Государственная налоговая служба (ГНС) продолжает предупреждать и контролировать деятельность как владельцев банкетных залов и ресторанов, так и цветочного бизнеса, которые представляют риск уклонения от уплаты налогов.

В этом контексте, чтобы свести к минимуму этот риск, в мае было создано 26 налоговых пунктов, сообщает realitatea.md.

В соответствии с Положением о функционировании налоговых постов и показателями, представленными налогоплательщиками, было установлено, что в период функционирования налоговых постов у указанных налогоплательщиков объем поставок увеличился на 6,6 млн леев (на 102,7%) по сравнению с аналогичным периодом предыдущего года. Почти на 6,48 млн леев (114,42%), по сравнению с таким же периодом 2017 года, увеличились в том числе и поставки, осуществляемые посредством контрольно-кассовых аппаратов.

Общая сумма выплат в Национальный государственный бюджет за период деятельности налоговых постов составила 742 674 лея, что на 344 094 лея больше, чем за аналогичный период прошлого года. Средняя зарплата увеличилась примерно на 20,46% по сравнению с аналогичным периодом 2017 года.

Что касается продажи цветов, то с 10 по 31 мая 2018 года были созданы стационарные налоговые посты у 10 импортеров цветов. В период с 14 по 25 мая были проведены мероприятия по добровольному подчинению среди торговцев живыми цветами, а с 30 мая по 1 июня 2018 года в Кишиневе были установлены налоговые посты на 7 цветочных рынках.

Согласно полученным результатам, отмечается, что поставки налогоплательщиков увеличились примерно на 300% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года.

Государственная налоговая служба обращается с призывом ко всем экономическим агентам добровольно соблюдать действующее законодательство и предоставлять услуги в полном соответствии с бухгалтерскими требованиями.

Point.md

В текущем году качество молдавских яблок может оказаться невысоким, что приведет к сокращению поставок плодов на внешние рынки. Как результат, вырастет предложение яблока на переработку, что позволит фермерам немного разгрузить внутренний рынок.

Компания Orhei Vit рассчитывает нарастить переработку яблока на 15-20% - до 70 тыс. тонн, а консервная фабрика T.B. Fruit Moldova увеличит переработку этих фруктов почти вдвое - с 82 тыс. тонн в 2017 г. до 140 тыс. тонн.

В 2017 г. из-за апрельских заморозков урожай фруктов оказался небольшим, а качество плодов - высоким. В текущем сезоне ситуация несколько другая: урожайность яблок выше прошлогоднего показателя, однако калибр плодов заметно меньше из-за засухи.

Кроме того, молдавские компании ожидают роста конкуренции на внешних рынках. Так, во многих европейских странах прогнозируется восстановление производства ягод после прошлогоднего резкого сокращения урожая из-за непогоды. Таким образом, Молдове будет сложнее экспортировать эту продукцию, учитывая снижение качества плодов.    

По данным Национального агентства по безопасности пищевых продуктов ANSA, в Молдове в 2017 г. поступило на промпереработку около 50% урожая фруктов и 12% урожая овощей. Консервными предприятиями страны в прошлом году было произведено более 35 тыс. тонн плодоовощных соков (в том числе концентрированных – более 17 тыс. тонн), других консервов из фруктов и овощей – более 15 тыс. тонн. В текущем году в Молдове ожидают собрать 600 тыс. тонн фруктов, из которых на косточковые придется порядка 150 тыс. тонн, семечковые плоды – 450 тыс. тонн.

Тем временем специалисты ANSA приступили к инспекциям консервных предприятий, где не выявили нарушений, все сертификаты качества оформлены должным образом. В ходе проверок руководители компаний-переработчиков жаловались на нехватку молдавского сырья и недостаток рабочей силы.   

На данный момент самый дорогой автомобиль на планете -  Ferrari 250 GTO, который на аукционе оценили в 70 миллионов долларов! Причем это не единственная в мире машина — в период с 1962 по 1964 годы итальянцы сделали 39 Ferrari 250 GTO (GTO расшифровывается как «Gran Turismo Omologata»). Однако для участия в 24-часовых гонках в Ле-Мане сделали всего 4 машины.

