Суд обязал женщину вернуть пособие по уходу за ребенком, почти 10 000 леев, которое она получила через Национальную кассу социального страхования (CNAS). Это произошло потому, что она не сообщила ведомству, что вернулась к работе, хотя была предупреждена в письменной форме, что должна была это сделать, - сообщает портал bizlaw.md.

Когда женщина выходила в отпуск по уходу за ребёнком, CNAS рассчитала ей пособие в размере 3300 леев в месяц. Впоследствии женщина уволилась из учреждения, где работала и на основании чьих данных была рассчитана компенсация, и устроилась в другом месте, не сообщив об этом нацкассе.

Национальная касса социального страхования обнаружила, что женщина получала пособие в течение трёх месяцев, уже будучи на постоянной работе. Поэтому потребовала вернуть почти 10 000 леев.

Суд первой инстанции обязал женщину вернуть деньги. Она подала апелляцию, которая была отклонена. Данное решение может быть обжаловано в течение двух месяцев в Верховном Суде.

Английское издание The Guardian опубликовало в субботу в своём онлайн-выпуске статью «Выявлено: место в Румынии, где Louis Vuitton делает свою итальянскую обувь» (Revealed: the Romanian site where Louis Vuitton makes its Italian shoes).

The Louis Vuitton Moet Hennessy (LVMH) luxury group потратила $4,4 млрд (3,45 млрд фунтов стерлингов) на маркетинг своего портфеля лучших лейблов, которые варьируются от шампанского Moet & Chandon до обуви Givenchy, TAG Heuer и Louis Vuitton, украшенных логотипом LV, - глобальный значок богатства.

Это, однако, далеко не полная картина, - пишет издание. Многие модели обуви и сапог, которые продают от 500 до 1800 фунтов стерлингов (570 - 2060 евро) и которые промаркированы “made in Italy”, на самом деле пошиты в Трансильвании, регионе, более известном вампирами, чем какими-либо традициями роскошного мастерства.

Эти фабрики держатся в секрете, их названия тщательно охраняются. Руководство говорит, что оно приложило все усилия, чтобы убедиться, что они не появляются в поиске Google. Снаружи нет упоминания о бренде - просто тень из шахматной доски Louis Vuitton, окрашенная в серый цвет на заводских стенах. Название на воротах - Somarest, малоизвестная дочерняя компания LVMH.

Французская телевизионная документальная команда пробралась в эти ворота в 2014 году. Анонимные рабочие сказали, что вся обувь была изготовлена в Румынии, а затем отправлена в Италию, где к ней были приклеены подошвы. Бернард Арно, главный исполнительный директор LVMH и самый богатый человек Франции, отклонил эту тему.

Теперь Guardian может сообщить о том, что происходит на заводе изнутри, и в первый раз может подтвердить, что тысячи туфель Louis Vuitton каждый день покидают ворота этого предприятия, в полной готовности, за исключением подошв.

Когда английский журналист впервые обратился в Somarest, сотрудник по связям с общественностью повесил трубку при упоминании Луи Виттона и не отреагировал на дальнейшие попытки связаться с ним. Письма были отправлены в главный офис в Париже. «Мы не открываем двери наших мастерских из-за внутренней политики», - сказали в компании.

Но Louis Vuitton не смог предотвратить утечки через Интернет. Кропотливый поиск через румынские веб-сайты, в том числе по персоналиям на Facebook, в конечном итоге привёл к заводской двери.

Выяснилось, что в 2002 году Louis Vuitton открыла фабрику в Чиснэдие (Cisnădie, жудец Сибиу) из-за преимущества, которое даёт дешёвая рабочая сила в Румынии.

Чтобы сохранить высокую прибыль, компания должна была снизить издержки производства. Именно это привело её в Чиснэдие, пасторальный городок, где флаги ЕС вылетают из фонарных столбов вдоль главной улицы.

К 2004 году фабрика производила 1500 пар обуви в неделю, согласно онлайн-резюме директора компании в то время.

К 2007 году объём производства достиг 100 000 пар в год. А LV открыла второй завод в близлежащем Авриге в 2009 году, - для изготовления компонентов для сумок и чемоданов.

Сотрудник территориальной инспекции труда Енчиу Думитру сообщил журналисту, что сейчас на этих фабриках работают 734 местных жителя, которые получают зарплату ощутимо ниже средней заработной платы в Румынии. Это около € 133 (£ 116) в месяц. При такой ставке работнику понадобилось бы почти шесть месяцев, чтобы заработать достаточно, чтобы купить одну пару средних туфель Louis Vuitton.

