"Мне с детства нравились работа с деревом и механика», - говорит часовых дел мастер Сергей Караштефан. Оттого и механизмы для настенных часов, которые он недавно научился изготавливать - деревянные. Идея пришла мастеру случайно: надо было срочно вырезать шестерёнку, а ничего кроме фанеры под руками не нашлось. Оказалось, работает такая шестерёнка и неплохо. Так и родилась идея деревянных механизмов для часов.

Но одно дело: временная шестёренка, а другое, - слаженный часовой механизм. "Первое время ничего не получалось, - рассказывает Сергей Караштефан. - Дерево, - оно живое. Даже идеально вырезанная круглая шестерёнка то высыхает, то опять набирает влагу - форма всё время меняется. Я консультировался со специалистами, процентов 80 из них говорили мне, что ничего не получится - дерево оно такое, непредсказуемое".

Но хорошо, что есть Интернет. Там мастер нашёл совет, как стабилизировать дерево – есть специальная технология, после применения которой в итоге появляется новый композитный материал со стабильными параметрами - полудерево, полупластик. "Из него, - говорит Сергей Караштефан, - я и делаю все детали часовых механизмов".

Когда Сергей Караштефан месяц назад впервые показал публике свои деревянные часы, к нему обращались с предложением запатентовать свои разработки. "А зачем? - спрашивает мастер. - В самом часовом механизме нет никакого секрета, он изобретён давным-давно. Дизайн тоже довольно традиционный, я сам его разрабатывал, исходя из принципов минимализма - чем проще, тем привлекательней". Но главное – это материал, из которого механизм изготовлен, он ведь открыт глазу, не упрятан в корпус, – в этом вся изюминка часов Сергея Караштефана.

Дизайнеры тоже обращались к мастеру. У них вечная проблема - найти для интерьера какую-то необычную деталь. А деревянные часы с деревянным работающим механизмом, как раз она и есть. Обращались, интересовались можно ли оформить часы по-другому. "Вы принесите мне рисунок, а я уж прикину - можно или нет, - отвечает мастер. - Ведь его надо чуть ли не упрашивать, чтобы он заработал. Когда делал первые часы, бывало, сделаю шестерёнки, подточу у них заусеницы, прилажу, смонтирую, запущу - день, неделю часы поработают и всё - стали. Начинаются поиски, отчего, почему... Сколько раз мне хотелось бросить всю это деревянную механику и заняться более спокойным делом. Но потом снова брался за дело. Сейчас у меня шесть таких приборов для измерения времени с деревянным механизмом: четыре электронных и два механических".

Механизм механических часов напоминает давно ушедшие дедовские часы на противовесах - из них свисает цепь с грузом. Она перекинута через шестерёнку, и раз в сутки такие часы надо заводить ключом.

Корреспонденту MyBusiness.md приглянулись именно механические часы. Пахнуло от них той патриархальной стариной, когда часы были единственным механическим предметом в доме. Но Сергей Караштефан не видит у таких часов большого будущего. Первое - это то, что в наш век давно отвыкли каждый день заводить часы, а во-вторых, и это главное, такой завод изнашивает часовой механизм и срок жизни таких "ходиков" намного меньше электронных.

С электронными проще: маятниковый механизм работающих от пальчиковых аккумуляторов часов намного меньше нагружает и изнашивает конструкцию - заряда аккумуляторов хватает на два месяца. Штекер для подзарядки тут же, в маятнике, зарядку аккумуляторов можно производить на месте.

Механические или электронные, часы с деревянными механизмами вызывают интерес. "Я попросил знакомого вывесить мои часы в его мебельном салоне - хотел узнать, как среагируют на них посетители, будет ли спрос. А когда через месяц пришло время их забирать, знакомый попросил: "Маятник, покачивается, шестеренки движутся – часы, ты знаешь, привлекают: у меня торговля пошла лучше. Может, оставишь их ещё на месяц?"  

Но изготовление таких часов дело пока не выгодное. Каждые отдельные часы требуют 2-2,5 месяца работы: изготовление деталей, их подгонка, отладка и сборка механизма. А цена, по которой мастер их продаёт - 500 евро. Разделить на 2,5 месяца, минус себестоимость и на руки мастеру около 3 тыс. леев в месяц. Когда есть семья, в которой двое детей, эта сумма, сами понимаете, никакая.

