ЛЮБЛЯНА, 26 мая. /ТАСС/. Исследовательская подводная лодка "Калипсо", разработанная словенскими студентами, ждала своего первого погружения три года, сообщает Словенское телеграфное агентство. Погружение удачно прошло 26 мая в словенском прибрежном городке Луция.

Реализация проекта, который был завершен студентами еще в 2012 году, из-за отсутствия достаточных финансовых средств затянулась и проходила в несколько этапов. Вначале были сконструированы и изготовлены отдельные части подлодки, которые прошли испытания в местных водоемах, и только потом лодка была собрана целиком. "Мы долго ждали этого момента и он, наконец, произошел", - заявил руководитель проекта профессор физики Рок Цапудер.

Первое погружение прошло в тестовом режиме. Лодка достигла глубины в 30 метров, на которой были успешно проверены основные функции аппарата.

По словам участников проекта, отличительной особенностью "Калипсо" является ее особая конструкция в виде морского конька. Авторы проекта уверены, что именно такая форма позволит их детищу спокойно достигать глубины в один километр. Если расчеты оправдаются, "Калипсо" даст возможность студентам изучить до 90% дна Адриатического моря.

Новые правила внутреннего распорядка были разработаны на пляжном курорте Магалуф для борьбы с неподобающим поведением отдыхающих.

Обнаженные торсы, секс-вечеринки, падающих на улицах пьяных и прыгающих с балконов в бассейн туристов больше не будут терпеть на пляжном курорте Магалуф, расположенном в юго-западной части Майорки, сообщает The Local.

Городской совет муниципалитета Кальвия утвердил новый закон, направленный на улучшение имиджа мальоркского курорта Магалуф, известного пьяными туристами и дебоширами.

Теперь туристов обяжут прикрывать тело по дороге с пляжа или на него, а того, кого застанут за плевком или испражнением на улицах курорта, будет ждать серьезный штраф.

Новый регламент вступит в силу 9 июня. Помимо всего прочего под запрет попадут прыжки с балконов отелей во внутренние бассейны. Штраф за такой прыжок составит от 750 до 1500 евро.

Местные власти намерены также следить за уровнем шума на улицах в период с 10 вечера до 8 утра и ограничить продажу и потребление алкоголя в барах и клубах после полуночи.

Для обустройства территории промышленного парка "Рэут" из Национального фонда регионального развития (НФРР) было выделено 9,665,690 леев. Работы по благоустройству территории и реабилитации наружного освещения промышленного парка "Рэут" будут осуществляться в рамках проекта «Поддержка развития промышленного сектора путем восстановления и модернизации инфраструктуры водоснабжения и санитарии для индустриального парка на территории ОАО «Рэут» мун. Белцы".

В 2014 году в промышленном парке "Рэут" были реабилитированы системы водоснабжения и канализации. Отметим, что после реализации проекта его плодами смогли воспользоваться не только резиденты, но и жители некоторых улиц в центре Бельц.

На третьем этапе модернизации инфраструктуры промышленного парка "Рэут" при поддержке НФРР  будут организованы работы, которые будут в значительной степени способствовать созданию современного имиджа улиц Дечебал, 31 августа, Чапаева мун. Белцы. Эстетическое обеспечение самых важных улиц города является приоритетом для администрации промышленного парка "Рэут".

К маю 2015 года в промышленном парке "Рэут" было семь компаний-резидентов, занимающихся производством изделий для военно-морской техники, автомобильной и строительной промышленности, которые обеспечивают рабочие места для около 900 человек.

По материалам пресс-релиза

Лидерами стали китайские Snow Beer и Tsingtao.

Китайское пиво Snow Beer признано самым популярным в мире, сообщает The Independent со ссылкой на рейтинг, составленный экспертами исследовательской компании Euromonitor.

На второй позиции в топ-листе также расположился китайский бренд – Tsingtao, третье место досталось пиву американской марки Bud Light.

Специалисты Euromonitor составляли список на основе данных о долях глобального рынка, принадлежащим производителям. Так, доля Snow Beer составляет 5,4%, Tsingtao – 2,8%, Bud Light – 2,5%.

