«Человек, придя к нам, может получить делового партнёра, инвестора, сотрудника, единомышленника, клиента, понимаете? - спрашивает Амир Ройтман. – КМБ - это площадка для возможностей».
Идея такого клуба пришла Амиру Ройтману в Москве, куда он поехал более года назад для продвижения собственных бизнес-проектов. С этим не получилось, зато там он познакомился с необычным для Молдовы социальным направлением - помощь начинающим предпринимателям. Самый крутой московский проект такого рода – «Бизнес Молодость». «Очень агрессивный, уже привлёк внимание в СНГ, США и Германии, - рассказывает Амир Ройтман. – Его суть: дать пинок молодому предпринимателю, которому не хватает смелости начать и раскрутить собственный бизнес. Одина из мотиваций этого проекта: начинающий предприниматель заключает договор с ментором (учителем), который будет его направлять, причём, в отдельных случаях и в жёсткой форме. Не уложился ученик в положенные сроки, не выполнил задание - должен заплатить ментору несколько сотен долларов или разбить свой мобильник».
«Это очень интересно, это классно, - продолжает Амир Ройтман, - но применить рычаги которые действуют в «Бизнес Молодости», у нас я не могу. Не тот менталитет. Я отложил эти методики на потом. Я взял несколько моделей, изучив подобные клубы Москвы, Киева, и сделал симбиоз. Так был создан КМБ. Для Молдовы это пока уникальное явление.
Амира Ройтмана поддержали друзья-колеги-предприниматели Максим Мотынгэ и Ольга Пенченкова. На первое заседание в сентябре 2013 года пришло 20 человек. А теперь только на воскресных мероприятиях «Клуба» «...бывает и 130 посетителей, - уточняет Амир Ройтман, - а в среднем в пределах сотни».
На воскресных заседаниях, «Мастер-классах», опытом делятся успешные молдавские бизнесмены, по определению клуба - спикеры. «Я смог договориться с 20-ю крупными бизнесменами такими как: Руслан Кожокару (Tucano, Celentano, Oliva), Дмитрий Волошин (Simpals: 999.md, point.md), Павел Зинган (Allfun, Allmoldova), Артур Сухих (Bisconcert), Данил Балабан (Rusnac MoldAqua) и другими. Все они рассказали о своем бизнесе. Был всего один отказ - человек не хотел публичности».
Спикер свом посещением оказывает безвозмездную помощь членам клуба. Участники платят за вход 80 леев. Но. У нас социальный проект. Поэтому эти деньги уходят на аренду, рекламу и сервировку для кофе-брейков. (Заседание длится до 5 часов и паузы просто необходимы).
Начинается мероприятие в 18.00 и заканчивается после 10 вечера. Сначала просмотр мотивационного видео - как делать бизнес, как использовать определённые принципы - под заявленную тематику вечера. Она может быть разной, например: «Как заработать в индустрии развлечений». После просмотра каждому даётся 15 секунд, чтобы он рассказал о себе и чем может быть полезен клубу. «Хочу уточнить, - продолжает Амир Ройтман, - что 30% участников, это состоявшиеся предприниматели. Остальные - менеджеры, маркетологи, пиарщики и несколько студентов».
Затем спикер за 45 минут раскрывает тему.
Следующие за выступлением спикера полчаса - кофе-брейк. По мнению руководителя КМБ, - самая интересная часть вечера. Участники общаются между собой, со спикером, обмениваются визитками.
Наступают очередные 45 минут - вопросы спикеру. Затем двадцатиминутная кофе-пауза. А после - время консультанта, специалиста в какой-нибудь отрасли, допустим, по дизайну. «После мы едем в какое-то кафе, бар, террасу: люди ужинают, более плотно знакомятся, - рассказывает Амир Ройтман. - Обычно собирается до 30 человек. Иногда вечер затягивается до часу-двух ночи».
«Эти заседания по воскресеньям - для неформального общения, - уточняет Амир Ройтман. - Приходит до 50% новых людей». Кроме воскресного мероприятия у «Клуба» ещё три рабочих дня - вторник, четверг, пятница. Вторник отведён под бизнес-кофе - встречу с известным предпринимателем. Обычно собираются до 30 человек, которые три часа просто задают вопросы на заявленную тему.
Четверг – «мозговой штурм» с бизнес-аналитиком. Группа ограничена до 20 человек. Ведёт занятия аналитик Василиса Смирнова, которая в рамках, опять-таки заданной темы, делится знаниями. Потом - два бизнес-кейса. Тут участники, не больше двух человек, могут рассказать о своих бизнес-проектах и о сложностях, с которыми они столкнулись. Остальные предлагают им свои идеи как преодолеть эти сложности. Бизнес-аналитик отбрасывает ненужные и заведомо провальные тактики. Потом объясняет, что можно развить и использовать из предложенного для того, чтобы бизнес-план стал успешным.
Пятница - день неформального общения, за боулингом, интеллектуальным играми.
«Мы пытаемся быть полезными стране, - сказал Амир Ройтман. - Создать рабочие места, новое мышление, новые идеи, проекты, полезные и каждому гражданину, и государству в целом. Мы надеемся, что государство со временем начнет нам содействовать, предоставит площадку под мероприятия, поможет своими кадрами. Но это всё впереди, не все пока понимают нас».
Материал подготовлен MyBusiness.md