При определённом навыке и более профессиональном оборудовании Сергей Караштефан мог бы производить 2-3 пары часов в месяц.

"На выставке часами заинтересовались несколько итальянцев, - продолжает мастер. - Перед этим они в сторонке совещались, подсчитывали на калькуляторе. А потом предложили забрать у меня все шесть часов: "В Европе, - говорят - такие часы продаются от 2 тыс. евро и дороже". Ну, это их дело по сколько продавать. Моя цена 500 евро".

Настенные часы с деревянным механизмом, это не единственная разработка Сергея Караштефана. Каминные часы - поменьше настенных, хотела бы закупать фирма, продающая камины. У мастера уже разработано 5 вариантов каминных часов. Есть предложение на часы из одного механизма и часовых стрелок, всё подвешено на очень тоненьких, почти невидимых стальных проволочках. Дизайнеры ресторанного интерьера обратились с предложением сделать часы размером 2 на 3 метра.

Материал подготовлен MyBusiness.md

Малые и средние предприятия получили возможность проявить свои инновационные качества и на реализацию хорошей идеи получить финансирование в виде гранта (до 100% от стоимости проекта) из европейской программы «Горизонт 2020».

По словам председателя молдавской сети трансфера технологий и национального контактного лица по малым и средним предприятиям в Рамочной программе ЕС Горизонт 2020 (Framework Program Horizon 2020) Виталие Морару, у этой программы есть длинная предыстория.

Европейский Союз развивает Рамочные программы по развитию научных исследований и технологий с 1984 г. для поддержки и поощрения исследований в Европейском исследовательском пространстве. За это время их выпущено уже восемь. Бюджет первой (1РП) был 3,75 млрд евро, а последней (8РП, или «Горизонт 2020») – порядка 80 млрд евро.

Молдова присоединилась сначала к 7-й Рамочной программе (FP7) в октябре 2011 г. и стала первой страной в СНГ и странах Восточного партнёрства и второй в области Европейской политики соседства. Присоединение к 7РП позволило Молдове стать членом Европейского исследовательского пространства. Благодаря этому, мы получили равные права с другими странами-членами и имеем возможность выигрывать гранты на финансирование исследований, проводимых в нашей республике.

Что такое Горизонт 2020?

«Горизонт 2020»является ключевым элементом в Стратегии «Европа 2020», Инновационного союза и Европейского исследовательского пространства. Она призвана способствовать преодолению экономического кризиса и возобновлению экономического роста, благодаря развитию новых производств и созданию новых рабочих мест. Также она ставит цель - искать решения наиболее острых социальных проблем, таких как обеспечение продовольствием и энергетической безопасности, появление вызовов, связанных с изменением климата. И, конечно, необходимо укреплять позиции ЕС в области исследований, инноваций и технологий.

В общем, программа «Горизонт 2020» базируется на трёх приоритетах – передовой науке, индустриальном лидерстве и социальных вызовах. Малые и средние предприятия могут участвовать в тематике последних двух.

Финансирование

У этой программы есть один из лучших инструментов финансирования инновационных проектов для малого и среднего бизнеса – «Инструмент Горизонта 2020 для малых и средних предприятий». Его задача - заполнить пробелы в финансировании малых и средних предприятий, когда они только начинают свою деятельность, и стимулировать их стремление к инновациям, повышению своей конкурентоспособности на международном уровне, стремление развиваться, в том числе и в сотрудничестве с бизнесом из других стран. Отличительная черта программы в том, что она поддерживает не только технологические инновации, но и инновации в сфере социальных услуг.

По сравнению с предыдущими программами, здесь упрощён доступ к получению финансирования, т.е. требуется подавать меньше документов, и меньше времени будет уходить на анализ проектов. Если раньше приходилось ждать ответа из Брюсселя по заявке в течение одного года, то теперь – в течение трёх-шести месяцев.

Как подать заявку?

Только онлайн. Для этого предприятия должны зарегистрироваться на сайте http://ec.europa.eu/research/participants/portal/desktop/en/home.html и получить персональный код. Затем можно подавать заявки (на английском языке). Лучше это делать в сотрудничестве с исследовательскими организациями.