Топ-10 самых продаваемых брендов пива в мире выглядит так:

1. Snow (Китай)

2. Tsingtao (Китай)

3. Bud Light (США)

4. Budweiser (США)

5. Skol (Бразилия)

6. Yanjing (Китай)

7. Heineken (Нидерланды)

8. Harbin (Китай)

9. Brahma (Бразилия)

10. Coors Light (США)

Доля рынка, принадлежащая единственному в списке европейскому производителю (Heineken), составила 1,5%. Большую часть рынка мелкими долями разделили между собой менее популярные бренды, не вошедшие в топ-10.

http://korrespondent.net/

 

В первом квартале 2015 года в Республике Молдова работали семь свободных экономических зон. На 1 апреля 2015 года на территории свободных зон было зарегистрировано 154 резидента, из которых 37 в СЭЗ "Бельцы", 36 в СЭЗ "Expo-Business-Chisinau", 35 в СЭЗ "Унгень-Бизнес", 24 в СЭЗ ПП "Valkaneş".
В конце отчетного периода, количество работников было 6694. Из общего числа работников 3121 человек работают в СЭЗ "Бельцы", 2315 человек в СЭЗ "Унгень-бизнес", 518 человек в СЭЗ "Expo-Business-Chisinau", 388 человек в СЭЗ ПП "Valkaneş", 279 человек в СЭЗ "Твардица", 61 человек в СЭЗ ПП "Отачь-Бизнес" и 12 человек в СЭЗ ПП "Тараклия ".
Общий объем инвестиций в свободные экономические зоны на протяжении всего периода их деятельности по состоянию на 1 апреля 2015 составил 214,2 млн долларов США (или на 7,0% больше, чем на 1 апреля 2014 года). В первом квартале 2015 года было инвестировано 2,3 млн долларов США (в том числе 1,7 млн. долларов США в СЭЗ "Унгень-бизнес").
Наибольшая доля инвестиций по-прежнему приходится на СЭЗ "Унгень-бизнес", она составляет 29,6%, 25,4% были привлечены в СЭЗ "Expo-Business-Chisinau" и 21,3% в СЭЗ "Бельцы".

Общий объем чистых продаж продукции промышленного производства резидентами свободных зон в январе-марте 2015 увеличился на 30,3% (в текущих ценах) по сравнению с соответствующим периодом прошлого года и составил 967,7 млн леев.
Чистый прирост промышленного производства продаж был зарегистрирован в СЭЗ "Бельцы" (от 210,4 млн леев в первом квартале 2014 года до 399,8 млн леев в первом квартале 2015 года или в 1,9 раза), в СЭЗ "Унгень -Бизнес "(от 364,4 млн леев до 409,9 млн. леев, или на 12,5%) и СЭЗ "Expo-Business-Chisinau" (от 50,2 млн леев до 52,4 млн. леев, или на 4,4% больше).
В СЭЗ "Твардица" был спад в продажах промышленного производства на 4,8% по сравнению с соответствующим периодом прошлого года, а также в ПП СЭЗ "Valkaneş" было отмечено снижение на 15,3%.
В это же время промышленное производство было приостановлено в СЭЗ ПП "Тараклия" и СЭЗ "Отачь-Бизнес".