Согласно румынским источникам, в настоящее время минимальной зарплата брутто (до налогообложения) в Румынии составляет 1450 RON (примерно 317 евро по курсу Нацбанка Румынии), что соответствует минимальной заработной плате нетто (на руки) 1065 румынских леев или 232 евро. Что где-то на 100 евро выше уровня, указанного в британском издании.

Итальянская компания Nakefit разработала новый вид обуви, который заменит пляжные шлепанцы. Как сообщает Daily Mail, обувь представляет собой своеобразные подошвы, которые приклеивают на ступни.

В таких «шлепках» можно ходить по раскаленному песку на пляже или по камням, не боясь обжечь или поранить ноги. Такие наклейки также предлагается использовать в бассейне, чтобы защитить ступни от инфекций.

Подошвы от Nakefit являются водонепроницаемыми и термостойкими. Они выпускаются в черном, розовом и голубом цветах и продаются партиями по десять пар за 30 долларов.

inforesist.org

 

Молодёжный портал #diez на основании наблюдений активиста по правам представителей ЛГБТ Артёма Завадовски составил ТОП-7 заведений Кишинёва, дружелюбных к представителям ЛГБТ сообщества.

В список вошли: Spălătorie, ул. Еминеску, 72; Black Hole, ул. Индепенденцей, 28; Kira’s Club, ул. Вероника Микле, 7; Propaganda Café, ул. Щусев, 70; Retro Cinema, ул. Еминеску, 55; Smokehouse, бул. Штефан чел Маре, 128; Uptown Café, ул. Пушкин, 10.

«Этот список не является исчерпывающим и не претендует на объективность. Конечно, в Кишинёве еще есть места, которые могли бы продолжить этот список, такие как, например, сеть кафе Tucano Coffee, Rozmarin, Eli-Pili, Gastrobar, варвар и т.д. Есть ещё не такие популярные учреждения, и они не обязательно расположены в центре, где собираются представители ЛГБТ сообщества или где создаётся дружественная атмосфера благодаря отношению владельцев или тому факту, что все они принадлежат к сообществу ЛГБТ», – заключил Артём.

Подобные топы достаточно популярны. Поиск в интернете подсказывает ссылки на “Gay friendly countries” или “Gay friendly hotels and resorts”, среди которых можно назвать The Time Hotel New York, расположенный на Times Square «столицы мира»; La Corte dell’Astore в Риме; Long Beach Marriott и др.

Топ-20 гей-френдли стран возглавляет Испания. Затем идут Германия и Канада.

Список гей-френдли компаний по версии The Huffington Post возглавляет Apple. В него входят также Starbucks, Levi’s, Nike, Gap, Adidas, Tiffany & Co, Coca Cola, Hallmark и др.

 

Территория, прилегающая к Оргеевскому озеру превратилась в настоящую строительную площадку, на которой осуществляется комплекс работ по благоустройству и капитальном ремонту, - сообщает orhei.md.

Согласно распоряжения примара Оргеева Илана Шора (переданного через адвокатов), сдача стратегического для города объекта должна осуществиться уже в начале июля, для чего по требованию примара, авсе работы ведутся масштабно, с привлечением максимальных ресурсов. Таким образом, жители Оргеева в разгар нынешнего летнего сезона уже смогут насладиться полностью обновленными пляжеми и современной зоной отдыха.

Работы по благустройству и строительству ведутся одновременно по нескольким направлениям, в несколько смен, с привлечением десятков единиц техники и более полусотни рабочих.

В настоящий момент проводится очистка и наполнение песком двух пляжей. Продолжаются работы по укреплению дамбы, берегов и обустройству прилегающей к дамбе территории.

Вся территория озера и прилегающие аллеи были оборудованы искусственным освещением, для чего было установлено 30 современных лед-светильников.

При работах используются только качественные строительные материалы. 900 тонн чистого песка, 6 тысяч квадратных метров плитки и декоративного камня, более 10 тонн строительного металла, использованы в гидротехнической части работ.

Согласно проекту, Оргеевское озеро будет иметь два пляжа, оборудованных шезлонгами, скамейками, водопроводом и душами.

Тут же, для любителей футбола и волейбола, будут созданы современные спортивные площадки.

Для малышей будет отведена специальная оборудованная и безопасная детская зона. Здесь будут игровые площадки, горки, трамплины и другие развлечения.

Проект также предусматривает обновление подъездных дорог, а также создание парковки на 50 автомобилей.

