CE banner 1160x100 3

Gvindadze

В Молдове у Европейского банка реконструкции и развития три приоритетных направления: банковская система; дорожная и муниципальная инфраструктура и развитие бизнес-среды, в том числе в интересах предприятий малого и среднего бизнеса.

Об этом заявил глава представительства ЕБРР в РМ Дмитрий Гвиндадзе на пресс-конференции, организованной по случаю завершения его мандата в нашей стране.

«В 2017 году ЕБРР инвестировал в Молдову рекордные 130 млн евро в реализацию 10 проектов, - сказал г-н Гвиндадзе. – Из них 7 – в частном секторе».

ЕБРР способствует прогрессу в банковском секторе: Banca Transilvania объявил о своём намерении инвестировать в Victoriabank. Впервые за десять лет иностранный банк войдёт на рынок Молдовы и это станет важным шагом на пути восстановления и модернизации финансового сектора республики. Дмитрий Гвиндадзе сообщил, что это прозойдёт уже в середине января будущего года.

В ноябре текущего года Совет директоров ЕБРР утвердил новую стратегию на 2017-2022 гг для Молдовы. В течение следующих пяти лет банк окажет финансовую помощь реструктуризации банковского сектора для привлечения новых инвесторов и улучшения финансирования МСП; проектам по повышению энергоэкономии и эффективности использования энергоресурсов; а также в области взаимоподключения энергетического сектора Молдовы и ЕС; развитию деловой среды (ведение прямого финансирования без посредников в виде банков; развитию предприятий микрофинансового сегмента; привлечению и упрощение прихода в Свободные экономические зоны новых инвесторов; улучшению инфраструктуры Кишинёва и регионов (водоснабжение, система канализации, управление твёрдыми бытовыми отходами и т.д.).

Для достижения поставленных целей, по мнению Дмитрия Гвиндадзе, необходимо реформировать банковский сектор через повышение прозрачности его работы; реализовывать инфраструктурные проекты; улучшать деловую среду через прямое сотрудничество предприятий и финансовых организаций.

ЕБРР является крупнейшим институциональным инвестором Молдовы с совокупным объёмом инвестиций в размере 1,2 млрд евро, вложенных в финансирование 120 проектов в области сельского хозяйства, энергетики, инфраструктуры, финансовый сектор, промышленность и др. В настоящее время в портфеле банка находятся 43 проекта на общую сумму 469 млн евро, из которых 69% предназначены на инфраструктурные проекты.

MyBusiness.md

Написано множество книг и журналов, в которых авторы дают советы будущим и молодым родителям. Но так мало подобных книг, где автор бы обращался к бабушкам и дедушкам. Не секрет, что именно бабушки больше всего любят баловать своих внуков и при любом возможном случае дарить им подарки. В преддверии новогодних праздников мы подготовили список из семи потенциальных подарков, которые сегодня очень популярны среди подростков, но их покупка не ударит по карману пенсионера.

Спиннер  Все о нем слышали. Те, кто имеет спиннер из взрослых людей,  говорят, что крутить его меж пальцев  очень помогает расслабиться, отвлечься от проблем. Возможно, детям тоже он может помочь,  но по большей части спиннер с таким большим разнообразием выбора просто      стал элементом имиджа очень модного подростка. Цена – 50-250 леев в зависимости от дизайна, конечно. Перчатки У всех сегодня есть сенсорные телефоны, и чтобы играть в игры; писать сообщение маме, чтобы та не волновалась; читать книги, конечно, зимой ребенку нужно снимать варежки или перчатки и морозить себе руки. И если раньше бабушка могла просто связать лучшие варежки в мире, сегодня внук скорее обрадуется, если она подарит ему специальные перчатки для сенсорных экранов. Цена – 70-100 леев.