В течение трех месяцев резиденты свободных зон производится 3,6 млн чхлов из синтетического материала для автомобильных сидений; на 110,1 млн леев электропроводки для автомобилей; электрический кабель изолированный на сумму 293,7 млн; 0,5 млн кв.м ковров; на 14 млн леев предметов мебели; 19,9 тыс дал дивинов; дал 108,8 тыс дал вина из винограда; 5,3 млн м2 сетки из стекловолокна; 81,3 тонны шерстяной пряжи, синтетических нитей 422,5 тонн; 85,6 млн колпачков для розлива алкогольных напитков; мазута 1300 тонн, 29 тонн колбасных изделий и пр.
Основная часть изделий, изготовленных в свободных зонах,  на сумму 791,3 млн леев или 81,8% были экспортированы. На внутреннем рынке Республики Молдова было продано товаров на сумму 22,2 млн леев, или на 2,3%; и продукция на 154,2 млн леев, или 15,9% была реализована в самих свободных зонах. В общей сложности, объем экспорта товаров и услуг в свободных экономических зонах в отчетном периоде увеличился на 22,4% и составил 799 млн леев или 9,1% молдавского экспорта в первом квартале этого года.
Остатки продукции на складах резидентов на 1 апреля 2015 года 182,4 млн леев, или в 2 раза больше, чем в соответствующем периоде прошлого года.
В целом, деятельность свободных зон остается ориентированной на экспорт.
В первом квартале 2015 увеличился объем работ по сортировке, упаковке, маркировке и другие подобные операции с товарами, следующими транзитом через территорию Республики Молдова. За отчетный период чистый объем продаж, связанный с этой деятельностью, составил 1,6 млн  леев или 1/3 от первого квартала 2014 года.
В первом квартале 2015 чистый объем продаж в результате внешнеторговой деятельности торговли составил 6,1 млн леев, сократившись в сравнении с первым кварталом 2014 года в 3 раза.
Другие виды деятельности в соответствии с требованиями закона, разрешенные к проведению в свободных зонах, такие как строительство, коммунальные услуги, питание, складирование и аренда. За отчетный период общий объем услуг в этих видах деятельности составил 24 млн леев.

В целом, объемы продаж по всем видам деятельности, осуществляемой в свободных экономических зонах, составили 999,5 млн леев (в I квартале 2014 года 795,8 млн леев).
В течение 3 месяцев текущего года году объем налогов и других обязательных платежей,  уплаченных резидентами свободных экономических зон, составил 41,1 млн леев, увеличившись на 9,3% по сравнению с первым кварталом 2014 года. Большая часть налогов собранных налогов поступила из СЭЗ "Бельцы" (47,5%) и СЭЗ "Унгень-Бизнес" (27,8%).
Общий объем задолженностей резидентов свободных экономических зон перед администраций, по состоянию на 1 апреля 2015, составил 4,3 миллиона леев, перед бюджетом - 3,7 млн леев.

