Сотрудники Леушенской таможни во вторник, 23 ноября 2021 года задержали одного из водителей автобуса, выполнявшего рейс по маршруту «Великобритания - Республика Молдова».

В то время как его напарник проходил все процедуры на гранспортном средстве, 47-летний мужчина попытался пешком пересечь зону таможенного контроля с рюкзаком, в котором лежали 84 100 фунтов стерлингов.

Однако таможенники заметили его, когда он направлялся в сторону въезда в Республику Молдова, находясь за линией контроля. Мужчину остановили и подвергли проверке.

По данному делу возбуждено уголовное дело по факту покушения на контрабанду товаров, стоимость которых превышает 8000 условных единиц. В ходе расследования уголовного дела следственные органы устанавливают происхождение денег, лиц, участвующих в преступной схеме, а также другие обстоятельства, имеющие значение для дела.

Подозреваемый был задержан на 72 часа для объективного продолжения расследования.

Фото: Таможенная служба Республики Молдова

mybusiness.md

Семья из села Старые Саратены Теленештского района, прожив несколько лет в Америке, забрала все заработанные за границей деньги и вернулась в родное село, чтобы еще раз попытать счастье на родине.

Супруги построили красивую зону отдыха, и теперь пожинают плоды своего труда, сообщает Point.md со ссылкой на tv8.md

Геннадий и Ирина Чобану женаты девять лет. Почти шесть лет они путешествовали по всему миру, но, в основном, находились в Соединенных Штатах. В конце концов они вернулись домой, решив открыть собственное дело.

"Мы решили вернуться, потому что хотели изменить ситуацию, приложить усилия, сделать что-то значимое в нашей жизни и, возможно, подать пример другим молодым людям", - говорят супруги.

Мечта Ирины - чтобы люди, которые приедут в их пансионат, были приятно удивлены и чтобы они оправдали ожидания своих гостей.

По словам Геннадия Чобану, он был вдохновлен тем, что видел за границей, а гости, которые приезжают сюда, будут иметь возможность размещаться, проводить конференции и даже праздники с участием более 60 человек с традиционными и экологическими блюдами. Более того, с весны у них будет свой винный бренд.

Пансионат расположен в очень живописном районе, с прилегающей территорией более 3 га, в селе Захарьевка Теленештского района, примерно в 60 км от Кишинева. После полного ремонта и новых инвестиций в проект весной супруги Чобану планируют официально возобновить работу своего пансионата.

Группа заключила франчайзинговое соглашение с инвестором и девелопером Чеславом Чухрий на открытие отеля ibis Styles недалеко от Кишиневского международного аэропорта. Гостиница примет первых гостей в 2024 году.

«Строительство отеля ibis Styles, входящего в список брендов известной международной группы Accor, будет одним из приоритетных проектов нашей компании. Ведь в конце концов, это не просто отель. Речь идет о высоких стандартах, технологиях и международном опыте. Речь идет об иностранных инвестициях и имидже нашей страны. Речь идет о рабочих местах для наших граждан. Я рад, что Accor выбрала нашу команду в качестве партнера для реализации этого масштабного инвестиционного проекта, который принесет пользу как нашей стране, так и нашим гражданам и гостям из-за рубежа», - сказал Чеслав Чухрий.

В отеле ibis Styles Chisinau Airport будет 105 номеров, ресторан с баром и открытой террасой, конференц-центр, а также тренажерный зал.

Он станет частью смешанного проекта в области недвижимости. Помимо гостиницы, здесь также будут жилые дома, торгово-развлекательный центр и общественные зоны, такие как магазины, детский сад и даже церковь.

ibis Styles является частью Accor, ведущей мировой гостиничной группы, включающей более 5000 отелей и 10 000 ресторанов и баров в 110 странах.

ibis Styles - это гостиничный бренд эконом-класса, ориентированный на стильное проживание. Созданный в 1980 году в Австралии под названием All Seasons, бренд был приобретен Accor в 1999 году и переименован в ibis Styles в 2011 году. Сеть управляет 476 отелями в 45 странах.

