Священник из Ганы предсказал неминуемую смерть в 2026 году всем женатым мужчинам и женщинам, которые изменяют супругам.

Об этом сообщает Ghana Web.

Знаменитый пастор и исполнитель духовных песен Натаниэль Басси заявил в социальной сети, что многие женатые мужчины обманывают девушек ради секса. «Если вы состоите в браке и приведете другую женщину в отель для секса — вы не выйдете оттуда живым! Можете думать, что я шучу», — заявил проповедник.

Он также сказал, что женщин, которые заводят романы с женатыми мужчинами ради денег, ждет такая же участь. «Если вы знаете, что мужчина женат, но пойдете с ним из жадности и желания привлечь внимание, из-за бразильских париков и сумок Louis Vuitton. Если вы попробуете это, то не выживете», — предсказал Басси.

На государственном предприятии «Железная дорога Молдовы» (ЖДМ) официально введен в эксплуатацию  Центр видеонаблюдения и мониторинга.

Новый центр позволяет осуществлять мониторинг железнодорожной инфраструктуры в режиме реального времени, предоставляя видеопоток с камер, установленных в депо, на локомотивах поездов, находящихся в эксплуатации, а также с других железнодорожных объектов по всей стране.

Проект включает в себя установку видеокамер с тепловизионными датчиками, GPS-оборудования для мониторинга поездов и систем освещения в стратегических точках железнодорожных маршрутов. Эффективная работа этих технологий обеспечивается специализированной подготовкой сотрудников ЖДМ, ответственных за эксплуатацию и управление современными системами.

Только в декабре прошлого года система мониторинга движения поездов позволила сэкономить более 14 тонн дизельного топлива за счет снижения расхода на предварительный подогрев локомотивов в периоды низких температур.

Реализация проекта способствует укреплению безопасности железнодорожной инфраструктуры, повышению уровня безопасности, защите критически важной инфраструктуры и соответствию европейским стандартам безопасности, а также поддерживает национальную безопасность и бесперебойное функционирование региональных логистических потоков.

В ходе церемонии временный поверенный в делах посольства США в Республике Молдова Ник Пьетрович вручил министру инфраструктуры и регионального развития Владимиру Боля символическое устройство управления, ознаменовав тем самым официальную передачу системы бенефициару проекта.

Проект реализован при поддержке правительства Соединенных Штатов Америки в рамках программы EXBS в контексте совместного плана действий Республики Молдова и США.

mybusiness.md

Когда речь заходит о кибербезопасности, многие сразу думают о внешних угрозах - хакерах, которые пытаются взломать защиту компании. Поэтому часто инвестиции идут в укрепление «периметра»: новые системы, брандмауэры, шифрование. Но реальность выглядит иначе, Кибербезопасность — это цифровая защита бизнеса и людей. Основная угроза часто находится внутри самой компании - это её же сотрудники. Оказывается, что до 62% успешных кибератак связаны с действиями сотрудников — как случайными ошибками, так и злонамеренными действиями, то есть каждый второй успешный взлом, это результат невнимательности человека, допустим просто переход по ссылке, простой пароль или предоставление доступа к своему аккаунту или устройству другим людям в том числе коллегам, родственникам или друзьям.

Получается, компании вкладывают большие средства в техническую защиту защиту от сложных угроз, а глобальная проблема может кроется в простых вещах - недостаточной осведомлённости или невнимательности сотрудников. В этой статье я, как практик, объясню, почему даже самая современная технология не защитит компанию, если сотрудники не знают основ цифровой безопасности. Почему грамотный и внимательный сотрудник - это часто не менее эффективная «система защиты». И самое важное - как действовать, если ошибка уже произошла.

Две стороны внутренней угрозы

С точки зрения кибербезопасности, внутренние угрозы можно разделить на два основных вида, актуальность каждого из которых статистически подтверждается исследованиями:

1. Неосведомленность сотрудников - фундаментальная проблема, которая только усугубляется со временем. За последний год количество успешных фишинговых атак, нацеленных на рядовых сотрудников, выросло на 48%, при этом средняя стоимость инцидента, связанного с человеческим фактором, превысила 4.5 млн долларов. Эти цифры ясно показывают: когда сотрудники не понимают основ информационной безопасности и не знают, как правильно обращаться с корпоративными данными, организация становится уязвимой. Простой клик по подозрительной ссылке или передача учетных данных под видом «срочного запроса от руководства» могут обернуться многомиллионными убытками.