Работа над проектом предполагает три фазы. Первая – выработка концепта, или технико-экономического обоснования идеи. Вторая –инновации. Третья – коммерциализация, после которой идея выходит на рынок. Программа предусматривает финансовую поддержку каждой фазы. Для первой – около 50 тыс. евро, чтобы разработать концепт, найти партнёров и сделать какое-то ТЭО. Для второй ступени даётся уже 1,5-2 млн евро. Предприятию не обязательно проходить все три ступени. Если уже есть концепт, и есть желание подать заявку на финансирование второй фазы, то можно не проходить через первую ступень, хотя, конечно, лучше соблюдать последовательность.

В программе есть апелляционные объявления (темы) со сроками подачи заявок. Предприятия оценивают, в какую из этих тем может внедриться их идея, и подают туда заявку. В некоторых апелляционных объявлениях ставится условие о том, что должно быть минимум три партнера. И конечно, желательно, чтобы предприятия сотрудничали с исследовательскими организациями, т.к. «Горизонт 2020» – это исследовательская программа. Ее задача – навести мосты между бизнесом и наукой.

- Кстати, в Молдове организация-хостинг для национальных контактных пунктов – Центр международных проектов АНМ и контактное лицо – Лидия Романчук, - говорит Виталие Морару.- А моя коллега Диана Грозаву из Центра международных проектов при АНМ и я являемся контактными лицами по этой программе для малых и средних предприятий. Но есть национальные пункты и для других отраслей, которые обязаны консультировать и помогать всем, кто хочет подать заявки по этой программе, - и исследовательским институтам, и бизнесу. Есть также Молдавский офис по науке и технологиям в Брюсселе и его директор Сергей Порческу, который способствует продвижению молдавского инновационного бизнеса и технологий за рубежом.

Конечно, предприниматели думают, есть ли у них шанс пройти отбор для получения гранта? Реальные шансы есть в первую очередь у тех, чья тематика работы (услуги) полностью вписывается в описание выставленной на конкурс темы и/или есть совпадение интересов (экономических, социальных) ЕС и Молдовы. У кого есть опытные, активные и надежные партнёры в странах ЕС, подтверждённые научные результаты международного уровня по теме проекта, опыт международного сотрудничества, кто владеет современными средствами общения и обязательно - английским языком. А также у тех, кто не опускает руки в случае неудачи. Если ты подал заявку, и она не прошла, тебе пришлют полный отчёт причин отказа. Потом можно будет поработать над своими недочётами и подать другую заявку. В настоящее время для нашего «Инструмента» от малых и средних предприятий подано только три заявки, в тоже время в других апелляциях для «Горизонта 2020», в который могут быть вовлечены МСП, подано 50.

Полезные Ссылки:

http://asm.md/

http://cpi.asm.md/

http://www.h2020.md/

http://ec.europa.eu/research/horizon2020/

http://fp7.asm.md/

http://ec.europa.eu/research/fp7/

http://cordis.europa.eu/

Материал подготовлен MyBusiness.md

Об этом сообщил Виталис Риттер, менеджер проектов KfW для стран Восточной Европы, Кавказа и Центральной Азии на пятом заседании молдавско-германского Форума малых и средних предприятий.

Форум был запущен в 2010 году и проводится ежегодно в рамках программы Transform Федерального Министерства финансов Германии с участием Банка Развития KfW и института IDIS Viitorul.

Правительство Германии будет поддерживать развитие Республики Молдова в таких приоритетных областях, как децентрализация и укрепление финансового сектора и увеличит объём средств, выделяемых на эти цели.

KfW, в свою очередь, будет продолжать вносить свой вклад в диверсификацию инструментов финансирования малого и среднего бизнеса в Молдове, - через расширение сети филиалов ProCredit Bank в сельской местности, чтобы облегчить доступ к кредитам для сельских предпринимателей.

Также будут финансироваться проекты по восстановлению и развитию сельской инфраструктуры через Фонд социальных инвестиций Молдовы. На эти цели уже выделено 12 млн евро в форме невозмещаемых источников (грантов), которые были или будут освоены в ближайшем будущем.