Ученые университета Ланкастера добились укрепления свойств бетона нанопластинками, которые были получены из корнеплодов. Как сообщает руководитель проекта, профессор Мохамед Саафи, нанопластинки сделаны из целлюлозы и представляют собой нанолисты, синтезированные из отходов сахарной свеклы и моркови.

При добавлении нанопластин в обычный бетон, увеличивается содержание основного компонента портландцемента - гидрата силиката кальция

Государственные предприятия "Cartuș", "Pulbere", специализированное управление дорожной полиции по монтажу и эксплуатации технических средств регулирования дорожного движения, специализированный магазин оружия "Dinamo-MA", подведомственные министерству внутренних дел, должны перейти в управление агентства публичной собственности. Проект соответствующего постановления был представлен для публичных консультаций, передает IPN.

Перечисленные государственные предприятия будут переданы вместе со всеми активами и пассивами, бюджетными ассигнованиями, долгами, а также со всеми документами, подтверждающими право собственности, владения или пользования земельными участками, объектами недвижимого и движимого имущества.

Национальная комиссия по консультациям и коллективным переговорам, объединяющая Министерство экономики и инфраструктуры, Национальную конфедерацию патроната Республики Молдова и Национальную конфедерацию профсоюзов Молдовы, утвердила Коллективное соглашение №16 на национальном уровне об образце Индивидуального трудового договора на период выполнения определённой работы и образце Акта приемки работы.

Комиссия рекомендует всем предприятиям, независимо от вида собственности и организационно-правовой формы:

- заключать индивидуальные трудовые договоры на период выполнения определенной работы только в случае, когда установить точный срок для ее завершения невозможно;

- использовать при заключении такого ИТД образец утвержденного указанным соглашением индивидуального трудового договора, а по его окончании – образец Акта приёмки работ.

Документы опубликованы в Официальном мониторе Республики Молдова No 195-209 (6590-6604) от 15 июня 2018 года.

Mybusiness.md

Весь «цвет» молдавской торговли — более 120 сетевиков, дистрибьюторов, поставщиков FMCG («fast moving consumer goods» или быстро оборачиваемых товаров) встретились, чтобы определить главные тренды ритейла-2018. Столь статусное мероприятие организовала румынская аналитическая компания «Modern Buyer», которая привела на встречу своих соотечественников из «Kaufland» и «Ocean Fish», - сообщает Экономическое обозрение "Логос-пресс".

Коммерсанты впервые подсчитали общие активы. Так, «Modern Buyer» представила «Карту молдавского ритейла» - исследование, проводившееся весь последний год. На 1 апреля 2018 года в республике работали 472 сетевых магазина под 29 брендами, которые принадлежат 18 операторам. Из них 304 маркета расположены в Кишиневе и его пригородах. На периферии с большим отрывом лидирует Стэучень, куда зашли 6 сетевиков, включая одну продовольственную сеть - «Linella».

По словам директора бизнес-подразделения «Modern Buyer» Марии Хурдук, из всех сетевых маркетов больше трети приходится на четырех ритейлеров - «Zolusca», «Casa Curata», «Alina Cosmetics» и «Imparatia Curateniei», развивающиеся активнее остальных. Им принадлежит 155 маркетов, из которых у «Imparatia Curateniei» 75 точек, у «Zolusca» - 65, у «Casa Curata» - 62 и у «Alina Cosmetics» - 39. В 2018 году эти операторы намерены нарастить рыночные доли, причем не только в своих традиционных сегментах.

Так, компания «Sidal Grup» до конца года запланировала запустить 7 магазинов «Alina Cosmetics» и свой первый амбициозный проект нового направления - супермаркет «Alina Food».