2. Внутренний нарушитель - более редкий, но значительно более опасный сценарий. Согласно отчету Ponemon Institute, инсайдерские атаки составляют до 34% всех зафиксированных нарушений, при этом на их обнаружение и устранение последствий уходит в среднем 85 дней. Это сотрудник, который умышленно - под влиянием подкупа, шантажа или личных мотивов - стремится похитить информацию или нанести вред системе.

В итоге для противодействия первому необходимо регулярно проводить обучение и повышение осведомленности людей. Для второго - внедрить комплекс организационно-технических мер, позволяющих выявлять и пресекать противоправные действия.

Правовая основа: почему нельзя полагаться только на технологии

Выявить потенциальную угрозу - это только половина дела. Вторая, и не менее важная, - иметь правильные юридические инструменты, позволяющие реагировать на инциденты. Именно здесь многие компании сталкиваются с фундаментальной проблемой. Даже если факт злонамеренного нарушения со стороны сотрудника очевиден, часто оказывается, что компания юридически не применить может какие-либо действия. Внутренний нарушитель может остаться безнаказанным, а ущерб - некомпенсированным.

Типичная ситуация: сотрудник, для конкурирующей компании, копирует на личный носитель базу данных клиентов. Системы мониторинга фиксируют аномальную активность. Казалось бы, доказательства очевидны. Однако при обращении в суд выясняется, что в трудовом договоре сотрудника нет чёткого определения коммерческой тайны, соглашение о конфиденциальности содержит расплывчатые формулировки, а факт его ознакомления с политикой информационной безопасности не был надлежащим образом задокументирован. В результате компания не может привлечь сотрудника к ответственности, ни даже уволить его по статье без риска встречного иска.

Почему так происходит? Потому что защита начинается не с обнаружения, а с правильно выстроенных отношений.

Ключевое значение имеют три документа:

1. Трудовой договор должен содержать не размытые формулировки, а четкие, конкретные положения об ответственности за нарушение правил информационной безопасности, с отсылкой к внутренним документам.

2. Внутренние регламенты и политики - подробные инструкции о работе с конфиденциальной информацией, использовании корпоративных ресурсов и порядке действий в различных ситуациях.

3. Соглашение о конфиденциальности (NDA) - юридически безупречный документ, четко определяющий, что является коммерческой тайной, и устанавливающий меры ответственности за её разглашение.

Но и этого недостаточно. Критически важно иметь документально зафиксированное ознакомление каждого сотрудника со всеми конфиденциальными документами и данными. Подпись или электронное подтверждение ознакомления с документами или доступа к базам данных - это не формальность, а основное доказательство в потенциальном судебном споре. Без этой правовой основы у компании просто нет рычагов воздействия. Доказать в суде злой умысел или даже халатность становится крайне сложно. Попытка увольнения может обернуться для компании судебным иском о восстановлении на работе и выплате компенсации. Таким образом, юридические документы - это фундамент всей системы внутренней безопасности. Они переводят абстрактные «правила» в плоскость конкретных обязательств и последствий.

Обучение людей основам кибербезопасности это самое выгодное вложение в безопасность

Правовые рамки определяют последствия, но не предотвращают сам инцидент. Между подписью сотрудника под регламентом и его реальными действиями лежит критически важный элемент - понимание. Основываясь на анализе десятков инцидентов, я убедился: максимальную отдачу даёт не закупка нового программного обеспечения, а инвестиции в осведомлённость сотрудников. С точки зрения бюджета это часто наиболее рациональный выбор - комплексное обучение персонала может стоить меньше, чем одна корпоративная лицензия на систему защиты от утечек данных, при этом профилактический эффект оказывается значительно выше.

Пример из практики: в одной крупной компании злоумышленники детально изучили профили руководителей в LinkedIn, проанализировали стиль их деловой переписки и внутренние коммуникационные цепочки. В результате было разослано фишинговое письмо, идеально имитирующее обращение финансового директора. Сообщение выглядело настолько аутентично, что на него отреагировали даже опытные менеджеры. Ни одна система защиты не сработала - в письме была только просьба ознакомиться с документом на, почти идентичном корпоративному, домене.

Подобные атаки трудно заблокировать техническими средствами. Самая эффективная защита здесь это внимательность сотрудника. Таким образом, обучение выполняет ключевую функцию кибербезопасности: оно превращает рядового сотрудника из потенциального источника угрозы в активный элемент системы защиты. Это не просто формальный инструктаж, а формирование устойчивой культуры кибербезопасности на всех уровнях организации.

