В июне 2009 г. Марк Нэйджер и Клинт Нильсен стали владельцами этой компании и зарегистрировали ее как неприбыльную. В феврале 2010-го в качестве содиректора и технического директора в нее вошёл Фрэнк Нурига. Эти трое выпустили книгу «Startup Weekend. От идеи до компании за 54 часа». По мнению авторов, предпринимательская революция уже происходит, т.к. люди перестают надеяться на гигантские корпорации и правительства, у них появляется чувство предпринимательства, схожее по ощущениям чувству свободы. В настоящее время в Startup Weekend работают 11 постоянных сотрудников и 120 добровольцев, которые проводят Startup Weekend-ы по всему миру (в более чем 150 странах), помогая начинающим предпринимателям воплощать свои идеи.
По словам менеджера IT-сектора проекта CEEDII/USAID Ионелы Титирез, в Молдову это мероприятие привезли именно они, чтобы включить нашу республику в международное движение по развитию стартапов и привлечь в него молодёжь. Первый в Молдове Startup Weekend состоялся в ноябре 2011 г., в нём участвовали 45 человек. В следующие два года было организовано по два таких мероприятия, и число участников увеличилось до 90 (оптимальным считается до 120 человек). На 2014 г. запланирован один Startup Weekend – скорее всего, в начале октября. Весенний решили не проводить, т.к. 13-15 мая состоялась конференция Moldova ICT Summit, где было отделение для предпринимателей, которые делились своим. В их числе были и иностранные спикеры. В отличие от конференции, формат Startup Weekend не предполагает слушания докладов, разве что небольшого сообщения о том, как подготовить презентацию. Ведь не зря он проводится под девизом No talk, all action!
Startup Weekend строится по стандартной модели – в пятницу вечером за дружеским ужином происходит знакомство, и все желающие могут в течение одной минуты рассказать о своей идее и какие специалисты им нужны в команду. Кто не успел уложиться в отведенное время - упустил свой шанс. Обсуждаемые бизнес-идеи - из сферы IT-технологий (это различные мобильные или web-приложения). Но для их разработки привлекаются специалисты и из других областей – дизайнеры, маркетологи и т.д. Автор идеи становится капитаном команды.
Те, кто пришёл не первый раз, более подготовлены и успешны. А некоторым идеи приходят в то время, когда они слушают других. Не у всех участников есть собственные идеи, но они хотят поработать в команде. Затем, по итогам голосования, формируются группы. На последних мероприятиях их было десять – по числу проектов. В тот же вечер участники распределяют обязанности и начинают работать. Им помогают, направляют в правильное русло менторы – опытные предприниматели и менеджеры в области IT-бизнеса, как из Молдовы, так и приглашённые из США, Франции, Великобритании, России, Украины, Литвы, Румынии, Болгарии.
В субботу все работают по группам, а в воскресенье представляют результаты (доведенные до готовых бизнес-проектов презентации) жюри, которое состоит из экспертов и представителей спонсоров. В задание входит также тестирование идеи на потенциальных покупателях или пользователях данной услуги. В некоторых случаях опрос снимается видеокамерой, и сюжет включается в финальную презентацию. Например, был проект, представляющий своего рода биржу начинающих футболистов, рассчитанный на менеджеров футбольных клубов, чтобы они могли приглашать игроков. Ребята для тестирования идеи пошли на стадион, где узнали мнения об этом тренеров и самих игроков. Жюри это очень высоко оценило.
В другом проекте была идея создания личного стиля. В нём задействован стилист, который даёт рекомендации конкретному потребителю, а магазины одежды, обуви, аксессуаров и косметики (они же финансируют проект) делают предложения, подходящие под эти советы. Интервью взяли у менеджера, представляющего в Молдове известные бренды, он назвал такую идею интересной. Но не все идеи доходят до финиша, некоторые команды распадаются или объединяются, а иногда команда не успевает подготовить презентацию.
Жюри определяет первые три лучших проекта, присуждая первое, второе и третье места, которым соответствуют денежные премии и призы. Есть люди, которые посетили все пять Startup-ов, потому что им было интересно попробовать свои силы в необычных условиях – сработаться в сжатые сроки с незнакомыми людьми (в команде могут работать все желающие, никому нельзя отказывать) и показать жюри достойный результат. По окончании все остаются довольными, т.к., даже если они не будут дальше работать над своим проектом, каждый из его участников получил ценный опыт и навыки. Приобретенные знания и техники потом используются и на основной работе. А кому-то повезло найти соучредителей и нужных специалистов и сразу проверить их в деле.
Те, кто участвовал один раз, на следующее мероприятие приводят своих друзей. Некоторые стартаперы специально приезжали из Португалии, Италии, Чехии и США (волонтёры Корпуса мира). Общение с людьми из другой страны, у которых те же интересы, очень важно и полезно. Многие продолжают общаться и после той короткой работы в команде.
По результатам Startup Weekend родились несколько проектов. Один из них – Hailaţara, над другими работа еще не завершена. Например, мобильное приложение для вызова такси или приложение, позволяющее путешествующим экономить деньги, общаясь по телефону в другой стране вместо роуминга посредством Интернета. В процессе дальнейшей работы над проектом его авторы съездили в акселератор Яндекс, в Москву, и скоро запустят это приложение в России. Еще одна идея – платформа, позволяющая художникам и скульпторам сдавать свои произведения напрокат компаниям и состоятельным людям, которые хотят украсить свой офис или дом и периодически обновлять интерьер. Такие проекты успешно существуют в мире. Кроме того, авторы идеи пошли дальше задуманного, начав проводить обучающие семинары с детьми, привлекая в качестве преподавателей художников.
- Мы думали, что по результатам Startup Weekend-ов будут готовые компании, но мы были очень большими оптимистами, - говорит Ионела Титирез. - Реально эти мероприятия надо расценивать как практическое обучение, учитывая уровень стартапера до и после. Если он чему-то научился, раскрыл в себе какие-то возможности и увидел новые перспективы, то это уже хорошо. Некоторые проекты на время отложены, но несколько точно выстрелят. А кто-то, благодаря этим 54-м часам, ещё будет искать свою идею на миллион.
Материал подготовлен MyBusiness.md