«Например, в этом году мы подписали меморандум с Министерством охраны окружающей среды о финансировании строительства водопровода Кишинёв - Страшены - Калараш. Бенефициарами проекта станут 90 тыс. жителей Страшен и 80 тыс. Калараша. В ближайшее время будет объявлен тендер для выбора компании, которая будет разрабатывать технико-экономическое обоснование этого проекта», - сообщил г-н Риттер.

KfW является одним из ведущих игроков банковского сектора Германии и одним из крупнейших банков в Европе. Он ориентирован как на поддержку национальной экономики, так и на развитие государств с переходной экономикой. KfW имеет 70 филиалов и отделений по всему миру. Молдова участвует в проектах банка с 1999 года, в особенности в области социальной инфраструктуры и содействия малым и средним предприятиям.

По материалам пресс-релиза

Премьер-министр Юрие Лянкэ посетил компанию, которая производит чехлы для автомобилей известных европейских брэндов. Речь идёт о предприятии с швейцарским капиталом Tommy Tex в Сороках. Данной группе инвесторов также принадлежат аналогичные предприятия в Румынии, Сербии, Тунисе, Мексике и США.

Инвестор получил предложение выйти на рынок труда в Молдове весной этого года. Вскоре в Сороках были наняты для изготовления чехлов для европейских машин более ста человек. Среднемесячная зарплата в настоящее время составляет порядка четырёх тысяч леев. Компания из Швейцарии намерена в течение двух лет расширить производство и довести число работников до 1300 человек.

Администратор предприятия, итальянец Грегорио Исгро проинформировал премьер-министра, что в настоящее время ведутся работы по реконструкции более 11 тысяч квадратных метров производственных и складских площадей. Администратор также сообщил, что инвесторы вполне довольны качеством работы молдавских работников.

Источник: gov.md

Собака породы сиба-ину по кличке Бодхи стала интернет-сенсацией после того, как хозяева спустили ее с привязи в мир моды. Теперь знаменитость с хвостом является одной из самых высокооплачиваемых моделей мужской одежды.

В мире мужской моды появился новый вожак - пес по кличке Бодхи, пишет британский таблоид Mirror.

У четырехлетней собаки породы сиба-ину набралось более 146 000 подписчиков в Instagram, после того, как хозяева предоставили на суд общественности снимки, на которых Бодхи позирует в костюмах, галстуках и очках.

Его владельцы, 29-летний Дэйв Фунг и 27-летняя Ена Ким, говорят, что стали наряжать своего любимца в мужскую одежду ради забавы и никак не ожидали такого пристального внимания со стороны известных мировых брендов.

Однако настоящий восторг владельцы четвероногой модели ощутили тогда, когда известные мировые бренды, такие как SalvatoreFerragamo и ASOS, избрали их питомца своей моделью и заключили с ними контракт, передает FedPost.ru.

Пара добавила, что планирует спонсировать организации по спасению животных, перечисляя им процент от продажи каждого наряда.

Агентство по туризму составило перечень международных выставок в 2015 году, в которых Молдова будет участвовать отдельным стендом. При этом оплату выставочной площади будет осуществлять агентство.

Молдавским турагентам и туроператорам предлагается выбрать из списка выставки, в которых они хотели бы принять участие и известить об этом Агентство по туризму по электронной почте: или , до 15 ноября 2014.

Бартер в качестве решения проблемы уплаты налогов предложен министром культуры Италии Дарио Франческини.

Он вынес на обсуждение действительно интересное предложение: принимать оплату налогов «натуральным продуктом» - произведениями искусства из частных коллекций, и, таким образом, расширить художественное наследие Италии, сообщает Italia-ru.

Механизм элементарен и позволяет выплату налоговых обязательств картинами или скульптурами проверенной и подтвержденной культурной ценности, что, возможно, сможет послужить для успешного обогащения коллекций общественных музеев; также возможно «откупиться» от государства антикварной мебелью, книгами или отдельными документами, полезными для интеграции архивов, старинной недвижимостью и даже землей, представляющей повышенный интерес для археологов.

Закон, регулирующий этот обмен, уже существовал в 1982 году, и в других странах он также успешно применяется, поэтому министр предлагает подписать как можно скорее указ о назначении Комиссии экспертов (трех, указанных Министерством культурного наследия, трех - из Министерства экономики и финансов), которые будут оценивать предложение налогоплательщика и устанавливать условия бартера.

