Как правило, мебель, распечатанная на 3D-принтерах, очень красиво выглядит, но на деле оказывается жутко неудобной. Она твёрдая, не очень приятная на ощупь, да и долго на ней не просидишь. Голландский дизайнер Лиллиан ван Даль решила изменить текущее положение вещей.

Дизайнер в течение долгого времени изучала процессы производства самой разной мебели, чтобы выяснить, какие кресла и диваны люди считают особенно комфортными, а каких технологий и материалов лучше избегать. Ей удалось разработать изящный и незамысловатый способ изготовления мебели при помощи обычного 3D-принтера.

В основе изобретения дизайнера особая ячеечная структура мебели. Вы можете увидеть её на фотографиях. При этом ячейки могут быть разной формы, не отличаясь друг от друга функционально. Многослойная структура такой мебели делает её на удивление прочной, но при этом очень мягкой и удобной. Кресло буквально принимает форму тела человека, который сел на него.

Лиллиан при создании своей мебели черпала вдохновение в дикой природе. Её вдохновляли некоторые морские обитатели с их губчатой структурой, что непосредственно отразилось на её работах.

Учитывая, что мебель изготавливается всего из одного вида пластика – её производство значительно проще, нежели создание аналогичных предметов интерьера, которые собираются с использованием десятков различных материалов и деталей, произведённых на множестве не связанных друг с другом заводов и фабрик. Ещё один плюс пластиковой мебели – её экологичность. В наши дни переработать пластик с помощью современных методик гораздо проще, нежели какой-нибудь диван, в котором есть древесина, металлы и множество других материалов.

Художница пока изготовила несколько экземпляров своей мебели в уменьшенном масштабе и протестировала их на детях. Все испытуемые остались новой мебелью очень довольны. Правда вот, чтобы напечатать такое кресло в домашних условиях, придётся потратить в среднем 96 часов времени и 10 000 долларов на материалы.

Можно сказать, что пока цена такой мебели довольно кусачая. Если же поставить мебель на заводской конвейер, ценник может уменьшиться в разы, после чего мебель можно будет успешно продавать в магазинах. Именно к этому и стремится Лиллиан в данный момент, ведя переговоры с крупными производителями мебели по всему миру.

http://hi-news.ru/

Производственные мощности молдавских компаний, занимающихся изготовлением топливных брикетов и пеллет, достигли эквивалента всего объёма угля, импортированного в страну в 2013 году (порядка 150 тыс. тонн). Зарубежным поставщикам минерального топлива было перечислено более 400 млн леев.

То есть, отрегулировав рынок топлива из биомассы, Молдова в ближайшем будущем, при необходимости, сможет полностью отказаться от импорта угля. И эти деньги будут оставаться внутри страны и работать на развитие национальной экономики.

Об этом MyBusiness.mdсообщил консультант проекта «Энергия и биомасса в Молдове» Николае Захария.

«Это – один из многих итогов нашей работы в 2011-2014 годах. Второй этап проекта (соглашение о продлении на 2015-2017 гг подписали ещё в июне премьер-министр Молдовы Юрие Лянкэ и председатель Еврокомиссии Жозе Мануэл Баррозу) предусматривает основной упор на регулирование рынка и широкое информирование предпринимателей и населения о преимуществах топлива, полученного из возобновляемых источников.

На эти цели Евросоюз выделил 10 млн евро (бюджет первого проекта составлял 14,56 млн евро), и в настоящее время в стране параллельно работают как бы два проекта одновременно: во втором составляют планы на будущее, а в первом продолжают выполнять запланированные на нынешний год мероприятия, черту которым подведёт в декабре традиционный гала MoldovaEco-Energetică-2014.

И если три года назад иногда приходилось «на пальцах» объяснять разницу между брикетами и пеллетами или что такое «пиролизный котёл на биомассе» и пр., то теперь мы можем наглядно показывать, какие преимущества и возможности дают возобновляемые источники энергии», - сказал г-н Захария во время пресс-тура, первым этапом которого стало посещение гидигичского предприятия по изготовлению топливных брикетов Mile-ComSRL.

