Goldman Sachs покупает стартап, который «произведет революцию в сфере выхода на пенсию»
Около 45 миллионов американцев не могут уйти на пенсию за счет работодателя.

Honest Dollar это веб и мобильная платформа, которая поможет малому бизнесу, включая стартапы, создавать планы выходов на пенсию.

Работодателю нужно просто зарегистрироваться в сервисе и получить планы пенсионных выплат всего за 8 долларов за месяц для каждого работника.

Планы составляются на основе ответов работодателя на ряд вопросов.

«Honest Dollar это простое решение непростой проблемы пенсионных сбережений», — говорят Тимоти О’Нил и Эрик Лейн, возглавляющие подразделение управления капиталовложениями Goldman Sachs, в пресс-релизе.

«Мы можем помочь огромному количеству людей достигнуть их инвестиционных целей».

Стартап Honest Dollar был основан Уильямом Харли, который считает, что его технология способна произвести революцию в сфере выхода на пенсию.

Ссылка: http://www.techinsider.io/goldman-sachs-bought-honest-dollar-2016-3

Источник: startapy.ru

21 марта, в Международный день Поэзии, в кафе можно расплатиться стихотворением. Кампания-манифест фирмы Julius Meinl #PayWithAPoem - Расплатись Стихотворением - в этому году пройдет и в Кишиневе.

Ниже приведен список из 21 заведений Julius Meinl Республики Молдова, где 21 марта стихотворения станут валютой:

Pegas Terrace & Restaurant - ул. Албишоара 20/1,

Restaurant Jeraffe - ул. Измаил 84,

Restaurant Robin Pub - ул. Александру чел Бун 83,

Jazz Hotel Chisinau - ул. Влайку Пыркэлаб 72,

Creme de la Creme-I - ул. Александру чел Бун 98A,

Creme de la Creme-II - ул. Негруцци 2/4, (ТЦ "Grand Hall"),

Touch Cafe - ул. Негруцци 2/4, (ТЦ "Grand Hall"),

EcoSport GYM - ул. Алексей Матеевич 113/2,

Propaganda Cafe - ул. Алексея Щусева 70

Fishka p&p party bar - бульвар Дачия 31,

Restaurant Big Deal - ул. Митрополита Варлаама 69A,

Honey Lounge Cafe - бульвар Дечебал 23. (ТЦ ’Jumbo"),

Mi Piace - ул. Трандафирилор 4,

Radisson Blue Leogrand Hotel - ул. Митрополит Варлаам 77,

Overdrive Cafe - ул. Узинелор 1,

Buddha Bar - ул. Алексей Матеевич 77,

Casa Dolce - ул. Армянская 33,

Aquaterra Wellness and SPA - бульвар Дечебал 6/4,

Best Western Plus Flowers Hotel - ул. Николае Анестиаде 7,

Cerretto - бульвар Мирча чел Бэтрын 4/6,

Ciao Cacao - ул. Арборилор 21 (шоппинг-центр "Malldova").

Кампания «Расплатись Стихотворением» началась в Румынии, 25 октября 2013 года, когда клиенты 80 заведений Julius Meinl расплатились в общей сложности 6300 стихотворениями.

В 2014 году, в Международный День Поэзии, было написано 15,365 стихотворений в 150 кафе Julius Meinl в двух странах – Румынии и Хорватии.

В 2015 году была запущена глобальная кампания, затрагивающая 1100 заведений Julius Meinl в 27 странах, на четырех континентах. В общем счете было написано 100,000 стихотворений. Также, в 2015 году, данная акция впервые прошла и в нашей стране, где в 15 заведениях было написано 1462 стихотворения.

В 2016 году, клиенты заведений Julius Meinl в 34 странах смогут получить чай и кофе в обмен на стихотворения.

Источник: golos.md

Фото: four-magazine.com, locals.md

#PayWithAPoem

В прошлом году молдавская винодельческая компания Cascadvin запустила линейку слабоалкогольных напитков под зонтичным брендом Pegas.

В ассортименте четыре вида: Персик, Клубника, Мохито и Мускат. Содержание алкоголя в напитках 6-7%, сахара – 4,5-5%.

