мигранты молдВ I квартале 2020 г. численность экономически активного населения Молдовы составила 840,5 тыс. человек, что на 6,5% меньше, чем в том же периоде прошлого года.

Как сообщили агентству InfoMarket в Национальном бюро статистики, среди экономически активного населения (включает занятых и безработных граждан) доля женщин составила 48%, мужчин – 52%. В селах доля экономически активного населения была выше, чем в городах – 53,1% против 46,9%.

Уровень активности населения в возрасте от 15 лет и старше (соотношение активного населения в этом возрасте к общей численности этого же возраста) составил 39,1% (-2,2 п.п. меньше). Этот показатель выше у мужчин – 43,5% (у женщин – 35,2%) и в городской местности – 46,4% (в сельской – 34,3%). В возрастной категории 15-29 лет уровень активности составил 28,8%, а в категории от 15 до 64 лет – 48%. Средний уровень активности трудоспособного населения (16-58 лет для женщин и 16-63 года – для мужчин) составил 49,1%. В то же время, по данным статистики, более 1 млн. 310,3 тыс. человек (старше 15 лет) было неактивным, что на 2,6% больше, чем в I квартале 2019 года. Из них: 44,3% - пенсионеры; 13,1% - учащиеся или студенты; 12,1% - лица, которые занимаются семьей; 10,9% - лица, которые не трудоустроены в Молдове, но уже работают или планируют работать за границей; 9,2% - лица, которые задекларировали, что находятся за границей на заработках или в поисках заработка менее 1 года. Около 17,9% лиц, которые работают или собираются работать за границей – мужчины, 5,6% - женщины.

InfoMarket

gf0YMyZS l

Продуктовый ритейлер Spar на прошлой неделе объявил о внедрении нового формата магазинов в Нидерландах — для одного посетителя.

В компании сообщают, что, возможно, это первый магазин такого формата в мире. Их собираются размещать в туристических местах, однако точные локации и дату открытия таких точек в компании пока не озвучили.

Новый магазин размещен в переоборудованном транспортном контейнере, площадью 18 кв.м. Кроме того, он оборудован системой самообслуживания и технологией бесконтактных платежей. По правилам, внутри может находиться только один человек, что полностью соответствует нормам социального дистанцирования. В Spar сообщают, что таким образом, покупатели могут спокойно и безопасно совершать покупки.

По словам ритейлера, такую торговую точку можно разместить в любом месте, «чтобы обеспечить легкий доступ к еде и напиткам в любое время суток». Для работы магазина требуется присутствие только одного сотрудника, который будет заниматься раскладкой товара и следить за тем, чтобы в магазине находился только один посетитель.

Хотя подробности открытия точек по стране еще неизвестны, ритейлер сообщает, что планирует размещать мобильные точки в туристических местах — кемпингах, пляжах, — чтобы люди могли безопасно и легко покупать еду и напитки. «Мы планируем расположить новые магазины в туристических местах, где может не хватать магазинов. Именно так мы доказываем свою приверженность и предлагаем максимальное удобство для наших клиентов», — говорит Генеральный директор SPAR в Нидерландах Джон ван дер Энт. По его словам, мобильный магазин для одного человека, идеально подходит для «новых норм».

sostav.ua

bc4da90354a50fd6b42a577d398ef40bНесмотря на то, что власти Республики Молдова разрешили открытие кафе, ресторанов и спортивных залов, экономические агенты, работающие в этих сферах, говорят, что сталкиваются с большими трудностями при возобновлении деятельности.

Проблема заключается в том, что санитарные меры, введенные во время пандемии, трудно соблюдать, и это означает, что вместо того, чтобы заработать прибыль, можно получить серьезные штрафы, сообщает Point.md ссылаясь на tvrmoldova.md

Некоторые предприниматели возобновили свою деятельность в соответствии с требованиями закона, но не знают, как долго они продержатся, потому что новые правила значительно сократят их доход.