«Это один из самых динамичных и быстрорастущих брендов Accor, - пояснила Кэтэлина Рошу, директор группы по развитию в Румынии, Болгарии, Республике Молдова и Чешской Республике. - Проект, безусловно, будет успешным, потому что, помимо предоставления классических услуг гостеприимства, он позволяет путешественникам интегрироваться в местный образ жизни молодого сообщества».

Группа Accor пришла в Молдову в прошлом году. И уже 28 декабря 2020 года открылся бутик-отель BERD’s Chisinau MGallery Hotel Collection, расположенный недалеко от исторического центра Кишинева. Он предлагает своим гостям 33 комфортных номера, ресторан Art Lounge и роскошный спа-салон.

Объект спроектирован итальянским архитектором и дизайнером интерьеров Лукой Скаккетти, который внедрил элементы молдавской культуры на всех уровнях: дизайн, произведения искусства, еда и напитки, атмосфера.

Отели MGallery также входят в группу Accor. На данный момент сеть MGallery состоит из более 100 бутик-отелей, позволяющих туристам открывать для себя более 30 направлений по всему миру.

Владельцем отеля MGallery в Молдове является компания Dalomites SRL, принадлежащая Дориану и Лючии Бердос, владеющая сетью аптек Felicia.

Чеслав Чухрий занимается недвижимостью в Республике Молдова через Regata Imobiliare, компанию, специально приобретенную для содействия выходу немецкого ритейлера Kaufland на молдавский рынок. Также он владеет фармацевтической компанией Biotehnos, которая производит пищевые добавки имухептина и имупурина, аденопрозин и ряд шампуней, кондиционеров и лосьонов, фирмами Entofarm SRL и (в пропорции 50/50 с Татьяной Визир) Gals-Fuel SRL.

Помимо этого, Чухрий является президентом Национальной федерации тенниса Республики Молдова с мая 2018 года.

Ранее сообщалось, что Чеслав Чухрий открыл свою первую фармацевтическую фабрику в Румынии, в городе Томешть уезда Яссы.

mybusiness.md

9 и 10 ноября команда международного проекта EastFruit провела традиционный аудит супермаркетов в пяти странах, участвующих в проекте. Аудит проходил в Кишиневе (Молдова), Киеве и Днепре (Украина), Тбилиси (Грузия), Худжанде и Душанбе (Таджикистан), Ташкенте (Узбекистан).

В столице Молдовы аудиторы проекта посетили 24 супермаркета, сделав широкий охват торговых точек и получив обширную базу для всестороннего и исчерпывающего анализа.

Краткие итоги

В ноябрьском мониторинге к списку магазинов, посещенных аудиторами, добавилась еще одна сеть супермаркетов – LOCAL. Эта сеть появилась в кишиневском ритейле еще в 2020 году, но только в этом году организовала в своих маркетах отделы свежих фруктов и овощей. Вероятнее всего, появление этих отделов было нацелено на привлечение новых потребителей и увеличение общих продаж в сети. Очевидно, что менеджмент сети пришел к выводу, что отдел овощей и фруктов стратегически важен, и без него практически невозможно конкурировать с другими сетями за столичного потребителя.

Отметим также еще одно важное изменение. Если в 2019 году LINELLA приобрела и поглотила сеть IMC MARKET, то в 2021 году она приросла еще одним активом, заполучив 100% уставного капитала национальной сети супермаркетов FIDESCO. На данный момент после рестайлинга под эгидой нового собственника возобновили работу два обновленных супермаркета FIDESCO, а остальные будут переобустроены в дальнейшем. В процессе модернизации пребывают и супермаркеты сети NR1. В прошлом месяце расширилась и сеть KAUFLAND, которая на данный момент уже располагает тремя супермаркетами, расположенными в крупнейших районах столицы Молдовы.

Положительным аспектом в организации торгового пространства как действующих, так и новых/модернизированных сетей супермаркетов Кишинева было и остается размещение фруктового и овощного отдела сразу при входе в магазин. Такое расположение этих отделов особенно выигрышно с точки зрения доступности, освещенности и т.п. В модернизированных сетях есть даже заметные улучшения в части дислокации плодоовощных отделов.

Далее представлены детальные выводы, а также обзор проблем, выявленных в супермаркетах LINELLA, FIDESCO, VELMART, METRO, KAUFLAND, GREEN HILLS, FOURCHETTE, FAMILY MARKET, NR1 и LOCAL.