«Вначале мы начали выпускать напиток Pegas Piersic, - рассказала для mybusiness.md маркетолог предприятия Юлия Глобенко. – Продажи нас удовлетворили, после чего мы провели анкетирование потребителей на тему: какие бы ещё ароматы они бы хотели попробовать. В итоге расширили линейку продукции ещё на три позиции.

Мы позиционируем эти напитки как low-price сегмент для массового потребителя. Поэтому начали разливать их не в традиционную для слабого алкоголя стеклянную тару объёмом 0,33 л, а в ПЭТ-бутылки 0,5 и 1,5 л с тем, чтобы их можно было купить в магазине, принести домой и вечером спокойно насладиться ими как коктейлями в баре. Полуторалитровая бутылка должна стоить на полке магазина примерно 17 леев.

Расчёт оправдался. Больше того, в нынешнем сезоне мы прекратили розлив в бутылки 0,5 л и, наоборот, начали разливать Pegas в двухлитровые ПЭТы».

Материал подготовлен MyBusiness.md

Молдаване, которые ищут подходящую работу, особенно хорошо оплачиваемую, теперь могут выбрать из списка 100 самых интересных вакантных рабочих мест, зарегистрированных в Национальном агентстве по вопросам занятости.



Список включает в себя рабочие места инженеров, консультантов, технологов, менеджеров и администраторов, а также другие возможности. Работодатели обещают зарплату, начиная с 2500 леев и до более чем 15 тысяч леев.



15 тысяч леев предлагает SRL из Кишинёва, находящееся в поисках технолога.



Зарплаты 10 тысяч лей обещают четыре предприятия, которым нужны директор, директор департамента, консультант и специалист по цифровой печати.



Троллейбусный парк № 1 ищет 30 водителей троллейбусов, которым обещают зарплату между 5500 и 6000 леев.



Кроме того, акционерное общество нуждается в большем количестве швей, которым предлагаются зарплаты от 2500 до 6000 леев.



Люди, находящиеся в поиске работы, могут отправить своё CV через портал http://www.angajat.md/.



Познакомьтесь с полным списком предлагаемых рабочих мест по состоянию на 14 марта 2016 года.



Источник: bani.md

В свое время строительная компания Consocivil S.A. была одной из крупнейших в республике и до начала 1990-х годов называлась "Гражданстой". В её штат входило 1500 человек рабочего и инженерно-технического персонала. В активе предприятия возведение и строительство таких известных объектов как Национальная опера, президентский дворец, гостиница National (бывший «Интурист») и других.

Во второй половине 1990-х и начале 2000-х предприятие тоже возвело несколько известных сооружений, среди которых кишиневский главный офис Moldindcombank-а архитектора Влада Модыркэ, получивший несколько архитектурных премий.  

Иван Тулбу директорствует в Consocivil всего год. До этого почти всю трудовую жизнь работал в "Гражданстрое"/Consocivil сначала прорабом, потом директором филиала, а теперь стал руководителем предприятия. Сегодня число работающих чуть больше 100 человек. В целях оптимизации предприятие сократило все свои филиалы, число которых в своё время достигало 9. На балансе предприятия осталась лишь кишинёвская производственная база. Хотя часть базы была продана, её масштабы впечатляют до сих пор: площадь только крытых объектов — складов, цехов, производственных помещений — 10 тыс. кв. метров.

«Сейчас другие времена и мы немного поменяли область деятельности, - объясняет Иван Тулбу, - больше занимаемся реконструкцией, ремонтами и так далее. Это тоже приличные объёмы работ. Например, несколько лет назад мы переоборудовали разливочный цех площадью 2500 кв. метров винодельческого предприятия в Криково».  

«С бюджетом мы не работаем, - продолжает директор S.A.Consocivil, - как с республиканским, так и с муниципальным. Участвовали пару раз в безрезультатных кишинёвских тендерах. Там сложился свой круг подрядчиков, в общем, делать таким как мы там нечего.

С частниками тоже свои проблемы. Мы работаем по перечислению, платим все налоги, а частники в основном оплачивают наличными, без учёта отчислений в госбюджет, но заплатив 100 леев, хотят выполненных работ на 200.

Мы работаем с международными организациями, там всё легально, отсутствует слово "откат", в общем, с иностранцами просто и легко работать. Например, мы работали с американской URS Federal Services International Inc - международной организацией, которая оказывала финансовую помощь Молдове. Они выделили нашей стране грант, в рамках которого мы построили четыре объекта для Politia Frontierа, - центры в Кагуле, Унгенах, Единцах и Штефан Водэ  для обслуживания техники».

