В Национальном музее искусств по инициативе общественной организации «KLumea» и при поддержке генерального спонсора UNIBANK состоялся четвёртый по счёту «Бал новогодних ёлок».

Точнее, это выставка-конкурс, где не только представлены, но и соревнуются между собой творческие работы учащихся различных образовательных учреждений страны. Но главная интрига мероприятия состоит в том, что после определения победителей, экспонаты выставляются на аукцион, где каждый желающий может побороться за то, чтобы стать владельцем оригинальной дизайнерской ёлки.

В этом году, по словам организаторов, в предварительном конкурсе приняло участие 65 студенческих работ, из которых 20 было отобрано для экспозиции в музее. Выставка «Бал новогодних ёлок» длилась 11 дней, за это время её посетило более четырёх тысяч человек, что почти в два раза больше, чем в прошлом году.

В финальный день проведения выставки «Бал Новогодних ёлок» жюри, оценив работы и подсчитав зрительские голоса, определило 10 победителей. Самыми красивыми новогодними ёлками в этом году были признаны две: „Clipe. Fiori. Fericire”, выполненная студенткой Академии Музыки, Театра и Изобразительных Искусств Оксаной Туртуряну и „Metamorfoza” студента Технического университета Александру Тирентие, который,   кстати, в прошлом году также был признан победителем. Размер первой премии составил 10 тыс. леев, второй – 5 тыс. леев (победительница Садовникова Анна), третьей – 2 000 леев („Așteptarea” Екатерины Капацина и „Licăr de nea” Адрианей Лупу). Премия в номинации «приз зрительских симпатий» составила 3 тыс. леев и досталась Марии Бутнару. Победители в номинации «Самые оригинальные ёлки» получили по одной тысяче леев. Важно отметить, что в этом году Министерство культуры впервые стало участником премиального фонда.

После определения победителей все 20 новогодних красавиц были выставлены на аукцион. Минимальная стартовая стоимость каждого лота составляла 500 леев. В ходе аукциона самой дорогой оказалась ёлка-победительница „Metamorfoza”, которая была куплена за 6 700 леев одной известной предпринимательницей. Другие новогодние красавицы были пущены с молотка за 5 100, 3500, 2500 и 2 100 леев.

«Это прекрасное событие, направленное на поддержку молодых талантов. Представленные работы были выполнены из самых разнообразных материалов (от дерева, шерсти до гильз от пуль, пластика), в различных хэнд-мэйд техниках и даже архитектурных стилях. Примечательно, что деньги, вырученные с аукциона, будут направлены в те образовательные учреждения, студенты которых эти ёлки изготовили, на пополнение технических ресурсов для процесса обучения», - подчеркнула начальник отдела маркетинга КБ «UNIBANK» Александра Сидоренко.

По словам Наты Албот (лидер общественной организации «KLumea»), учитывая, что каждый год растёт число учаcтников и посетителей «Бала новогодних ёлок», есть вероятность, что для проведения подобного мероприятия в будущем году потребуется помещение большей площади.

Материал подготовлен MyBusiness.md

Высший совет по науке и технологическому развитию Академии наук и Агентство по инновациям и трансферу технологий объявляют конкурс по выбору администратора научно-технологического парка Inagro, который специализируется в интенсивном и экологическом сельском хозяйстве.

Конкурс открыт для юридических лиц, соответствующих следующим требованиям:

- является резидентом Республики Молдова;

- не состоит в процедуре банкротства или ликвидации;

- имеет квалифицированные кадры с опытом работы в области управления бизнесом;

- обладает проектом развития инновационной инфраструктуры парка.

К заявке, подаваемой для участия в конкурсе, должны быть приложены следующие документы:

- заявление о намерении управлять научно-технологическим парком и оказывать помощь его потенциальным резидентам;

- копия учредительных документов и / или устава;

- информация о средней численности персонала в предыдущем году;

- описание инфраструктуры (офисы, объекты недвижимости, офисное оборудование, компьютеры и др.), необходимой для оказания услуг и программа возобновления деятельности бизнес-парка;

- справка, подтверждающая отсутствие задолженности перед республиканским бюджетом;

- справка об отсутствии судимости;

- гарантийные письма (в случае софинансирования);

- проект по организации и эксплуатации научно-технологического парка, который должен быть разработан в соответствии с положениями Соглашения о партнерстве между правительством и Академией наук Молдовы на 2014 год, утвержденного постановлением Правительства №. 731 08.09.2014 и на основании стандартной формы.

В случае победы проекта, основными направлениями деятельности организации будет управление научно-технологическим парком или назначение, в соответствии с законом, доверительного администратора.

Крайний срок подачи документов: 17.01.2015.

Технические требования, форма заявки и другие документы доступны на официальном сайте Агентства по инновациям и трансферу технологий: www.aitt.md

Документы должны быть представлены: Кишинев, ул. Миорица, 5, офис 405.

