Экономика Молдовы начнет постепенное восстановление начиная с III квартала 2020 г.
Такой вывод представлен в странноватом отчете по Молдове, подготовленном Eurochambers и EU4Business.
При этом отмечается, что, если вспышка вируса продолжится и после II квартала 2020 г., то воздействие COVID-19 будет иметь более серьезные последствия, что приведет к более глубокому спаду и длительным потерям рабочих мест и производства. Ожидается, что экономика полностью восстановится в 2021 г., когда мировая экономика восстановится после пандемии.
Авторы отчета обращают внимание, что экономики Молдовы переживает спад в 2020 г. из-за пандемии COVID-19, в результате чего прогнозируется, что дефицит счета текущих операций останется высоким, поскольку экспорт сокращается быстрее, чем импорт, и ожидается усиление инфляционного давления. Снижение торговой и деловой активности в стране уже оказывает негативное влияние на экономик, а нехватка сырья и нарушение цепочки поставок уже затронули 1/3 бизнеса, что будет негативно влиять на внутреннюю и внешнюю торговлю в течение по крайней мере следующих 2-5 месяцев. Кроме того, засуха может привести к падению сельхозпроизводства.
Полный отчет доступен на сайте Торгово-промышленной палаты Молдовы - www.chamber.md. Напомним, что Eurochambers (Ассоциация европейских торговых палат) объединяет бизнес-ассоциации из 43 стран. ТПП Молдовы является членом ассоциации с 10 октября 2002 г.
ВОЗ пересмотрела отношение к медицинским маскам
Всемирная организация здравоохранения пересмотрела свое мнение о медицинских масках. Если раньше их ношение рекомендовалось только больным коронавирусом, то теперь — всем и везде, где многолюдно, пишет «Интерфакс».
Гендиректор ВОЗ Тедрос Гебрейесус сказал, что носить маски следует в общественном транспорте, магазинах и других переполненных людьми местах. Однако для эффективной защиты от COVID-19 маска должна быть минимум из трех слоев ткани.
Ранее ВОЗ воздерживалась от рекомендации всеобщего ношения масок. В частности, отмечалось, что ношение масок при отсутствии показаний «может создать ложное чувство безопасности», напоминает агентство.
Возможно ли банкротство самой прибыльной отрасли Молдовы?
Директор транспортной компании, председатель Ассоциации международных перевозчиков Молдовы Сильвия Вынту в эфире студии Sputnik Молдова ответила на вопрос, как сказался кризис на транспортной отрасли в Молдове.
Компании, которые доставляют зарубежным заказчикам отечественные экспортные товары, вносят наибольший вклад в экономику Республики Молдова. Они, согласно экспертам и статистике, занимают первое место в стране по объему заработанных средств. Специалисты подсчитали, что ежегодный объем поставок из Молдовы составляет порядка 1,2 миллиарда долларов. При этом транспортники в год оказывают услуги по грузоперевозкам на сумму, равную 400 миллионам долларов.
И если по другим отраслям кризис ударил очень больно, то нашим компаниям удалось удержаться от банкротства, сказала глава Ассоциации международных перевозчиков Молдовы Сильвия Вынту. В то время, когда многие предприятия были вынуждены временно закрыться на карантин, мы продолжали оказывать свои услуги, экспортируя различную молдавскую продукцию за границу. Так что в принципе, в ближайшем будущем, при наличии авторизаций на перевозку товаров, отрасль вполне удержится "на плаву", все также оставаясь самой прибыльной. Основной проблемой, по словам собеседницы, является получение тех самых разрешений, или так называемых дозволов.
"Если будут разрешения, мы не обанкротимся. Может быть, обанкротится кто-то из перевозчиков, у кого кредиты. Потому что бывает так: начинает человек работать, берет на это кредиты, тут заканчиваются разрешения, работать дальше перевозчик не может, а кредит нужно возвращать", - отметила Вынту.