«Четыре года назад я купил себе пиролизный котёл, - рассказал журналистам соучредитель Mile-Com Виорел Центи. – Выгодно, эффективно, экономно. Но тогда в Молдове можно было приобрести или импортные брикеты по 5 тыс. леев за тонну, или производства одного предпринимателя из Резины, который делал их по 200 кг в день, а потом вообще закрыл фирму.

Тогда мы сели с двумя моими финами, подумали и решили создать свой заводик. Денег у нас хватило на покупку китайской шнековой линии, которая делала очень качественные брикеты, но потребляла много энергии и часто ломалась. Сейчас стоит в углу цеха – потихоньку ржавеет.

Когда узнали о проекте «Энергия и биомасса», мы уже точно знали, какое оборудование нам нужно, кто его делает, когда оно может окупиться. Написали заявку, внесли 20% предоплаты и получили в лизинг польскую линию и, дополнительно, немецкий пресс».

«В рамках нашего проекта 30 предпринимателей смогли получить в беспроцентный лизинг с комиссионном 0% и НДС также 0% на три года оборудование стоимостью до 50 тыс. евро. Они создали примерно 100 новых рабочих мест», - прокомментировал Николае Захария.

«Сырьём для производства наших брикетов служат, в основном, опилки, - продолжил Виорел Центи. – Мы их закупаем, в зависимости от качества и влажности, по цене от 300 до 800 леев, из тонны получается 500-700 кг брикетов, которые продаём от 2 тыс. до 2,4 тыс. леев за тонну.

Пока окупить инвестиции не получилось, но, думаю, наступающий холодный сезон эту ситуацию исправит».

Сейчас в Молдове зарегистрировано 120 производителей топлива из биомассы, из которых реально работают где-то 100, однако Виорел Центи уверен, что рынок ещё практически пуст. С ним согласен и Николае Захария: «По нашим подсчётам потребности Молдовы в будущем – порядка 800 тыс. тонн брикетов и пеллет (эквивалент 500-600 тыс. тонн угля)».

Однако для этого нужно, чтобы в стране было бы установлено больше современных отопительных котлов.

При поддержке проекта в 144 социальных учреждениях страны и в 500 частных домохозяйствах были установлены котлы на биомассе.

В гостях у человека, который установил такой котёл в своём пока ещё не до конца достроенном доме жилой площадью 170 кв.м, доктора наук, консультанта различных сельхозпроектов и предпринимателя, владеющего землями сельхозназначения в Глодянском районе Анатолия Фала мы побывали.

«Я внимательно следил за работой проекта «Энергия и биомасса» со дня его запуска, - рассказал г-н Фала. – И когда они объявили о программе компенсаций для домашних хозяйств, сразу написал заявление. В итоге за котёл стоимостью 66 тыс. леев (с установкой, плюс ещё 1500 леев на всякие бумаги) я получил компенсацию 23 тыс. леев. Больше того, при участии проекта я котёл купил в кредит, взятый в одном из молдавских банков.

Котёл установлен в подвале, пульт программирования – в прихожей. Сейчас программа такая: понедельник-пятница с 8.00 до 17.00 температура в доме 17 градусов, по вечерам и в выходные дни – 21,5. Топить можно пеллетами, брикетами или дровами. Выгоднее всего пеллетами, мне их нужно на сезон с октября до конца марта примерно 3,5 тонны, я их купил по 2 тыс. леев/т. Уже подсчитал, что отопление газом обошлось бы мне где-то в два раза дороже. А так мы используем природный газ только для приготовления пищи».

«Остаётся сложной проблема сырья, - подытожил Николае Захария. – Нужно налаживать сбор, пакование, транспортировку соломы, обрезков садов и виноградников, отходов деревообработки и мебельной промышленности. Но если у предприятия есть серьёзная сырьевая база, например, жмых подсолнечника у TransOil, оно может уверенно чувствовать себя на молдавском рынке топлива из возобновляемых источников».

Материал подготовлен MyBusiness.md

"Мне с детства нравились работа с деревом и механика», - говорит часовых дел мастер Сергей Караштефан. Оттого и механизмы для настенных часов, которые он недавно научился изготавливать - деревянные. Идея пришла мастеру случайно: надо было срочно вырезать шестерёнку, а ничего кроме фанеры под руками не нашлось. Оказалось, работает такая шестерёнка и неплохо. Так и родилась идея деревянных механизмов для часов.