Бобы Гари Конфеты-бобы из Гарри Поттера появились еще во времена выхода книг, которые внуки взахлеб читали, что бабушки и дедушки диву давались, что можно какую-то книгу так долго читать ребенку. В этой книге о магах и волшебниках были конфеты с совершенно разными вкусами, помимо классических банана и земляники, были вкусы козяков, чеснока, грязи или червяков. Детям очень нравится. С недавнего времени у нас в стране они стали неимоверные популярны. Цена 150-350 леев. Кружка хамелеон Если раньше можно было подарить просто красивую кружку, ребенок был бы счастлив, сейчас более популярны кружки-хамелеоны или кружки с сюрпризом на дне. Кружки-хамелеоны – это те, которые меняют свой рисунок при добавлении горячее воды. А на дне кружки с сюрпризом можно найти паука или любую другу живность, от милой и до пугающей, главное, чтобы внук не приносил вам в ней чай. Цена 100-200 леев. USB Лампа Для бабушек, которым не страшно, что внук все время сидит за своим компьютером, стоит ему подарить лампу, которая подключается вместо розетки к ноутбуку и освещает клавиатуру. Цена 70-100 леев.

Портативная зарядка Чтобы внук мог постоянно с вами разговаривать по мобильному телефону, где бы он ни был и не мог бы в качестве отговорки использовать фразу, что у него телефон садится, то обязательно подарите ему портативную зарядку для телефона, которую можно носить с собой и по чуть-чуть подзаряжать телефон. Цена – 200-400 леев.

Монопод для селфи Это длинная рукоятка, на конце которой расположен держатель для телефона. В комплект входит и маленький пульт. Так можно включить камеру на телефоне и установить его на этом держателе и дальше фотографировать себя, друзей и вид вокруг с более дальнего расстояния. Пользуется огромной популярностью. Цена 80-100 леев.

60plus.md

moldova it parcMoldova IT-park начнет свою деятельность с 1 января 2018 года

Соответствующее решение приняло правительство, назначив его руководство, одобрив Положение об организации и функционировании Moldova IT-Park, а также Положение о регистрации его резидентов.

Moldova IT-Park создан на 10 лет, и, как ожидается, за это время он привлечет в качестве резидентов около 400 IT-компаний.

Администратором Moldova IT-park назначен Сергей Войтовский сроком на 5 лет.

Основной целью IT-парка является создание организационной платформы с пакетом инновационных механизмов и льгот, необходимых для активизации развития индустрии информационных технологий, созданиюяновых рабочих мест и привлечения местных и иностранных инвестиций в эту область.

Специфическими задачами IT-парка будут: предоставление консультаций и оказание поддержки для новых IT-компаний, рост объема инвестиций в IT-компании, которые являются резидентами парка, увеличение числа инновационных продуктов, разрабатываемых резидентами, установление партнерства, в том числе международного, для обмена знаниями и технологиями в области IT, с привлечением иностранных экспертов. IT-парк будет виртуальным парком с возможностью создания в перспективе и его физической инфраструктуры. Предусмотрено, что администратор и работники администрации парка не должны иметь отношение к резидентам.

Положение об организации и функционировании Moldova IT-Park оговаривает правила регистрации резидента парка, определяет процедуры и требования, включает модель контракта на осуществление деятельности резидента. Согласно проекту, расходы на содержание администрации парка будут осуществляться за счет обязательных взносов с резидентов парка, а также за счет доходов от предоставления консультационных услуг и другой разрешенной деятельности, от спонсорства и пожертвований и пр. Все резиденты IT-парка будут платить обязательные ежемесячные взносы, размер которых будет зависеть от количества работников каждого резидента парка. Так, в первый год взнос составит в среднем 22 евро в год на одного работника, через 10 лет – 8 евро за одного работника. Планируется, что в первый год деятельности в Moldova IT-Park удастся привлечь 31-го резидента, а бюджет администрации составит 38,8 тыс. евро. На десятый год деятельности их число достигнет 400 резидентов, в бюджет увеличится до 91,5 тыс. евро.

Как сообщалось ранее, в Молдове с 1 января 2017 г. вступил в силу Закон об информационно-технологических парках, который предусматривает создание первых IT-парков, действующих в виртуальном режиме, и предоставление их резидентам различных привилегий и налоговых льгот.

Резиденты IT-парков будут платить единый налог в размере 7% с доходов с продаж, который включит в себя и заменит налог на прибыль от предпринимательской деятельности, взносы соцстрахования с работодателей и работников, обязательные страховые взносы медстрахования, местные налоги, налог на недвижимость и дорожные сборы.

В конце октября с.г. 15 компаний подали в министерство экономики и инфраструктуры совместную заявку на реализацию проекта Moldova IT-Park – первого в Молдове IT-парка.