Сергей Барбэрошэ открыл зал боевых искусств в Кишиневе всего за несколько дней до начала пандемии. Чтобы открытьcя, он брал кредиты в банках и занимал у друзей.

«Открытие состоялось 1 марта, но мы проработали до 13 марта, а затем нам пришлось закрыться. Очень грустно, потому что мы начали делать ремонт еще в октябре. Мы просто открылись и закрылись. Я взрослый и все понимаю, но дети были очень разочарованы», - сказал Сергей Барбэрошэ.

15 июня власти разрешили открытие спортивных залов, но их администраторы должны соблюдать целый ряд строгих санитарных условий. Однако, по словам Сергея, новым правилам практически невозможно следовать в ситуации, когда практикуется контактный вид спорта.

«Раздевалки запрещены, душевые также запрещены. 7 квадратных метров на одного человека. В нашем случае речь идет о контактом виде спорта. Я как тренер должен быть в перчатках и маске с 8 утра до 8 вечера. Я нахожусь в движении весь день, быть все это время в маске не представляется возможным», - сказал Сергей Барбэрошэ.

Сергей Барбэрошэ говорит, что не хочет быть оштрафованным за несоблюдение новых правил, поэтому он решил на некоторое время закрыть зал в надежде, что все станет как прежде.

«Сейчас правоохранительные органы Республики Молдова просто терроризируют, штрафуют всех, даже за малейшее нарушение, а штрафы чрезмерно высоки. Я не вижу смысла в том, чтобы мы работали и постоянно боялись быть оштрафованными на 100 тысяч леев, это очень большие деньги», - сказал Сергей Барбэрошэ.

Наряду с тренажерными залами, 15 июня в Республике Молдова возобновили свою деятельность предприятия сектора HoReCa. Влад Шулянский является владельцем ресторана в центре Кишинева, и три месяца, в течение которых его ресторан был закрыт, стали настоящим кошмаром для бизнесмена.

Влад решил открыть свой ресторан, но говорит, что санитарные меры, введенные властями, доставляют ему немало хлопот.

«То, с чем мы сталкиваемся сейчас, - это двусмысленность правил, которые издало правительство, но если я буду следовать всем правилам, а я вынужден это делать, то заведение потеряет 60% доступных столов. Весь мой бизнес сжался почти в три раза», - сказал владелец ресторана.

Согласно новым правилам, в ресторане расстояние между людьми, сидящими за столом, должно быть не менее полутора метров. Столы необходимо дезинфицировать после каждого клиента. Помещения должны проветриваться каждые два часа, а сотрудники должны носить маски и перчатки.

«Правила довольно серьезные, маски стали необычайно дорогими. Каждый, кто работает на нас, должен менять маску каждые два часа. Это означает, что маска, которая сейчас стоит в среднем 7 леев, и если человек работает 8 часов, то ежедневно только на них уходит 28 леев. Плюс дезинфицирующие средства, плюс лимит на посетителей. Мы пытаемся, но пока не ясно, что из этого получится», - заявил бизнесмен.

Point.md

Snimokv

Пограничники Белгород-Днестровского отряда задержали мужчину, который на Кучурганском водохранилище на лодке незаконно пересек границу с Молдовой, передает «Оdessa.online».

Увлеченный рыбной ловлей мужчина даже не заметил, как пересек границу. Украинские пограничники вернули украинца на родину, однако его рассеянность влетит ему «в копеечку»: за незаконное пересечение границы его ждет штраф от 3,5 до 8,5 тыс грн. Лодку у рыбака так же отобрали до решения суда.

zaodessu.com.ua

pic d2b8f0ed11f77cfc5c8311d45e2464cf

Актер Михаил Ефремов выпил более трехсот граммов водки перед тем, как сел за руль и устроил ДТП в центре Москвы. Вид и количество выпитого актером алкоголя раскрыл его адвокат Эльман Пашаев, передает «Московский комсомолец».

Защитник отметил, что до поездки Ефремов пил водку с друзьями, после чего отправился в бар, чтобы выпить еще, однако ему отказали в обслуживании.