Ассортимент свежей плодоовощной продукции

При оценке супермаркетов Кишинева по критерию «ассортимент продукции» ситуация в плодоовощных отделах несколько изменилась по сравнению с прошлым годом.

В целом, результаты мониторинга позволяют сделать вывод о том, что на полках столичных магазинов в период проведения аудита было заметно больше местных продуктов. В частности, в данный момент в магазинной рознице продаются исключительно молдавские яблоки нового урожая.

По критерию «ассортимент» лидером рейтинга стал KAUFLAND, который прежде занимал эту позицию в конце 2019 года, когда эта сеть открыла своя дочернюю компанию в Молдове. Прирост ассортимента составил около 18%.

По итогам аудита в аналогичный период 2020 года ассортиментный рейтинг возглавляла сеть METRO. В ноябре этого года магазины METRO показали сокращение ассортимента свежей продукции на 7%, возможной причиной чего было отсутствие свежих фруктов и овощей категории BIO.

Достаточно неожиданно сеть VELMART опустилась на две позиции в сравнении с ее положением в рейтинге за аналогичный период прошлого года. К сожалению, по итогам аудита конца текущего года сеть сократила ассортимент плодоовощных отделов своих маркетов примерно на 18%.

Тем временем, сеть LINELLA увеличила ассортимент в среднем на 22% и за счет этого поднялась в рейтинге на три позиции, расположившись в нем на четвертом месте (в ноябре 2020 — 7-е место).

На последних позициях рейтинга расположились сети супермаркетов FAMILY MARKET, не достигнув ощутимого прогресса за последние годы, и LOCAL.

Важно отметить, что кишиневские супермаркеты продолжили практику обособления полок, на которых выкладывается зелень, а также расширения ассортиментных позиций этой группы, причем за счет как местной, так и импортной продукции. Большая часть зелени была расфасована по 100 грамм (вариант реализации «на развес» покупателей интересует все меньше и меньше). В меньшей мере процесс фасовки зелени затронул сети FOURCHETTE и NR1.

Цена основного плодоовощного набора

К настоящему времени уже абсолютно очевидно, что каждая сеть пытается фокусироваться на определенном сегменте рынка и определенной категории клиентов. В результате, сети супермаркетов делают акцент на фруктах и овощах определенной ценовой категории, соответствующих покупательской способности и ожиданиям «своего» клиента-потребителя.

Для оценки по критерию «цена» была проанализирована ситуация в супермаркетах по следующему спектру продуктов: фрукты (яблоки, бананы, апельсины, мандарины, лимоны, столовый виноград), овощи борщового набора (картофель, свекла столовая, белокочанная капуста, морковь, лук репчатый желтый), тепличные овощи (томаты и огурцы), зелень (петрушка, укроп).

В ходе текущего аудита, по сравнению ситуацией в ноябре 2020 года (Часть I и Часть II), был выявлен рост цен примерно в 93% товарных позициях плодоовощных отделов супермаркетов.

В наибольшей мере выросли цены на капусту (+174%), и также существенно подорожали лук репчатый (+53%), огурцы (+47%) и свекла (+43%). Вместе с тем, было отмечено и снижение цен, правда всего на три продукта, а именно: яблоки (-39%), виноград (-33%) и морковь (-9%).

Основной причиной значительного снижения цен на яблоки и столовый виноград было переключение магазинов на торговлю местной продукцией, цены на которую сейчас существенно ниже, чем в 2020 году.

Больших изменений в сравнении с ноябрьским рейтингом прошлого года не произошло. Сеть GREEN HILLS остается лидером рейтинга «низких цен», а FOURCHETTE снова была одной из самых «дорогих» сетей, пропустив вперед лишь сеть LOCAL.

Несмотря на то, что в первый год работы магазинов KAUFLAND клиенты-потребители привыкли считать их относительно «дорогими», уровень цен на продукцию плодоовощных отделов в магазинах этой сети снижается. В результате, в ценовом рейтинге она сместилась на две позиции, заняв четвертое место, тогда как METRO, наоборот, поднялся на две позиции.