Как превратить формальность в работающий инструмент

Осознание проблемы - это первый шаг. Но как превратить обучение из скучной обязательной процедуры в реально работающий механизм защиты? Методика, проверенная на практике, строится на нескольких ключевых принципах.

1. Регулярность вместо разовых акций. Проводите короткие (15-20 минут) обучающие сессии раз в квартал. Безопасность - как мышечная память: навык нужно постоянно поддерживать. Особенно это критично при текучке кадров. Новый сотрудник должен пройти вводный инструктаж по безопасности в первую неделю работы, а не через полгода, когда он уже мог невольно совершить несколько ошибок.

2. Практика вместо теории. Исследования показывают, что лекции усваиваются лишь на 10-15%. Поэтому раз в квартал обязательно проводите фишинг-симуляции. Можно заказать их у специализированных сервисов или настроить рассылку «приманок» самостоятельно. Ключевой момент: цель не наказать, а измерить «температуру» коллектива. Если до обучения в симуляцию попадались 30% сотрудников, а после - всего 5%, это конкретный, измеримый успех и весомый KPI для отдела безопасности.

3. Культура открытости, а не наказания. Если сотрудник попался на удочку в учебной симуляции или, что важнее, в реальности - это не повод для выговора, а ценный учебный кейс. Проводите открытые разборы в отделах на конкретных примерах: «Коллеге пришло такое письмо. Давайте вместе разберём, почему оно вызывает подозрения? Какой здесь был ключевой признак обмана?». Такой разбор учит эффективнее любой лекции.

Важно внедрить главное правило: сотрудник, который сразу сообщил о своей ошибке или подозрительной ситуации - герой, а не виновник. Статистика подтверждает: в компаниях с такой культурой время реагирования на инцидент сокращается в среднем с 8 часов до 45 минут, что кардинально снижает потенциальный ущерб.

4. Чёткие инструкции для момента паники. В стрессовой ситуации теория забывается. Поэтому у каждого сотрудника в голове должен быть простейший алгоритм действий «Что делать, если...»:

1. «Если ты кликнул на странную ссылку или ввёл пароль на подозрительном сайте: Немедленно позвони в IT-службу по номеру XXX».

2. «Сразу поменяй пароль».

Эта инструкция - как памятка по пожаротушению: ею нужно не только обеспечить, но и научить пользоваться.

5. Вовлечение через геймификацию. Скучные инструкции убивают вовлечённость. Внедряйте элементы геймификации: за прохождение тренинга - цифровые значки, за лучшие результаты в квартал - небольшой, но приятный бонус. Такие форматы повышают вовлечённость сотрудников на 40-50% по сравнению с традиционными инструктажами, превращая обучение из обязанности в осмысленное действие.

Итог: от формальности к живой системе защиты

Системное обучение, построенное на проверенных принципах, перестаёт быть формальностью и превращается в рабочий инструмент безопасности. Оно создаёт живую, самообучающуюся среду, где каждый сотрудник из потенциального «слабого звена» становится активным защитником корпоративных активов. Закрыть главную уязвимость - человеческий фактор - исключительно технологиями невозможно. Это комплексная задача, требующая одновременного развития четырёх компонентов: юридического фундамента (корректные договоры и регламенты), постоянного практического обучения, культуры открытости, где не боятся признавать ошибки, и разумного технологического дополнения этих мер.

Инвестиции в осведомленность персонала - это не статья расхода, а самая экономически инвестиция в кибербезопасность. В конечном счёте, именно люди, вооружённые актуальными знаниями, чёткими инструкциями и поддержкой корпоративной культуры, становятся самым сильным, бдительным и адаптивным звеном в цепи киберзащиты.

Автор: Алексей Авраменко, сооснователь Taza Deal
https://vdr.tazadeal.com/

Азербайджан экстрадировал разыскиваемых на международном уровне лиц в Молдову и Китай, сообщила пресс-служба Генеральной прокуратуры страны.

Об этом сообщает информагентство АРА.

Согласно имеющейся информации, Рустамов Фируз Фарходович, гражданин Республики Узбекистан 1991 года рождения, разыскиваемый компетентными органами Республики Молдова за нарушение правил дорожного движения и эксплуатации транспортных средств, и Сюй Пэнчэн, гражданин Китайской Народной Республики 1974 года рождения, разыскиваемый компетентными органами этой страны за участие в незаконной предпринимательской деятельности, были обнаружены в Азербайджане в 2025 году, и в отношении них были приняты меры предварительного заключения.

