Соглашение об этом на минувшей неделе подписали руководитель подразделения по внедрению PACII Аурел Касиян и генеральный директор ICS Steaua-Reds SA Ирина Курсакова.
Программа, представленная предприятием достаточно обширна. Она предусматривает три основных направления: улучшения менеджмента, производственного процесса и самой продукции. Для этого фабрике требуется помощь иностранных консультантов. Планируется также, что Steaua-Redsбудет сертифицирована по системе менеджмента качества ISO 9001:2015 и на предприятии по этой системе будет подготовлен внутренний аудитор. Общая стоимость проекта – 499 тыс. леев.
«Наше предприятие уникально, такого оборудования нет ни у кого в Молдове, - рассказала Инина Курсакова. – Однако конкуренция на мировом рынке заставляет постоянно двигаться вперёд. И, объективно оценивая потенциал Steaua-Reds, мы видим большие, пока не используемые возможности, как на западном, так и на восточном направлениях».
Молдавско-итальянское СП Steaua-Reds было зарегистрировано в 1998 году на базе объединения Steaua, которое в свою очередь было правопреемником ПО «Стяуа Рошие». То есть, в принципе, история и традиции фабрики насчитывают более 50 лет. В 2001 итальянский соучредитель выкупил долю молдавского компаньона, и фабрика стала предприятием со 100-процентным иностранным капиталом.
В настоящее время предприятие располагает 7000 кв.м производственных и складских площадей. Более 300 единиц оборудования, из которых только современных японских трикотажных автоматов, каждый из которых стоит порядка 70 тыс. евро – 35 штук. Производственная мощность – 400 000 единиц продукции в год. Ассортимент – женские, мужские и детские свитеры, кардиганы, футболки, платья, юбки, головные уборы, шарфы, пончо и пр.
На фабрике работают 180 человек, средняя зарплата 4900 леев.
«Мы далеко не полностью используем имеющиеся производственные мощности, - продолжает Ирина Курсакова. – Фабрика работает только под заказ. Заказы бывают разных типов. Первый, - это изделия под нашей торговой маркой O’Devalle, которые мы отправляем в Италию. 2% из них остаётся в Молдове и продаётся в нашем фирменном магазине. Второй – это трикотаж под торговой маркой крупного российского заказчика из Иваново, который каждый год выпускает большую коллекцию мужской одежды (причём полную: костюмы, сорочки, галстуки, бельё и даже обувь) и продаёт её, в основном, в Москве. Мы для этой коллекции делаем весь трикотаж. Этому сотрудничеству уже много лет. И третий – работа на давальческом сырье. Для заказчиков, в основном, из Италии.
Здесь наметилась интересная тенденция. Третий тип заказов, общеизвестно, самый не выгодный для нас. Если в первых вариантах мы сами разрабатываем модели, закупаем ткани, фурнитуру и пр., то в режиме lohn– просто пошиваем изделие, это где-то 10% от его конечной цены. Всё остальное «съедает» надстройка. Так вот: в Италии в последнее время начались массовые сокращения специалистов, которые занимались учётом, заказом и некоторыми другими процедурами. Клиенты предпочитают передоверять такую работу проверенным партнёрам. В крайнем случае, - указывают, у какого производителя закупать ткани или фурнитуру. Это даёт нам возможность увеличить долю фабрики в цене конечного продукта. И, соответственно, содержать и развивать собственных специалистов, платить более высокие зарплаты работницам.
Но для этого менеджмент и организация всех процессов должны соответствовать мировым стандартам. Поэтому в проекте, который мы представили в PACII для софинансирования, мы видим больше, чем просто увеличение продаж. Это возможность для нашего предприятия перейти на новый уровень сотрудничества с зарубежными заказчиками».
Долгое время единственным типом продукции Steaua-Reds был трикотаж, однако в прошлом году открылся швейный цех, в нём пока работает 25 человек.
Во время экскурсии по фабрике г-жа Курсакова показала не только станочный парк, старый и новый. Разговор зашёл о технологиях.
«Сейчас трикотажные изделия редко изготавливаются из одного типа пряжи, - рассказала она. – Это смеси, поэтому мы обязательно стираем готовые изделия в специальных режимах, после чего они становятся более устойчивыми. И даже оказываем такую услугу некоторым другим молдавским предприятиям». (Разговор происходил у двух рядов вешалок, на которых, как предписывает технология, сушились платья, пошитые известной молдавской фабрикой для Max Mara).
Сама по себе продукция у заказчиков претензий не вызывает: предприятие в состоянии изготавливать самые сложные модели, разработанные итальянскими дизайнерами одежды. Ирина Курсакова показала несколько готовых изделий, пошитых Steaua-Reds для итальянских заказчиков с уже прикреплёнными бирками и даже уже с ценниками: и качество изделий, и продажные цены на них впечатляют.
Как сообщил для mybusiness.md, Аурел Касьян, грант для Steaua-Reds, - третий, выданный проектом PAC II. Первые два были выделены бельцкому предприятию электронной промышленности “Electromanufacturing” и унгенской компании Doctor Farm, производящей широкий спектр продукции из лекарственных и ароматических трав, а также лекарственные и пищевые чаи.
Напомним, что молдавские МСП могут получить гранты для повышения конкурентоспособности продукции и выхода на новые рынки. Из общего бюджета проекта, РАСII может быть выделен грант для покрытия 50% от стоимости таких проектов, но не более 200 тысяч леев на одного бенефициара. Таким образом компании смогут повысить качество продукции и услуг и запустить новые, оптимизировать процессы, повысить имидж компании, идентифицировать клиентов и новые рынки, установить партнёрские отношения.
Грант может применяться для финансирования или экспортирующих компаний, или находящихся в экспортно-ориентированных цепочках в четырёх приоритетных секторах: производство продуктов питания и напитков; электронных и механических изделий; текстиля и в сегменте информационных технологий. В то же время, подать заявку на финансирование могут предприятия из других секторов экономики, но эти четыре сектора имеют приоритет. Подробности финансирования: www.uipac.md
Материал подготовлен MyBusiness.md