Как сообщила эксперт, транспортная отрасль в сфере международных грузоперевозок — единственная в Молдове, которая работала, не получая никакой помощи от государства. Перевозчики сами инвестировали в этот бизнес, закладывая порой в банках собственное жилье, чтобы купить машины для транспортировки грузов. Этот бизнес развивался целиком за счет собственных средств, заключила Вынту.
sputnik.md
Кишинёвец, живущий в США: молдаване и румыны покупают огнестрельное оружие
В ответ на насилие и грабежи в США американцы не берут трубку телефона, чтобы позвонить в полицию, сообщает Mediafax.
Они покупают оружие для защиты своей собственности, пишет влогер Алекс Гурдилэ – кишинёвец, который живет недалеко от Чикаго (Иллинойс). Некоторые идут добровольными помощниками полиции, другие покупают оружие.
Уже более 7 дней группы вандалов разбивают окна и грабят во время акций протеста. Более 10 000 человек были арестованы.
«Из бесед с другими иммигрантами я узнал, что некоторые хотят обратиться в местную полицию, чтобы помочь им бороться с протестующими. Другие заявили, что подадут заявку на получение лицензии на оружие, и уже ищут тазеры (электрошокеры)», - написал Алекс Гурдилэ.
На Facebook и в других сетях появились сообщения, указывающие, на какие улицы будут нападать протестующие.
«Люди оставались ночью, чтобы охранять свое место жительства или торговлю с оружием в руках. Мой кумнат (шурин) подготовил все оборудование, используемое для охоты, чтобы противостоять нападению вандалов, которые не пришли", - также добавил влогер.
Все эти сообщения оказались фейками, распространяемыми в Интернете, чтобы посеять панику.
Советы заёмщикам по ведению переговоров с молдавскими банками
За последнее время с десяток читателей позвонили и пожаловались на то, «как сложно договориться с банками». Еще больше нареканий можно встретить в социальных сетях. Банкиры, в ответ на вопрос о причинах «жесткой позиции», утверждают, что готовы пойти навстречу заемщикам, которые оказались в трудной ситуации. И предлагают изучить опубликованные на сайтах банков конкретные предложения. Специально разработанные для тех заемщиков, которые пострадали из-за временных запретов на деятельность в связи с COVID-19, пишет logos.press.md.
Мы попытались разобраться, что мешает успешным переговорам. И опросили ряд опытных заемщиков и не менее опытных банкиров. Задав им два вопроса. Что следует знать, чтобы переговоры с банком об изменении условий кредита прошли успешно? Что полезно сделать в первую очередь, а что – никогда? Теперь хотим поделиться «лайфхаками».
Насколько важно для результата переговоров вести их на понятном для обеих сторон языке, понимают даже дети. Однако в сложившейся непростой ситуации заемщик и кредитор нередко говорят на «разных языках». Разных не по названию, а по исходным позициям пере-договаривающихся сторон. Тогда как для успешного проведения переговоров (в которых бы были учтены и согласованы интересы обеих сторон) сегодня требуется двойная и даже тройная порция взаимопонимания.
Давайте вспомним «золотое» правило - пытайтесь говорить на языке того, к кому вы обращаетесь. Так у вас значительно больше шансов быть услышанным и понятым. Следуете ли вы этому правилу, когда приходите в банк с просьбой изменить условия ранее полученного кредита?
Даже опытных руководителей и владельцев компаний в кризисных ситуациях могут захлестывать эмоции – «бизнес рушится!». По-человечески это понятно. Но эмоции такого рода не способствуют ведению деловых переговоров, их все же лучше оставить для «дружеской жилетки». Отправляясь в банк, было бы неправильно выстраивать свою позицию исключительно из собственных бизнес-обстоятельств, забывая, что банк видит ситуацию несколько иначе, чем заемщик.