В Молдове в последние годы всё чаще случаются рекламные кампании, в которых в качестве главного приза обещают крупные суммы денег, автомобили, квартиры и прочие очень ценные (по среднему уровню жизни населения призы).

Некоторые скептически настроенные люди, скажем так, не очень доверяют подобным кампаниям и сетуют, что вот, например, в Западных странах, там уж точно обещания никогда не расходятся с делом.

Для подобных скептиков приводим историю, которая закончилась судебным делом, вошедшим в анналы американского судопроизводства под названием «Леонард против Пепсико».

В 1996 году Pepsi запустила очередную рекламную кампанию. Любителям газированного напитка предлагалось собирать очки и обменивать их на призы. Очки зачислялись за купленные бутылки с Pepsi. Кроме того, очки можно было докупать отдельно по символической цене в 10 центов. За 75 собранных очков можно было приобрести фирменную майку Пепси, за 1450 очков - куртку и т.д.

В поддержку кампании было выпущено несколько рекламных роликов. На последних кадрах одного из таких роликов некий юноша сажал на лужайку перед школой реактивный штурмовик AV-8B Харриер II. Согласно тексту ролика, Харриер обошелся ему в 7 миллионов очков.

Конечно, всем было ясно, что Харриер в обмен на очки - это всего лишь гэг рекламистов Пепси. Но один человек воспринял ролик серьезно. Им оказался 21-летний житель Сиэтла Джон Леонард. Джон подсчитал, что 7 миллионов очков обойдутся ему в 700 000 долларов. При этом цена Харриера составляла более 23 миллионов. У Джона было всё в порядке с математикой - он учился на бизнес-администратора.

Леонард отослал в корпорацию PepsiCo чек на 700 008 долларов и потребовал предоставить ему штурмовик. Компания, естественно, отказалась выполнить требование ушлого студента.

В ответ Джон обвинил производителей газировки в мошенничестве и выдвинул судебный иск.

Разбирательства по делу длились три года. В конце концов, федеральный судья Кимба Вуд вынес решение в пользу Пепси. Он заявил, что ни один здравомыслящий человек не стал бы думать, будто реклама обещает военный самолет стоимостью 23 миллиона долларов по цене в 700 тысяч.

Последнюю надежду Джона засудить Пепси убил присутствовавший на заседании представитель Пентагона. Он заявил, что боевые штурмовики запрещено передавать в собственность гражданским лицам.

   Выходя из суда, раздосадованный Джон пробормотал, что лучше бы на месте судьи заседала коллегия из тупоголовых представителей «поколения Пепси», не понимающих разницы между рекламой и товарным предложением.

На видео - тот самый рекламный ролик с Харриером за 7 000 000 очков:

Источник: Википедия

Агентство по инновациям и трансферу технологий и Организация по развитию малого и среднего предпринимательства (ODIMM) при поддержки Академии наук РМ приглашает исследовательские институты, университеты, малые и средние предприятия (МСП), организации по поддержке бизнеса и других юридических и физических лиц, заинтересованных в инновациях в области возобновляемых источников энергии и энергоэффективности в Молдове для участия в мероприятии по инновационному брокеражу (Ener2i Brokeraj), которое будет организовано в рамках проекта Ener2i.

Мероприятие пройдет 11 декабря 2014 в ходе Топа инноваций, одного из крупнейших событий в области инноваций в Республике Молдова.

Брокерское мероприятие предлагает возможность укрепления сотрудничества между научно-исследовательскими организациями и предприятиями в Молдове и для установления прямых контактов и партнерских отношений между учеными и бизнесом в Молдове и за рубежом, особенно в ЕС и Восточном партнерстве. Поэтому часть повестки дня будет посвящена встречам face2face и формированию личных контактов. Face2face встречи будут служить способом найти потенциальных партнеров или инициирования совместных проектов в рамках программы Horizon 2020.

Регистрация обязательно, для этого необходимо заполнить регистрационную форму (http://ener2i.eu/object/event/29) до 28 ноября 2014 года. Для получения дополнительной информации посетите www.ener2i.eu; или напишите по адресу .