«Vion-Impex» (дочерняя структура «Azmol») в 2018 году уже открыла 8 новых магазинов «Casa Curata» и готовит к запуску еще минимум 6 торговых точек. Этот сетевик не использует МАФы (киоски, ларьки, выездную торговлю), открывая как стационарные магазины, так и точки продаж в составе коммерческих центров. Ориентируется на затратный формат самообслуживания, площадью от 100 кв. м, который требует вложений из расчета 5-6,5 тыс. леев на 1 кв м, включая товарное наполнение. Компания может себе это позволить из-за мощной поддержки своего главного поставщика - «Azmol». Большую часть товаров «Casa Curata» получает на реализацию, не замораживая основные оборотные средства.

Компания «Iacob» в текущем году откроет только 4 маркета «Zolusca», три из которых в Кишиневе и один — в Дурлешть. Сетевик не занимается импортом и дистрибьюцией и развивает классический ритейл в формате шаговой доступности. Две трети ее магазинов - малагабаритные внутриквартальные точки, каждая из которых обслуживает 250-350 человек в день. «Zolusca» - единственная из четырех сетей, кто не вышел в районы республики, развиваясь исключительно в Кишиневе и его окрестностях. Причина — в слишком дорогой логистике.

Что касается «Tarol-DD», оператора эти расходы не пугают: он запланировал запуск 14 магазинов «Imparatia Curateniei» по всей республике. Помимо этого, компания готовит к открытию 5 маркетов своей новой сети «Avocado» и второй супермаркет «Bonus». «Tarol» - солидный оптовик, импортирующий порядка 3 тыс. наименований моющих, чистящих, косметических и сопутствующих средств. Под свой импорт он отдает лучшие полки, зарабатывая на нем от 20%. Делает ставку на «мультиформат». Намерен выпускать продукцию под собственной торговой маркой.

Все четыре «сетки» - «Alina Cosmetics», «Casa Curata», «Zolusca», «Imparatia Curateniei» продают товаров не более чем на 40-45 млн леев в месяц. Большая часть этого оборота сконцентрирована в столице.

Что касается «большой розницы», самое солидное хозяйство — у «Moldretail Grup». Сегодня она развивает три формата: «Linella» (38 магазинов), «Linella Express» (21 маркет) и «Super Linella» (6 супермаркетов). В текущем году компания запланировала запуск еще 18 торговых точек в Кишиневе и райцентрах республики, 5 из которых уже были открыты.

«Supermarken Nr 1» (16 магазинов), «Fidesco» (18 магазинов) и «Fourchette» (17 магазинов) в прошлом году открыли по одному супермаркету. На «Velmart» пришлось два новых объекта, переформатированных из бывших «Green Hills». Компания «Vistarcom» развивает обе сети и сейчас проводит некую переоценку ценностей, параллельно присматривая свободную площадь как для «Green Hills», так и для «Velmart». Согласно плану развития, в ближайшей перспективе обе «сетки» будут расти в пределах столицы и только на арендованных площадях. Для «Vistarcom» капитализация никогда не была приоритетной: компания не строит и не покупает объекты под розничную сеть.

«Fourchette» начал год с реструктуризации своих магазинов в Кишиневе, Бэлць, Сорока и Единец. Ритейлер стал активно работать с мелкими фермерами и включать в ассортимент продукцию категории «bio». Сделал ставку на новые отделы со свежей рыбой и мясными изделиями «shop in shop», которые он развивает совместно с двумя стратегическими партнерами - «Ocean Fish» и «Pegas».

Как сообщил Виктор Дурлештяну, председатель Патронатной ассоциации «ProBiz», обединяющей семь ключевых сетевых операторов, из общего оборота продуктовой розницы в 685 млн евро (это 23% от всей внутренней торговли), на долю «большой семерки» в 2017 году пришлось 332 млн евро или 48%.

«По нашим прогнозам, к 2020 году некоторые из сетей могут не выдержать конкурентной нагрузки и уйдут с рынка (в т. ч. через слияния и поглощения), - отметил г-н Дурлештяну. - Но, в целом, организованный ритейл будет расти, увеличивая совокупный объем продаж до 1 млрд евро. Это составит 36% от всей внутренней торговли республики».