Ранее Пашаев раскрыл причину, по которой артист сел за руль — друг артиста попросил его съездить в больницу и помочь родственнице, госпитализированной в тяжелом состоянии. «Михаил поехал просить, чтобы женщину лечили лучшие врачи. Она была при смерти», — объяснил адвокат журналистам.

8 июня Ефремов устроил аварию в центре Москвы. Его машина выехала на встречную полосу и врезалась в фургон, водитель которого, Сергей Захаров, скончался в больнице из-за потери крови.

lenta.ru

68312467 2482823845112880 1711329744861003776 o 80627400Жаркая пора в селе Покровка, Дондюшанского района, в так называемом малиновом рае Молдовы. Практически у каждой семьи есть плантация малины.

Обвязавшись ведерками, люди собирают ароматные и сладкие ягоды от рассвета до заката. Почти весь урожай идет на экспорт, лишь 15 процентов остаются на внутреннем рынке, передает nordnews.md

Семья Степана Щербакова посадила около 30 гектаров малины и организовала пункт приема ягод у жителей Покровки и ближайших сел. За сезон, который длится один месяц, они планируют отправить на экспорт порядка до 500 тонн ягод.

"Последние 5-7 лет продаем в Россию – Москва, Питер и ближайшие города. Часть уходит на внутренний рынок – на Кишинев, процентов 15 от вала. Часть мы отправляем еще на заморозку. Есть в Молдове пару заводов, которые экспортируют ее потом на Россию и Европу. В Польшу уходит 150 тонн за сезон. В Беларусь тонн 100. – И остальное Россия? – Да,” – рассказал фермер Степан Щербаков.

Если владельцы черешневых садов на севере Молдовы понесли огромные убытки из-за затяжных дождей, то производители малины говорят, что им такая погода пошла только на пользу.

"Она опоздала, грубо говоря, на 10 дней. Но качество даже лучше. Она крупнее. Были дожди, она вызрела, наполнилась”, – говорит Степан Щербаков.

На плантациях фермера трудятся порядка 100 человек. За день каждый из них собирает до 45 кг ягод.

В Покровке выращиваем малины занимаются поколениями. Люди рады, что сейчас у них есть постоянный рынок сбыта.

Перед отправкой малина охлаждается несколько часов в холодильной камере. Для транспортировки уже приготовили специальную тару.

"Люди привозят нам малину температурой примерно 30 градусов, поскольку на улице жара. Охлаждаем ее до 5-10 градусов. Первую малину охлаждаем примерно до 10 градусов, потому что она по качеству лучше. А когда приходит пик и она больше спеет, то охлаждаем ее сильнее до 5 градусов и даже меньше”, – рассказал Максим Рыльский, менеджер по заготовке.

В селе Покровка Дондюшанского района около 150 га малиновых плантаций. Один килограмм ягод от производителя стоит 40 леев.

nordnews.md

akvaparka mayak v sochi b34wbsr

Все наиболее популярные туристические направления в России, закрытые из-за распространения коронавируса COVID-19, к началу июля возобновят прием гостей из других регионов, заявила руководитель Федерального агентства по туризму (Ростуризм) Зарина Догузова. Первый туристический авиарейс из Москвы в Сочи отправился сегодня, 22 июня.

«К началу июля все наиболее популярные туристические направления будут открыты для межрегиональных поездок, а значит, можно говорить о старте летнего туристического сезона. Наша главная задача на это лето — безопасный и доступный отдых для наших граждан от Калининграда до Владивостока»,— сказала госпожа Догузова журналистам (цитата по ТАСС). Она напомнила, что с 21 июня в Краснодарском крае отменена обязательная обсервация для прибывающих и сняты ограничения по передвижению внутри региона.

Ранее глава Ростуризма заявила, что агентство делает все возможное, чтобы с 1 июля россияне могли свободно путешествовать по стране с соблюдением всех мер предосторожности. По ее словам, другие страны пока не готовы принимать российских туристов.

