2009 год АО «Ionel» закончило с убытками в размере 9 млн леев. В 2010 году они снизились до 118 тыс. 2011 предприятие завершило с прибылью в 8,1 млн леев. Министерство экономики попросило руководство фабрики организовать семинар для руководителей малых и средних швейных предприятий республики и рассказать, как удалось добиться такого успеха.
«В 2009 году на Европу обрушился экономический кризис, — сообщила генеральный директор АО „Ionel“ Тамара Лукьян. — Многие из наших постоянных заказчиков уменьшили объемы, некоторые вообще обанкротились.
В первую очередь мы стали искать новых заказчиков. Ездили на все выставки, рассылали письма, звонили. В итоге удалось сформировать портфель заказов заново. И работа эта продолжается по сей день: в прошлом году список заказчиков пополнили такие мировые бренды, как Otto Bauer, Eugen Klein, Fortunato Uomo и Team Fashion. Министерство экономики попросило руководство фабрики «Ionel» организовать семинар для руководителей малых и средних швейных предприятий республики и рассказать, как удалось добиться такого успеха.
За эти три года семь раз пересматривали структуру и штатное расписание предприятия. В итоге осталось 1000 работников. Но средняя зарплата к 2012 году выросла до 3,5 тыс. леев. Ввели семь различных программ повышения эффективности производства. Одна для технологов, по уменьшению времени на запуск продукции. Аналогичная программа для конструкторов (с использованием украинского опыта) привела к тому, что затраты времени сократились на 50%.
От проекта MoSEFF ЕБРР получили кредит 420 тыс. евро на повышение энергоэффективности. На эти деньги было закуплено 37 единиц оборудования. Из них 27 — современные швейные машинки с уменьшенным энергопотреблением. И раскроечная
Был приобретен новый экономный газовый котел, заменена часть окон на стеклопакеты, введен учет потребления тепловой и электрической энергии сепаратно по каждому зданию. Успешная реализация всех проектов позволила фабрике получить от MoSEFF
На фото: первый
Статья подготовлена MyBusiness.md