Предупреждение

JUser: :_load: Не удалось загрузить пользователя с ID 95.

Пятница, 25 мая 2012 00:00

Как довести бизнес идею до ума

Как довести бизнес идею до умаИдеи бизнеса витают повсюду, в умах миллионов людей есть гениальные и зачастую очень прибыльные идеи, но далеко не все готовы идею развить и довести до ума.

Чтобы получить бизнес идею надо всего лишь слушать людей вокруг. А вот отобрать из них ту единственную, которую вы сможете продвинуть и реализовать – это уже более сложная задача с которой все равно можно справиться, если постоянно задаваться вопросом «Стоит ли эта идея рассмотрения? Какие ресурсы для этого необходимы и смогу ли я их найти? Насколько мне самому это интересно?» Задача состоит не в том, чтобы за один момент принять решение да или нет, а в том, чтобы сразу понять - стоит ли тратить на затею время, энергию и деньги.

Все те идеи, которые остались после ответа на эти вопросы, следует обязательно записать как можно подробней и теперь нужно начать следующий этап бизнес - анализ.

Конечно, хорошо доверить анализ бизнес-идеи профессионалам, которые дали бы аргументированную, доскональную и взвешенную оценку прибыльности предлагаемого нового продукта. Но если вы решили это сделать самостоятельно, то вам нужно сразу понимать что это будет стоить денег и времени.

Анализ бизнес-идеи должен включать изучение сегментов рынка, оценку потенциала рынка; прогноз продаж и планируемых затрат на разработку продукта; примерные оценки необходимых объемов инвестиций в производственное оборудование, текущие активы и освоение рынка; оценку расходов на производство и маркетинг продукта; определение вероятного уровня цен, прибыльности и окупаемости инвестиций на протяжении жизненного цикла продукта.

Ну а если говорить более простыми словами, то вам необходимо ответить на следующие вопросы: кому это нужно? Сколько надо будет вложить? Кто такой мой клиент? Где я возьму деньги? Как я это буду рекламировать? Через сколько я начну зарабатывать, а не только вкладывать? И т.д.

Как советуют опытные бизнесмены, более реальные цифры можно получить, тогда, когда вы подсчитаете сумму и время окупаемости бизнеса, и умножите получившееся значение умножить на два.

Например, вы задумались над открытием интернет магазина. Что для этого может понадобится? Для начала понадобится разработать сам сайт, удобный и функциональный, сами мы его разрабатывать не станем, а обратимся к веб – мастеру, он его и нарисует и сделает.

Дальше нам нужно понять, что именно продавать будем? Что интересуют людей? Какие запросы популярны в гугле и яндексе? Что купили бы мои друзья? Выяснить это можно и проведя опрос среди людей, и проанализировав запросы в интернете и общаясь с людьми. Важно учитывать, что ваш продут должен быть интересен людям, которые могут пользоваться интернетом, а также они должны быть платежеспособными.

Бытует мнение, что интернет магазин хорош тем, что он виртуален, и на него не потребуется столько же сил, как и на обычный. Однако если задуматься и проанализировать эту затею глубже, то мы увидим, что для нормального функционирования потребуется и бухгалтер и штат компетентных продавцов - консультантов, кассовый аппарат, офис, где будут работать люди, хорошо организованная доставка и связь, а также люди, которые будут заниматься рекламой и регулярным обновлением магазина.

Конечно, прежде чем ваш бизнес начнет жить, перед вами – его владельцем, возникнет масса вопросов. Самое главное - это постараться рассмотреть последовательно все возникающие вопросы и идеи. Думайте над каждым из них тщательно, не бойтесь потратить на это время и силы, ведь будет хуже, если вы начнете делать, а потом окажется что ни вам не людям это попросту не надо.

Статья подготовлена MyBusiness.md