Самые популярные направления у жителей разных регионов РФ — Симферополь, Сочи, Анапа, Минеральные Воды, Краснодар, Калининград, Санкт-Петербург, Уфа, Махачкала и Геленджик, следует из анализа проданных билетов. По данным онлайн-ритейлера Wildberries, россияне в июне стали активно скупать товары для пляжного отдыха и летнюю одежду.

kommersant.ru

Фото: аквапарк "Маяк" (Сочи)

0a762857513c6fea3645688a8d805260 45550800

Покорил Голливуд. Раньше — школьный учитель итальянского, а теперь дизайнер одежды, Влад Сагин одевает звёзд первой величины. В списке клиентов кутюрье — Бред Питт, Дженифер Лопес и даже бывшая первая леди США Мишель Обама, передаёт publika.md.

Влад Сагин в индустрии моды 20 лет. Войти в этот мир ему помогло знание итальянского языка: "У нас в лицее заместителем директора работала ныне покойная Людмила Кожужу. Она пришла ко мне и сказала: Влад, есть итальянец, которому срочно нужен энергичный парень. На второй день я пошел на собеседование и меня взяли на работу. Так я сменил педагогику на лёгкую промышленность. Мне повезло: выдалась хорошя возможность и я схватился за неё".

Теперь у Влада Сагина три фабрики: по изготовлению сумок, ремней и кожаной одежды: "В 2007-м я начинал с семью работниками на ста квадратных метрах. Теперь у меня 90 работников и три тысячи квадратных метров. Я работаю исключительно с Италией, а оттуда идёт экспорт по всему миру".

О том, что его одежду носят голливудские звёзды, дизайнер узнал случайно: "Смотрел по телевизору боевик и увидел куртку, ну очень похожую на мою. Спросил итальянских коллег, и они подтвердили — это наши преданные клиенты. Брэд Питт, Анджелина Джоли, другие звёзды, Мишель Обама".

Свой успех Влад Сагин объясняет сильной командой, собранной за годы работы. Кожаная куртка от Влада Сагина в Молдове стоит до 350-ти евро. А за границей модники платят до полутора тысяч.

e vetrici2

Елена Вертич – хозяйка плантации плодовых кустарников, сушильного цеха для фруктов и ягод и пасеки на 100 пчелиных семей. А находится все это в Унгенском районе. Благодаря Программе «PARE 1+1», осуществляемой ODIMM (Организацией по развитию сектора малых и средних предприятий), в том числе за счет европейских средств, героине нашего сюжета удалось оснастить сушильный цех современнейшими технологиями и оборудованием, а также приобрести медогонку последнего поколения и принадлежности для переработки пчелиного воска. Таким образом, если раньше процесс откачки меда длился не менее двух недель и предполагал участие нескольких членов семьи, то теперь она может справиться с этой работой за два дня, причем в одиночку, пишет tuk.md.

«Занятие сельским хозяйством помогло мне преодолеть депрессию, которая буквально пожирала меня»

Елена выучилась в свое время на повара, но в последние годы была продавцом в сельском магазине. Ее спокойная и размеренная жизнь, увы, закончилась со смертью мужа. На фоне стресса и под давлением ответственности за двух детей, которых ей уже предстояло воспитывать в одиночку, у женщины начались серьезные проблемы со здоровьем. Однако депрессии не удалось ее сломить, случившееся, наоборот, заставило искать выход. И тогда она решила заняться выращиванием ягод Годжи… «Я была очень подавлена. Мне казалось, что на меня что-то обрушилось, и я никогда не смогу оправиться. Но у меня были дети, а им нужна была помощь. И тогда случилось то, во что я бы никогда не поверила: занятие сельским хозяйством помогло мне преодолеть депрессию, которая буквально пожирала меня», – вспоминает героиня нашего сюжета.