Аудит в ноябре 2021 года выявил отсутствие существенных скидок на фрукты и овощи. Тем не менее, лидерами по количеству промо-акций стали KAUFLAND и VELMART, в которых около 48% отслеживаемых продуктов имели дисконтные этикетки. Также стоит упомянуть о скидках в сети FAMILY MARKET (44% товаров). При этом расхождение в ценах было небольшим, и также были различия в ассортиментных линейках и периодах скидок в магазинах даже одной и той же сети.

Однако, низкая цена зачастую – это продукты низкого качества. Например, в сетях VELMART и GREEN HILLS, где было выявлено несколько случаев выкладки некондиционных продуктов, подобный товар все равно остается на полках, даже с минимальными шансами на продажу.

Что касается уровня цен в магазинах FIDESCO, то он был практически идентичным супермаркетам LINELLA. Однако, по случаю открытия двух обновленных магазинов FIDESCO, в них проводились акции и продавались товары со скидкой.

За исключением экзотических фруктов, очевидно импортных, на полках супермаркетов появилось много местной и, что важно в «ценовом контексте», недорогой продукции. Несколько лет назад нишу дешевой массовой продукции в значительной мере занимал импорт.

Качество продукции

В ходе данного аудита в некоторых сетях супермаркетов не было замечено ни одного продукта, классифицируемого как «брак». Вместе с тем, в некоторых других этот показатель увеличился. В результате, в целом по сравнению с прошлым годом доля «брака» увеличилось до 1,9% от общей массы продуктов в ассортименте фруктов и овощей (в ноябре 2020 года – около 1%).

Как уже упоминалось выше, самые высокие цены были зафиксированы в магазинах LOCAL. Стоило ожидать, что товары там будут и самого высокого качества. Однако это оказалось не так, и по ряду товарных позиций уровень качества оставлял желать лучшего.

Также в этом плане сеть VELMART отметилась существенным количеством продукции низкого качества и даже некондиции на полках (доля брака – 4%), соответственно заняв девятое место рейтинга.

Лидирующие позиции в этом рейтинге удерживают METRO, LINELLA и KAUFLAND. За ними следуют FIDESCO, NR1 и FOURCHETTE. Несмотря на то, что сеть FIDESCO перешла под контроль LINELLA, качество продукции в этих двух сетях различается, поэтому обновленная сеть FIDESCO разместилась на две позиции ниже. Тем не менее, тренд в этих магазинах все же положителен, и они близки к лидерской группе. Неудивительно, что на последнем месте, как и прежде, остается GREEN HILLS (доля некондиционной продукции — 4,35%), где улучшений с ситуацией в ноябре 2020 года мониторинг не выявил.

Большая часть бракованного товара (гнилые, поврежденные, деформированные, явно незрелые плоды) была обнаружена в таких ассортиментных позициях, как немытые морковь и картофель, хурма, некоторые сорта яблок, виноград, грейпфрут и др.

Во время мониторинга был зафиксирован показательный факт: покупатель использовал нитратометр для проверки содержания нитратов в картофеле и моркови, что можно считать подтверждением растущей избирательности потребителей в процессе выбора продуктов и стремления повысить контроль качества, пусть даже такими экстравагантными способами.

Качество отдела свежих овощей и фруктов

Данная оценка является отражением комфорта, презентабельности и информативности плодоовощного отдела. Лидерами рейтинга остаются те же сети, что и прежде: KAUFLAND, METRO и NR1.

Однако, будучи крупными сетями и в то же время ориентированными на нишевый сегмент рынка, а именно на клиентов с более высокой покупательной способностью, они продолжают инвестировать в интерьер отделов, а также в обучение персонала.

Мониторинг показал, что уже явно начинает ощущаться нехватка достаточного количества «линейных» работников супермаркетов. Их контингент в основном составляют молодые люди, не всегда мотивированные тщательно выполнять свои трудовые обязанности. Это сразу же отражается как на внешнем восприятии отделов, так и своевременности и качестве обслуживания клиентов.

В целом, больших изменений в качестве плодоовощных отделов супермаркетов не произошло.  Традиционные лидеры KAUFLAND, METRO и NR1 по-прежнему неплохо отстаивают свои позиции. По сравнению рейтингом ноября 2020 года снизились показатели у сетей LINELLA и FIDESCO. Стоит отметить значительный скачок, сделанный FAMILY MARKET с последней позиции в ноябре 2020 года на две позиции выше в ноябре уже текущего года.

