На минувшей неделе в столице прошли сразу два финала республиканских конкурсов бизнес-планов, подготовленных начинающими предпринимателями.

Национальная ассоциация молодых менеджеров (ANTiM) при поддержке Фонда ARGIDIUS и Министерства по делам молодёжи и спорта завершила уже 12-й по счёту конкурс CBP 2016. Для участия в нём зарегистрировались 750 человек, из них 180 были приглашены на интервью. Для обучения было отобрано 50 человек. 33 из них представили свои бизнес-планы. 13 стали победителями, разделив между собой 755 тыс. леев. Главный приз составил в этом году 120 тыс. леев, но через год победитель должен будет вернуть 30% от этой суммы в фонд конкурса. За второе место три человека получили по 70 тыс. леев, за третье – семь участников получили по 50 тыс. Плюс была специальная премия от MAIB– 45 000 леев и премия за самый социально ответственный проект – 30 000 леев.

Всего же с появлением такого серьёзного партнёра, как Фонд ARGIDIUS в 2012-2015 гг заявки на участие в конкурсах подавали 4500 человек, из которых было отобрано 1100, обучено 400. 84 финалиста получили в общей сложности гранты на сумму в 350 тыс. евро.

В ходе финала-2016 выступили победители прошлогоднего конкурса, которым удалось успешно запустить свой маленький бизнес: Виктория Диавор, учредитель компании PAO Candles SRL, Наталья Болокан, - учредитель фирмы Benado Prim SRL и Дрэгэлина Гинку, учредитель Ecostur SRL.

На следующий день прошёл финал 3-го конкурса бизнес-планов среди студентов средних профессиональных учебных заведений. Его организовали Центр предпринимательского образования и поддержки бизнеса (CEDA) при поддержке Министерства образования и Службы развития Лихтенштейна.

В нём приняли участие 70 учащихся профессионально-технических училищ из Ниспорен, Криулян, Кагула, Кишинёва, Бельц, Купчино, Хышчешт, Штефан Водэ и АТО Гагаузия. 15 из них прошли в финал.

Автор сам был пять раз членом жюри первых конкурсов, которые проводила ANTiM и до сих пор с огромным интересом посещает подобные мероприятия. Например, Get in the Ring, которые проводит GEN Moldova, "чистые технологии" в ClimateLaunchpad, айтишные тусовки в Generator HUB (создание избирательной урны c AI, - это додуматься нужно!) и др.

И, возвращаясь к CBP 2016. Конкурс за прошедшие годы обзавёлся достойными спонсорами, не только внешними, но и отечественными, в нём стало выгодно участвовать даже состоявшимся молодым предпринимателям. В этом году, из своих знакомых, могу назвать Vasilini и Constatforj. Уровень подготовки бизнес-планов вырос, минимум, на порядок.

Во втором конкурсе также, по крайней мере, технически, проработка бизнес-идей была на достаточно высоком уровне.

Осталось только ответить на вопрос: зачем эти конкурсы проводятся, а фонды и банки тратят деньги на призы для их участников?

Как сказал как-то директор компании ProConsulting Анатолие Паладе, «Всё больше руководителей предприятий понимают, что бизнес-план нужен в первую очередь менеджерам, а не банку при предоставлении кредита или донору для запроса о выдаче гранта». Нудные анализы SWOT и детальные подсчёты затрат и прибыли превращают бизнес, которые некоторым молодым людям представляется увлекательным приключением, в то, чем он на самом деле является (по крайней мере, если говорить об успешном бизнесе): ежедневной рутинной работой, в которой нет места импровизациям. А есть необходимость чёткого и поэтапного выполнения поставленных задач.

Именно поэтому бизнес-тренеры стараются придать тренингам максимально игровую форму, изобретают «Монополии», Cash Flow и нетворкинги. Чтобы вложить нужные знания и не быть при этом утомительно-скучным.