По окончании основных работ прилегающая к озеру территория будет украшена клумбами с живыми цветами и кустарниками.

Согласно заявлениям представителей Примарии Оргеева, этот проект станет одним из самых заметных и важных для жителей города.

Реконструкция и оборудование Оргеевского озера была начата в конце мая нынешнего года и является частью Плана действий по развитию инфраструктуры города, реализуемой примаром Иланом Шором.

Комментарий mybusiness.md: без комментариев...

 

Во время международного форума Moldova Automotive Days 2017 корреспонденту mybusiness.md удалось пообщаться с несколькими людьми, по роду своей деятельности информированными о работе иностранных инвесторов в отрасли производства автомобильных запчастей и комплектующих.

Естественно, одним из главных вопросов стала причина забастовки рабочих японской компании Fujikura Automotive, расположенной в Зоне свободного предпринимательства Expo-Business-Chisinau. Тем более что в повестке дня форума значилось выступление генерального директора Fujikura Automotive Moldova Анжелы Пилюгин с «историей успеха». Которое, естественно, не состоялось.

«Fujikura в рекордные сроки построила и открыла в Молдове завод, набрала 1400 работников, - сказал один из собеседников. (Завод начал работу в октябре 2016 года). – Однако отладить логистику и обеспечить равномерную загрузку производства пока не удалось. В результате люди простаивают и не получают обещанных денег».

У другого собеседника была своя версия: «Во время апрельского снегопада Fujikura выполняла заказ для Volkswagen, - сказал он. – В Кишинёве начались перебои с электроснабжением. А поскольку заказчику всё равно, что происходит, а в договоре прописано, что заказанная продукция должна поступить на конвейер точно в срок, японцам пришлось выводить людей на работу в выходные. А это подразумевает повышенную оплату, которую люди получили. В апреле. А в мае было всё в порядке с графиком производства. Соответственно, зарплаты оказались ниже. Люди стали обращаться в бухгалтерию, где каждому подробно разъясняли, почему так произошло. Большинство поняли, но нашлось пару человек, которые стали «мутить воду». К счастью, инцидент был быстро исчерпан».

Ранее некоторые СМИ сообщили, что в апреле работники Fujikura Automotive Moldova получили по 5-6 тыс. леев зарплаты, а за май только по 2-3 тыс.

Фото: moldnews.md

1 000 евро и 14 000 леев должна будет заплатить компания Rafaelo SRL, владеющая в Кагуле рестораном-баром «Raffaello» компании The Soremartec SA, представляющей в Молдове международного гиганта – группу Ferrero, - сообщает agora.md.

Кроме того, суд обязал бар-ресторан в Кагуле прекратить использование торгового знака Rafaelo в экономической деятельности и убрать все рисунки Raffaello внутри помещений.

В 2015 году компания Rafaelo SRL, который владеет рестораном в Кагуле, подала заявку на регистрацию товарного знака «Raffaello» для класса 43 - общественного питания.

Первоначально Агентство по защите интеллектуальной собственности (AGEPI) дало заявке положительное заключение. Однако против выступила компания Soremartec SA, которая является частью группы Ferrero, владеющей ТМ «Raffaello» и поддерживающей международную защиту этой марки, в то числе и в Молдове.

Последовали судебные разбирательства. Больше того, The Soremartec SA даже провела специальное исследование, в ходе которого выяснилось, что марка «Raffaello» известна 99,4% опрошенных.

В качестве компенсации за использование чужой торговой марки The Soremartec SA запросила возмещение в размере 10% от доходов Rafaelo SRL в 2012-2014 гг, что составило 1 000 евро. Кроме того, представитель правообладателя оценил моральный ущерб в 7 000 леев, и запросил такую же сумму за юридические услуги.

Суд удовлетворил все требования заявителя.

Фото: facebook.com

 

Таких фабрик, как "Софтшуз", нет ни в Молдове, ни в Украине

Красивая, качественная, удобная и модная обувь – мечта каждой женщины. Но при покупке мы зачастую обращаем внимание на внешний вид и дизайн, не придавая особого значения удобству и практичности. А зря. Удобная обувь – залог здоровья наших ног.

