Илие Крецу стал победителем "Бизнес фабрики", первого в Молдове делового реалити-шоу, проходившего в ноябре-декабре прошедшего года. Из 72 участников он собрал больше всех "лайков" - более тысячи и заработал 71 500 леев - больше, чем кто-либо из участников. Встретившись с корреспондентом MyBusiness.md Илие Крецу рассказал, что попал на "фабрику" случайно. Товарищ попросил: "Ты не знаешь, где находится завод GCC? Может подбросишь?» Так я оказался участником проекта. Найти на окраине Кишинева Glass container тоже было частью программы "Фабрики" - проявление целеустремленности и упорства. Некоторые не нашли, потому остались свободные места, одно из них занял я. Меня даже в списках сначала не было.
"Фабрика" не дала ни денег, ни работы. Её цель в другом - она учит
избавляться от лени, вырабатывает целеустремленность, смелость и уверенность в себе. Нас учили, что ничего невозможного нет. Именно на "Фабрике" я окончательно остановился на строительном бизнесе. Хоть я 4 года учился в строительном колледже Кишинева — все виды строительства, и работал на стройке в Москве, окончательного выбора до "Фабрики" я не сделал. Я учусь сейчас на втором курсе на юриста, и за год, что вернулся из Москвы, только пять недель поработал строителем в Оргееве. В сентябре, (я все-таки строитель с дипломом), появилась возможность поработать руководителем на небольшом объекте - нанять рабочих и отделать фасад. А через месяц — "Фабрика", где нам говорили: установите себе планку, сколько вы хотите зарабатывать в меся
ц. Я подумал и решил - хочу 200 тысяч. И за два месяца проекта зарабатываю больше 70 тысяч. Для начала - неплохо, столько я никогда не зарабатывал. Знаете, на "Фабрике" я понял, что работаю по японской системе. То есть начинаю с нуля, простым рабочим - сначала в Москве, потом в Оргееве. Предпринимательская жилка была у меня всегда. Я еще в Москве приглядывался, набирался опыта, как надо вести строительный бизнес, общаться с рабочими и заказчиками. Выяснил, что монолитные и отделочные работы - выгодно, а кладка - не очень. В Москве я трудился на отделочных работах, прямо в центре - из окон был виден Кремль. А Оргеев - знакомство с местной спецификой строительных работ. Спозаранку я отправлялся туда, живу-то я в Кишинёве, и к 12 ночи, - домой обратно. Хорошо, что был июль, поздно темнело, светало рано. Проработал я тогда всего пять недель, но мне хватило, я понял, что значит работать рядовым строителем. И понял, как должен вести себя шеф, что говорить, общаясь с рабочими. Ведь самые большие проблемы на стройке - в эффективности работы бригады: когда они склонны к безделью или когда они готовы хорошо работать. Я советую всем, кто хочет построить бизнес, начинать снизу, хотя бы месяц-два, как проработал я. Поверьте - помогает. Когда в сентябре предложили возглавить объект, я уже не боялся - вдруг не справлюсь. Справился, ещё и в победителях на "Фабрике" оказался.
Нас там научили — ничего в бизнесе не бояться! Раньше я боялся общаться с богатыми людьми. Они вон каких высот достигли, а я недавно был обычным строителем в пыли и извёстке. А на "Фабрике" объяснили - он тоже начинали как вы, такими же работягами, не комплексуйте, смелее! Я и попробовал "смелее" и оказалось - киты строительного бизнеса общаются со мной на равных, я для них партнёр, а не мальчишка, хоть мне всего 23 года.
И не просто общаются на равных - от крупного кишинёвского предпринимателя-миллионера я получил заказ на фасадные работы. И сейчас моя бригада работает сразу на трёх крупных строительных объектах - жилые многоэтажные дома.
Теперь у меня 25 рабочих-специалистов. В каталоге, который я веду, написано, что может каждый из них: отделочные работы, плитка, кладка и так далее. Их опыт работы у нас и за границей. Средняя зарплата моего рабочего 8-9 тысяч леев в месяц. Многие из них вернулись из Москвы, сейчас там плохо с работой и упали зарплаты. "Фабрика" мне очень помогла все знания разложить по полкам. То есть, какие применять поощрения и наказания - ни очень большие, ни очень маленькие. Как проверять рабочих, какую дистанцию держать. Меня научили, как я должен вести бизнес, рассчитывать денежные суммы - от денег которые входят в кассу, до того, сколько я могу оттуда взять. Я стал более уверенным в себе, то, что мне казалось нереальным 2-3 месяца назад, теперь мне вполне по плечу. И нет этой неприятной приниженности перед людьми, которые выше меня по социальному или финансовому статусу, потому что знаю: я тоже достигну такого высокого положения - только вопрос времени.
Да, "Фабрика" дала мне деловой импульс. На 2015 год я поставил много целей. Они заставят меня вставать в полшестого ежедневно, чтобы за день сделать всё, что запланировал. Я хочу расширить свою компанию, увеличить число работников - их будет больше 50, и намерен, как я говорил, зарабатывать намного больше.
Пока моя бригада занимается облицовкой жилых зданий. Для нас - это самый выгодный вариант. Потому что не нужно много инструментов: только миксер, перфоратор, тросы, ролики - ничего дорогостоящего. Меня это пока устраивает. Если перейдём к другим видам работ, поедем покупать инструменты в Одессу, там дешевле.Сейчас вся организация работ и их контроль полностью на мне. Во время работы "Фабрики" я понял, что без заместителей не обойтись. Получилось так, что в октябре-ноябре у меня был один объект в Хынчешть, а другой - в Григориополе. Я мотался всё время между ними, тратил массу времени, нервов и бензина, и наконец понял, что такая работа нерациональна. Сейчас я готовлю в помощники двух бригадиров, которые вместо меня будут вести учет рабочих дней, инструментов, расход материалов И зарплата у них, конечно, повысится. Но и у меня освободится время для других целей - развивать и расширять свой бизнес. Есть планы заняться строительством и в Румынии. И со временем я хочу уйти из разряда предпринимателей, тех, кто сам зарабатывает деньги, в разряд бизнесменов, тех, кто руководя, получает пассивный доход от своего бизнеса.
Материал подготовлен MyBusiness.md