Чтобы эффективно общаться с банком, чтобы быть правильно понятым, нужно понимать те аксиомы, на которых строится работа всякого банка. А если говорить о конкретном случае: на основании каких законов и правил банк принимает решения о самой возможности реструктуризации кредитов. Рекомендуется по возможности до начала переговоров узнать о диапазоне возможных условий для реструктуризации. А также о том, какие из условий на практике применяются в отношении тех или иных групп заемщиков.
* * *
Что следует сделать в первую очередь?
Банки не любят неожиданностей. Худший из «сюрпризов», когда заемщик накануне своего платежа внезапно просто заявляет «мне нечем заплатить».
- Возможно, заемщику кажется, что весь мир знает о его финансовых затруднениях, но на самом деле это не так. Даже непосредственный куратор заемщика может не знать всех деталей и обстоятельств, особенно если вопрос касается одной из многочисленных небольших по размерам фирм, - говорит директор кредитного департамента одного из крупных банков.
Даже в том случае, когда на целый сектор экономики обрушивается общее для всех бедствие, правильным будет как можно раньше известить своего кредитного офицера о том, какого масштаба потери прогнозируются именно у вашей фирмы. И, главное, как они могут повлиять на возможность исполнять договор о кредите.
Начинать общаться с банком нужно как можно раньше. Однако до подачи запроса на реструктуризацию следует собрать материалы, которые бы доказывали, что пересмотр условий договора действительно необходим. А также показывали, как фирма из затруднительной ситуации намерена выбираться.
«Хорошо, если финансовый директор предприятия способен подготовить оперативный прогноз развития бизнеса компании на ближайшую перспективу. Обрисовав, в первую очередь, перспективы наличного денежного потока, - говорит мой собеседник – При этом не надо рассказывать о «воронках продаж» или о перспективах оживления мировых рынков. Первое что нужно банку – это четкий и ясный взгляд на текущее финансовое положение заемщика.
После этого банку хочется понять, как и насколько изменилась ситуация для конкретного бизнеса. Потому что всегда есть особенности, рожденные множеством причин и возможностей. В этом смысле, каждый клиент - заемщик особенный. Насколько особенный, и в чем именно особенный – это может оказаться важным для принятия решения.
В-третьих (по счету, но не по значению) для банка необходимо понимание модели развития конкретного бизнеса. Как показывает практика, в сложных ситуациях модель может существенно меняться. Готовность и умение приспосабливаться к вызовам, адекватно и без промедления реагировать новыми предложениями клиентам – всё это важные компоненты для выживания компаний. Для всех кризис - испытание, но это и новые возможности. Кто-то покидает места на рынке, кто-то, выдержавший напор неблагоприятных обстоятельств, эти участки со временем осваивает. Может это звучит несколько цинично, но банк хотел бы убедиться, что реструктуризирует кредит жизнеспособному предприятию».
* * *
Акционеры должны участвовать в рисках.
Банку важно видеть участие акционеров в разрешении возникших проблем. Если акционеры не проявляют желания вкладывать дополнительные ресурсы в преодоление негативной ситуации - это настораживает. В особенности, если у банка есть сведения о наличии таких ресурсов (на личных счетах, на счетах других принадлежащих им или их близким родственникам предприятий).
«Пример, когда хозяин снимает прибыль на личные нужды со счетов одного из своих предприятий, а через неделю приходит с заявкой на реструктуризацию кредита, полученного для другого своего бизнеса, не так уж и редок, - утверждает один из банкиров. - Согласитесь, со стороны банка такое поведение конечного бенефициара выглядит, по меньшей мере, нелогичным и странным. Чтобы не сказать, в корне неправильным».
Если акционеры не проявляют желания вкладывать дополнительно в предприятие хотя бы какую-то часть своих собственных средств в ситуации разорванного денежного потока, то и банк, вероятнее всего, не станет спешить это сделать. Традиционно считается, что акционеры/хозяева бизнеса обязаны в сложной ситуации принять на себя хотя бы треть дополнительного финансового риска, связанного с реструктуризацией кредита.