Источник: Министерство экономики

Деятельность Международного Порта осуществляется в соответствии с инвестиционным соглашением «О Международном свободном порте «Джурджулешты», утвержденным Законом № 7-XV от 17 февраля 2005 года, Законом о Международном Свободном Порте Джурджулешты NR.8 XV от 17 февраля 2005 года и соглашением между Правительством Республики Молдова и компанией ICS "Danube Logistics" SRL от 21 апреля 2005 года.
В настоящее время, в Международном порту зарегистрировано 45 резидентов. В течение отчетного периода были зарегистрированы две новые компании и исключены две другие. Резидентам выданы 76 действующих лицензий по состоянию на 1 апреля 2015 года, 28 из них в оптовой торговле, 20 - предоставление услуг, 14 - транспортная деятельность, 5 - строительство, 9 - другие виды деятельности.
Списочное количество сотрудников, работающих на территории Международного порта, на 1 апреля 2015 года составило 410 человек, или 7,6% больше, чем в соответствующем периоде прошлого года. Большинство этих людей заняты в ICS "Danube Logistics" SRL (153), "Trans Cargo Terminal" SRL (79) и ÎCS „Trans Bulk Logistics” SRL (54).
Объем зарплаты за первый квартал этого года составил в 8,2 млн леев (7,3 млн леев за первый квартал 2014 года). Среднемесячная заработная плата работников составила 5900 леев, сохраняя уровень предыдущего года.
Общий объем инвестиций в Международный порт за весь период его деятельности и до 1 апреля 2015 года составил 62,9 долларов млн долларов США, в том числе 0,6 млн. долларов США за отчетный период.
Генеральный инвестор, ICS "Danube Logistics" SRL, вложила 49,1 млн. «Trans Cargo Terminal» SRL, которая осуществляла строительство и эксплуатацию зернового терминала инвестировала 7,4 млн долларов США. Отметим, что компании внедряют и другие инвестиционные проекты ÎCS „Trans Bulk Logistics” SRL (объем инвестиций около 4,0 млн. долларов США), "Arbomax" SRL (0,9 млн долларов США), "Iunasistem" SRL (0,7 млн долларов США), „Dunav-Tir” SRL (0,4 млн долларов США) и т.д.
В течение первого квартала 2015 в порту находятся на стоянке и обслуживаются 69 различных типов кораблей, в том числе нефтеналивных.
В этот период через территорию нефтяного терминала были импортированы 48500 тонн  нефтепродуктов, что в 2,4 раза больше, чем в первом квартале 2014 года Одновременно с помощью нефтяного терминала было экспортировано 2,3 тыс. тонн нефтепродуктов.
Примерно 0,7 тыс. тонн были доставлены резидентам свободных экономических зон, а  12,3 тыс. тонн реализованы через АЗС, принадлежащие ICS Bemol Retail SRL. При этом генеральный инвестор предоставляет терминальные услуги для всех операторов, импортеров нефтепродуктов.
На конец отчетного периода еще около 16,200 тонн нефтепродуктов находятся на хранении.
В течение первого квартала грузовой терминал порта резко увеличил свою деятельность. В целом было перегружено 23 200 тонн грузов, из которых 8500 тонн импорт, и 14 700 тонн экспорт. Среди товаров импорта/транзита могут быть выделены различные строительные материалы, металлы, контейнеры, упакованные продукты и т.д.
В период с января по март 2015 г., через зерновой терминал было экспортировано 105 тысяч тонн зерна или 39,8% больше, чем в соответствующем периоде прошлого года. В конце квартала были на хранении на территории 35 100 тонн зерна, выращенного отечественными компаниями. Общий объем услуг терминала за отчетный период составил 20,6 млн леев.
В 2015 году порт продолжил перевалку растительного масла. В первом квартале было экспортировано 30 400 тонн масла, почти на уровне соответствующего периода прошлого года.
Таким образом, в первом квартале 2015 года через речные терминалы было перевалено 209 400 тонн различных товаров или в 1,4 раза больше, чем в первом квартале 2014 года.

В первые три месяца 2015 года был достигнут объем оптовой торговли в 1,6 млрд леев, или 66,6% больше, чем в соответствующем периоде прошлого года.
Также в течение отчетного периода, генеральный инвестор продолжал оказывать портовые услуги, стоимость которых составила 15,9 млн леев или в 1,9 раза больше, чем за тот же период 2014 года. Кроме того, Генеральный инвестор оказал другим резидентам  Международного порта услуг аренды в размере 5,1 млн леев и коммунальных услуг в размере 70 тыс.
Объем услуг, предоставленных в рамках транспортной деятельности в текущем году составил 47,8 млн леев.
Объем прочих видов деятельности в первом квартале 2015 составил 12,1 млн леев, в том числе строительство - 0,7 млн леев, финансовый лизинг – 1,3 млн леев, деятельность хранения – 5,7 млн леев, брокерская деятельность - 0,5 млн леев..
В январе-марте 2015 резиденты порта заплатили различные налоги в размере 77,3 млн леев или 21,9% больше, чем в соответствующем периоде 2014 года, в том числе 42 млн леев акцизов, 29,3 млн НДС, 0,6 млн леев налога на прибыль, 2,9 млн леев за таможенные процедуры и 1,9 млн леев сборов в фонд социального страхования. Объем бюджетной задолженности резидентов на конец отчетного периода составил 237 тыс. леев.

Элементом, сдерживающим деятельность по развитию международного порта "Джурджулешты" является вопрос, связанный с получением территории около 65 га из 120 га, предназначенных для Международного порта.
На основании вышесказанного и учитывая важность данного инвестиционного проекта для экономики страны, Министерство экономики будет продолжать оказывать необходимую поддержку для достижения целей, поставленных перед международным портом в инвестиционном соглашении "О международном свободном порте Джурджулешты".