Не очень принято говорить о том, что по психологическому складу характера только 7% людей способны стать успешными в частном бизнесе. Не важно в каком, большом, среднем или мелком. Остальные могут быть гениальными художниками, выдающимися учёными (в этих профессиях процент ещё ниже). Или надёжными исполнителями (таких тоже немного). Ну, в общем, работать в других областях.

На вопрос о необходимости конкурсов бизнес-планов как-то давно высказался известный в Молдове предприниматель: «Это как с автомобилем. В молодости ты учишься его водить, чтобы покатать на папиной машине любимую девушку. И совершенно неизвестно, куда тебя дальше забросит судьба. Вполне может случиться так, что это умение станет основой твоей жизни. А может и не стать. И тебя будут возить на работу в персональном авто или ты будешь ездить туда на троллейбусе…»

Игорь Фомин

Главный редактор MyBusiness.md

На фото:

- Аурелия Брэгуца, координатор CBP 2016;

- презентация плана по производству бубликов в Ниспоренах

Вчера с помощью беспилотника Белгород-Днестровские  пограничники задержали гражданина Украины, который пытался в обход пунктов пропуска попасть в Молдову

Как передает корреспондент «Одесса. Комментарии», информацию о появлении подозрительного мужчины вблизи железнодорожных путей в селе Павловка Раздельнянского района пограничники получили от местных жителей.

«При обследовании местности с помощью беспилотника оператор обнаружил неизвестного, который шел по железнодорожным путям в Молдову, время от времени он скрывался в зеленых насаждениях», - отмечают в Государственной пограничной службе.

Пограничники задержали подозрительного пешехода, им оказался 31-летний украинец, которому ранее запретили пересекать границу в пункте пропуска «Кучурган».

В отношении правонарушителя составили процессуальные документы за попытку незаконного пересечения государственной границы. Материалы передали в суд.

Отметим, что с начала года с помощью БПЛА пограничники Белгород-Днестровского отряда обнаружили одиннадцать нарушений законодательства Украины по пограничным вопросам.

Видео и фото: Госпогранслужба Украины

Молдаване теперь могут добраться до Греции на поезде, - сообщает интернет-ресурс publika.md.

В летний период состав будет отправляться еженедельно от центрального железнодорожного вокзала румынской столицы до города Салоники. Поезд будет выходить из Бухареста каждую пятницу, и возвращаться в воскресенье.

Стоимость билета на поездку в один конец - 45 евро для второго класса и около 52 евро за одно спальное место. Представители румынских железных дорог (CFR) утверждают, что поездка на поезде занимает больше времени, чем на машине, но это более удобно.

В CFR также сообщили, что маршрут проходит через горы, и в качестве меры безопасности все двери, кроме одной в первом вагоне будет заблокированы.

Фото: Центральный вокзал Бухареста, gorodamira.info

Выгодный бизнес на летний сезон организовал житель села Негурены Теленештского района - уже несколько лет он выращивает ягоды, в основном смородину. Фермер говорит, что спрос на нее большой, вот только в этом году планы на урожай подпортили дожди. 

Валериан Малай занял ягодами десять гектаров. Самая доходная из них - черная смородина. "С куста собираю от трёх до пяти килограммов. На рынке килограмм смородины стоит 40 леев, так что каждый куст приносит мне от 150 до 200 леев", - говорит он. Но в самом разгаре сезон крыжовника, который также идет на рынке по 40 леев за килограмм.

В этом году планы на урожай подпортили затяжные и сильные дожди. "От сильного ветра ягоды смородины и крыжовника осыпались или лопнули", - сетует предприниматель.

Компенсировать ущерб фермер расчитывает за счет продажи ежевики. Ей не страшны ни дождь, ни засуха, поэтому урожай будет хорошим. На рынке ежевика появится в начале июля. Предположительно, по 60 леев за килограмм.

Источник: publika.md

Фото: ukpark.com

В России заработал дешёвый мобильный интернет от Apple.

На территории России заработал сервис Apple SIM, предоставляющий зарубежным путешественникам недорогой мобильный интернет-доступ в роуминге в российских сетях LTE. Об этом говорится в официальном сообщении роумингового оператора GigSky - партнёра Apple.