InfoMarket

1212 19 kasian DSC 4054 1В Молдове при помощи западных партнеров реализуется немало программ и проектов. Не все они внедряются без проблем, не всегда и получатели помощи довольны условиями и эффектом от участия в них.

Все это никак не относится к одному из наиболее успешных и востребованных бизнесом проектов – «Улучшение конкурентоспособности» (PAC), осуществляемой в Молдове на протяжении уже трех лет и финансируемой Всемирным банком.

Исполнительный директор подразделения по внедрению PAC-II (второй этап проекта) Аурелиу Касиян отметил для «ЛП», что у проекта три равнозначных компонента, каждый из которых играет важную роль для бизнеса. Из общего бюджета в $45 млн основная часть средств в сумме $30 млн предназначена для кредитования компаний, ориентированных на экспорт. В том числе на инвестиционные цели кредит может составить до $800 тыс., на текущие расходы и приобретение первичного сырья – до $500 тыс. В первом случае займ предоставляется максимум на 8 лет, во втором – на 4 года. Партнерами проекта выступают коммерческие банки Procreditbank, Mobiasbancă - Groupe Societe Generale, Comertbank и Fincombank.

При этом наиболее привлекательным для бизнеса выступает грантовый компонент, позволяющий получить средства на безвозмездной основе. «С финансовой точки зрения в рамках проекта на эти цели выделено только $3 млн, а максимальная сумма гранта не может превышать 200 тыс. молдавских леев или 50% затрат компании на развитие бизнеса, - говорит исполнительный директор подразделения по внедрению проекта Аурелиу Касиян. – Но для предприятий малого и среднего бизнеса даже гранты до 10 тыс. евро представляют собой довольно существенную поддержку и дают возможность реализовать конкретные задачи по повышению конкурентоспособности и выходу на новые рынки сбыта».

Как отметила координатор грантового компонента PAC II Наталья Келару, в течение двух лет по состоянию на 30 ноября 2017 года подписано 128 соглашений на безвозвратное финансирование на общую сумму 21 млн леев. Средняя сумма гранта составляет 164 000 леев.

Общая сумма внедренных проектов при финансировании РАС II за это время составила около 7 млн леев. Таким образом, каждый лей, выделенный в рамках этого проекта, привлёк около 2,1 лея инвестиций в сферу услуг по развитию бизнеса для МСП.

Из общего числа бенефициаров, 32% действуют в секторе перерабатывающей промышленности и производство напитков, 18% в сельском хозяйстве и 17% компаний из сферы услуги. Ещё 20% реципиентов помощи представители промышленного производство: текстиля; упаковки из бумаги, картона и дерева; электронных приборов и механических изделий.

«Для нас важно, что мы и наши партнеры из Всемирного банка видим реальные результаты этого проекта, - говорит Наталья Келару. – Мы осуществляем постоянный мониторинг компаний, получивших грантовую поддержку. И с удовольствием отмечаем, что многие предприниматели смогли при помощи этих денег запустить производство новых продуктов, повысить их качество, внедрить компьютерные системы производства и управления, разработать веб-страницы, улучшить корпоративный имидж и т.д. Все это помогает им продвигать свою продукцию или услуги, сделать её привлекательной и узнаваемой, выйти на новые рынки сбыта и расширить ареал поставок на внешние рынки. Мы также  преследовали цель  способствовать подготовке персонала, который применял бы  в своей работе современные навыки менеджмента и маркетинга, ориентировался в региональной и товарной конъюнктуре относительно  выпускаемой ими продукции, мог эффективно применять современные  методы продвижения продукта и совершенствования его конкурентных преимуществ.

Еще одно важное направление деятельности проекта – улучшение бизнес-среды посредством уменьшения количества разрешительных документов и внедрения принципа «one stop-shop» (единого окна) для их получения. «Еще в 2015 году вместе с экспертами Международной финансовой корпорации (IFC, подразделение Всемирного банка) мы провели исследование о влиянии существующей в Молдове разрешительной системы на бизнес и подготовили соответствующие предложения по модернизации этой системы, - говорит Аурелиу Касиян. – По правде сказать, полученные результаты во многом шокировали и нас, и наших партнеров из IFC. В год затраты молдавских компаний на получение различного рода разрешительных документов составляют порядка 135 млн леев, к тому же на это необходимо потратить 1,4 млн человеко-дней. Все это отражается и на позициях Молдовы в таком важном мировой рейтинге, как легкость ведения бизнеса (Doing business). Выдача разрешительных документов содержит в себе и большие коррупционные риски. Потому систему надо в корне менять, и Всемирный банк и правительство включили это направление в качестве одной из целей нашего проекта».