Источник: Министерство экономики

История производства началась в 2004 году, когда будущий директор «Flexibil Com» SRL Рогов Максим организовал его на базе фирмы, которая производила газовые котлы для отопления, и нуждалось в резинотехнических изделиях к своему оборудованию. В этом же 2004 году  и была организована производственно-коммерческая фирма «Flexibil Com», которая арендовала один  станок и помещение. Так и развилась маленькая мастерская  до малого предприятия - производство резинотехнических изделий. Теперь в штате трое рабочих, занятых на вулканизации резины: токарь, фрезеровщик, бухгалтер, сам директор Максим Рогов и его заместитель Андрей Дудницкий, с которым беседовал корреспондент MyBusiness.md.

 "Что мы делаем? Основное направление нашего производства - изделия из резины, - начал свой рассказ Андрей Дудницкий. - Делаем всевозможные детали  для пищевой промышленности: насадки для аппаратов розлива, прокладки емкостей, цистерн, ремкомплекты для оборудования. Еще мы  изготавливаем обрезиненные валы для этикетировочных машин. Так же обрезиниваем валы для столярных цехов. В полиграфии используется много гуммированных  валов, на сегодняшний день мы можем  предложить валы длиной до одного метра. Также наши изделия из резины применяются в машиностроении. Имеем опыт многолетнего сотрудничества с заводом «Электромашина» они изготавливают узлы для авиазаводов России, которые комплектуют нашими деталями из резины. Кстати,  для них мы применяем специфическое сырье с повышенными характеристиками, износостойкое, выдерживающее критические температурные режимы. Для «Union Fenosa» мы изготавливали прокладки к керамическим изоляторам.  Сотрудничаем с итальянской фирмой, тоже производителями резинотехнических изделий, они у нас размещали свои заказы. Но сейчас у них кризис, так что на данный момент мы только приобретаем у них только сырье.  

Сырье, - оно называется сырая резина и немного напоминает пластилин. Итальянская фирма, у которой мы ее покупаем, имеет собственную современную лабораторию, поэтому они могут предложить помимо стандартных марок резины и материалы с повышенными характеристиками, выдерживающие большие нагрузки при эксплуатации и температуры до 300 градусов.
В принципе сырую резину  можно изготавливать и на месте, но мы считаем, что с имеющимся объемом заказов это не целесообразно. Очень большие энергозатраты и дорогостоящее оборудование.      

Сейчас «Flexibil Com» запустила  большой пресс для производства резиновых листов размером 70 на 70 сантиметров. Такие листы пользуются спросом у производственников - они самостоятельно изготавливают резиновые прокладки для техники и оборудования. На нем же мы делаем диэлектрические коврики.

"Мы и сами делаем различные резиновые детали, как по образцам, так и по чертежам  заказчика, - продолжает Андрей Дудницкий. - Технология производства, если вас интересует – в сырую резину добавляются необходимые  ингредиенты, которая помещается в горячую пресс-форму и выдерживается там под давлением. Для каждой детали нужна своя пресс-форма. Раньше мы заказывали их на предприятиях, занимающихся металлообработкой, но с каждым годом цены очень сильно росли. Как-то нам дали в работу деталь со сложной конфигурацией. В поисках оптимальной цены на изготовление пресс-формы дорога нас довела до завода «Литмаш» в Приднестровье, но и там нам не удалось договориться по цене. Но зато от них мы получили совет, который изменил подход к нашему производству. А заключался он в том, чтоб у нас был собственный участок для изготовления и ремонта пресс-форм. Поэтому в 2009 году мы начали воплощать этот проект в жизнь. На сегодняшний день «Flexibil Com» практически полностью обеспечивает себя изготовлением и ремонтом пресс-форм и штампов. Участок металлообработки располагает современным оборудованием: фрезерным станком с ЧПУ - позволяющим обрабатывать поверхность в трехмерном измерении, эрозионным оборудованием – позволяющим выжигать на поверхности металла сложные элементы, токарным станок и другим вспомогательным оборудованием.