В затылок крупным сетям дышат региональные коммерсанты. Прорыв прошлого года — появление новой сети «Family market» от «Alimer Comert». Он же развивает фирменную торговлю под маркой «Mezellini». Этот оператор работает в ритейле чуть более десяти лет, но до прошлого года предпочитал, в основном, районную продуктовую розницу. Там у него действуют 15 рядовых продмагов. В 2017 году «Alimer» открыл пять «Family market» в Кишиневе и один — в Штефан Водэ. В этом году сеть увеличится еще на один крупный объект.

Расширяется «Rogob», который за 8 лет обзавелся сетью из 22 фирменных маркетов. В 2017-м он открыл 4 магазина, в т. ч. в Бэлць и Кэушень. В нынешнем году оператор намерен запустить сразу 10 торговых точек, из которых 7 — в столице.

По словам директора торговой сети Вадима Будака, это будут объекты разного формата, площадью до 500 кв м. Сейчас «Rogob» занимает совокупную площадь в 3 тыс. кв м. Ассортиментная линейка варьирует в пределах 3 тыс. наименований, но лишь 250 из них относятся к фирменной продукции. Оператор сам импортирует некоторые товары, в частности — сыры, что позволяет регулировать ценовую нагрузку. Средний чек в этих магазинах сегодня составляет 120-140 леев. Неплохой показатель: в целом, в молдавской продуктовой рознице средний чек оценивается в 284 лея.

Всего в 2018 году запланировано открытие 86 локальных сетевых маркетов по всей стране. В прошлом году их появилось на 20 объектов меньше.

Это — без учета ожидаемой большой экспансии. «Kaufland» нынешней весной начал, наконец, строительство первых двух объектов в Кишиневе. Однако в подробности их запуска директор по корпоративным делам «Kaufland Romania» Валер Ханкаш не вдавался. Он отметил, что в Молдове компания не намерена останавливаться на формате супер- или гипермаркета. Все зависит от предложений местных девелоперов. В Румынии немецкий сетевик развивает четыре торговых формата, и такая практика может повториться у нас.

«Для розницы сейчас главное — уловить основные тренды потребительского рынка, - отметил г-н Ханкаш. - К примеру, в румынском подразделении сети уже появились отделы здорового питания, с товарами без эмульгаторов, а также категории «bio». Недавно в оборот были запущены две наши собственные марки био-продуктов. На одной из касс в каждом магазине полностью отсутствуют сладости, являющиеся мощным привлекающим фактором для детей. Практически во всех крупных магазинах действует фуд-зона гриль. Работают отделы «7 минут», где представлены полуфабрикаты от нутриционистов сети. Магазины снабжены зарядными станциями для электромобилей. Почти везде обустроены зоны отдыха. Но главное, «Kaufland» ориентируется на местные бренды. В наш ассортимент включены свыше 100 наименований молдавских продуктов. Одних только вин молдавского происхождения «Kaufland» продает на 2 млн евро в год и мы уверены, что это — не предел».

Автор: Ирина МАЦЕНКО

Источник: logos.press.md

В середине июня Ассоциация картофелеводов РМ скорректировала первоначальный весенний прогноз производства картофеля в стране с 400 до 350-370 тыс. тонн. Ранее специалисты ассоциации прогнозировали урожайность этой сельхозкультуры в пределах не ниже 21-22 т/га, теперь же ее максимальный уровень определяется в 18-19 т/га. Основная причина очевидна: в основных районах производства картофеля в мае-июне осадков выпало в 2-3 раза меньше среднестатистической нормы.

Согласно подсчетам председателя ассоциации Петра Илиева, в 2018 г. по сравнению с прошлым годом общая площадь товарных плантаций картофеля в Молдове сократилась с 20 до 18 тыс. га. Как и во многих плодоовощных сегментах, основной лимитирующий фактор – дефицит воды и ограниченный доступ сельхозпроизводителей к ее источникам. Производство картофеля в стране рентабельно лишь в случае, если его урожайность превышает 19-20 т/га. Соответственно, в зоне рентабельности в нынешнем году имеют шанс оказаться лишь крупные картофелеводческие хозяйства, выращивающие продукцию на орошаемых землях. Основное их количество сосредоточено в районах Аненей Ной, Орхей, Штефан Водэ, Кахул.