Года два назад Consocivil плотно сотрудничал с ПРООН в рамках программы "Энергия и биомасса". Это программа реализовывалась, в основном, в сёлах, на объектах социального назначения – детские сады, школы, больницы. К их зданиям пристраивались новые котельные или реконструировались старые. В программу были включены 190 объектов. Из 20 компаний, подавших заявки на участие, отобрали 9 и внутри проекта они уже соревновались между собой. Consocivil по итогам этого соревнования досталась почти четверть всех объектов.
 
«В рамках этой программы, - рассказывает Иван Тулбу, - мы установили в районах примерно 50 котельных, работающих на биомассе. Мы переделывали их из газовых - устанавливали большие мощные котлы - на 450 киловатт, в которых в качестве топлива использовалась солома. Котлы оказались трудоёмкие для обслуживания - в зимний период камеру сгорания надо загружать минимум два раза в сутки, а это 2,5-3 тонны соломы за раз. А потом очищать эту камеру сгорания от смол, сажи и золы. Как понимаете, тяжёлая работа и поначалу из-за этого были проблемы. От тех же операторов котельных. Пока котельные были газовыми, операторы за свою тысячу леев спали всю ночь, ничего не делая. А тут тонны соломы, которые надо вручную закидать в топку, а бюджет установлен, зарплату не повысят, вот и случались случаи саботажа. Некоторые операторы специально ломали наше оборудование, было и такое. Но заказчик понял, что тут что-то не то, и перевёл котельные с соломы на брикеты и пеллеты. Труда с ними меньше, но эффективность и экономия та же, что и при использовании соломы, и случаи вредительства прекратились».

Consocivil участвовал еще в одной программе ПРООН, тоже по объектам социального назначения. В рамках этой программы предприятие отремонтировало спортивную школу в Кишкарень, селе Каушанского района. А второй объект - строительство крытого сельхозрынка в Фырладенах - селе недалеко от Варницы. Делали его из сэндвич-панелей, стоимость заказа достигала трёх миллиона леев.

«Сейчас ждём новые международные проекты, - продолжает директор предприятия. - Та же ПРООН собирается запустить новый проект — ремонт, реконструкция и строительство объектов соцкультбыта в зоне, граничащей с Приднестровьем, и в самом Приднестровье.

В Приднестровье мы ещё не работали. Они не пускают наши фирмы, но можно скооперироваться с какой-нибудь из местных компаний, и под её лицензией работать на Левом берегу. У меня уже есть список компаний из Бендер и Тирасполя, с которым можно сотрудничать подобным образом».

«Раз мы заговорили о планах, - продолжает Иван Тулбу, - то скажу, что мы подумываем о работе в Румынии. Для этого надо иметь особую лицензию, но мы прикинули все возможности и решили, что есть смысл выйти на румынский рынок. Но прежде я изучил цены на строительные работы в Румынии. Скажу, что они более интересные, чем наши и там легко можно поработать. Тем более платежеспособность румынских заказчиков намного выше, чем наших, да и сам рынок стабильный: у нас лей может за два месяца обвалиться более чем на 30%, а в Румынии второй в Европе показатель по экономическому росту после Германии - 4-5% за минувший год.

А пока готовятся новые проекты ПРООН и изучается румынский рынок, мы работаем с национальными банками. Сейчас у нас есть два постоянных заказчика - Moldindconbank и Moldova-Agroindbank. С ними у нас заключены долгосрочные договора на реконструкцию. Во всех новых помещениях, филиалах, агентствах, которые открывают эти банки, мы делаем все необходимые работы - реконструкцию, перепланировку, ремонт. Стоимость некоторых работ доходит до 4 млн леев. Вот на этом пока и живём».

Материал подготовлен MyBusiness.md

На молдавском рынке производителей нижнего белья появился новый бренд Monreve. После года подготовительных работ и первых проб молодые предприниматели, брат и сестра - Рената и Антон Счастливые два месяца назад открыли  бизнес по пошиву кружевного дамского нижнего белья (бюстгальтеров и трусов, летних бюстье,  поясов для чулок), ориентируясь, прежде всего,  на исполнение индивидуальных заказов.

