Квеструм — еще одно новое развлечение для прогрессивных и современных людей, это уникальная возможность оказаться внутри компьютерной игры, сюжет которой разворачивается в реальном мире с настоящими объектами.

Квеструм — это тот же самый компьютерный квест, только вышедший за пределы экрана монитора и происходящий в реальной жизни. О том как функционируют и создаются эти реалистичные головоломки, Report-E решил узнать у одного из создателей квеструма «Q-ROOMS», Ульяны.

Ульяна: Суть квеструмов весьма проста. Как правило, игроки, запертые в комнате, должны разгадать все загадки и найти все тайники, спрятанные в ней. Это в свою очередь поможет им выбраться из комнаты — сопоставив все полученные факты, проявив свою логику и внимание, игроки получают заветный код. На все про все у них есть ровно 60 минут.

Во время игры за всеми участникам ведется видеонаблюдение, а так же осуществляется прослушка. Если у них возникают какие-то проблемы, наши операторы по громкой связи могут огласить дополнительные инструкции или подсказки.

В каждой комнате есть своя сюжетная линия. Все сценарии пишутся режиссерами. Мы дорабатываем идеи и с помощью архитекторов и строителей создаем нужный для квеста интерьер.

Все загадки разноплановые, где-то потребуется внимательность, где-то логика. Физической силы здесь применять не придется — ничего отламывать не нужно, но находясь в комнате, стоит понимать, что все вещи реальные, и если полезть пальцами в розетку, то тебя непременно ударит током.

У нас будет открыто сразу 8 квестов, функционируют пока только два, еще две комнаты откроются совсем скоро. Сюжет первого квеста «Турецкий гамбит» таков: существует некий русский шпион, который сейчас находится на босфорских берегах в Турции, однако неожиданно связь с ним теряется. У игроков есть ключ от его виллы и им необходимо добыть секретные документы, до тех пор, пока не нагрянули спецслужбы. Когда игроки попадают в последнюю комнату этой игры, становится ясно, что ее название связано непосредственно с шахматной комбинацией. Этот квест достаточно сложный, из всех играющих, только 20% смогли его пройти.

 «Турецкий гамбит» — квест для тех, кто уже имеет опыт игры. А второй квест «Комната» — это игра для начинающих. Это история о ребенке, который не хочет делать уроки, и пока нет родителей, он жаждет выбраться из комнаты. У него нет ключей, но он знает, что выйти из детской можно.

В каждой комнате есть очень крутые тайники – это наша гордость! Естественно, рассказывать о них я не буду.

Играть нужно компанией от 2 до 6 человек, но как показывает практика оптимальный вариант — это 3-4 участника. Чисто физически одному человеку квест пройти не получится, так как в игре есть такие моменты, когда необходимо применять командные действия.

Ограничений по возрасту нет. Самые младшие, кто к нам приходили, это были девочки-школьницы лет 12-14. Наш контингент — это участники в возрасте от 20 до 30 лет.

Если команда проиграла, то все секреты квеста так и остаются неразгаданными, мы можем лишь намекнуть на какие-то нюансы, не более.

Мы стараемся избегать ситуации, когда люди начинают ощущать себя глупыми. «Мне кажется, я тупая», — это первая фраза, которую я сама произнесла, после того как первый раз прошла квест. Чтобы такого ощущения не возникало, наши администраторы всячески подбадривают игроков до прохождения и после.

Если игроки не успели за 60 минут выбраться из комнаты, то у них есть возможность продлить игру или прийти уже в следующий раз, может быть, с другой компанией.

Квеструм — это отличный способ повеселиться и расслабиться, это альтернатива настольным играм. К нам часто приходят играть ребята-дозорщики, которые гоняют по городу в поисках загадок и ответов на них. Здесь обстановка спокойней, чем в «дозоре», но намного живее, чем в настольных играх.