Помимо того, что GREEN HILLS является антилидером в рейтинге качества продукции, сеть стала аутсайдером и по качеству отделов. Внешний вид отделов здесь требует серьезных изменений.

Уровень информационного наполнения плодоовощных отделов обычно находится на низком уровне в большинстве сетей Кишинева. По-прежнему даже страну происхождения товара и другие важные параметры на большинстве ценников не указывают, что снижает доверие потребителей к товару на полке. И это несмотря на то, что опросы потребителей свидетельствуют: чем лучше информирован покупатель, тем увереннее он делает выбор покупки и более склонен демонстрировать долгосрочную лояльность к определенной сети, пусть и более «дорогой».

По информационному наполнению сети KAUFLAND, METRO, LINELLA и FIDESCO сохраняют свои лидирующие позиции. А FAMILY MARKET, как и в прошлом году, становится антилидером. Сеть LINELLA в течение некоторого времени запускала хэштег #acasa (означает местные продукты), целью которого было познакомить покупателей с местными продуктами и информацией о времени, когда они могут быть найдены на полке.

Что касается презентационных стендов и оформления отделов, KAUFLAND, METRO и LINELLA возглавляют рейтинг, демонстрируя вполне современный, европейский уровень. В целом, антураж отделов вполне соответствует ожиданиям клиентов: локация отделов, их освещение, подсветка продукции, сочетание цветов и отделочных материалов, заметные объявления о скидках – все это создает атмосферу комфорта и удобства шопинга.

Персонал этих сетей вежлив и хорошо осведомлен о деталях, которые могут быть интересны покупателю. В торговых залах поддерживаются должные чистота и порядок. Товары, утратившие презентабельный вид и надлежащее качество, своевременно снимаются с полок. Фрукты и овощи правильно разложены, соблюдаются правила продуктового соседства, обеспечивается оперативный и сбалансированный товаропоток.

Антилидером по этому критерию, увы, становится LOCAL. Персонал сети слабо информирован и проинструктирован, иногда не дружелюбен.

Общий рейтинг

Исходя из оценок сетей супермаркетов по четырем основным критериям (ассортимент продукции, ее качество, качество плодоовощного отдела и цены на основной набор овощей и фруктов), был выведен общий рейтинг сетей супермаркетов.

Лидерами ритейла Кишинева в ноябре 2021 года остались фигуранты прошлогоднего рейтинга: KAUFLAND, METRO и NR1. За тройкой лидеров следует сеть LINELLA, которая укрепляет свои позиции и поднимается на четвертое место (с пятого в 2020 году) за счет улучшения качества продуктов на полке. Далее следует сеть FIDESCO, что, вероятно, можно связать с ее аффилированностью с сетью LINELLA и ее положительным влиянием.

С другой стороны, сети GREEN HILLS и VELMART теряют позиции, в особенности VELMART, занимая шестое место и открывая вторую половину рейтинга. Основные факторы ухудшения позиции этой сети – это снижение качества плодоовощного отдела и сокращение ассортимента. Если не учитывать появление в рейтинге сети LOCAL (аудит которой не проводился в прошлом году), FAMILY MARKET занимает точно такое же последнее место, что и в 2020 году, несмотря на небольшое улучшение качества работы отделов.

Сеть LOCAL, хотя и появилась в рейтинге совсем недавно, сразу же стала его антилидером: небольшой ассортимент, не лучшее качество продукции и высокие цены. Чтобы выжить в конкурентной борьбе, этой сети имеет смысл уделить особое внимание своим плодоовощным отделам, ведь потребитель становится более искушенным и взыскательным, и не стоит обманывать его ожидания.

Позиционирование сетей супермаркетов Кишинёва

Вот какая ситуация в матрице супермаркетов Кишинёва сложилась в ноябре 2021 г. Стрелками отмечено изменение позиционирования сетей с момента подведения итогов предыдущего мониторинга.