В настоящее время  Monreve  предлагает кружевную линию, в которой  есть 12 различных вариантов моделей, которые предлагается носить не только под вечерние платья или для особых случаев, но и ежедневно.

«Кружево красиво и элегантно смотрится на любой фигуре  вне зависимости от возраста, важно правильно подобрать фасон нижнего белья. Мы не копируем  кого-то,  а делаем свой продукт. Конечно, не без влияния известных марок. Я сама  рисую  эскизы моделей, потом делаю выкройку и шью. Моделированием женского нижнего белья я увлеклась во время учёбы в технологическом колледже. Поняла, что хочу заниматься именно этим направлением, хотя шила вечерние платья и повседневную одежду. Для этого я специально ходила по магазинам, рассматривала предлагаемые варианты нижнего белья для женщин, из каких тканей и как шьётся. Даже распарывала купленное бельё, чтобы изучить и понять, как оно было пошито», -  сказала для mybusiness.md  Рената Счастливая

Будучи  специалистом-технологом швейного производства,  Рената может легко определить, какие  кружева нужны для работы, чтобы в итоге получить желаемый качественный результат – удобное женское бельё.

«Я обожаю кружево и знаю, как работать с таким сложным и дорогостоящим материалом.  Кому-то может показаться, что  модели из кружева шить не сложно, однако это не так. Прочно и аккуратно соединить детали из такого нежного материала надо уметь.  Немаловажно иметь и терпение», - отметила она.

Первые модели Рената Счастливая  сшила для себя, затем маме, которая оценила качество и удобство и поддержала (в том числе и финансово)  желание дочери двигаться дальше,  потом подругам, которые тоже одобрили. Успех в среде близких людей воодушевил.  А дальше  подключился брат Антон, который  предложил  развивать успешные пробы как свой бизнес и выходить с предложением на рынок. Что-что, а спрос на нижнее женское бельё есть всегда, вопрос в том, что предложить и чем привлечь  покупательниц?  

«Для начала я  походил по магазинам, посмотрел на ассортимент,  цены и понял, что большого разнообразия выбора  женского нижнего белья в Кишинёве нет. Все   предлагают примерно одно и то же. А Рената за те же деньги сможет пошить не только лучшего вида и качества бельё, но и такое,  какое захочет заказчица. Чтобы выйти на потенциальных клиенток,  мы открыли страничку в соцсетях, на которой стали демонстрировать фотографии готовых моделей, фасонов и  кружево, из которого по заказу можно  пошить бельё. Идея проста - клиентки связываются с нами, выбирают модель, варианты кружева, цвет и самостоятельно снимают свои параметры по таблице  размеров и сообщают нам необходимые мерки. Дальше дело за руками Ренаты», - говорит Антон Счастливый.  

По словам Ренаты,  вложений больших не потребовалось, а  название  бренда пришло само собой. «Monreve» с французского переводится как «Моя мечта», а  делать красивое, индивидуальное бельё  для женщин и есть моя мечта. Мы решили сориентироваться на индивидуальные заказы, поэтому и работа построена совсем иначе, в отличие от тех, кто шьёт «масс-маркет». Я всегда предварительно смётываю детали вручную, а после примерки, когда есть уверенность, что кружево ложится нормально, что всё удобно, прошиваю на швейной машине. Для выполнения заказа мне требуется 2-3 дня».  

Цены на комплекты (бюстгальтер и трусы)  зависят от количества использованного в работе кружева и начинаются с 500 леев. «Это адекватная цена. Дорогостоящие ткани и ручное производство не могут не  отражаться на стоимости нижнего белья, но не стоит забывать, что используемое кружево имеет повышенную упругость и износостойкость. Такое бельё прослужит дольше, его не придётся менять уже через пару месяцев регулярного ношения и многократных стирок»,  - отметила  Рената Счастливая.

В планах предпринимателей дальнейшее привлечение клиенток и развитие новых моделей, в том числе кружевных боди, а также нового тренда  - бельё-портупея с использованием кожи.  А как насчёт кружевного белья для мужчин, перспективно ли это? Рената и Антон Счастливые на каверзный вопрос корреспондента mybusiness.md дружно рассмеялись.