"Наш производственный "конек", - добавляет Андрей Дудницкий, - это производство изделий из силикона. Это современный материал, который имеет уникальные свойства, отличающие его от обычных резин. Силиконовые изделия отлично работают в условиях значительных перепадов температур, обладают высокой ударопрочностью и долговечностью, находят широкое применение в различных отраслях.  
 «Мы подумываем изготовить пресс-формы для  производства посуды для выпечки из силиконовой резины, но пока не решились - не знаем, обеспечим ли необходимый объем заказов».

Ну и "лежачий полицейский" (искусственная дорожная неровность - ИДН). Данный вид продукции мы начали производить не так давно. ИДН – представляет собой возвышение дорожного покрытия, проходящее поперек всей проезжей части, своеобразную полосу. Такое возвышение просто невозможно не заметить и не рекомендуется преодолевать на большой скорости.

Наши клиенты, это частные компании, физические лица, жилые кооперативы, которым «гонки на дорогах,  и у подъездов» доставляют большие неудобства. ИДН устанавливается на участках проезжей части, где необходимо обеспечить гарантированное снижение скорости движения автотранспорта - на улицах вблизи больниц или образовательных учреждений, в междворовых проездах в жилой зоне, в зоне паркинга, на территории супермаркетов, на въезде в охраняемую территорию и т.д.

Сколько стоит «лежачий полицейский»?

Конечная стоимость зависит от  ряда факторов, основные из которых ширина проезжей части, количество дорожных знаков, которые необходимо будет смонтировать на участке дороги, где будет установлена искусственная дорожная неровность. 

 

Известный молдавский фотограф Владимир Гилан, один из основателей кишинёвской фотоакадемии Fotica.

"Организовались мы два года назад - я и фотохудожник Александр Кирияк, - рассказывает Владимир Гилан, - арендовали помещение на улице Измаильской площадью 70 кв. метров - учебный класс и фотостудия. Спрос на фотообучение есть. Причём стабильный. Люди покупают дорогие фотоаппараты, пытаются создавать качественные красивые фото - не получается, и тогда приходят к нам. Часто толчком научиться фотографии служит Интернет. Люди видят качественные фотографии в Инстаграме, пытаются сделать точно такие же, не выходит: "Смотрите, - говорят нам, - вот фото в Интернете сделанное таким же фотоаппаратом как мой. Но почему здесь оно такое красивое, и обычное у меня?"

Это, что касается взрослых. Другая возрастная группа - дети. "Сейчас ожидаем наплыв учеников именно этой возрастной группы, - продолжает Владимир Гилан. - Причина - родители покупают ребенку фотоаппарат, видят, как хорошо фотографируют таким же аппаратом в Сети и как слабо фотографирует их отпрыск, и пристраивают его на лето к нам на курсы - и чтобы чему-то научился и чтобы не болтался без дела. Если ученику больше 15 лет, мы зачисляем его в старшую группу - он учится фотографии наравне со взрослыми. Если моложе, а к нам приходят дети и подростки от 11 лет, мы создаём для них отдельную группу или занимаемся с ними индивидуально. Для детей нужен всё-таки не такой как для взрослых язык обучения. Вообще возрастной диапазон обучения у нас именно от 11 лет и до 60 - была одна женщина такого возраста, захотела ознакомиться с художественной фотографией".

Курс обучения занимает 2-2,5 месяца, примерно 19-20 занятий, по 2 часа. На первых занятиях в Fotica знакомят с основами фотографии, объясняют и рассказывают студийцам процесс получения фото - от нажатия кнопки на фотоаппарате до получения готовой фотографии. Есть студийная съёмка - работа с моделью, на нее отводится 4-5 занятий и съёмка на пленэре, то есть на открытом воздухе. Вообще более трёх четвертей обучения - это практика. Многих интересует пленочная фотография. На втором курсе обучения Fotica уделяет и ей несколько занятий. Это как поездка на ретроавтомобиле: много ездить не будешь, но попробовать хочется. "Цифра", разумеется, намного проще.