Если в прошлогоднем аудите было хотя бы по одному магазину в каждом сегменте, то, по итогам обработки данных ноября 2021 года, к нашему удивлению, ни одна сеть не попала в сегмент Премиум. В остальном все оставалось по-прежнему: KAUFLAND («Оптимум»), GREEN HILLS («Дискаунтер»), FOURCHETTE и FAMILY MARKET («Нежелательный сегмент»).

В ноябре прошлого года сразу четыре сети попадали в «Нежелательный сегмент». В новом рейтинге сразу четыре сети оказались в сегменте «Дискаунтер», включая ранее «Оптимальную» сеть супермаркетов NR1.

За год наибольшее изменение в позиционировании показала сеть METRO, перейдя из сегмента «Премиум» в сегмент «Оптимум». На самом деле, в случае с METRO, это можно даже квалифицировать как уместную адаптацию к ухудшающейся экономической ситуации в стране, благодаря чему сеть стала более доступной для среднестатистического потребителя.

В определенном смысле укрепились позиции сети FIDESCO, аффилированной с сетью LINELLA, которая перешла из сегмента «Нежелательный» в сегмент «Дискаунтер». За счет небольшого улучшения качества продукции и ценового рейтинга эти сети становятся более конкурентоспособными.

Сеть магазинов LOCAL со старта обосновалась в сегменте «Нежелательный», что не совсем хорошо для новичка в столичном ритейле плодоовощной продукции. Казалось бы, само название сети обещает, что в ее магазинах будет большой выбор местных продуктов достойного качества и по адекватным (рыночным реалиям) уровням цен, но реальная ситуация оказывается совершенно иной.

Сеть NR1 становится все более привлекательной с точки зрения низких цен на фрукты и овощи. В то же время качество ее плодоовощных отделов требует некоторых улучшений для удобства клиентов и снабжения их более подробной информацией о продуктах.

VELMART в сегменте дискаунтеров соседствует с GREEN HILLS из-за более низких предлагаемых цен, но при весьма низком качестве фруктового и овощного отдела.

В заключение, как всегда выражаем надежду, что результаты аудита дадут обильную пищу для анализа руководству сетей супермаркетов и помогут решиться на модернизацию, которая повысит уровень доверия потребителей.

Ведущий эксперт Фонда национальной энергетической безопасности (ФНЭБ) Игорь Юшков предрек попытку Молдовы избежать оплаты долга «Газпрому» и обмануть российскую компанию. Он рассказал об этом «Секрету фирмы».

«Молдовагаз» получит от молдавского правительства деньги для погашения долга перед «Газпромом», однако республика попытается избежать выплат по остальным долгам, считает аналитик, пишет lenta.ru.

Кроме того, Кишинев попытается обвинить Россию в искусственном создании проблем у предприятия. Также, по словам Юшкова, «Газпром» может отключить подачу газа в Молдову на один день, что не вызовет проблем. «Если в течение суток у них будут перебои с поставками, к катастрофе это не приведет», — подчеркнул Юшков.

По мнению аналитика, Молдова может заявить о банкротстве «Молдовагаза» после проведения аудита, о котором ранее заявляли молдавские власти. «Цель у них такая: провести аудит и потом заявить, что "Газпром", как основной собственник компании, якобы поставил туда жуликов, те там сами растащили все деньги, поэтому предприятие теперь не может расплатиться. А значит, "Газпром" сам виноват в этом долге и ничего отдавать ему нельзя», — высказал мнение эксперт.

После банкротства «Молдовагаза» имущество распродадут в счет погашения долгов, отметил Юшков. Если денег на покрытие задолженности не хватит, Молдова так и оставит ее непогашенной.

"Новогодние" дети реже болеют. Исследователи медицинского факультета Колумбийского университета изучили записи 1,75 миллиона пациентов, родившихся между 1900 и 2000 годами, которые лечились в медицинском центре. Они рассмотрели 1668 заболеваний, месяцы рождения и другие факторы, такие как упражнения и диета. Выяснилось, что "новогодние" дети не болеют большинством серьезных заболеваний.

А психологи Венского университета обнаружили, что мальчики, родившиеся с октября по февраль, с большей вероятностью будут левшами, чем те, кто родился в другие месяцы. Причина все еще исследуется. Но левша встречается редко, что снова делает "новогодних" детей особенными, пишет realist.online.

