Пожалуй, мало, кто из вас решится отправиться в путешествие в незнакомую страну, не прихватив с собой как минимум путеводитель. В большинстве же случаев отправляясь в путешествие мы пересматриваем огромное количество форумов, сайтов с описанием того места, куда мы и отправляемся. А вот среди предпринимателей и начинающих бизнесменов таких смельчаков, которые открывают свое дело, не узнав о нем ничего, хоть отбавляй. И стратегия «главное – начать бой, а постепенно разберемся» чаще всегда приводит к плачевным результатам – бизнес не идет, клиентов нет, кредиты не выплачиваются.
Ясное представление своего бизнеса завтра, через месяц и через год напрямую определит эффективность вашего дела сегодня. Вот почему, прежде чем открыть дело, нужно тщательно все распланировать и понять, что и как будет вертеться в вашем «механизме». И даже если у вас и есть совершенно гениальный план, в нем все-таки будет один недостаток – неизвестность, как и кто, будет приводить его в исполнение.
Наивысшая цель бизнеса – это служение людям. А какова цель вашего дела? Если она есть вообще, это просто прекрасно.
Предлагаем вам ознакомиться со следующими вопросами, которые обязательно помогут прочертить модель вашего будущего дела.
1. К какой сфере деятельности можно отнести мой бизнес;
2. Какие я устанавливаю границы для бизнеса – улица, район, страна;
3. Какой сегмент займет бизнес - продажа услуг / товаров потребителям или крупным партнерам;
4. Кто мои прямые и косвенные конкуренты, какие у них недостатки и преимущества;
5. Чем отличается мой бизнес от конкурентов;
6. Какие ценности несет мой бизнес клиентам;
7. Кто является моим потенциальным клиентом;
8. Что хочет мой потенциальный клиент и смогу ли я ему это предложить;
9. Где и как искать и привлекать новых клиентов;
10. Организационная структура моей фирмы, кто и за что отвечает, как будет происходить взаимосвязь;
11. Как будет вестись учет в фирме;
12. Что нужно сделать, чтоб мой бизнес работал и без меня;
13. В какой ценовой нише я буду работать, какова будет прибыль через месяц, полгода, год;
14. Как можно будет снизить влияние человеческого фактора;
15. Как можно будет улучшить процесс работы.
Как вы видите, советы совсем простые и самое главное - все выполнимые. Так что вперед к заветной мечте! Становитесь лидерами!
Статья подготовлена MyBusiness.md