"У нас два курса обучения, - продолжает Владимир Гилан, - для начинающих и для продвинутых, то есть обучившихся у нас на первом курсе или людей, самостоятельно освоивших азы фотографии. Мастер-классы для профессионалов мы пока не проводим. Во всём мире есть методики проведения мастер-классов для профессиональных фотографов. Обычно приглашается какой-то фотохудожник, заработавший себе имя, он и проводит мастер-класс по своей специализации - рекламная фотография, портрет, репортаж или что-то ещё". Напарник Владимира Гилана Александр Кирияк занимает высокое место в рейтинге молдавских художников, но пока не готов проводить мастер-классы для профессиональных фотографов. Для этого нужен более высокий уровень европейского признания и больше наград на крупных международных фотовыставках. Пока Александр Кирияк ведет курсы третьего уровня,  для тех, кто решил заниматься фотографией профессионально. "Это курсы уже не фотографические, - объясняет Владимир Гилан, - а скорее из области психологии, - как договориться с заказчиком, расположить его к себе, обсудить условия работы, выплаты гонорара и всё прочее. Люди ведь покупают фотоаппарат не только для того, чтобы снимать знакомых, близких и места летнего отдыха. Многие покупают фотоаппарат для заработка - фотографировать свадьбы". На вид - просто: "щёлкай" жениха с невестой и гостей. Но это не так - съёмка свадьбы это и художественная фотография и репортажная. Тем более и заказчик стал требовательным, есть с чем сравнить.  Поэтому большая часть людей приходит в Fotica чтобы научиться фотографии свадебных церемоний. Если человек решил освоить технику съёмки портрета или пейзажа, занятия с ним проводятся индивидуально. Кроме принципов фотосъёмки в академии обучают работе с программами по цифровой обработке фотографий - Adobe Photoshop и Adobe Photoshop LightRoom.

Оплата обучения с каждым учеником обговаривается индивидуально. В Fotica действует система скидок - сезонных, для обучающихся в академии второй год, и прочие.

"Основная сложность нашей работы, - завершает разговор Владимир Гилан, - нет подходящих преподавателей фотодела. Уйма людей снимающих хорошо, но как преподаватели - ноль. Опять же - хороший преподаватель, но снимает плохо. Золотую середину, чтобы и фотограф был хороший и преподаватель, найти сложно. Поэтому я и Александр Кирияк - и директора, и менеджеры, и преподаватели".  

Международный проект ”Женское предпринимательство – двигатель создания рабочих мест в Юго-Восточной Европе (ЮВЕ)” начал работу в Молдове в ноябре 2012 года.  Проект внедряется в течение трёх лет (до 2017 года) в девяти странах ЮВЕ. Его координатором является Региональный совет Евросоюза по сотрудничеству, а  спонсором - правительство Швеции. Среди основных задач проекта - внедрение лучших практик в области женского предпринимательства в соответствии с законом для малого бизнеса (Small Business Act) для Европы, консолидация и наращивание потенциала сетей и ассоциаций женщин-предпринимателей на национальном и региональном уровне с целью поддержки женщин-предпринимателей и представления их интересов. В Молдове программу администрирует Информационный центр по продвижению женщин в бизнесе (ICAWB).

Директор  Центра поддержки бизнеса PROBIZNET, председатель Международного центра по продвижению женщин в бизнесе ICAWB Татьяна Батушкина ответила на вопросы mybusiness.md.


- В конце этого года проект «Женское предпринимательство – двигатель создания рабочих мест в Юго-Восточной Европе (ЮВЕ)» закончит  свою работу в Молдове. Какие  конкретные результаты ожидаются  на выходе?

В этом проекте задачей не стояло добиться каких-то показателей–результатов. Этот проект прежде всего стратегической направленности. Цель – озадачить страны, участвующие в проекте так, чтобы все заинтересованные стороны в развитии женского предпринимательства (госинституты, общественные организации, торгово-промышленная палата) научились совместно обсуждать вопросы и принимать решения, которые помогут вовлечь женщин в бизнес-среду.  