Такие забавы являются отличной проверкой лидерских качеств и командного взаимодействия людей. Квеструмы неплохо встряхивают и бодрят после монотонной офисной работы — в жизни с такими ситуациями как здесь навряд ли кто-то еще встретится.

В нашем городе функционирует 4 квеструма, но в них максимум три игры. У нас же получается своеобразный супермаркет квестов — 8 штук на выбор. Со временем игры будут меняться, и у нас уже сейчас появляются новые задумки и сюжеты. Действующие игры со временем так же трансформируются, так как мы следим за тем, что людям нравится, что нет, но главное, чтобы все выходили из комнаты полные восторга и желания сыграть еще разок!

Примечание MyBusiness.md: Создать квеструм самостоятельно можно, но достаточно сложно. Поэтому этот бизнес сразу стал франчайзинговым. В Сети уже можно найти десятки компаний, продающих франшизы на готовые квесты.

К аббревиатуре BLT (бекон-салат-помидор), обозначающей сэндвичи с соответствующей начинкой следует добавить букву А, из-за количества антибиотиков, которые содержаться в мясе.

Согласно данным исследования, недавно опубликованным Национальной академией наук США в журнале Proceedings рост спроса на мясо вызвал значительный рост содержания противомикробных препаратов в свинине, говядине и мясе птицы.

 Китай, где свинина является самым популярным видом мяса, становится все богаче, объемы продаж бекона растут и производители свинины, отвечая на вызов, брошенный им рынком, вынуждены использовать почти в четыре раза больше антибиотиков в пересчете на 1 кг мяса, чем ранее. Птицефабрики не сильно от них отстают.

Незаменимые антибиотки

Антибиотики служат двум целям. Во-первых, они помогают быстрее наращивать поголовье. Во-вторых, они помогают сохранять его здоровым, несмотря на скученность и антисанитарию, которые являются идеальной средой для распространения болезней. В 2010 году фермеры по всему миру использовали более чем 63,000 тонн антибиотиков при производстве мяса. К 2030 году, согласно подсчетам, эта цифра увеличится до 105,000 тонн.

Как прокомментировал по телефону Томас Ван Бокель, эпидемиолог и автор исследований в Принстонском университете: «Люди стали богаче и хотят есть больше мяса. Антибиотики позволяют производить больше продукции для людей, которые теперь могут себе его позволить».

Потребление мяса, содержащего антибиотики становится серьёзной проблемой для человечества. Из-за потребления человеческих антибиотиков вместе со съеденным мясом возникла угроза появления «супер микробов», не восприимчивых к антибиотикам. Которые, как считают некоторые исследователи, могут убить к 2050 году до 10 миллионов человек, если эту проблему оставить без внимания.

Реакция фастфуда

По мере осознания проблемы некоторые компании приняли решения убрать антибиотики из используемого ими мяса. В начале месяца McDonald’s пообещал убрать человеческие антибиотики из своей курятины, однако специальные антибиотики для птиц всё равно будут применяться, а человеческие препараты останутся в продуктах из свинины и говядины. Сеть ресторанов быстрого питания Chick-fil-A в прошлом году рапортовала о полном отказе от всех антибиотиков в поставляемой им курятине.

Отрасль неохотно идет на изменения и ситуация не станет иной, пока больше потребителей не станут требовать мяса без антибиотиков. Законодательство в США не достаточно стимулирует компании к отказу от антибиотиков. В Китае законов ограничивающих их применение в животноводстве нет вообще.

«Если изменения в этой отрасли и произойдут, то это будет по причине требования потребителями лучшего качества продукта, вроде натурального бекона», сказал Ван Бокель. «Но, конечно же, не все смогут себе это позволить».

Источник: Rosinvest

Федеральная торговая комиссия США (FTC) признала мошенническими действия сайта «антисоциальной сети» Jerk.com. Владельцев обязали прекратить собирать информацию о пользователях интернета и стереть собранные данные 33,5 миллиона человек.