«Идеи витают в воздухе. До того, как мы начали с сестрой своё дело, мне  приходили в голову разные идеи, но я за них не брался. А потом через время видел, что кто-то такую же идею реализовывал. Если пришла идея, надо её реализовать», - ответил  Антон.

«Можно что-то придумать, вставочки какие-то кружевные, раз возникает вопрос. Хотя мы сориентировали свою деятельность исключительно на производстве  женского  нижнего  белья. А если без шуток, когда дело разовьётся, в наших планах есть и  социальный проект, ориентированный на пошив белья для  людей с ограниченными возможностями. Женщинам неудобно прийти за покупкой белья в магазин, а индивидуальный пошив – это выход. Причём это касается не только  нижнего белья, но и одежды тоже», - сказала Рената.

Материал подготовлен MyBusiness.md

В канун праздника всех женщин Всемирная сеть предпринимательства в Молдове (GEN Moldova) и Фонд Фридриха Науманна решили организовать для молодых предпринимательниц особый семинар Creative Women, посвящённый развитию творческого бизнеса.

Всего в мероприятии приняли участие 75 молодых бизнес-леди, которым выдался шанс узнать побольше о креативном предпринимательстве от молдавских и международных специалистов.

«Творчество – это один из самых важных инструментов, которым должен оперировать в наши дни успешный предприниматель. Век цифровых технологий учит нас смотреть на бизнес с глобальной точки зрения. Мы уже не говорим об эффективности, потому что в ход вступает умение постоянно учится, и соответствовать новым тенденциям в обществе», - рассказал  во время семинара испанский предприниматель Антонио Карлос Руиз.
 
Бизнесмен объяснил, что сегодня женщины могут развивать свое дело на уровне с мужчинами. Однако для этого им необходимо смотреть на бизнес, как на поле для творчества.

«Женское предпринимательство всё еще остаётся на уровне развития. А все потому, что молодым предпринимательницам не хватает смелости, для того чтобы продвигать своё дело, отстранившись от стереотипов и повседневных обязанностей», – отметил Антонио Карлос Руиз.

Согласно статистике, в Молдове 75% из общего количества женщин работают. В среднем, представительницы слабого пола получают зарплату на 12% меньше, чем мужчины. В то же время, только 27% из общего количества предпринимателей – женщины.

«Мы решили при помощи этого семинара предложить поддержку действующим предпринимательницам в развитии их дела на национальном и международном уровнях. В течении дня им предоставили шанс не только теоретически узнать о том, что такое творческое предпринимательство, но также применить на практике свои знания», - сообщила председатель GEN Moldova Олеся Фортунэ.

Понять, как можно творчески подойти к бизнесу, помог ряд упражнений, в ходе которых женщины применяли полученные знания на практике. Участниц разделяли на команды и давали задание найти творческое решение для вымышленной организаторами ситуации, которая может возникнуть при ведении бизнеса.

«Мне казалось, что я знаю все о бизнесе. Однако, семинар показал, что мне надо ещё многому научится, для того чтобы достичь успеха», - рассказала одна из участниц семинара, создатель бренда «CaroLUSH» Каролина Портареску.

«Для меня, творческое предпринимательство значит идти в ногу со временем. Это, я думаю, и пытались объяснить нам спикеры», - отметила менеджер „BFinance” Марина Господаренко.

Семинар Creative Women является частью программы GEN Moldova WE Accelerate. Проект был запущен в ноябре 2014 года, по случаю Всемирного дня женского предпринимательства.

В Кишинёве прошла первая церемония награждения за лучшие результаты в сфере туризма Республики Молдова, - Gala turismului Republicii Moldova, организованная Федерацией по продвижению туризма в Молдове (ФПТМ) при поддержке Агентства по туризму РМ.

В главной номинации, - «Персона года-2016» (ведь в туризме, как и в любом другом бизнесе, всё решают не фирмы, не деньги, не бренды, а люди), топ-50 возглавила руководитель туристического агентства Sacvoiaj Нона Петерсон.

«Вряд ли найдётся кто-то более достойный этой награды, - прокомментировал результаты SMS-голосования и решение жюри президент ФПТМ Алекс Филипски. – Г-жа Петерсон 30 лет работает в нашей отрасли, более 20 лет руководит туристическим агентством. В 2009 году были награждена за большой вклад в развитие отрасли памятной медалью «50 лет молдавскому туризму». Да ещё и с такой группой поддержки…» (за Нону активно агитировала звезда, актриса и телеведущая Михаела Стрымбяну, поднявшая весь коллектив Национального театра им. М. Еминеску для участия в SMS-голосовании, несмотря на мизерные актёрские оклады, - каждая СМС-ка стоила 10 леев).