Иногда банки просят об участии в каких-то органах управления без права решающего голоса — например, предлагают назначить своего представителя в совет директоров. Готовность заемщика быть открытым, демонстрировать это банку, прислушиваться к тому, что банк рекомендует по управлению бизнесом, — намного более конструктивная модель взаимоотношений, нежели, когда заемщик закрывается: «Смотрите цифры, я вам больше ничего не покажу». Обычно, когда представитель банка имеет возможность более близко наблюдать за процессом принятия решений в сложный период, это повышает уровень доверия.
* * *
Что не следует делать никогда?
Абсолютный стоп-фактор — это вывод денег. Какие-то нецелевые переводы директором предприятия и/или вывод средств акционером. Банки на это крайне плохо смотрят, вне зависимости от того, какое у этого объяснение. Например, часто у одного собственника может быть несколько бизнесов, и он допускает перекрестное финансирование внутри группы. Возможно, с точки зрения собственника, это выглядит вполне адекватным решением: взять из более здорового бизнеса часть денег и перебросить в тот бизнес, где есть проблема. Для него это одно целое. «Бенефициар не понимает, что на уровне отдельного бизнеса совершает действие, обнаружение которого для кредитора - ЧП. Если выдавший кредит банк не был предупрежден о такой операции заранее, если она не была согласована и официально одобрена Кредитным советом – тогда это нарушение. Которое должно квалифицироваться как несанкционированный вывод средств». В ситуации кризиса в экономике подобные поступки оценивают очень строго.
* * *
О чем клиенты часто забывают
Банки являются объектами жесткого регулирования. И не только со стороны Национального банка Молдовы. Акционеры совместным решением могут устанавливать для своего банка даже еще более жесткие параметры, чем это делает внешний регулятор. Кроме того, как минимум не реже одного раза в год все банки проходят проверку и получают оценки своих действий со стороны международных аудиторских компаний.
Любая сделка по реструктуризации, связанная с невыполнением в срок обязательств заемщика, отражается в бухгалтерской отчетности банка как убытки. Банки вынуждены резервировать просроченные кредиты, принимая убытки по резервам к себе на баланс и рискуя нарушить нормативы. Как официально введенные Нацбанком, так и установленные внутренними регламентами конкретного коммерческого банка.
Как многим уже известно, Исполком НБМ в конце марта и позже принял решения об определенных послаблениях по учету и отражению неблагоприятной задолженности. В пределах текущего года это позволяет смотреть на прежние нормы резервирования по неблагоприятным кредитам как бы «сквозь пальцы». Но это до поры до времени.
Сейчас предпринимаются попытки лоббирования на высоком уровне новых сроков пролонгации просрочки по кредитам. Заинтересованные лица настаивают на её продлении на 2021 год. На прошлой неделе Ассоциация банков Молдовы дала отрицательную оценку конкретным статьям соответствующего законопроекта. Национальный банк по тому же вопросу занял более осторожную позицию, в своем отзыве на названный законопроект он указал на «возможные неблагоприятные последствия» от введения в банковскую практику отдельных предлагаемых решений.
* * *
НБМ призывает к гибкости
Ещё 27 марта Исполнительный комитет НБМ утвердил решение, позволяющее лицензированным банкам в период до 30 июня изменять сроки погашения платежей и/или суммы платежей по кредитам, предоставленным хозяйствующим субъектам до объявления Чрезвычайного положения.
Решение относится к юридическим лицам, финансовое положение которых было временно затронуто ЧП и экономическими последствиями, вызванными COVID-19.