Удобство Apple SIM для обладателей мобильных устройств заключается в том, что во время поездок в другие страны они могут выбирать тарифные планы, которые им предлагают местные операторы. Это гораздо дешевле, чем пользоваться услугами доступа в интернет в роуминге, замена SIM-карты при этом не требуется. Тарифный план можно выбрать с нужным сроком действия - например, на день, неделю или месяц.

В настоящее время, помимо России, сервис Apple SIM действует в более чем 140 различных странах мира. Воспользоваться мобильным доступом в интернет в роуминге могут владельцы обеих версий iPad Pro, а также iPad Air 2, iPad mini 4 и iPad mini 3 (с поддержкой LTE).

По материалам пресс-релиза

Фото: appstudio.org

Молдавский предприниматель Александр Зубко первым в Молдове начал производить надувные гамаки под торговой маркой «Намак», - сообщает mybusiness.md.

Надувной гамак – это вообще инновационный продукт, появившийся во всём мире в 2016 году под торговой маркой Lamzac hangout. Ламзак родом из Нидерландов, это детище дизайнера Marijn Oomen. Его название "Lamzac" происходит от голландского слова Lamzak, что означает "ленивый человек". Благодаря Marijn Oomen Ламзак появился на голландском телешоу «Лучшая идея Голландии» и был там очень близок к победе. После шести лет совершенствования прототипа, Marijn запустила Lamzac в производство, продажи начались 2 мая 2016 года.

Однако саму идею, как это часто бывает с краудфандинговыми разработками, к этому моменту подхватили и внедрили (с небольшими конструктивными изменениями) в других странах мира. В частности, в Украине, где товарищ Александра Зубко стал изготавливать надувные гамаки под ТМ «Намак», а затем поделился технологией с молдавским партнёром.

Намак – это надувной мешок. Гамак. Диван. Может даже выступать как водный матрас. Благодаря компактным размерам и весу его можно брать с собой на природу и на море.

Материал, из которого он изготовлен – воздухонепроницаемый 100% Nylon Ripstop. В сложенном виде занимает 15x10x35 см. Размер в разложенном виде: 250х70 см. Вес: 1, 4 кг. Нагрузка: до 200 кг. Цена у производителя в Молдове – 1099 леев. Как надувать намак, - смотрите видео.

Республика Молдова не вывезла из Милана свой выставочный павильон с выставки, которая закончилась еще в октябре 2015 года и поэтому выплачивает 1200 евро в день за аренду помещения.

Эту информацию сообщил депутатам заместитель министра экономики Валериу Трибой: «Были сроки установления и хранения павильона. Выставка работала с 31 мая по 30 октября 2015 года. Мы должны были демонтировать павильон и перевезти его в Молдову до 31 мая. После этой даты мы обязаны платить за хранение по 1200 евро в день».

В результате было принято решение о вывозе павильона в Молдову. В установке павильона, стоившей почти миллион евро депутат от ПСРМ Владимир Цуркан заподозрил схему по отмыванию денег: «В списке мы видим краны для биде, душевые кабины, стулья по 620 евро за штуку, унитаз за 2700 евро. Мне не совсем понятно, это использовалось на выставке? Речь идет об отмывании денег или хотели, таким образом, кого-то обеспечить стройматериалами? По этому поводу я также обратился в генпрокуратуру».

Источник: replica.md

Стоимость материалов составила 998 382 евро, а доставка их обойдется в 731 тысячу леев - более 30 тысяч евро.

- Непонятно, почему Молдова потратила столь крупную сумму на участие в выставке и сооружение павильона - около 2 миллионов евро, - сказала депутат от ЛП Алина Зотя. - Для сравнения - Эстония потратила 3,7 миллиона евро на сооружение павильона в 1200 кв. метров, в то время, как наш павильон занимал площадь в 200 кв. метров. По этому поводу я уже обратилась в генпрокуратуру.

Генпрокуратура и НЦБК проведут расследование по факту приобретения материалов и строительства павильона Молдовы на выставке в Милане.