Ходатайства компетентных органов соответствующих стран об экстрадиции указанных лиц были направлены Генеральной прокуратурой в Бакинский суд по тяжким преступлениям для рассмотрения.

В соответствии с Европейской конвенцией об экстрадиции от 13 декабря 1957 года и «Договором о выдаче между Азербайджанской Республикой и Китайской Народной Республикой» были приняты решения в отношении этих лиц, и они были переданы компетентным органам Молдовы и Китая в сопровождении специального конвоя из пенитенциарной службы Министерства юстиции.

mybusiness.md

Пограничная полиция Молдавии сегодня, 27 января, объявила о временной приостановке движения большегрузных автомобилей на всех пунктах пересечения государственной границы, как на въезде, так и на выезде из страны. Причина в неблагоприятных погодных условиях — осадки, низкие температуры и обледенение.

В результате колебаний температуры и осадков на дорогах и тротуарах ожидается образование льда и слякоти. В этой связи Генеральный инспекторат по чрезвычайным ситуациям предупреждает о повышенном риске дорожно-транспортных происшествий и травм из-за падений. Медицинский персонал Института неотложной медицины второй день подряд работает в условиях крайне высокой нагрузки из-за очень большого количества обращений.

Сложная ситуация складывается на многих трассах страны. Временно приостановлено движение нескольких междугородних маршрутов из северных районов в Кишинёв. Также на нескольких трассах были зарегистрированы блокировки или затруднено движение.

За последние 12 часов дорожные службы использовали около 1460 тонн противогололёдных материалов, однако погодные условия продолжают способствовать образованию льда.

Жительница индийского штата Мадхья-Прадеш попала под суд из-за многомужества.

Об этом сообщает Dunya News.

Суд признал виновной женщину по имени Хасина, которая выходила замуж, не расторгая предыдущих браков. Ее приговорили к двум годам тюрьмы и штрафу в две тысячи индийских рупий (около 450 леев).

Расследование показало, что она целенаправленно заключала браки с бедными одинокими мужчинами, чтобы завладеть их имуществом. Один из пострадавших супругов заявил, что стал ее пятым мужем, ничего не зная о предыдущих четырех. Во время совместной жизни с мужьями женщина, по версии следствия, подвергала супругов психологическому и физическому насилию для достижения своих целей.

Судья Мегха Агравал отметила, что это было хорошо спланированное преступление, в котором также участвовали дочери и зятья обвиняемой. О преступлении стало известно после жалобы одного из мужей в полицию.

В Таиланде, где сейчас находятся десятки молдавских туристов и сотни украинских, прилетающих на родину через Кишинёв, в аэропортах начали тестировать пассажиров из Индии на вирус Нипах. Подобное было и перед началом пандемии коронавируса. Есть ли вероятность, что сценарий повторится?

Вспышка вируса Нипах началась в частной индийской больнице в Калькутте, штат Западная Бенгалия. Заболели две медсестры. Позже стало известно, что они заразились от пациента. Сам инфицированный скончался до подтверждения диагноза.

А далее смертельный вирус продолжил распространяться по больнице. Сейчас подтверждено пять случаев заражения. Среди них как медики, так и пациенты. Известно, что две медсестры в критическом состоянии.

В связи с этими тревожными новостями министерство здравоохранения Таиланда объявило, что туристов из Индии будут тестировать на вирус в аэропортах. А правительство Южной Кореи официально классифицировало вирус Нипах как инфекционное заболевание первой степени (самый высокий уровень), что позволяет оперативно принимать меры по карантину.

Как передается вирус Нипах

Главные переносчики вируса — летучие мыши рода Pteropus, которые живут в Индии, а также некоторые другие виды летучих мышей, обитающие в Камбодже, Гане, Индонезии, Таиланде, на Мадагаскаре и Филиппинах.

Кроме того, заразиться можно от домашних животных. Так, в 1998 году в Малайзии вспышка Нипаха (первая в мире) случилась, когда вирус передался от летучих мышей свиньям, а далее перекинулся на людей, которые контактировали со скотом. Кроме того, инфекция может поражать собак, кошек, коз, лошадей и овец.

Часто люди заражаются, съев фрукты, загрязненные слюной или фекалиями летучих мышей. Но самое страшное, что подхватить вирус можно и от человека при тесном контакте, через предметы обихода, а также воздушно-капельным путем.

«Тесный и прямой незащищенный контакт с инфицированными пациентами, особенно с теми, у кого наблюдаются респираторные симптомы, рассматривается как фактор риска передачи», — предупреждает Агентство по обеспечению безопасности здравоохранения Великобритании.