Но одно дело: временная шестёренка, а другое, - слаженный часовой механизм. "Первое время ничего не получалось, - рассказывает Сергей Караштефан. - Дерево, - оно живое. Даже идеально вырезанная круглая шестерёнка то высыхает, то опять набирает влагу - форма всё время меняется. Я консультировался со специалистами, процентов 80 из них говорили мне, что ничего не получится - дерево оно такое, непредсказуемое".

Но хорошо, что есть Интернет. Там мастер нашёл совет, как стабилизировать дерево – есть специальная технология, после применения которой в итоге появляется новый композитный материал со стабильными параметрами - полудерево, полупластик. "Из него, - говорит Сергей Караштефан, - я и делаю все детали часовых механизмов".

Когда Сергей Караштефан месяц назад впервые показал публике свои деревянные часы, к нему обращались с предложением запатентовать свои разработки. "А зачем? - спрашивает мастер. - В самом часовом механизме нет никакого секрета, он изобретён давным-давно. Дизайн тоже довольно традиционный, я сам его разрабатывал, исходя из принципов минимализма - чем проще, тем привлекательней". Но главное – это материал, из которого механизм изготовлен, он ведь открыт глазу, не упрятан в корпус, – в этом вся изюминка часов Сергея Караштефана.

Дизайнеры тоже обращались к мастеру. У них вечная проблема - найти для интерьера какую-то необычную деталь. А деревянные часы с деревянным работающим механизмом, как раз она и есть. Обращались, интересовались можно ли оформить часы по-другому. "Вы принесите мне рисунок, а я уж прикину - можно или нет, - отвечает мастер. - Ведь его надо чуть ли не упрашивать, чтобы он заработал. Когда делал первые часы, бывало, сделаю шестерёнки, подточу у них заусеницы, прилажу, смонтирую, запущу - день, неделю часы поработают и всё - стали. Начинаются поиски, отчего, почему... Сколько раз мне хотелось бросить всю это деревянную механику и заняться более спокойным делом. Но потом снова брался за дело. Сейчас у меня шесть таких приборов для измерения времени с деревянным механизмом: четыре электронных и два механических".

Механизм механических часов напоминает давно ушедшие дедовские часы на противовесах - из них свисает цепь с грузом. Она перекинута через шестерёнку, и раз в сутки такие часы надо заводить ключом.

Корреспонденту MyBusiness.md приглянулись именно механические часы. Пахнуло от них той патриархальной стариной, когда часы были единственным механическим предметом в доме. Но Сергей Караштефан не видит у таких часов большого будущего. Первое - это то, что в наш век давно отвыкли каждый день заводить часы, а во-вторых, и это главное, такой завод изнашивает часовой механизм и срок жизни таких "ходиков" намного меньше электронных.

С электронными проще: маятниковый механизм работающих от пальчиковых аккумуляторов часов намного меньше нагружает и изнашивает конструкцию - заряда аккумуляторов хватает на два месяца. Штекер для подзарядки тут же, в маятнике, зарядку аккумуляторов можно производить на месте.

Механические или электронные, часы с деревянными механизмами вызывают интерес. "Я попросил знакомого вывесить мои часы в его мебельном салоне - хотел узнать, как среагируют на них посетители, будет ли спрос. А когда через месяц пришло время их забирать, знакомый попросил: "Маятник, покачивается, шестеренки движутся – часы, ты знаешь, привлекают: у меня торговля пошла лучше. Может, оставишь их ещё на месяц?"  

Но изготовление таких часов дело пока не выгодное. Каждые отдельные часы требуют 2-2,5 месяца работы: изготовление деталей, их подгонка, отладка и сборка механизма. А цена, по которой мастер их продаёт - 500 евро. Разделить на 2,5 месяца, минус себестоимость и на руки мастеру около 3 тыс. леев в месяц. Когда есть семья, в которой двое детей, эта сумма, сами понимаете, никакая.

При определённом навыке и более профессиональном оборудовании Сергей Караштефан мог бы производить 2-3 пары часов в месяц.