Например, одна моя знакомая вот уже третий сезон щеголяет в аккуратных туфельках-балетках. «Вот, – думаю, – мне б такие. Пока она одни носит, я уже третью пару сменила». Разговорились. Оказалось, эта удобная (в другой столько не набегаешься, не находишься), выполненная из натуральной кожи обувь не польского и не турецкого производства, а нашего, местного. Эту модель, как и десятки других, шьют на бендерской обувной фабрике «Софтшуз». Все изделия выходят под брендом The FLEXX (название происходит от английского глагола flex – гнуть, сгибать), и они действительно обладают большой гибкостью. Мягкая и легко гнущаяся подошва позволяет стопе во время ходьбы двигаться естественно. «Флэксовские» туфли не из разряда тех, в которых удобно только сидеть. Эта обувь предназначена для ежедневной носки. В современной жизни, с её бешеным темпом, когда надо везде успеть, туфли марки The FLEXX просто необходимы.

Но не всегда на БОФе (Бендерская обувная фабрика) выпускали такую обувь. Новый виток в развитии, а фактически возрождение предприятие получило с приходом инвестора из Италии (2003 г.). Иностранный собственник, выкупив неработающую фабрику, возродил производство, выполнив ремонт корпусов, оснастив их необходимым современным оборудованием, внедрив новую технологию. «Из практически неработающего предприятия создали маленькую империю. И сегодня являемся флагманом обувной промышленности не только в нашей республике, но и в целом регионе, поскольку таких фабрик нет ни в Молдове, ни на Украине», – с гордостью отмечает директор ООО «Софтшуз» Юрий Чебан.

БОФ всегда специализировалась на выпуске женской обуви. Но если в 2003 году это были всего две модели двух цветов (поставлялись в США), то сейчас ассортимент расширился в десятки, сотни раз. На предприятии разрабатывают 350-400 моделей в год: с золотинкой, под питона, крокодила, серебристые… Более тысячи комбинаций по цветам и видам кожи, от босоножек до сапог. Обувь под брендом The FLEXX, произведённую на «Софтшузе», носят в 80 странах мира: в Европе, Азии, США, Австралии, Африке, в странах СНГ – Украине, России, Казахстане, Белоруссии.

«Часть стран покупает обувь не напрямую, а через офис в Италии. Каждый регион имеет свою номенклатуру моделей, свой ассортимент. Не всегда то, что мы отправляем в США, интересно для российского потребителя. И наоборот, не всегда те модели, которые отбирают клиенты в РФ, пользуются спросом в Европе. Много стран, много клиентов, много разных модных течений на рынках, поэтому у нас такой большой ассортимент. К тому же каждый рынок имеет свою скорость обновления. Например, некоторые модели, производимые для Великобритании, в Приднестровье стали актуальны спустя два года», – отмечает Юрий Акимович.

Сейчас одно из новых направлений фабрики – обувь с плетением ручной работы. «Это мокасины из натуральной кожи. Здесь используем клеевой метод крепления с помощью штробеля и специальной машины для пристрачивания бортика подошвы. То есть помимо того, что подошва клеится, она ещё и дополнительно пристрачивается к заготовке. Это 100%-я надёжность, при которой низ не отлетит. Модель достаточно трудоёмкая. На такую обувь по рынку США у нас было заказов на пять тысяч пар. Как только американцы получили эту продукцию, в течение сезона наши объёмы сразу увеличились до 25 тысяч (ещё порядка 20 тысяч пар изготовили дополнительно)», – сообщил директор фабрики.

Главная особенность БОФа в том, что помимо обычной технологии производства, которую используют и другие бендерские обувщики (клеевой метод крепления подошвы, метод с использованием пришивной стельки и «калифорния»), здесь применяют ещё и строчечно-выворотный. Такой мало кто в мире использует, поскольку необходимы соответствующие ресурсы – квалифицированные модельеры, дорогостоящее оборудование. Это ноу-хау – предложение итальянских инвесторов.

Кстати, квалифицированные модельеры и технологи в своём большинстве в Бендеры приехали тоже из солнечной Италии. Но «растит» предприятие и собственные кадры. Набирает всех желающих и на производстве обучает. Прийти может человек, никогда не имевший дела со швейной машинкой. Кстати, летом как обычно фабрика будет выпускать зимнюю обувь. Операций по её изготовлению много, потому объявлен набор рабочих кадров. Директор отмечает, что предприятию нужны хорошие рабочие. «Мы серьёзно подходим к подбору кадров, нам нужен дисциплинированный коллектив, настроенный на работу. При конвейерной системе отсутствие 1-2 человек создаёт некоторые проблемы, а весь комплекс технологических операций должен быть выполнен на высшем уровне. Качество – на первом месте!» – отмечает Юрий Чебан.