«Меры могут применяться индивидуально каждым банком в соответствии с его внутренними нормами и договорными положениями с соответствующими дебиторами, включая их платежеспособность. Таким образом, экономические агенты должны будут аргументированно уведомить банк, в котором они обслуживаются, о временной трудности по оплате платежа в связи с создавшимся положением. В этом контексте банки будут и впредь обязаны осмотрительно оценивать качество кредитов и выявлять любые ситуации невозможности выплаты дебитором. Также банки будут продолжать обеспечивать эффективное и осторожное управление всеми рисками для поддержания стабильности своего финансового положения» (см. www.bnm.md/ro/content/bnm-ofera-flexibilitate-bancilor-abordarea-agentilor-economici-care-au-credite-bancare)
Александр ТАКИЙ
За время пандемии миллиардеры США стали богаче на $565 млрд
На фоне потери почти 43 миллионами американцев своих рабочих мест, совокупное состояние американских миллиардеров за последние 11 недель, с момента начала пандемии коронавируса, увеличилось на 565 миллиардов долларов и достигло 3,51 триллиона.
Об этом говорится в докладе, обнародованном на сайте американского Института политических исследований IPS. Обогащение миллиардеров идет ускоренными темпами, в то время как другие американцы сталкиваются с потерей рабочих мест и сокращением сбережений, отмечают эксперты.
Так, генеральный директор Amazon Джефф Безос, первый в списке самых состоятельных людей планеты, стал богаче на 36,2 миллиарда долларов, основатель Facebook Марк Цукерберг - на 30,1 миллиарда, Илон Маск на 14,1 миллиарда долларов. Состояние экс-мэра Нью-Йорка Майкла Блумберга увеличилось на 12,1 миллиарда долларов, а Билла Гейтса на 11,8 миллиарда.
Ранее в этом году Forbes сообщил о том, что общее состояние миллиардеров США сократилось по сравнению с показателями 2019 года с 3,1 триллиона долларов до 2,9 триллиона. Однако, по оценкам экспертов IPS, "эти потери были быстро компенсированы в течение нескольких недель". По состоянию на четвертое июня, общее состояние миллиардеров США насчитывает 3,5 триллиона долларов, увеличившись на 401 миллиард долларов США по сравнению с показателем из прошлогоднего списка миллиардеров Forbes.
Также в США стало на 16 миллиардеров больше, чем два месяца назад, отметили эксперты центра. Некоторые миллиардеры потеряли свое богатство с начала года, особенно в нефтегазовом секторе. Многие из тех, кто стал значительно богаче, контролируют сферу высоких технологий, услуги и онлайн-продажи в интернете, спрос на которые в разы вырос во время пандемии.
С другой стороны, статистические данные, опубликованные четвертого июня министерством труда США, показывают, что только на прошлой неделе в американские бюро занятости было подано 2,1 миллиона новых заявлений о пособиях по безработице. Количество безработных достигло 42,6 миллиона человек. При этом сюда не включены миллионы американцев, которые обратились за помощью в качестве самозанятых работников. В США тем временем продолжаются массовые увольнения, вызванные пандемией коронавируса. А концу года работы может лишиться каждый третий американец.
"Это гротескный индикатор глубокого неравенства в обществе в Соединенных Штатах", - заключили эксперты аналитического центра IPS.
Десятки молдавских предпринимателей продают свой бизнес за копейки
Десятки предпринимателей, оказывавших услуги, продают свой бизнес из-за отсутствия доходов. Объявления об этом можно найти на сайтах частных объявлений.
После ограничений, введенных властями, во время пандемии предприниматели не регистрировали доход в течение нескольких недель. Давайте посмотрим, что лежит в основе этого явления, какие меры власти приняли, чтобы помочь бизнес-среде, и насколько они эффективны, пишет tv8.md.
Есть много причин, по которым люди продают свой бизнес, говорит экономический эксперт Вячеслав Ионицэ. По его словам, кризис, вызванный пандемией, для многих хозяйствующих субъектов оказался фатальным.
«Люди либо не могут погасить свои кредиты и долги, либо у них нет денег, чтобы возобновить деятельность. Практически весь финансовый резерв, которым располагали экономические агенты, они перенаправляли на выплату зарплаты или аренду торговых площадей. Даже если у них есть резервные деньги, люди продают свой бизнес, потому что не думают, что смогут выжить в ближайшие три-четыре месяца», - сказал Вячеслав Ионицэ.