"На выставке часами заинтересовались несколько итальянцев, - продолжает мастер. - Перед этим они в сторонке совещались, подсчитывали на калькуляторе. А потом предложили забрать у меня все шесть часов: "В Европе, - говорят - такие часы продаются от 2 тыс. евро и дороже". Ну, это их дело по сколько продавать. Моя цена 500 евро".

Настенные часы с деревянным механизмом, это не единственная разработка Сергея Караштефана. Каминные часы - поменьше настенных, хотела бы закупать фирма, продающая камины. У мастера уже разработано 5 вариантов каминных часов. Есть предложение на часы из одного механизма и часовых стрелок, всё подвешено на очень тоненьких, почти невидимых стальных проволочках. Дизайнеры ресторанного интерьера обратились с предложением сделать часы размером 2 на 3 метра.

Материал подготовлен MyBusiness.md

Малые и средние предприятия получили возможность проявить свои инновационные качества и на реализацию хорошей идеи получить финансирование в виде гранта (до 100% от стоимости проекта) из европейской программы «Горизонт 2020».

По словам председателя молдавской сети трансфера технологий и национального контактного лица по малым и средним предприятиям в Рамочной программе ЕС Горизонт 2020 (Framework Program Horizon 2020) Виталие Морару, у этой программы есть длинная предыстория.

Европейский Союз развивает Рамочные программы по развитию научных исследований и технологий с 1984 г. для поддержки и поощрения исследований в Европейском исследовательском пространстве. За это время их выпущено уже восемь. Бюджет первой (1РП) был 3,75 млрд евро, а последней (8РП, или «Горизонт 2020») – порядка 80 млрд евро.

Молдова присоединилась сначала к 7-й Рамочной программе (FP7) в октябре 2011 г. и стала первой страной в СНГ и странах Восточного партнёрства и второй в области Европейской политики соседства. Присоединение к 7РП позволило Молдове стать членом Европейского исследовательского пространства. Благодаря этому, мы получили равные права с другими странами-членами и имеем возможность выигрывать гранты на финансирование исследований, проводимых в нашей республике.

Что такое Горизонт 2020?

«Горизонт 2020»является ключевым элементом в Стратегии «Европа 2020», Инновационного союза и Европейского исследовательского пространства. Она призвана способствовать преодолению экономического кризиса и возобновлению экономического роста, благодаря развитию новых производств и созданию новых рабочих мест. Также она ставит цель - искать решения наиболее острых социальных проблем, таких как обеспечение продовольствием и энергетической безопасности, появление вызовов, связанных с изменением климата. И, конечно, необходимо укреплять позиции ЕС в области исследований, инноваций и технологий.

В общем, программа «Горизонт 2020» базируется на трёх приоритетах – передовой науке, индустриальном лидерстве и социальных вызовах. Малые и средние предприятия могут участвовать в тематике последних двух.

Финансирование

У этой программы есть один из лучших инструментов финансирования инновационных проектов для малого и среднего бизнеса – «Инструмент Горизонта 2020 для малых и средних предприятий». Его задача - заполнить пробелы в финансировании малых и средних предприятий, когда они только начинают свою деятельность, и стимулировать их стремление к инновациям, повышению своей конкурентоспособности на международном уровне, стремление развиваться, в том числе и в сотрудничестве с бизнесом из других стран. Отличительная черта программы в том, что она поддерживает не только технологические инновации, но и инновации в сфере социальных услуг.

По сравнению с предыдущими программами, здесь упрощён доступ к получению финансирования, т.е. требуется подавать меньше документов, и меньше времени будет уходить на анализ проектов. Если раньше приходилось ждать ответа из Брюсселя по заявке в течение одного года, то теперь – в течение трёх-шести месяцев.

Как подать заявку?

Только онлайн. Для этого предприятия должны зарегистрироваться на сайте http://ec.europa.eu/research/participants/portal/desktop/en/home.html и получить персональный код. Затем можно подавать заявки (на английском языке). Лучше это делать в сотрудничестве с исследовательскими организациями.