Вирус Нипах: прогнозы болезни и лечение

Самое серьезное осложнение Нипаха — это воспаление головного мозга или энцефалит, который часто приводит к летальному исходу. Смертность от вируса оценивают в 40-75%. Но и те, кто выжил, впоследствии могут страдать от судорог и других неврологических последствий.

Сообщалось также, что у некоторых людей вирус рецидивировал в виде энцефалита спустя месяцы и даже годы после заражения.

При этом против инфекции нет вакцины, а также нет доказанного специфического лечения. А значит, все, что сейчас могут сделать врачи, — это назначить симптоматическое лечение противовирусными препаратами. Дальнейший же исход в большей степени будет зависеть от иммунитета человека.

Симптомы вируса

В среднем вирус проявляет себя через 5-14 дней после заражения. Сначала его легко спутать с обычной ОРВИ: высокая температура, боль в мышцах и головная боль. После могут появиться головокружение, сонливость, изменение сознания и симптомы энцефалита. Бывает, что у людей появляются проблемы с дыханием, развивается атипичная пневмония.

«В тяжелых случаях возникают энцефалит и судороги, которые прогрессируют до комы в течение 24-48 часов», — сообщает ВОЗ.

Советы путешественникам

Тем, кто путешествует по Южной Азии, эксперты советуют избегать контакта с летучими мышами и их средой обитания. С другими животными также лучше лишний раз не контактировать.

Кроме того, необходимо тщательно мыть фрукты и ни в коем случае не есть надкушенные или опавшие на землю плоды. А сок финиковой пальмы, сырой или ферментированный, и вовсе исключить из меню.

Грозит ли вирус Молдове

Эпидемиологи говорят, что опасность попадания вируса в Европу и в Молдову в частности существует, так как между нашей страной и Индией есть авиасообщение. Кроме того, есть риск пропустить инфекцию на уровне карантинных мер. В то же время они считают, что вероятность такого развития событий крайне мала.

Некоторое время назад Сурадж Бхаскар сделал в своём личном дневнике запись о том, что в 2026-м году он обязательно станет врачом.

Но амбициозные мечты 20-летнего жителя Уттар-Прадеша (Индия) рисковали не осуществиться, ведь он дважды проваливал вступительный экзамен в государственный медицинский колледж. Тогда Сурадж решился на шокирующий поступок и отрезал себе ступню, чтобы поступить по квоте для инвалидов.

В полицию пострадавший сообщил, что на него напали некие злодеи, которые и лишили его ноги. Но во время допросов представители власти обнаружили, что мужчина путался в показаниях. В ходе расследования удалось установить, что ногу Сурадж отрезал сам. Сейчас мужчина лечится в больнице, а полицейские запросили помощь юристов, чтобы определить, какие статьи уголовного законодательства могут быть применены против несостоявшегося врача.

В Государственном университете медицины и фармакологии им. Николая Тестемицану (USMF) в Молдове обучается значительное число студентов из Индии. По данным на начало 2025/2026 учебного года, только в медицинский университет поступили около 300 студентов из ряда стран, включая Индию, Израиль и Марокко. Общее количество индийских студентов в Молдове оценивается в несколько тысяч.

Ежегодно Молдова потребляет около 90 тысяч тонн мяса птицы, из которых около 65 тысяч тонн приходится на внутреннее производство.

Разница в количестве обеспечивается импортом, 76% которого приходится на Украину. Национальное агентство по безопасности пищевых продуктов (ANSA) приняло решение приостановить импорт мяса птицы и продуктов из птицы, произведенных в Украине, в целях защиты потребителей в Республике Молдова и обеспечения поступления на рынок только безопасных и безвредных пищевых продуктов. Министерство сельского хозяйства утверждает, что эта мера не приведет к дефициту на рынке, напротив, по словам государственного секретаря Юрия Скрипника, экономические операторы смогут диверсифицировать источники импорта, а отечественные производители смогут увеличить свои производственные мощности, пишет agroexpert.md.

ANSA временно приостановило импорт мяса птицы и продуктов из птицы, произведенных в Украине, поскольку, по результатам расследования, начатого учреждением после обнаружения запрещенного вещества метронидазола в партиях кормов, ранее импортированных из Украины, было установлено, что план мониторинга остаточных веществ, представленный компетентным органом в Украине, уступает плану, применяемому в Республике Молдова. В соседней стране тестирование на запрещенные вещества, включая метронидазол, проводится только в мышцах, без включения сыворотки крови.