Источник: kp.md

Примечение mybusiness.md: Мы уже сообщали о том, что все эти месяцы организация по продвижению экспорта и привлечению инвестиций (MIEPO), которая была ответственной за участие Молдовы во Всемирной выставке в Милане, пыталась продать молдавский павильон. Однако получила только одно предложение с немецкой стороны - 30 тыс. евро.

Глава Национального союза производителей молока ("Союзмолоко") Андрей Даниленко просит проверить корректность заявления Россельхознадзора о фальсификации молочной продукции, пишет "Коммерсант".

В понедельник на сайте надзорного ведомства появилась информация, что недобросовестные производители могут добавлять в молоко не только воду и растительные жиры, но и крахмал, мел, соду, борную или салициловую кислоту, а также мыло, известь или гипс. Также сообщалось о методах фальсификации сметаны, творога, сливочного масла и сыра. Доля фальсицированной молочной продукции на рынке не уточнялась, но в феврале служба оценила ее в 50%.

Даниленко написал письма вице-премьеру Аркадию Дворковичу и министру сельского хозяйства Александру Ткачеву, в которых заявил, что Россельхознадзор не обладает достаточной квалификацией для работы с готовой молочной продукцией и не понимает специфику отрасли и требования к производству продукции, передает издание.

Кроме того, Даниленко считает, что Россельходнадзор хочет получить дополнительные полномочия и для этого искусственно нагнетает напряжение вокруг вопроса качества пищевой продукции, попутно вредя репутации российской молочной отрасли. В "Союзмолоке" уверены, что из-за действий Россельхознадзора объем продаж молочной продукции может снизиться, а некоторые производители боятся, что напуганные покупатели и вовсе могут на время отказаться от покупки молочных продуктов.


Источник: http://ria.ru/

Фото: Виктор Коротаев / Коммерсантъ

В Молдове насчитывается около 100 предприятий, которые обеспечивают бóльшую часть экспорта страны и примерно 300 других компаний, которые "готовы для экспорта", отмечает исследование, проведенное GatewayBaltic и CPM Consulting, посвящённое приоритетным рынкам и инструментам для содействия молдавскому экспорту.

Для того чтобы начать экспортировать, компания должна иметь ряд существенных компонентов. Во-первых, нужен продукт для экспорта; во вторых - навыки и подготовка людских ресурсов; знание рынка и планирование; B2B маркетинговые инструменты; организованная деятельность по экспортным продажам и, не в последнюю очередь, определённый бюджет на эти виды деятельности.

Многие владельцы бизнеса считают, что они знают всё о своих собственных продуктах и предпочтениях клиентов, так как работают в этой области на протяжении многих лет. Однако, по словам Александра Фридмана, известного бизнес-консультанта, такая осведомлённость является "рыбьими знаниями". Кто знает ситуацию лучше в озере, рыбы, которые плавают в воде всю свою жизнь или ихтиолог, учёный, специализирующийся на рыбе? Конечно, рыба в озере имеет больше информации. Но учёный имеет информацию, структурированную и проанализированную специфическими методами, которые будут служить основой для принятия деловых решений в отношении озера.

Поэтому проект «Повышение конкурентоспособности II» (РАС II), финансируемый Всемирным банком, направлен на оказание поддержки, путём предоставления субсидий, консультативных услуг для улучшения управления бизнесом и увеличения экспортного потенциала молдавских товаров и услуг. "У нас есть ресурсы для приблизительно 250 грантов, покрывающих 50% от стоимости консультационных услуг, каждая компания бенефициар получит не более 200 тысяч леев", – сообщил руководитель подразделения по внедрению РАС II Аурелиу Касиян. Оказав помощь 250 компаниям с тем, чтобы они начали экспорт или смогли найти новые рынки сбыта, мы будем способствовать увеличению производства продуктов с высокой добавленной стоимостью, и, соответственно, росту благосостояния жителей страны», - говорит Аурелиу Касиян.