А еще психологи утверждают, что дети, рожденные в "под елочку", обладают оптимистичным нравом и могут найти лучшую сторону в каждой проблеме. Но хотя в целом они позитивные люди, они могут иметь тенденцию к нетерпению. "Новогодние" дети хотят, чтобы все было сделано "на вчера", поэтому ожидайте от них "команд сержанта-инструктора".

Интересные факты о людях, родившихся под Новый год

В таких младенцах есть поистине особенные черты - на самом деле, они особенные, начиная с рождения.

1. Они живут долго

Исследование, опубликованное в Journal of Aging Research, сообщает, что люди, родившиеся в декабре, с большей вероятностью доживут до 105 лет или даже дольше. У них могут быть дни рождения в конце года, но их у них много!

2. Они лучше учатся в школе.

Некоторые люди считают, что быть одним из самых маленьких в классе - это недостаток, но исследования показывают, что к моменту окончания учебы младшие ученики превосходят старших сверстников в том же классе.

3. Они утренние люди

Возможно, это как-то связано с рождением в месяц, когда темнеет в 16:00, но исследования показали, что люди, родившиеся под Новый год, с большей вероятностью будут рано ложиться спать и рано вставать. Когда такие люди заняты делами, большинство еще только пьет утренний кофе.

4. У них может быть меньше истерик.

Волнующие новости для самых маленьких! Исследователи обнаружили, что у младенцев, родившихся под Новый год, как правило, меньше истерик в детстве и в более поздней жизни, чем у младенцев, родившихся в любое другое время года. Исследователь из Университета Земмельвейс в Будапеште опросил 366 студентов, чтобы узнать об их настроении и темпераменте. Оказывается, у декабрьских рождений самый уравновешенный нрав.

5. У декабрьских младенцев три камня.

У младенцев, рожденных в конце декабря, есть не только несколько цветов, но и три великолепных камня на выбор; циркон, танзанит и бирюза. Каждый из этих камней имеет красивый оттенок синего, но бирюза имеет особое значение. Бирюза считается любовным оберегом и, как полагают, приносит своему владельцу защиту и удачу, а также удачу и ум ... все, что, несомненно, принесет пользу вашему декабрьскому малышу!

6. Стоматология может быть в их будущем

Исследователи из Великобритании сообщили в Journal of Family Health, что они обнаружили статистическую связь между месяцами рождения и определенными профессиями. Согласно этому исследованию, дети, рожденные в конце декабря, с большей вероятностью станут стоматологами.

7. У декабрьских младенцев два цветка

Нарцисс является одним из первых весенних цветов и, следовательно, символизирует возрождение и обновление. Викторианцы привыкли думать, что нарцисс - это цветок для эгоистов (в конце концов, они названы в честь Нарцисса). Однако, согласно китайской легенде, этот цветок традиционно олицетворяет богатство и процветание. Второй цветок - падуб. Он считается рождественским цветком. Колючие листья символизируют терновый венец, а ярко-красные ягоды олицетворяют кровь Христа в христианской вере.

8. Родились в одном месяце со знаменитостями

Есть большая группа исторических деятелей, актеров и музыкантов, которые также родились под Новый год, в том числе Тит Флавий Веспассиан, Джованни Больдини, Редьярд Киплинг, Анри Матисс, Джордж маршалл, Энтони Хопкинс, Бен Кингсли, Вэл Килмер.

9. Они финансово ориентированы.

Для них невероятно важно финансовое качество. Они работают, чтобы не просто позволить себе прожиточный минимум. Они решают потратить свои кровно заработанные деньги на что-то для них стоящее. Следовательно, не удивляйтесь, если эти люди не будут тратить свои деньги на что-то, что им не полезно или выгодно.

10. Они любят все синее.

По крайней мере, когда дело касается драгоценностей. Их камни имеют широкий спектр ярко-синих оттенков, включая бирюзу, танзанит и топаз.

Знаменитые слова барона Мюнхгаузена из культового советского фильма: "Улыбайтесь, господа, улыбайтесь!" особенно актуальны сейчас, в холодного время, когда, когда многие чувствуют апатию и уныние.