Согласно научным исследованиям и европейским справочным рекомендациям, метронидазол быстро разлагается в мышечной ткани, но остается стабильным в сыворотке крови и яйцах, что ограничивает возможности импортного контроля гарантировать отсутствие запрещенных веществ. Кроме того, ранее выявленные не соответствующие требованиям партии кормов сопровождались официальными ветеринарными сертификатами, выданными компетентным органом страны-экспортера, которые ошибочно подтверждали соответствие и безопасность продукции.

«Украинское законодательство запрещает использование метронидазола, но расследования, проведенные ANSA, показали, что данное вещество доступно на рынке и, к сожалению, используется в соседней стране, где правовые нормы практически нарушаются. Абсолютно все будет проверено в течение определенного времени, и корма, и мясо, все, что импортируется из соседней страны. Прекращение импорта мяса птицы на данный момент является возможностью для местных фермеров и производителей, которые могут расширить свои производственные мощности, чтобы покрыть существующий спрос. Риска дефицита мяса птицы в стране нет, внутреннее производство составляет 65 тысяч тонн, а годовое потребление – около 90 тысяч тонн. Экономические агенты либо найдут другие страны, откуда они смогут импортировать количество, которое они ранее поставляли из Украины, либо наши фермеры приложат усилия для выращивания большего количества птицы для удовлетворения местного потребления. У нас самая короткая производственная цепочка по выращиванию птицы на мясо всех видов животных. Она составляет 35 дней, с первого дня прибытия цыпленка в цех и до убоя, когда цыпленок помещается на прилавок магазина", — заявил госсекретарь минсельхоза РМ Юрий Скрипник.

Что касается возможных экономических последствий приостановки импорта мяса птицы из Украины, государственный секретарь заявил, что делать какие-либо оценки пока преждевременно.

«Важно обеспечить продовольственную безопасность страны, а также защитить здоровье потребителей в Республике Молдова. ANSA считает, что эта мера необходима для защиты населения, поэтому импорт из Украины останется приостановленным до тех пор, пока компетентный орган Украины не представит убедительные гарантии в соответствии с национальными стандартами относительно контроля за запрещенными веществами, отслеживаемости продукции и эффективного функционирования официального контроля. Мы надеемся, что наши фермеры смогут адаптироваться к ситуации, увеличив внутреннее производство, но не конечную цену для потребителя. А экономические агенты должны определить другие страны, откуда они могут импортировать мясо, но безопасным способом и без последствий для здоровья граждан», — подчеркнул Юрий Скрипник, государственный секретарь Министерства сельского хозяйства и пищевой промышленности Республики Молдова.

Сразу после того, как агентство ANSA объявило о временной приостановке поставок мяса птицы и продуктов птицеводства из Украины, Александру Слусарь заявил, что государство должно обеспечить не только благополучие потребителей, но и защиту отечественных производителей.

«Существует острая необходимость в Стратегии по развитию отечественного производства мяса как компонента продовольственной безопасности. Мы максимально объективно анализируем сложившуюся ситуацию. 30% потребления мяса обеспечивается импортом, из которых 3/4 приходится на Украину. Отечественные производители имеют потенциал для замещения импорта, но сделать это им будет сложно сразу, в одночасье. В результате возникнет риск дефицита, а следовательно, и роста цен, которые и без того тяжело переносить гражданам. Чтобы избежать таких проблем, Министерство сельского хозяйства и пищевой промышленности должно было совместно с отраслевыми ассоциациями проанализировать и утвердить перечень агропродовольственной продукции, которой страна может на 90-100% обеспечиваться за счет отечественного производства. В то же время необходимо было и остается разработать ряд финансовых мер поддержки отечественных производителей (размещение на полках магазинов, определенные приоритеты в государственных закупках, участие в программах школьного и дошкольного питания), которые позволили бы им достичь этого результата, а также установить четкий срок для реализации этих мер. Местные производители имеют потенциал для обеспечения практически всего продовольственного снабжения страны мукой, растительным маслом, молоком, мясом птицы, баранины и свинины, фруктами и овощами, а также другой агропродовольственной продукцией. Но необходимо провести детальный анализ региональных рынков и реальной ситуации в стране. Не будем тратить ресурсы на исследования, которые останутся только на бумаге, необходимо переосмыслить стратегию развития мелкого агропромышленного сектора, чтобы обеспечить защиту всех местных производителей», — отметил Александру Слусарь, бывший вице-председатель Парламента Республики Молдова.

mybusiness.md