Компании, могут подать заявку на финансирование, наполовину покрывающее стоимость услуг, которые позволят улучшить одну или несколько основных компонент для экспортёров. К ним относятся, на уровне продукции, - внедрение системы управления качеством, разработка стратегии ценообразования, упаковки и этикетки; на уровне производственных процессов: реорганизация производственного процесса, менеджмент логистики, отраслевой анализ или технические исследования, разработка ИТ-инфраструктуры, выбор производственного оборудования, создание компьютерных информационных систем или автоматизированных производственных систем. Для улучшения управления уровнем сервиса могут быть закуплены услуги стратегического планирования, обучение кадров для получения навыков экспортных продаж, таких как организация презентаций, общение с клиентами и техники продаж.

Также к закупаемым услугам могут относиться исследования рынка или разработка стратегии продвижения и экспорта. Проект имеет возможность со-финансировать закупку инструментов для маркетинга и продвижения, таких как разработка маркетинговой стратегии; бренда и фирменного стиля; брендинг продукта; создание сайта, каталога продуктов, портфолио предприятия, интернет-магазина и т.д. Более подробную информацию можно найти на сайте www.uipac.md.

Людмила Кастравец, консультант в области стратегического управления в компании Stildin Group LLC, которая обеспечивает сертификацию менеджмента качества одному из бенефициаров РАС II, считает, что отечественные предприятия делятся на две категории. Первая, это те, кто уже экспортирует. Они осознают сложность внешних рынков и понимают, что их собственных сил может не хватить на все исследования. Вторая категория включает в себя фирмы, которые не понимают необходимости консультационных услуг, и, соответственно, не выделяют на них деньги. Но внешний консультант, специализирующийся в конкретной области, является более объективным и может придумать более радикальные предложения по совершенствованию процессов на предприятии, - говорит Людмила Кастравец.

«Консалтинговые услуги можно сравнить с медицинским осмотром. Перед назначением соответствующего лечения, врач должен провести необходимые исследования. При запуске продукта, вы должны ориентироваться на то, что хочет потребитель, и обеспечить ему желаемый продукт, а не убедить его в том, что он нуждается в вашей продукции», - говорит Думитру Слоновски, менеджер Magenta Consulting, компании, которая проводит маркетинговые исследования и оказывает услуги по развитию бизнеса.

Анатолие Паладе, управляющий директор ProConsulting, рекомендует производителям при выборе консультационной услуги прежде всего изучить портфолио компании, рекомендации других клиентов и качество обслуживания. И только после этого цены. Цена обычно отражает квалификацию консультантов. «Всё больше предприятий понимают необходимость бизнес-планирования и то, что бизнес-план нужен в первую очередь менеджерам, а не банку при предоставлении кредита или донору для запроса о выдаче гранта», - говорит Анатолие Паладе.

Консалтинговые компании предлагают широкий спектр услуг. В этой области в Молдове специализируются примерно 800 предприятий, и бенефициары могут выбирать различные варианты цены и качества. Однако единой базы данных, из которой можно было бы выбрать поставщика услуг, пока не существует. Например, организация по развитию малых и средних предприятий (ODIMM), зарегистрировала на своём сайте www.odimm.md более 90 поставщиков консалтинговых услуг, но многие из них являются малыми предприятиями, специализирующиеся в узкой области.

«В частном секторе следует развивать культуру консультационных услуг. Практически все руководители нуждаются в информации и знаниях, чтобы корректировать бизнес-курс предприятия в меняющихся реалиях с учётом новых рыночных условий, с вступлением в силу Соглашения о свободной торговле с Европейским Союзом», - считает экс-министр экономики и председатель правления консалтинговой компании Business Intelligence Service Валериу Лазэр. С другой стороны, чтобы обеспечить высокое качество обслуживания, система взаимодействия нуждается в усилении связей между консультантами и бенефициарами, как на уровне юридических лиц, так и на индивидуальном уровне. В свою очередь, консультанты должны знать потребности и ожидания бизнеса и обеспечивать очень практичный продукт, тогда это будет гарантировать его высокое качество. И это может произойти, если появится платформа для обсуждения и координации проблем сектора, - говорит Лазэр.