П.Илиев особо отмечает то обстоятельство, что существенной рентабельности картофелеводам сложно достичь в ситуации практически полного отсутствия экспорта и традиционно низкой цены на отечественный картофель на внутреннем рынке Молдовы. На протяжении последнего пятилетия, по данным статистики, картофель – самый дешевый товар в плодоовощном сегменте, его оптовая цена многие годы не превышает 4-5 леев/кг ($0,3-0,4/кг) в среднем за сезон. Исключение составляет короткий период – 2-3 недели мая - высоких цен на ранний картофель. В нынешнем году первый молодой картофель из-за относительно поздней весны продавался примерно на 10% дороже, чем в прошлом году. Его стартовая цена в рознице составляла 40-45 леев/кг ($2,5-2,8/кг). Однако за неделю она сократилась вдвое.

Проблемы с орехами также связаны с отсутствием осадков. По мнению председателя Союза ассоциаций производителей орехоплодных культур РМ Олега Тырсынэ, потенциальное снижение урожая ореха в 2018 обусловлено гораздо менее благоприятными условиями опыления фруктовых садов, чем в прошлом году. Вторая половина апреля и первая половина мая нынешнего года выдались экстремально жаркими и сухими.

Вместе с тем, специалисты отраслевого объединения отмечают, что  урожай грецкого ореха сложно прогнозируем. В стране ежегодно вступает в период частичного или полного плодоношения по несколько сотен молодых плантаций грецкого ореха садового типа. Соответственно, погрешность оценки урожая может быть существенной. Еще пять-семь лет назад урожай ореха в стране в лучшие сезоны достигал 30 тыс. тонн. В последние два-три года его оценки колеблются в широких пределах 35-45 тыс. тонн.  

Согласно официальным данным Национального бюро статистики РМ, к началу 2017 года общая площадь посадок грецкого ореха в стране составляла  24 тыс. га (с учетом ореховых плантаций лесного типа, ветрозащитных полос и аллей вдоль дорог). По подсчету отраслевого союза, в начале прошлого года площадь плодоносящих ореховых плантаций садового типа не превышала 15 тыс. га. При этом в 2017 заложено около 1,3 тыс. га новых  плантаций ореха.

Операторы отечественного рынка орехоплодных культур отмечают, что на финальной стадии сезона заготовки продукции урожая-2017, оптовая цена спроса на грецкий орех («микст» - смесь светлых и темных четвертинок орехового ядра) достигала 110-115 леев/кг – около $6,3-6,4/кг. В 2018 году на старте сезона заготовки, как считают в отраслевом союзе, цена предложения на качественное ядро (светлые половинки и четвертинки) будет не ниже 120 леев/кг ($6,4/кг).

По материалам интернет-СМИ

Продавщица магазина в Хынчештах обезоружила мужчину, угрожавшего ей пистолетом. По данным следствия, 54-летний злоумышленник набрал товаров на 280 леев, и вместо того, чтобы расплатиться, достал пистолет и стал угрожать женщине.

"Набрал продуктов, а затем вытащил пистолет, и направил мне прямо в лицо. Я сразу поняла, что это настоящее оружие, накинулась на него и выхватила пистолет", - сказала продавщица Людмила.

Местные жители шокированы произошедшим.

"В центре, возле аптеки, был похожий случай. Лет 10 назад, тоже средь бела дня мужчина наставил пистолет на женщину, но его тут же поймали."

"Продавщица хорошая женщина. Нормальная. Я в ужасе от того, что с ней случилось."

Злоумышленника задержали на трое суток.

"Подозреваемый попытался украсть продукты питания, но его поймали", - сказала пресс-секретарь ИП Хынчешть Татьяна Солоткая.

Мужчине грозит до десяти лет тюрьмы.

publika.md