Работа над проектом предполагает три фазы. Первая – выработка концепта, или технико-экономического обоснования идеи. Вторая –инновации. Третья – коммерциализация, после которой идея выходит на рынок. Программа предусматривает финансовую поддержку каждой фазы. Для первой – около 50 тыс. евро, чтобы разработать концепт, найти партнёров и сделать какое-то ТЭО. Для второй ступени даётся уже 1,5-2 млн евро. Предприятию не обязательно проходить все три ступени. Если уже есть концепт, и есть желание подать заявку на финансирование второй фазы, то можно не проходить через первую ступень, хотя, конечно, лучше соблюдать последовательность.

В программе есть апелляционные объявления (темы) со сроками подачи заявок. Предприятия оценивают, в какую из этих тем может внедриться их идея, и подают туда заявку. В некоторых апелляционных объявлениях ставится условие о том, что должно быть минимум три партнера. И конечно, желательно, чтобы предприятия сотрудничали с исследовательскими организациями, т.к. «Горизонт 2020» – это исследовательская программа. Ее задача – навести мосты между бизнесом и наукой.

- Кстати, в Молдове организация-хостинг для национальных контактных пунктов – Центр международных проектов АНМ и контактное лицо – Лидия Романчук, - говорит Виталие Морару.- А моя коллега Диана Грозаву из Центра международных проектов при АНМ и я являемся контактными лицами по этой программе для малых и средних предприятий. Но есть национальные пункты и для других отраслей, которые обязаны консультировать и помогать всем, кто хочет подать заявки по этой программе, - и исследовательским институтам, и бизнесу. Есть также Молдавский офис по науке и технологиям в Брюсселе и его директор Сергей Порческу, который способствует продвижению молдавского инновационного бизнеса и технологий за рубежом.

Конечно, предприниматели думают, есть ли у них шанс пройти отбор для получения гранта? Реальные шансы есть в первую очередь у тех, чья тематика работы (услуги) полностью вписывается в описание выставленной на конкурс темы и/или есть совпадение интересов (экономических, социальных) ЕС и Молдовы. У кого есть опытные, активные и надежные партнёры в странах ЕС, подтверждённые научные результаты международного уровня по теме проекта, опыт международного сотрудничества, кто владеет современными средствами общения и обязательно - английским языком. А также у тех, кто не опускает руки в случае неудачи. Если ты подал заявку, и она не прошла, тебе пришлют полный отчёт причин отказа. Потом можно будет поработать над своими недочётами и подать другую заявку. В настоящее время для нашего «Инструмента» от малых и средних предприятий подано только три заявки, в тоже время в других апелляциях для «Горизонта 2020», в который могут быть вовлечены МСП, подано 50.

Полезные Ссылки:

http://asm.md/

http://cpi.asm.md/

http://www.h2020.md/

http://ec.europa.eu/research/horizon2020/

http://fp7.asm.md/

http://ec.europa.eu/research/fp7/

http://cordis.europa.eu/

Материал подготовлен MyBusiness.md

Об этом сообщил Виталис Риттер, менеджер проектов KfW для стран Восточной Европы, Кавказа и Центральной Азии на пятом заседании молдавско-германского Форума малых и средних предприятий.

Форум был запущен в 2010 году и проводится ежегодно в рамках программы Transform Федерального Министерства финансов Германии с участием Банка Развития KfW и института IDIS Viitorul.

Правительство Германии будет поддерживать развитие Республики Молдова в таких приоритетных областях, как децентрализация и укрепление финансового сектора и увеличит объём средств, выделяемых на эти цели.

KfW, в свою очередь, будет продолжать вносить свой вклад в диверсификацию инструментов финансирования малого и среднего бизнеса в Молдове, - через расширение сети филиалов ProCredit Bank в сельской местности, чтобы облегчить доступ к кредитам для сельских предпринимателей.

Также будут финансироваться проекты по восстановлению и развитию сельской инфраструктуры через Фонд социальных инвестиций Молдовы. На эти цели уже выделено 12 млн евро в форме невозмещаемых источников (грантов), которые были или будут освоены в ближайшем будущем.

«Например, в этом году мы подписали меморандум с Министерством охраны окружающей среды о финансировании строительства водопровода Кишинёв - Страшены - Калараш. Бенефициарами проекта станут 90 тыс. жителей Страшен и 80 тыс. Калараша. В ближайшее время будет объявлен тендер для выбора компании, которая будет разрабатывать технико-экономическое обоснование этого проекта», - сообщил г-н Риттер.

