привезла в Кишинёв информацию о работе с детьми-аутистами, ко мне стали обращаться родители. Так  сама  собой возникла идея создания общественной организации, объединяющей обученных специалистов и родителей детей с аутизмом. Потом мы задумались об открытии центра, куда родители смогли бы привозить детей и где с ними могли бы уже работать специалисты. Но нужны были средства для его содержания: оплата аренды, коммунальные услуги, зарплата АВА-специалистам, которые вкладывают в свою профессиональную подготовку огромные деньги  и, соответственно,  их услуги не могут дёшево стоить. 

Пока наша работа – это совершенно особый род занятий, замешанный на сочетании сборов от благотворительности,  пожертвований   и  социального предпринимательства с попыткой выйти на определенную самоокупаемость.

Мы только вначале пути, но плюс существования центра уже очевиден. В городе существует локальная точка, занимающаяся коррекцией детей с аутизмом, а также дающая возможность профессионального роста немногочисленным специалистам.

- Сколько детей нуждается в подобных услугах и сколько «охвачено» центром?
 
- Около 200 детей по республике, из них примерно 150 в Кишиневе. Капля, на которую государство не обращает внимания в море  других проблем.  Точных данных нет по двум причинам. Во-первых - это диагностический фактор. Если  в Кишинёве  есть психиатры, психологи, неврологи, которые более-менее могут диагностировать аутизм у ребёнка, то на периферии врачи на вопросы родителей, что что-то не так отвечают: «Перерастёт».  

Вторая причина, родители не хотят ставить диагноз. Дети с признаками аутизма внешне не отличаются от типично развивающихся детей. Когда рождается ребёнок с синдромом Дауна, от этого уже никуда не денешься, все это видят и родитель не может этого скрыть. С аутизмом всё очень неоднозначно, потому что никто никогда не может 100%-но утверждать, что будет дальше. При этом реабилитация  может дать такие результаты, когда посторонним вообще ничего не будет заметно. Поэтому родители всегда живут в надежде. К сожалению, для конкретного ребёнка, особенно, когда они маленькие, невозможно дать точный прогноз, что будет дальше. У нас есть дети, которые  в течение года прошли ABA-терапию и нуждаются лишь в некоторой поддержке, а есть такие, которые занимаются четыре года и не дают таких результатов.    

 Наш Центр рассчитан на 12 детей, но есть перспектива  увеличить  до 16, за счёт использования дополнительной площади здания, где мы находимся.  Однако это не решает  в целом остро стоящей проблемы неохваченных  детей.
 
-   Сколько стоит посещение центра?

- Мировая практика показывает, что ребенку с аутизмом необходимо от 20 до 40 часов в неделю занятий по АВА-терапии. В нашем центре мы стараемся придерживаться этих правил. Однако в каждом отдельном случае количество занятий подбирается индивидуально в зависимости от способностей ребёнка и возможностей родителей. В среднем один час по республике стоит около 100 леев. То есть это от 2 до 4 тысяч  леев в неделю. Мы предлагаем родителям абонемент,  в который входит 44 часа занятий по АВА- терапии. Это  необходимое количество часов для успешной реабилитации ребёнка с аутизмом.

Мы только в начале пути, поэтому ищем всевозможные способы привлечения финансов, чтобы помочь необеспеченным родителям. Я уже упоминала благотворительные сборы. Кстати, Ната Албот, горячо поддержавшая   идею открытия нашего центра, активно занимается в Канаде  поиском спонсоров для семи  детей из Молдовы, родители которых не могут заплатить за ABA-терапию. Подключились к сбору средств и местные хендмейдеры. Например,  Yohanna Bijouterie на ярмарках продает милые бисерные бусы, а вырученные средства передает в фонд центра.

Светлана Шалберова

Материал подготовлен MyBusiness.md