Создатели сайта с 2013 года собирали информацию о миллионах пользователей с их личными фотографиями, при этом среди них — до 6,8 миллиона детей до 10 лет. Посетителям сайта предлагалось на профиле человека проголосовать — «Урод» (Jerk) или «Не урод» (Not a jerk), а также оставить комментарии. Пользователям предлагалось удалить негатив из профилей за $30, однако предложение почти никогда не действовало. Владельцы jerk.com ранее убеждали, что контент размещают сами пользователи, но FTC установила, что «информация и фотографии отобраны из Facebook самими операторами».  

Создатель сайта уже не первый раз появляется в СМИ со скандальным проектом. Джон Фэннинг вместе со своим племянником, ранним инвестором Facebook и ныне миллиардером, Шоном Фэннингом основал музыкальный сервис для обмена аудиофайлами Napster. Создатель не мог договориться с правообладателями, и в 2000 году сервис был закрыт после иска группы Metallica.

http://rusbase.vc/

 

На прошлой неделе министр инфраструктуры и транспорта Италии Маурицио Лупи заявил о своем решении уйти в отставку, причиной чему стали часы Rolex стоимостью в 10 000 евро, подаренные его сыну видным бизнесменом, обвиненным в коррупции. Эта необычная история стала поводом вспомнить самые громкие и необычные скандалы с политиками и бизнесменами Старого Света за последние годы.


Маурицио Лупи, министр инфраструктуры и транспорта Италии

Политические скандалы для Италии, к сожалению, дело привычное, однако, обычно причиной скандала являются связи с мафией, коррупция, либо поведение конкретного чиновника. На прошлой неделе министр инфраструктуры и транспорта Италии Маурицио Лупи ушел в отставку, хотя и лично и не имел связи с какими-либо скандалами.

Причиной отставки стал подарок его сыну. Один из арестованных по подозрению в коррупции бизнесменов Стефано Перотти некоторое время назад подарил часы Rolex стоимостью более 10 000  евро его сыну Луке Лупи. Также, по некоторым данным, господин Перотти помог ему с устройством на работу после университета.

«Я никогда не получал выгоды и не приобрел ничего на этой должности, - заявил министр. - Я надеюсь, что мой уход укрепит правительство».

Юрген Фитчен, сопредседатель правления банка Deutsche Bank

За несколько недель до истории в Италии большой скандал разгорелся в руководстве одной из крупнейших финансовых структур Европы.

Немецкий суд начал дело против сопредседателя правления Юргена Фитчена. Его обвиняют в даче ложных показания во время судебного разбирательства по поводу наследства видного медийного магната Лео Кирха.

Помимо самого Фитчена, перед судом предстанет также его предшественник на посту председателя правления банка Йозеф Акерман, известный своими тесными контактами с представителями Христианско-демократического союза, лидером которого является Ангела Меркель.

Стоит напомнить, что некоторое время назад Ангела Меркель подверглась серьезной критике со стороны оппозиции и соратников за ужин в администрации канцлера, устроенный в честь 60-летия банкира.

Принцесса Кристина, сестра короля Испании

Сестра короля Испании Фелипе VI, муж которой обвиняется в коррупции, не смогла избежать судебного разбирательства. В конце прошлого года судья Хосе Кастро счел обвинения, предъявляемые принцессе, достаточными для вызова её в суд в качестве обвиняемой.

Обвинения принцессе Кристине предъявила антикоррупционная общественная организация «Чистые руки», потребовавшая для 49-летней сестры короля 8 лет тюрьмы и около 2 млн евро штрафа.

Кристина обвиняется в совершении двух налоговых преступлений против государственной казны в 2007 и 2008 годах.

В конце февраля 2013 года герцог Пальмский Иньяки Урдангарин был вызван на допрос в качестве свидетеля. Допрос длился почти 22 часа, герцог ответил примерно на 500 вопросов. После этого прокурор заявил, что не исключает перевода герцога из статуса свидетеля в разряд обвиняемых. Несмотря на его неоднократные заявления о непричастности принцессы к его бизнесу, правоохранительные органы инициировали разбирательство в отношении сестры нынешнего короля Испании.