Как отмечает руководитель подразделения по внедрению PAC-II, совместно с экспертами IFC были подготовлены предложения по сокращению количества разрешительных документов, а также технико-экономическое обоснование перевода всей системы на электронную платформу. Активную поддержку в этих процессах проект получил от Госканцелярии и профильных министерств, которые подготовили и собственные предложения по радикальной дебюрократизации взаимоотношений государства и бизнеса. В результате были внесены изменения в действующее законодательство, позволившие снизить количество разрешительных документов с 416 до порядка 150.

«Многие из выдаваемых документов дублировались, некоторые не нужны вообще, - комментирует Аурелиу Касиян. – Но мы считаем, что есть еще пространство для маневров, мы и дальше будем поддерживать инициативы правительства в целях  упрощения разрешительной системы и уменьшения количества различных бумаг для инициирования и ведения бизнеса».

Одним из существенных шагов в этом направлении станет внедрение электронной платформы, посредством которой любой хозяйствующий субъект, имеющий цифровую подпись, сможет оформить заявку на получение необходимого документа. И получить его тоже в электронном виде. Все это заметно снизит как финансовые затраты на получение лицензий и авторизаций, так и время, необходимое для этого. Не говоря уже о снижении коррупционных рисков, т.к. прямое общение чиновника и предпринимателя сводится к минимуму.

Особо следует подчеркнуть, что для внедрения новой электронной платформы не создается новая площадка, а используется уже функционирующий портал правительственных электронных услуг servicii.gov.md. Это позволит в полной мере интегрировать новую платформу в существующую модель электронного правления.

Правда, пока не все складывается так гладко, как хотелось бы авторам идеи. «В результате анализа существующих баз данных и регистров различных государственных структур и ведомств мы столкнулись с тем, что существует большой разнобой в подходах к формированию этих баз данных, они исполнены в различных форматах и с применением не всегда совместимых друг с другом информационных систем, - говорит Аурелиу Касиян. – Это затрудняет их использование и взаимодействие. Мы понимаем, что не сможем включить в электронную платформу выдачи разрешительных документов сразу все документы. Но при этом видим решительный настрой правительства, Госканцелярии способствовать продвижению в этом направлении. На уровне кабинета министров дано указание сделать создание такой платформы одним из безусловных приоритетов в рамках деятельности по улучшению бизнес-климата в Молдове».

В этом же контексте специалистами PAC-II разработана методология оценки открытости для бизнеса различных госструктур и ведомств. Она утверждена решением правительства. Методология предусматривает проведение опросов среди предпринимателей и внутренний анализ в различных министерствах и ведомствах. Это позволит выявить, насколько деятельность того или госучреждения в течение года способствовала изменениям условий деятельности бизнеса.

В начале 2018 года PAC-II планирует сделать первую презентацию рейтинга министерств и ведомств по открытости для бизнеса. Как надеются в проекте, этот инструмент станет важным индикатором для проведения государственными структурами необходимых реформ с целью улучшения бизнес-среды.

Автор: Дмитрий КАЛАК

Источник: "Логос-пресс"

4A416AE4 ACC1 4BAE 9283 D7E6F0584D1F w1023 r1 sЗападный рынок имеет решающее значение для молдавской торговли, поскольку он приносит качественные изменения и обеспечивает стабильность для молдавского бизнеса при поставке товаров и продукции. В международной торговле Республики Молдова появились хорошие сигналы по сравнению с предыдущими годами, когда наблюдается застой или незначительные изменения. Это мнение, высказанное директором программ IDIS Viitorul Виорелем Кивригой в программе ”15 minute de realism economic” («15 минут экономического реализма») в эфире Radio Europa Liberă.