Также лауреатами в этой номинации стали Елена Руденко и Мариус Брашовяну.

В номинации «Топ-50 туристических агентств» пьедестал почёта возглавило агентство Gold Travel. Второе и третье места, соответственно, Prim Travel и Grand Voyage.

Лучшими принимающими структурами стали туристический комплекс Costești, отели Manhattan и Familion.

Список лучших Послов туризма Молдовы возглавили Брио Сонорес, Николае Булат и Светлана Матвиевич.

Из десяти лучших туристических направлений страны самыми-самыми стали Сорокская крепость, Крикова и Вэлены.

Десятку лучших туристических брендов возглавил комбинат Cricova, вторам был признан трикотаж фабрики Iuvas, третьим - конфеты Bucuria.

Лучшими экскурсоводами, которых рекомендуют иностранным туристам, назвали Николае Булата, Наталью Матеевич и Ину Табарча.

В категории «Лучшие вина» первое и третье места достались Vinaria Purcari- Negru de Purcari и Ice wine. Второе место у криковского Vin Virgin.

В списке лучших ресторанов: Kozlovna, Butoiaș и Manhattan.

Лучшие туристические сайты: aerlux.md, zefirtur.md, best-moldova.md.

Среди 10 событий, оказывающих наибольшее влияние на развитие отрасли – выставка Tourism, Leisure, Hotels, фестиваль Valea Prutului и, естественно, День вина.

Лучшие народные мастера: Андрей Склифос, Думитру Паскарь и Алёна Стойка.

Лучшими авиаперевозчиками стали Air Moldova, Turkish Airlines, Wizz Air. Автоперевозчиками: GAL Transervice, Ruta-Prim Service, Mirtrans Express.

В списке лучших блюд: плацинты, голубцы и мамалыга с брынзой. Четвёртое и пятое места: мититеи и зама с домашней лапшой.

В числе лучших проектов по развитию туризма: биосферный Нижнего Прута, реконструкция Сорокской крепости и полёты на воздушном шаре.

Также в рамках церемонии были премированы авторы лучшего рекламного ролика, лучшей фотографии, лучшей истории и лучшей акции по продвижению туризма в стране суммами от пяти тысяч до 250 леев.

На фото: Нона Петерсон и Алекс Филипски

До 15 лет тюрьмы и крупные штрафы грозят госчиновникам за растрату денег из европейских фондов. Проект поправок в Уголовный кодекс  готов. Правительство может утвердить его уже сегодня.

Согласно документу, максимальное наказание за растрату европейских фондов - до 15 лет тюрьмы или штраф в размере до 160 тысяч леев. Такие санкции грозят людям, занимающим государственные посты, или за мошенничество, совершенное в интересах преступной группы.

Юридическим лицам грозит штраф до 180 тысяч леев. До десяти лет тюрьмы или штраф до 120 тысяч предусмотрен для иностранных чиновников, вовлечённых в мошеннические схемы.

В Молдове было запущено более 800 проектов, на реализацию которых Евросоюз выделил порядка трёх миллиардов евро. Прокуроры сейчас расследуют только один случай растраты европейских денег.

Речь идёт об уголовном деле, в котором фигурирует экс-глава пограничной службы Роман Ревенко. По данным следствия, четыре года назад он присвоил 130 тысяч евро, выделенных для оснащения трёх таможенных пунктов видеокамерами.

В соседней Румынии было возбуждено около 300 дел о растрате европейских фондов. В 194 случаях хищение было доказано, и ущерб превысил 30 миллионов евро. В самые громких делах фигурируют бывший председателя уездного совета Арджеш Константин Николеску и экс-директор госпредприятия "Железная дорога Румынии" Михай Николайчук. Их приговорили к семи и четырём годам тюрьмы соответственно.

На уровне ЕС, созданное в 1999 году бюро по борьбе с мошенничеством, расследовало до сих пор более трёх с половиной тысяч случаев о растрате.

Вернуть удалось свыше миллиарда евро.

Источник: publica.md