Уле Хённес, президент ФК «Бавария»

Разразившийся год назад скандал с президентом сильнейшего немецкого футбольного клуба «Бавария» Ули Хёнессом стремительно завершился суровым приговором. Легенду немецкого футбола приговорили к трем с половиной годам лишения свободы.

По данным следствия, бывший чемпион мира недоплатил налоговым органам 27 млн евро и скрыл наличие банковского счета в Швейцарии. Он сам признался в этом, рассчитывая на снисхождение суда.

Суд постановил, что Ули Хёнесс виновен «в семи серьезных случаях уклонения от уплаты налогов».


Карл-Хайнц Румменигге, председатель правления ФК «Бавария»

Руководителей одного из самых богатых клубов Европы финансовые скандалы часто обходили стороной, однако практически в одно время с президентом клуба в неприятную ситуацию попал и председатель правления Карл-Хайнц Румменигге.

В отличие от Хёнесса, с его другом произошел забавный, хотя и очень неприятный, казус, кстати, как и в случае с итальянским министром, связанный с дорогими часами.

Административный суд баварского города Ландсхута оштрафовал Карла-Хайнца Руммениге за уклонение от уплаты налогов. История началась в феврале этого года, когда он привез из Катара двое часов Rolex общей стоимостью почти на 100 000 евро. Согласно законодательству Германии, при ввозе вещей на подобную сумму, необходимо заплатить налог с оборота, равный 19%.

Таможенное управление Аугсбурга наложило на Румменигге штраф в размере 300 000 евро, однако его адвокату удалось смягчить наказание до 250 000.

Ранее Карл-Хайнц Румменигге заявлял, что речь идет о подержанных часах, которые ему подарил его друг в Катаре, однако такие аргументы суд не устроили, так как закон не делает исключений для подарков.

Кристиан Вульф, экс-президент Германии

Пожалуй, наиболее абсурдной в европейской политике можно считать историю с Кристианом Вульфом, который за полтора года президентства успел собрать на себя все самые немыслимые обвинения.

По российским меркам претензии к президенту выглядят просто абсурдно: взял кредит на недвижимость у друга-бизнесмена, да отдыхал с супругой на его даче за границей.

Скандал вокруг президента разразился, когда стало известно, что Вульф взял в долг у своего друга 500 000 евро на покупку дома под заниженный процент. Позже Вульф скрыл этот факт от депутатов местного парламента.

После этого сообщения о том, что Вульф не раз пользовался услугами, которые оплачивали ему различные бизнесмены, начали множится как снежный ком. Так, например, президента обвинили в том, что на фестивале пива «Октоберфест» в 2008 году он жил за чужой счет. Кроме того, компания Audi, якобы, предоставила в аренду супруге президента свой новый автомобиль, продажи которого в тот момент еще даже не начались.

В связи со скандалом в Германии  даже появился новый глагол – wulffen («вульфить»), который означает «не говорить правду, пытаясь не показаться лжецом».

Жан-Клод Юнкер, экс-премьер Люксембурга

Летом 2013 года в самой богатой и спокойной стране Европы, являющейся также одной из самых маленьких стран мира, произошел большой политический скандал, в результате которого у премьер-министра страны фактически не осталось шансов сохранить свой пост.

После 19 лет во главе люксембургского правительства Жан-Клод Юнкер покинул свой пост из-за обвинений сразу по нескольким эпизодам. Главным из них стала деятельность службы безопасности страны, которую уличили в незаконном прослушивании разговоров политиков.

Дело в том, что вся деятельность национальной службы безопасности Люксембурга (SREL) находится под надзором премьер-министра.

Тем не менее, это далеко не единственное обвинение, выдвинутое против Жана-Клода Юнкера. Помимо «политической нечистоплотности», премьера обвиняют в приобретении личных автомобилей за государственный счет, а также  получении вознаграждений за назначение определенных людей на руководящие посты.