Все ограничения, введённые Российской Федерацией с 2013 года, повлияли на бизнес и поступления в бюджет. Напротив, после подписания Соглашения о свободной торговле (DCFTA) были получены результаты в отношении диверсификации экспорта и импорта на другие рынки.

«В 2017 году уровень экспорта показывает, что товары и продукты могут поставляться в страны ЕС, а не только в СНГ. Ежегодный прирост в 17% поставок товаров и продуктов в ЕС создаёт благоприятную картину для молдавского бизнеса. И для импорта было зарегистрировано увеличение на 20%. Замечательный результат, связанный с эффективностью Таможенной службы», - пояснил Киврига.

Говоря о Соглашении о свободной торговле с Турцией, которое вступило в силу в 2016 году, директор программ сказал, что некоторые эксперты предрекали, что в Турции пойдёт лавина товаров и продуктов, но рост составил всего 10%, тогда как в 2017 году экспорт из Молдовы увеличился в 1,6 раза по сравнению с 2016 годом.

В то же время Румыния стала торговым партнёром с наибольшей долей в молдавской торговле и превзошла Россию, которая была основным торговым партнёром несколько лет назад. Румыния, а также Италия и Германия, демонстрирующие стабильность в торговле с Республикой Молдова. С другой стороны, хотя в странах СНГ наблюдается рост торговли, они предпринимают небольшие шаги для расширения торговых отношений с нашей страной.

В заключение он отметил, что с изменением законодательства качественные изменения также происходят в области стандартизации. В 2017 году было принято более 16 тысяч стандартов - качественное изменение, которое удаляет старое наследие СССР и обеспечивает присутствие молдавского бизнеса на конкурентных рынках.

MyBusiness.md

Фото: Europa Libera

В октябре вступил в действие Закон № 166 от 21.09.2017, который позволяет компаниям предоставлять талоны на питание служащим, а вскоре будут разработаны и опубликованы необходимые подзаконные акты.

Согласно Закону, сотрудники могут использовать талоны на питание для покупки продуктов в супермаркетах, продуктовых магазинах, кафетериях, кафе и ресторанах.

Талоны на питание представляют собой дополнительный доход для работников в более чем 40 странах. В Румынии они действуют с 1999 года, являясь наиболее популярной льготой, которой пользуются около 2,5 млн сотрудников.

Как работают талоны на питание в Румынии?



Талоны на питание имеют множество преимуществ для всех вовлеченных сторон.

Для работодателей

Налоговые льготы:
— Обязательные взносы по социальному страхованию не начисляются
— Обязательные взносы по медицинскому страхованию не начисляются
— Освобождение от подоходного налога по зарплате
— Общая номинальная стоимость талонов на питание не является объектом налогообложения НДС и является вычитаемой с налога на прибыль.

Устраняется неопределенность в отношении налогообложения льгот для сотрудников
• Являются современным инструментом привлечения и удержания персонала
• Улучшается имидж вашей компании
• Повышается производительность труда сотрудников
• Сокращаются прогулы на работе.


Для сотрудников талоны на питание это:

• Повышенная покупательская способность продуктов питания
• Улучшение условий труда
• Качественное питание
• Разнообразие партнерской торговой сети: больше возможностей для покупок и обедов.

Для партнеров-продавцов:

• Увеличение оборота благодаря привлечению талонов на питание
• Обеспечивается лояльность существующих клиентов, использующих талоны на питание
• Увеличение количества клиентов и частоты посещений торговых точек
• Присутствие на рынке. Продвижение магазина в информационных материалах, адресованных непосредственно пользователям талонов на питание.

Edenred является мировым лидером в области предоплаченных решений для мотивации сотрудников и в 2018 году выпустит талоны на питание в Молдове.


Publicaţia periodică "Monitorul Fiscal FISC.MD", Edenred

Китайские фермеры уже не первый год выращивают черные алмазные яблоки, которые поступают на рынок в конце октября и продаются в течение двух месяцев. На самом деле черные яблоки имеют темно-фиолетовый цвет с блеском и напоминают восковые свечи. Говорят, что яблоки столь же красивы, как алмазы – именно поэтому они получили такое название.