До сотрудничества с итальянцами на предприятии работало 65 человек, сегодня это большой коллектив в 1200 сотрудников, высокопрофессиональных и ответственных людей. Большую помощь фабрике оказывает Бендерский торгово-технологический техникум, выпускающий сборщиков верха обуви и технологов. Во время практики на предприятии лучшим студентам предлагают остаться здесь работать.

Что касается технического оснащения производства, то в прошлом году инвестор поставил на «Софтшуз» новейшее оборудование, позволяющее оперативно провести компьютерный раскрой и в течение дня изготовить модель, доработать её, учитывая особенности материала, технологии и т.д. «Раньше на это уходило две-три недели, сейчас время существенно сокращено. Спустя неделю, как получены материалы, готовая обувь уже поступает на прилавки магазинов в Европе. Чем быстрее появимся на рынке с новыми моделями, тем в более выгодных условиях окажемся, будем более конкурентоспособными. Такие законы диктует нам сегодняшний рынок», – говорит мой собеседник.

Из всего объёма производимых изделий, а в год это порядка 1 млн пар обуви, 3-4 тысячи продаются на нашем внутреннем рынке. Почему небольшая часть – лишь 3-4% от общего объёма? Ответ на поверхности – в связи с ограниченной покупательской способностью наших граждан. При увеличении спроса фабрика готова больше обуви реализовывать внутри страны. Женщины хотят выглядеть элегантно, модно, при этом обувь должна быть удобная и самое главное – доступная по цене. К тому же рынок насыщен дешёвой низкосортной продукцией, а обувь из натуральных высококачественных материалов имеет совершенно другую цену.

Проблемы, с которыми сталкивается крупный экспортёр – двойное таможенное оформление (ПМР и РМ), непризнанный статус Приднестровской Молдавской Республики, – также не способствуют получению дополнительных заказов и привлечению новых покупателей, из-за потенциально высоких рисков для ведения производства и бизнеса. Поэтому работа  ГТК, МИД, минэкономразвития в части продвижения экспорта из Приднестровья очень важна.

«Надеемся, что оперативные мероприятия с российской таможней в части идентифицирования продукции, произведённой в Приднестровье, дадут новый импульс для наших товаров, поскольку нередки случаи, когда под маркой изделий из ПМР отправлялись товары, попавшие в санкционный список РФ. Это усложнило и до того непростую ситуацию с экспортом в Россию, был целый ряд ограничений на импорт молдавских товаров, куда автоматически попали приднестровские. В такой ситуации невозможно было напрямую отгружать обувь партнёрам. Приходилось отправлять её в Италию, а уже оттуда – российскому получателю», – рассказал руководитель БОФ.

Ещё одна проблема – высокие тарифы на газ, притом что «Софтшуз» не является торговым предприятием или предприятием-однодневкой, а занимается производственной деятельностью, является самым крупным обувным предприятием в регионе, крупным налогоплательщиком в городе и республике. По-прежнему актуален вопрос перечисления валюты из-за рубежа за отгруженную продукцию.

«Проблемы эти надо решать на государственном уровне, силами одних экономических агентов ситуацию изменить сложно. Тем не менее, хочу отметить, что в последнее время государство стало более внимательно относиться к проблемам предприятий-экспортёров. Произошла либерализация некоторых законодательных актов по части таможенного комитета и условного выпуска товара. Отрадно, что чиновники беспокоятся о том, чтобы был увеличен экспорт из Приднестровья, стараются создать для нас более комфортные условия», – подытожил Юрий Чебан.

Источник: "Приднестровье"

 

По запросу Министерства финансов в Кишинёвской примэрии будет проведён внутренний аудит. Распоряжение об этом сегодня подписал генпримар Дорин Киртоакэ, - сообщает realitatea.md.

Цель аудита заключается в оценке управления финансами и контроля в примэрии.

Миссия аудита будет осуществляться Департаментом внутреннего аудита муниципалитета при поддержке голландских экспертов, согласно договору о сотрудничестве между Министерством финансов Республики Молдовы и Министерством финансов Нидерландов.

«Это обычная практика, хотя впервые в примэрии будет проводиться аудит такой сложности. Это не обычная миссия, проверка будет проводиться с учётом некоторых новых критериев, разработанных зарубежными специалистами. Предложение о проведении аудита поступило потому, что Минфин находится в процессе разработки новой стратегии по внутреннему финансовому контролю в общественных организациях», - сказала Раиса Которобай, руководитель Департамента внутреннего аудита примэрии.

Аудит будет проводиться с июня по октябрь 2017 года.