Скандал только усилил недовольство люксембуржцев, полагающих, что Юнкер больше обеспокоен будущим Европы, чем их собственным. Журналисты прозвали Юнкера «последним европейским динозавром». Он был одним из создателей Евросоюза, от Маастрихтского договора до введения евро. Кроме того, он был первым президентом Еврогруппы с 2005 по 2013 год, в самые тяжелые для экономики Европы годы. В 2013 году его пост занял нидерландец.

Убежденный европеец, он неоднократно заверял, что он не стремится к другим должностям, таким как президент Европейского совета или Европейской комиссии. Впрочем, именно там Юнкер в итоге и продолжил карьеру.

Источник: Euromag

Юридическая консалтинговая компания Juststudiumanima SRL предлагает новую для Молдовы услугу:  юридические консультации по предоплаченной карточке.

Обладатель такой карточки может в любое время обратиться за консультацией к опытному адвокату по мобильному телефону или по электронной почте. И получить моментальную консультацию по очень широкому спектру вопросов. Причём количество обращений не ограничено.

Основатель компании Juststudiumanima Игорь Бланарь уверен, что услуга будет пользоваться спросом. «Наша компания работает с 2007 года по различным направлениям, в числе сотрудников есть бакалавры права; магистры, специализирующиеся на предоставлении услуг бизнесу; доктора юридических наук. Juststudiumanima SRL является одной из компаний, которых Министерство юстиции привлекло в качестве разработчиков проекта реформы молдавской юриспруденции».

Хотя предложение по этой услуге ещё даже не размещено на официальном сайте компании, уже реализовано 10 карточек. Безлимитный абонемент консультаций на три месяца стоит 1000 леев, на год – 4000 леев.

 

Материал подготовлен MyBusiness.md

В ноябре прошлого, 2014 года, детский гидро-кинето-терапевтический центр Tony Hawks Center установил альтернативную систему отопления. Установка, состоящая из 18 солнечных батарей и автоматизация системы отопления, обошлась центру в 290 тыс. леев. Деньги дали частное лицо - британский комедийный актер Тони Хокс (его именем назван центр) и британская неправительственная организация Child Aid. Тони Хокс известен у нас своей книгой "Как я играл в теннис с молдаванами". Гонорар от продажи этой книги стал основой финансовой поддержки центра.

Tony Hawks Center - медицинский центр детей с хроническими заболеваниями из социально уязвимых семей.

Установкой солнечных коллекторов преследовалась конкретная цель - снизить расходы на отопление здания центра, обеспечить его горячей водой для технических нужд. И главное - поддерживать нужную температуру в бассейне, который используется для медицинских процедур.

Врач-педиатр и директор центра Диана Ковальчук сказала, что в бассейн вмещается более 40 кубометров воды. Чтобы вода в бассейне была комфортна для занятий и процедур, её температура должна быть не ниже +32 градусов.

В тот день, когда делался этот репортаж, температура наружного воздуха прогрелась до 6 градусов выше нуля. Солнечные батареи совместно с газовым отоплением обеспечивали на выходе температуру воды в +52 С. "Воды, подогретой с помощью солнечных батарей, хватает на заполнение бассейна, - сказала директор Центра, - и горячего водоснабжения. На отопление здания энергии солнечных батарей не хватает, приходится подключать газовое". Во второй половине марта руководство центра планирует отключить газовое отопление. С потеплением наружного воздуха и увеличения числа солнечных дней, на технические нужды здания вполне хватит энергии солнечных батарей.

Чтобы максимально снизить теплопотери, стены и крыша центра перед установкой солнечных батарей были дополнительно утеплены. Расходы на отопление, горячее водоснабжение и бассейн снизились примерно наполовину. За те без малого 5 месяцев, которые действует альтернативный источник теплоснабжения, Центр смог сэкономить примерно 10% стоимости затрат на его установку.