черные алмазные яблоки       Яблоки произрастают в округе Ньингчи (Тибет), где много солнечного света, а различия в температуре между днем и ночью довольно велики – эти географические особенности делают Ньингчи идеальной природной средой для выращивания уникальных плодов. черные алмазные яблоки     Черные алмазные яблоки являются сортом яблок Хуа-Ню, созданным фермерами технологией прививания. черные алмазные яблоки       Три года назад 20000 деревьев, посаженных в 2012 году, впервые дали урожай, а в этом году количество выращенных яблок составило 50000 кг. черные алмазные яблоки       Так как производство эксклюзивных яблок ограничено, они относятся к продуктам вип-класса, поэтому обычно продаются в подарочных упаковках по 6-8 штук.

liveinternet.ru

Вторник, 19 декабря 2017 07:28

Как купить биткойн. Советы “Ъ”

Article 1 17Для покупки биткойна обычно требуется специальный электронный кошелек. Сейчас их — разной степени удобства и надежности — существует множество. В общем виде они различаются по тому, какая часть информации хранится и обрабатывается непосредственно на компьютере пользователя. Удобнее платить биткойном, используя онлайн-кошельки, но более безопасными считаются так называемые толстые, или тяжелые, кошельки.

Купить с их помощью биткойн можно, например, в обменнике криптовалют. Таких обменных сервисов сейчас немало в интернете (например, 24PayBank, ALFAcashier и другие). Обмен здесь идет по внутреннему курсу, причем существуют еще и комиссии, которые могут доходить до 15%. Для покупки биткойна в обменнике достаточно иметь кошелек и пластиковую карту, хотя последнее необязательно. Можно, например, воспользоваться при оплате Qiwi, «Яндекс.Деньгами» или самими криптовалютами.

Всегда стоит интересоваться репутацией обменного пункта, так как риск мошенничества здесь, конечно, присутствует. Однако он не столь велик, как при покупке биткойна у неизвестного, найденного на форумах типа bits.media. Оплата и в этом случае нередко осуществляется картой или через Qiwi.

Как спекулировать криптовалютой

Если биткойн нужен лишь в качестве инвестиции, то есть и другие способы его приобретения. Можно купить его на криптобирже (Poloniex, Bitstamp, Bitfinex и др.) или у зарубежного форекс-дилера, позволяющего работать с криптовалютами. Курсы на разных биржах различаются, но нередко оказываются заметно более выгодными, чем в обменниках. Комиссия тоже обычно ниже, но все равно порой может достигать 10%.

Форекс-дилеров, предлагающих криптовалюты, десятки, и найти их в интернете не составит труда. Они могут быть лишь зарегистрированы в другой юрисдикции, а физически находиться в России, но на защиту ЦБ при работе с ними рассчитывать не стоит. Это, впрочем, касается и обменников с криптобиржами. Мошенничества случаются во всех трех случаях. И как минимум надо потратить время на изучение истории и репутации дилера или биржи, через которые вы планируете совершать операции.

А вот кошелек при покупке биткойна через форекс-дилеров не понадобится. Курсы у них обычно также бывают более выгодными, чем в обменниках, но покупаете вы лишь некие права на криптовалюту. Многие дилеры, например, предлагают CFD (контракты на разницу цен) на биткойн. Существуют также фонды, инвестирующие в криптовалюты. Все это делает спекуляцию ими удобнее, но заплатить за товары или услуги такими «биткойнами», конечно, не получится. При этом для того, чтобы не потерять все на резких колебаниях, характерных для курсов криптовалют, важно не покупать их с использованием кредитного плеча.

Плюсы и минусы тяжелого кошелька

Самый первый из тяжелых, или толстых, кошельков был создан легендарным Сатоси Накамото. С тех пор он несколько изменился, но до сих пор вполне надежно функционирует. Сейчас он называется Bitcoin Core и доступен на bitcoin.org, как и ряд других кошельков (особенности и различия между ними подробно описаны там же).

Их устанавливают на компьютер пользователя. И они считаются одним из самых надежных способов хранения криптовалюты. Это полноценный узел, проверяющий и передающий трансакции в сети биткойн.

Тем не менее риски существуют и здесь. Кошелек загружается на компьютер, а тот вполне может быть уязвим для вредоносных программ. Их можно снизить, используя сложный пароль и двухфакторную авторизацию. Еще надежнее — перевести средства в офлайновое хранилище. И чем безопаснее будут храниться биткойны, тем труднее будет ими пользоваться для каких-либо платежей вам самому.