На состоявшемся на этой неделе круглом столе “Rolul autorităţilor locale în dezvoltarea antreprenoriatului feminin”, где присутствовали представители министерства экономики, организации по поддержке малых и средних предприятий, как раз говорилось о том, что при министерстве  экономики  впервые в Молдове создан Координационный совет по развитию женского предпринимательства. Кроме того со временем будут внесены изменения в Стратегию развития малого бизнеса и предпринимательства в Молдове, а именно появится раздел «Развитие женского предпринимательства».  А это уже большие подвижки.  Для сравнения, Хорватия приняла целую  Стратегию  развития женского предпринимательства  на период 2015-2017 года. Мы также ставим вопрос о необходимости подобной стратегии и для Молдовы, но из-за отсутствия политической стабильности в обществе, это дело  перспективы. В ходе круглого стола руководитель департамента по развитию малого предпринимательства Министерства экономики Валентина Веверица, отметила, что пока не ко всем пришло осознание того, как важно развитие женского  предпринимательства в стране. Пока у нас даже на начальном этапе вхождения в бизнес-среду между мужчиной и женщиной разные, хотя и равные  возможности. Открытие  своего дела у женщин  часто тормозят довлеющие общественные стереотипы (например, «спросить разрешения мужа»). В противовес этому мужчина  просто берёт деньги и начинает делать бизнес. У женщин в Молдове сложнее доступ к деньгам, притом, что предложения по кредитованию адресованы всем. Известны случаи, когда банки отказывались предоставлять кредит женщинам (хотя их мужьям с тем же набором документов  оформляли), не говоря о том, что очень мало приемлемых  для начинающих предпринимателей вариантов кредитов.   

- Какова доля женского  предпринимательства  в Молдове? В каком возрасте женщины начинают заниматься своим «делом»?

 - Ещё в 2003 году было проведено  исследование, которое называлось «Развитие женского предпринимательства в странах с переходной экономикой на примере Украины, Молдовы и Узбекистана». Согласно данным,   у нас  в малом предпринимательстве задействовано 27, 5 % женщин, но на самом деле, из-за отсутствия масштабного исследования мы не знаем, на каком свете находимся. Мы до сих пор пользуемся только данными анализа статистики, которые были сделаны на выборке. А выборка  это только тенденция, а не реальные данные.  За 12 лет произошли серьезные изменения в ситуации, поэтому мы выступаем за полномасштабные исследования темы.

В Молдове средний возраст, когда женщина начинает заниматься своим бизнесом, это 45 лет. И тому есть объяснение. Сначала учёба, потом замужество, рождение детей, подготовка их к школе, обучение. Время проходит и уже надо «встряхнуться»,   оглядеться, что вокруг, а нужно восполнить знания, ведь другие ушли вперёд. Вот и получается, что женщина широко открывает глаза на мир в возрасте 35-40 лет. Но тут сталкивается с распространённой  возрастной дискриминацией при трудоустройстве на работу.  При этом важно отметить, что у 40-45-летних всё же выше мотивация работать на себя, а не на кого-то.  Да, женщина начинает медленнее и  ведёт свой бизнес более осторожно. Но по утверждению специалистов, женщины топ-менеджеры в этом возрасте работают эффективнее и ближе к тому стилю управления, который требуется в современных условиях.     

- Скажите, пожалуйста,  не шагает ли феминизм рядом с  идеями активизации  женского  предпринимательства?   

И  рядом не стоит. Мы  выступаем за то, чтобы в обществе  были созданы нормальные условия (экономические и социальные)  для того, чтобы  женщины активнее занимались бизнесом, участвовали в производстве общественно-полезных благ. Кстати, в других странах, не в пример Молдове, женское предпринимательство развивается более динамично, охватывая самые разные направления  (от сферы услуг до производства). У нас пока сама система препятствует выходу скрытого бизнеса на легальные позиции. Поэтому мы рассчитываем, что созданный Координационный совет сможет выносить свои рекомендации, которые смогут улучшить ситуацию.

Беседовала: Светлана Шалберова