Итак, она стала изучать предмет и собирать нужную информацию. В скором времени пришла к выводу, что выращивать ягоды Годжи не так уж и сложно, ведь эти кусты очень выносливы к изменениям климата, к тому же мини-плантация таких ягод подойдет как нельзя лучше для ее семьи. Таким образом, для начала она высадила ягоды на 200 сотках, затем на шести га, потом оборудовала питомник площадью один гектар, где вывела новый сорт, который назвала «Чудом» («Miracol»). Кстати говоря, такое название она выбрала неспроста. Дело в том, что кусты Годжи стали для нее настоящим чудом, именно они помогли ей вернуться к активной жизни. А между тем, занимаясь параллельно и работой в поле, узнала, что ягоды Годжи содержат много антиоксидантов, помогают укреплять иммунную систему организма и поддерживать хорошее состояние здоровья, предупреждают усталость и переутомление, а еще они – отличный помощник в борьбе с мигренями и бессонницей. Впрочем, она и сама тогда в этом очень нуждалась!..

Программа «PARE 1+1» помогает вернуть детей домой

«Стресс заставляет делать такие вещи, на которые ты сам и не предполагаешь, что способен. Мне подумалось, что ягоды Годжи отлично сочетаются с пчелиным медом, и тогда я завела 100 пчелиных семей. Пыталась выращивать и овощи, но моя затея не сработала, и я от нее отказалась… Думаю, мне везет на «сладкий» бизнес. В свое время я выращивала клубнику и малину – и на тех небольших плантациях дела тоже шли неплохо. И все же я остановилась на ягодах Годжи – у меня было такое ощущение, что это как раз «мое».

Тем не менее, «мое» оказалось делом непростым, а Елена работала, не покладая рук. Больше всего времени у нее уходило на откачку меда вручную. Поскольку ей приходилось разрываться между откачкой меда и сушкой ягод Годжи, то трудиться надо было практически круглосуточно. Вместе с тем, самая большая беда заключалась в том, что качеством полученного продукта она была не совсем довольна.

В 2019 году Елена узнала о Программе «PARE 1+1», внедряемой ODIMM. К тому времени женщина во второй раз вышла замуж, а в ее семье теперь уже было семеро детей – два школьника и пять молодых людей, которые трудились за границей. Ей подумалось, что эта программа – отличный шанс вернуть детей домой. И Елене это удалось, когда посредством Программы «PARE 1+1» она получила в качестве безвозмездной помощи 250.000 леев и построила современный сушильный цех для фруктов.

«Уверена, что и остальные тоже вернутся»

Самая заветная мечта Елены состоит в том, чтобы домой вернулись все семеро детей. Пока приехал только один из них и взялся помогать в семейном деле. «Одного мне удалось вернуть. Благодаря его доходам, а также за счет предоставленных европейских средств мы и построили сушильный цех. Он помогает мне с этим цехом и работает там. Уверена, что и остальные тоже вернутся. Работа есть и у нас в стране. Если все налажено отлично, то и в Молдове можно жить хорошо. Не сомневаюсь, что вместе мы с этим справимся», – утверждает наша героиня

Одновременно Елена подала пакет документов и для Программы «Женщины в бизнесе», которой управляет тоже ODIMM, а в итоге получила еще 124 тыс. леев в качестве безвозмездного финансирования. На эти деньги приобрела медогонку и современное оборудование для переработки пчелиного воска. На установку оборудования в сушильном цехе ушло больше времени, чем она предполагала, поэтому ей не удалось переработать там урожай 2019 года. По словам Елены, продукцию они сбыли в свежем виде, но часть все же оставили на хранение, чтобы опробовать новые технологии.

Карантин заставил ее переосмыслить свой бизнес

Когда началась пандемия, Елена трудилась на плантации ягод Годжи. «Обычно для таких процессов мы привлекали сезонных рабочих, но в нынешнем году из-за объявленного карантина мы не смогли никого позвать. Зато все дети вернулись из-за границы, и мы работали все вместе – только наша семья… Я пока не ощутила на себе лично последствия кризиса, а сделанные инвестиции внушают оптимизм. За пчелами ухаживаю самостоятельно. Если раньше на откачку меда у меня уходило две недели, то теперь с этой операцией я справляюсь за два дня, причем без особых усилий. Оборудование отличное и воск получается чистейшим».