KfW является одним из ведущих игроков банковского сектора Германии и одним из крупнейших банков в Европе. Он ориентирован как на поддержку национальной экономики, так и на развитие государств с переходной экономикой. KfW имеет 70 филиалов и отделений по всему миру. Молдова участвует в проектах банка с 1999 года, в особенности в области социальной инфраструктуры и содействия малым и средним предприятиям.

По материалам пресс-релиза

Премьер-министр Юрие Лянкэ посетил компанию, которая производит чехлы для автомобилей известных европейских брэндов. Речь идёт о предприятии с швейцарским капиталом Tommy Tex в Сороках. Данной группе инвесторов также принадлежат аналогичные предприятия в Румынии, Сербии, Тунисе, Мексике и США.

Инвестор получил предложение выйти на рынок труда в Молдове весной этого года. Вскоре в Сороках были наняты для изготовления чехлов для европейских машин более ста человек. Среднемесячная зарплата в настоящее время составляет порядка четырёх тысяч леев. Компания из Швейцарии намерена в течение двух лет расширить производство и довести число работников до 1300 человек.

Администратор предприятия, итальянец Грегорио Исгро проинформировал премьер-министра, что в настоящее время ведутся работы по реконструкции более 11 тысяч квадратных метров производственных и складских площадей. Администратор также сообщил, что инвесторы вполне довольны качеством работы молдавских работников.

Источник: gov.md

Собака породы сиба-ину по кличке Бодхи стала интернет-сенсацией после того, как хозяева спустили ее с привязи в мир моды. Теперь знаменитость с хвостом является одной из самых высокооплачиваемых моделей мужской одежды.

В мире мужской моды появился новый вожак - пес по кличке Бодхи, пишет британский таблоид Mirror.

У четырехлетней собаки породы сиба-ину набралось более 146 000 подписчиков в Instagram, после того, как хозяева предоставили на суд общественности снимки, на которых Бодхи позирует в костюмах, галстуках и очках.

Его владельцы, 29-летний Дэйв Фунг и 27-летняя Ена Ким, говорят, что стали наряжать своего любимца в мужскую одежду ради забавы и никак не ожидали такого пристального внимания со стороны известных мировых брендов.

Однако настоящий восторг владельцы четвероногой модели ощутили тогда, когда известные мировые бренды, такие как SalvatoreFerragamo и ASOS, избрали их питомца своей моделью и заключили с ними контракт, передает FedPost.ru.

Пара добавила, что планирует спонсировать организации по спасению животных, перечисляя им процент от продажи каждого наряда.

Агентство по туризму составило перечень международных выставок в 2015 году, в которых Молдова будет участвовать отдельным стендом. При этом оплату выставочной площади будет осуществлять агентство.

Молдавским турагентам и туроператорам предлагается выбрать из списка выставки, в которых они хотели бы принять участие и известить об этом Агентство по туризму по электронной почте: или , до 15 ноября 2014.

Бартер в качестве решения проблемы уплаты налогов предложен министром культуры Италии Дарио Франческини.

Он вынес на обсуждение действительно интересное предложение: принимать оплату налогов «натуральным продуктом» - произведениями искусства из частных коллекций, и, таким образом, расширить художественное наследие Италии, сообщает Italia-ru.

Механизм элементарен и позволяет выплату налоговых обязательств картинами или скульптурами проверенной и подтвержденной культурной ценности, что, возможно, сможет послужить для успешного обогащения коллекций общественных музеев; также возможно «откупиться» от государства антикварной мебелью, книгами или отдельными документами, полезными для интеграции архивов, старинной недвижимостью и даже землей, представляющей повышенный интерес для археологов.

Закон, регулирующий этот обмен, уже существовал в 1982 году, и в других странах он также успешно применяется, поэтому министр предлагает подписать как можно скорее указ о назначении Комиссии экспертов (трех, указанных Министерством культурного наследия, трех - из Министерства экономики и финансов), которые будут оценивать предложение налогоплательщика и устанавливать условия бартера.