Ученые давно выяснили, что улыбка способствует выработке гормона счастья и улучшает настроение, а еще она может нормализовать давление, уменьшить боль и замедлить старение. Почему надо заставлять себя улыбаться, даже если нет повода? И как еще с помощью улыбки можно улучшить состояние здоровья, рассказал в программе "О самом главном" Александр Мясников, сообщают vesti.ru.

"Если вы нарисовали на лице дежурную улыбку, это не работает. "Наденьте" настоящую улыбку, а то сидите, как фантомасы", – с улыбкой обратился врач к зрителям в студии.

Он уверяет: улыбка может не только улучшить отношения между людьми и разрядить напряженные ситуации, но и воздействовать на физическое состояние человека.

"Обстановка нервозная. Кому сейчас легко живется? И вот начинаешь загружаться. Но есть высказывание Карнеги: "Улыбка ничего не стоит, но много дает", – говорит Александр Мясников.

Он напоминает мудрый совет: даже в какой-то жуткой жизненной ситуации, что может произойти в самом худшем случае. Если ее представить, то все равно окажется, что выход есть.

"Ну, я вот думаю, допустим: "Если не смогу работать по специальности, то умею хорошо машину водить и табуретки делать", – признается врач и ведущий.

Он уверяет, что когда начинаешь об этом думать, то тревога уходит из души, и ты начинаешь спокойно улыбаться.

Но это, напоминает Мясников, должна быть именно искренняя, а не "блуждающая маскообразная" улыбка. Только тогда она способна позитивно влиять на состояние человека.

Улыбка действительно уменьшает боль. Кроме того, считается, что она ускоряет выздоровление, нормализует ритм сердца и давление, замедляет старение и даже улучшает биохимический состав крови.

"Резервы у человека – огромные, но важно их разбудить. И вот улыбка (и в целом позитивный настрой), это, конечно, инструмент обращения к своим резервам, ключ к их использованию", – уверяет врач.

Также доктор Мясников рассказал в эфире программы забавные личные истории, когда улыбка помогала ему выходить из напряженных ситуаций, и случаи из медицинской практики, которые показывали, как важно врачу "держать лицо" перед пациентами.

Миндаль перед употреблением необходимо подвергать термической обработке, иначе популярный продукт станет опасным. Об этом заявила в своем Instagram диетолог Светлана Фус.

"В миндале содержится цианогликозид амигдалин (3-5%), продукты распада которого придают ореху специфический миндальный запах и горечь, и выделяется синильная кислота - один из сильнейших ядов", - пояснила специалист.

Также она посоветовала покупать орехи (не только миндаль) в скорлупе. По словам диетолога, она защищает ценные жиры и витамин Е от окисления. "Жиры в очищенных орехах быстро окисляются и приобретают вкус прогорклого масла", - добавила диетолог.

При этом большинство орехов лучше употреблять в сыром виде. При обработке следует отказаться от обжаривания, поскольку высокая температура разрушает жиры и снижает содержание витаминов.

Эксперты назвали четыре способа сделать растворимый кофе вкуснее, сообщает радиостанция "Комсомольская правда".

По мнению бариста, качественный растворимый напиток имеет все преимущества натурального. Однако если кофе оказался невкусным, он, возможно, заварен неправильно.

Первый способ сделать растворимый напиток вкуснее связан с использованием холодной воды. Чтобы у кофе не было кислинки, его следует растворять в небольшом количестве холодной воды и только потом добавлять горячую.

Также эксперты советуют брать во внимание идеальную температуру для заваривания растворимого кофе, а именно 87–93 градуса. Измерять температуру с помощью градусника не нужно, достаточно просто подождать, когда вода немного остынет.

Кроме того, нужно помнить о правильном соотношении воды и порошка. Следует опираться на свои вкусовые предпочтения. Производители часто рекомендуют класть больше кофе, чем необходимо.

Касаемо молока, то оно снижает кислый привкус напитка и улучшает его вкус, уточнили специалисты.

Ранее гендиректор Российской ассоциации производителей чая и кофе "Росчайкофе" Рамаз Чантурия рассказал, от чего зависит вкус кофе.

По его словам, вкус кофе зависит от множества химических веществ, которые содержат зерна, а утверждение, что кислинка свидетельствует о его плохом качестве, является ошибочным.