Сейчас работы на плантации почти закончены, а Елена тем временем тестирует новые технологии сушки фруктов. Для этого она использует фрукты, которые хранила с прошлой осени. Женщина признает, что с первой попытки у нее не все получилось, но результаты с каждым разом все лучше. «Сухофрукты просто радуют глаз, их внешний вид гораздо привлекательнее, чем когда мы их сушили в теплице вручную. К тому же они вкуснее», – делится предпринимательница своей радостью.

И все же карантин не прошел для нее бесследно. По словам Елены, этот период заставил ее переосмыслить свой бизнес… «Продавать крупные объемы фруктов в Молдове непросто. Мы поставляли их в Румынию. Порой, однако приходится сбывать их по низкой цене, ведь свежие фрукты долго не хранятся. Урожай мы начинаем собирать в сентябре, уборка длится у нас до первых заморозков. Для сбора ягод мы привлекаем до 50 поденщиков. Дело в том, что мы должны продавать их очень быстро, чтобы освободить на складе место для других фруктов. Мы пытались осуществлять поставки под заказ по отличной цене, но Кишинев далеко, а издержки, связанные с транспортом, «съедают» у нас весь доход. У нас были контракты с сетями магазинов, с оптовиками, но… думаю, решение в другом».

Продукция, на которой будет красоваться надпись «Сделано в Молдове»

Пока единственный выход – сушильный цех, приобретенный за счет европейских денег. Когда ей не удается продать весь объем фруктов в свежем виде, она высушивает их. «Каждый раз, когда мне удается воплотить в жизнь какую-нибудь задумку, говорю своим домочадцам, что, мол, на этом все – больше никаких бизнес-начинаний! Но я еще ни разу не сдержала свое слово…», – добавила Елена и призналась, что на самом деле лелеет еще одну мечту, для которой уже разработала проектное предложение. На этот раз она намеревается обзавестись линией по производству энергетических батончиков из ягод Годжи и меда, а также линией по фасовке варенья из них же.

«Теперь мы сможем хранить фрукты. Нам не придется в силу различных обстоятельств продавать их по низкой цене, чтобы оставаться на плаву. И вот еще что. Мне хочется, чтобы на нашей продукции красовалась надпись «Сделано в Молдове». Знаю, что через разных посредников наши фрукты поставляют в Португалию, где из них выпускают варенье, на котором написано «Made in Portugal». А ведь мы можем выпускать здесь собственное варенье».

Елена уверена, что ее инициативы, как и раньше, будут опираться на поддержку. Каждый раз ей помогали консультанты ODIMM, которых женщина сумела убедить, что она знает, чем хочется заняться, и, самое главное, знает, как это сделать, ведь у нее есть четкая идея насчет своего бизнеса. «Уверена, они помогут мне и на этот раз».

Программу «Женщины в бизнесе» запустили осенью 2016 года. Она призвана продвигать развитие экономических и социальных навыков у женщин из сельской местности, что будет достигнуто в результате сокращения гендерного неравенства, наращивания и развития бизнеса, изменения восприятия, расширения доступа к ресурсам, услугам и технологиям. До настоящего времени посредством этой программы в рамках Компонента малых грантов отобрано и профинансировано 379 бизнес-начинаний, открытых женщинами со всей территории Республики Молдова. Сумма утвержденных грантов составляет около 52 млн. леев, предоставленные средства, как предполагается, помогут привлечь в экономику инвестиции в размере около 90 млн. леев. Бизнес, налаженный предпринимательницами, создал и сохранил свыше 1500 рабочих мест. Программа финансируется за счет государственного бюджета и дополняется из средств Европейского союза.

tuk.md