Неудобство работы — главный недостаток тяжелого кошелька. Оценить это можно будет уже при первой установке. Вам потребуются быстрый интернет и немало свободного места на диске — помимо собственного софта кошелька на нем будет храниться весь блокчейн (более 145 ГБ). Так что установка может занять часы, а в каких-то случаях и дни.

Какие еще бывают кошельки

Можно весь блокчейн на компьютере и не хранить, а установить «тонкого клиента». В этом случае проверкой операций будет заниматься третья сторона, что создает дополнительные риски. Это сравнительно защищенный способ хранения средств с довольно надежной авторизацией, и все же случаи успешных хакерских атак на подобные сервисы известны.

Таких кошельков тоже немало, и они популярны в первую очередь благодаря удобству. Например, кошельков Blockchain (доступен на blockchain.info) сейчас открыто уже более 19 млн штук.

Создать биткойн-кошелек можно также в таких системах платежей, как Webmoney. Существует целый ряд других сервисов, позволяющих заводить онлайн-кошельки для различных целей, например для покупок на криптобирже. Но не следует забывать о рисках удаленного хранения и обработки информации. Это не только хакерские атаки, но и возможная недобросовестность самого сервиса.

На какую сумму можно купить биткойн

Хотя сам по себе биткойн и стоит уже немало, он делится на 100 млн сатоши. И купить или перевести любую сумму можно именно в них. При цене $10 тыс. за один биткойн сатоши стоит 0,01 цента, то есть чуть больше 0,5 коп.

Тем не менее при покупке биткойна, например, через обменник существует минимальная сумма. Единого стандарта здесь нет. В некоторых сервисах она соответствует сотням рублей (то есть десяткам тысяч сатоши), а в некоторых — тысячам и даже десяткам тысяч рублей.

Существуют и максимальные суммы обмена. Например, в 24PayBank при оплате биткойна пластиковой картой предельная сумма в зависимости от банка-эмитента составляет 200–400 тыс. руб. Так что купить целый биткойн таким образом просто не получится.

kommersant.ru

Фото: Vip.insperante.kz

ADD Grup Moldova

Хотя некоторые эксперты утверждают, что подписание Соглашения о свободной торговле с Европейским союзом (DCFTA) приведёт к резкому падению молдавского экспорта в Российскую Федерацию, пример компании из Кишинёва показывает, что молдавские производители могут успешно присутствовать на обоих рынках. Группа ADD - это компания, которая производит счётчики электроэнергии. Имея значительную долю рынка в странах ЕС, таких как Швеция и Болгария (100%), она беспрепятственно и масштабно экспортирует и на российский рынок, - рассказывает agora.md.

Согласно официальному сайту компании, у неё есть партнёры в 17 странах, десять из которых являются членами Европейского союза. Страны, не входящие в ЕС, с которыми ADD Grup поддерживают партнерские отношения, - это Косово, Македония, Албания, Украина, Россия, Кыргызстан и Бразилия.

«Наш пример действительно демонстрирует способность работать на разных рынках без ограничений», - говорит руководитель отдела продаж и маркетинга ADD Руслан Касько.

Справка mybusiness.md: ADD Grup начала свою историю с регистрации компании ADD-TECHNOLOGY S.R.L в 1992 году. В Кишинёве у компании два подразделения: по научно-технологическим разработкам и производственное. Все технологии – собственные, запатентованы в Молдове. Компания производит не просто умные счётчики для учёта электроэнергии, воды, тепла, позволяющие считывать данные удалённо, но системные решения, базирующиеся на высоких информационных технологиях. Заставить молдавских монополистов пользоваться решениями отечественного производителя пытались ещё Пётр Лучинский в бытность свою Президентом Молдовы и Серафим Урекян, когда был генеральным примаром Кишинёва. Однако ни Union Fenosa, ни Apă-Canal, ни Termocom до сих пор не заинтересовали разработки, позволяющие снизить потери от 30 до 70%. «Видите – по тротуару течёт вода, - сказал один из руководителей Apă-Canal директору ADD Алексею Лазареву. – Чем больше она течёт, тем больше у меня прибыль…»

MyBusiness.md