Журналисты позвонил нескольким экономическим субъектам, которые разместили рекламу на сайтах продаж, чтобы узнать их историю. Первой на звонок ответила Алина, владелица ресторана в центре столицы.
Женщина открыла свой бизнес в ноябре 2019 года, но двери ресторана закрылись 13 марта. «Я взяла кредиты у трёх банков, чтобы вложить деньги в этот бизнес. Из-за пандемии мне сейчас очень сложно в финансовом отношении, хотя бизнес был прибыльным», - сказала женщина.
Ей удалось погасить только 25% от общей суммы кредитов, и, чтобы полностью погасить свои долги, она продает свой бизнес примерно за 184 тысячи леев.
Другой предприниматель, на которого повлияло то, что помещения закрыты и никаких церемоний не проводится, - это Корнел.
Мужчина продает свою компанию, которая предлагала услуги по оформлению свадеб. Но с тех пор, как он разместил рекламу в середине апреля, он не получил никаких запросов от потенциальных покупателей.
Михай - еще один предприниматель, решивший продать свой бизнес, открытый четыре года назад. Он продает своё кафе-мороженое.
Он говорит, что главная проблема в том, что он не работал. «Все сотрудники ушли, а у меня нет денег на перезапуск бизнеса», - сказал предприниматель.
В России создадут винтовку, способную стрелять на семь километров
В России разрабатывают уникальную снайперскую винтовку DXL-5, способную поражать цели на максимальной дальности семь километров, заявил в интервью РИА Новости гендиректор Lobaev Arms Владислав Лобаев.
Самая дальнобойная на сегодняшний день винтовка "Сумрак" (также производства Lobaev Arms) поражает цели на расстоянии два с половиной километра при уверенной стрельбе и 4,2 километра — при рекордной.
"Сейчас мы работаем над винтовкой и патроном с дальностью рекордной стрельбы шесть-семь километров и уверенной стрельбы три километра. Предварительное название проекта — DXL-5, к этому семейству относятся такие наши изделия, как DXL-4 "Севастополь" и DXL-3 "Возмездие". Винтовок с такой дальностью на мировом рынке снайперского оружия еще не было", — рассказал Лобаев.
По его словам, винтовка получит новый патрон, в котором заложено несколько технологических новшеств, позволяющих вести огонь на таком расстоянии.
"Новый патрон для этой винтовки является абсолютно новым, прорывным изделием, которое будет отличаться большим размером и начальной скоростью, чем у пуль, которые мы использовали раньше. В силу этого не хотелось бы пока раскрывать все подробности по калибру и другим деталям", — добавил руководитель Lobaev Arms.
Говоря о сроках создания этой винтовки, он выразил надежду, что DXL-5 будет готова в начале 2021 года, однако отметил, что из-за проблем, вызванных пандемией коронавируса, точные сроки сейчас назвать затруднительно.
Иллюстративное фото
ВОЗ назвала сроки прихода второй волны коронавируса
Всемирная организация здравоохранения (ВОЗ) прокомментировала улучшение эпидемиологической ситуации в Европе и назвала сроки второй волны коронавируса. Об этом сообщает РИА Новости со ссылкой на выступление директора регионального офиса организации в Европе Ханса Клюге.
Он отметил, что в ситуация действительно улучшилась в большинстве европейских стран, но призвал правительства не расслабляться. «Мы говорим странам: если сейчас ситуация улучшается, это не время праздновать, а время готовиться, и мы должны сейчас готовиться к осени», — подчеркнул Клюге.
Вторая волна может начаться в сентябре и совпасть с распространением сезонного гриппа. В таком случае положение усугубит то, что в ряде стран регулярная вакцинация прервалась из-за пандемии COVID-19.
3 июня Клюге рассказал, что если вторую вспышку вовремя не купировать, новый всплеск коронавирусной инфекции станет разрушительным. Эксперт добавил, что вакцину все еще не изобрели, поэтому ситуация сейчас «не лучше, чем в начале года».