Диана Ковальчук рассказала корреспонденту MyBusiness.md, что общая отапливаемая площадь Центра 300 кв. метров. Ещё немного, чтобы не отсыревал, отапливается подвал площадью 150 кв. метров. "Мы теперь платим за отопление 5-6 тыс. леев в месяц. Я живу в частном доме, площадью в два раза меньше чем наш Центр, где-то 150 кв. метров, но за отопление в зимние месяцы мы платим больше. Не намного, но больше",- уточнила Диана Ковальчук.

Материал подготовлен MyBusiness.md

Компания Pagani разработала очередную спецверсию споркара Zonda, сообщает онлайн-издание Carbuzz. Новинка носит название ZoZo. Автомобиль собран в единственном экземпляре по заказу миллиардера Юсаку Маедзава, который является основателям он-лайн магазина Fashion Zozotown.

Дизайн автомобиля похож на Zonda 760 LH. Машина отличается дополнительными задними фонарями, которые установлены над стандартной оптикой. Спорткар оснащается 7,3-литровым атмосферным двигателем V12. Мощность мотора составляет 760 лошадиных сил.

Напомним, в июне 2013 года Pagani презентовала автомобиль Zonda Revolucion, который анонсировался как последняя спецверсия суперкара. Однако итальянская компания приняла решение продолжить строить эксклюзивные версии автомобиля, которые предназначаются в первую очередь для богатых коллекционеров.

 

Мы знаем, что Вы урезали бюджет. Так сделали все. Особенно пострадали маркетинг и продажи. Можно ли в таких условиях сохранить и увеличить оборот?

Мы убеждены, что большинству компаний сокращение бюджета в коммерческом подразделении идет только на пользу. Это возможность рациональнее подойти к ресурсам,  освоить эффективные инструменты и выйти на новые каналы продаж. Конечно, если Вы знаете, как это делать.

3-4 апреля мы приглашаем Вас на крупнейший в Молдове бизнес-форум Sales&Marketing. Вас ждет 2 дня non-stop тренингов и семинаров по продажам и маркетингу от лучших бизнес-тренеров. Это шанс для тех руководителей и сотрудников коммерческих подразделений, кто ценит формат "интенсив": максимум полезной информации за минимальное время

Перейти на сайт мероприятия ->>>

Купить билет на бизнес-форум

На бизнес-форуме выступят авторы деловых бестселлеров:  


Узнать, кто еще выступит на бизнес-форуме ->>>



Зарегистрироваться на бизнес-форум

Беседа MyBusiness.md с генеральным директором компании Ambianța, вице-президентом Союза производителей мебели Молдовы (UPM) Дорином Думбрэвяну.

- В первой половине марта текущего года Ambianța открыла собственный мебельный магазин в столице Румынии. Это разовое событие или часть стратегии компании?

Безусловно, часть стратегии, причём одна из ключевых. Это уже шестой наш собственный магазин на территории Румынии. При этом мы также сотрудничаем с некоторыми румынскими сетями и дистрибуторами. Например, с сетью супермаркетов Dedeman, в которой продаётся девять наших моделей.

Кроме этого у нас есть торговые представительства в Бухаресте, Яссах, Брашове и Бакэу. Готовимся открыть ещё одно на западе Румынии.

Вообще мы вышли на румынский рынок в 2008 году, и присутствие там очень помогло нам пережить наступивший в 2009 году кризис.

Тогда же мы попробовали развиваться в «противоположном» направлении: открыли магазин в Одессе. Но! Если на румынском направлении как была растаможена первая фура с продукцией, то точно по тем же принципам растаможиваются и все остальные, то украинские требования менялись постоянно. И растаможка каждой партии товара превращалась в серьёзную проблему. Поэтому через два года мы это направление  заморозили.

- Однако молдавский рынок для вас остаётся основным?

Конечно. Мы неразрывно связаны с Молдовой и производителями молдавской мебели.

Наша компания была основана в 1999 году в Кишинёве под названием ООО «Anturaj-Nou». Тогда в её составе был один производственный отдел и несколько связанных с ним направлений деятельности.

В 2001 году, в результате увеличения объемов производства и продаж, появилась необходимость в разделении существующей корпорации на три отдельные компании: OOO «Virtute Grup», специализированную на поставках сырья, OOO «Anturaj Nou» - деятельность которой была направлена на изготовление мягкой мебели и обивочного материала и OOO «Ambianța», отвечающую за продажу и поставку мебели, а также отношения с клиентами и целый ряд других услуг.
Деятельность всей группы направлена на производство серийной мебели. Поскольку мы считали и считаем, что индивидуальные заказы нужны только в особенных, не таких уж частых случаях.

У нас есть дизайнеры, конструкторы, технологи, которые прекрасно знают типовые размеры и эргономику существующих квартир. И находят для них оптимальные решения. При этом серийная продукция всегда получается ощутимо дешевле точно такой же, но сделанной в единичном экземпляре по индивидуальному заказу.

Наш сегмент – мебель эконом-класса. Мы производим всё, кроме мягкой мебели: кухни, спальни, гардеробы и гостиные комнаты, эргономичные матрасы… Особый предмет нашей гордости – кухонные уголки, здесь мы на равных соперничаем с крупнейшими румынскими производителями.

Но, мы развиваемся, и совсем недавно, довольно успешно, мы вышли в средний ценoвой сегмент.

- Согласно данным Национального бюро статистики, производство мебели в Молдове в 2014 году увеличилось на 7,4% по сравнению с предыдущим годом. Вместе с тем, декабрь 2014 показал только 96% по отношению к декабрю 2013 года. Как Вы можете объяснить эти показатели, не в рамках отрасли в целом, но хотя бы для предприятий, входящих в UPM?

Мы отмечаем примерно такую же динамику. До октября прошлого года был небольшой, но постоянный рост. Однако ноябрь-декабрь принесли резкий спад. Думаю, основным фактором стали деньги, не полученные молдавскими производителями от продажи яблок и слив, других видов сельхозпродукции в Россию. Ну и плюс политическая нестабильность в стране, она всегда отрицательно влияет на долгосрочные покупки.

- Что предпринимает Союз производителей мебели для того, чтобы выправить ситуацию для предприятий, в него входящих?

Во-первых, UPM – достаточно молодая организация, и мы только начинаем реализовывать свои потенциальные возможности.
Первыми крупными проектами стало создание мебельного гипермаркета MobiMall в Кишинёве, в котором под одной крышей представлена продукция более 10 членов Союза и аналогичного торгового центра в Комрате, в котором пока присутствуют 4 участника нашего объединения. Это решение оказалось удачным, и те компании, чья продукция выставлена в этих совместных проектах, сразу отметили рост продаж.

В прошлом году мы совместным стендом впервые приняли участие в крупнейшей мебельной выставке в Бухаресте. Отдельное спасибо за это Министерству экономики РМ, которое оплатило часть расходов.

UPM по приглашению Правительства страны участвовал в разработке Комбинированной товарной номенклатуры, которая вступила в силу 1 января 2015 года и объединила в единый документ тарифную и статистическую номенклатуру, а также таможенные тарифы на импорт. Наши предложения были учтены: некоторые тарифы на не производимые в стране сырьё и комплектующие были снижены, некоторые вообще сведены к нулю.

В нынешнем году члены UPM также предполагают участвовать совместно в румынской мебельной выставке. При этом мы учитываем, что Румыния в прошлом году увеличила экспорт мебели на 70%!

И одновременно прорабатываем проект открытия в Бухаресте торгового центра молдавской мебели под нашим брендом MobiMall. Это непростая задача, но мы уверены что нашему Союзу удасться вызвать заинтересованность и поддержку в этом вопросе со стороны государственных органов как Молдовы, так и Румынии.

Фото:
- Дорин Думбрэвяну;
- мебель от Ambianța.