Для получения дополнительной информации и консультаций свяжитесь с нами по тел.: 022 88-25-63 или по электронному адресу:

Российский проект SmartProgress получил грант от Startup Chile размером $32 тысячи, а также акселераторскую программу на 6 месяцев в Чили.

Rusbase пообщался с Максимом Маликовым — одним из основателей сервиса постановки и планирования целей — о прохождении в чилийский акслератор.

Как вы узнали о программе?

Про Чили я узнал весной прошлого года. В обычный рабочий день Никита, наш программист, прислал в скайп в общий чат команды такое сообщение:

   «Фрилансерство — основание для получения ВНЖ на год, и сразу продление до ПМЖ, и впоследствии гражданства. Паспорт (ПМЖ в том числе) даёт безвизовый въезд в шенген и в планах — безвизовый въезд в США. Оформление документов в фирме стоит в пределах 2000$. Никаких доп трат, покупки недвижимости и т. п.

   Плюс в этой стране, есть пляжные курорты, горнолыжные курорты и большие города. Угадайте страну?»

Тут вся команда, забыв про работу, начала наперебой предлагать различные варианты. Естественно, никто не отгадал, а верным ответом было — Чили.

И так нам всем в Чили понравилось, что появилась идея туда перебраться, объединив тем самым команду в одном месте. Мы несколько часов гуглили, рассказывая друг другу новые интересные факты про Чили.

И тут Никита снова присылает новость — на этот раз про государственную программу поддержки предпринимателей со всего мира Startup Chile. Желание участвовать возникло в тот же момент.

Следующий набор (11) открывался в начале июня, поэтому у нас было достаточно времени на подготовку заявки. Самым сложным в подаче заявки было снять видеопитч: он должен быть на английском и в нем должны быть основатели, то есть на аутсорс никому не отдашь. А мой английский очень плох. Решили разбить текст на несколько маленьких частей, и сделать нарезку из видеофрагментов с каждым из участников в разных странах: Черногория, Таиланд, Россия.

Мы заполнили заявку и стали ждать. 30 августа пришло долгожданное письмо от руководства программы. Но, к моему великому сожалению, в нем был отказ. Я был удивлен, мне казалось у нас были большие шансы на успех — а тут отказ…

К счастью, 9 сентября мне пришло второе письмо от организаторов, в котором они написали причины отказа, за что мы им очень благодарны. В причинах было указано: не ясны рыночная стратегия и конкурентное преимущество. Эта информация дала нам надежду на второй шанс, так как теперь мы знали, что именно не понравилось судьям.

В этот момент открылась подача заявок на новый — 12 набор. В новой заявке я подробно расписал нашу рыночную стратегию и конкурентные преимущества. Так же я посмотрел на видеопитчи победителей, и в них, в отличие от нашего, они демонстрировали свой проект. Поэтому я тоже решил добавить демонстрацию проекта в видео:

Во второй раз после подачи заявки я даже как-то подзабыл про StartupChile и не ждал заветной даты оглашения итогов — возможно, уже особо не рассчитывал на успешный результат. Поэтому письмо, полученное от организаторов 6 декабря, было для меня было довольно неожиданным. В нем сообщалось, что мы прошли в 12 набор программы Startup Chile. Я был просто счастлив!

В какой-то момент закралась мысль об ошибке, я зашел на официальный сайт программы и увидел название нашего проекта в списке победителей. Ура!

Какие у вашей команды планы на эту программу?

По условиям программы победители для получения гранта должны прибыть в Чили и находиться там в течение 6 месяцев, при этом участвовать в различных конференциях, ИТ-мероприятиях и рассказывать про свой проект. Наш набор начинается 23 февраля 2015 года. К этому моменту я и 2 члена команды должны быть в Сантьяго.

Хотим немного расширить нашу команду, чтобы ускорить процесс разработки. Также хотим возобновить разработку мобильных приложений для проекта. В планах — выход на международный рынок, в частности, испаноязычный — в этом плане нахождение в Чили нам очень поможет.

Акселератор Startup Chile запущен правительством Чили и стремится привлечь проекты ранней стадии с глобальными перспективами. Предприниматели должны развивать проекты, находясь в Чили. Цель акселератора — преобразовать Чили в центр инноваций и предпринимательской активности Латинской Америки. Среди партнеров — Google, Evernote, Amazon, Microsoft BizSpark, oDesk, PayPal и др. Программа подразумевает гранты для проектов-участников, менторскую помощь, а также несколько питчей перед инвесторами. В каждом наборе участвует до 100 проектов.

Заявки на 13-й набор начнут принимать 13 января 2015 года здесь.

Деньги будут использованы для открытия новых магазинов, складских помещений и логистического центра.

Европейский банк реконструкции и развития (ЕБРР) предоставляет кредит в молдавских леях, эквивалентный 5 млн долларов США для поддержки расширения молдавской быстрорастущей розничной сети по торговли продуктами питания Unimarket Discounter SRL (Unimarket).

Основанная в 2010 году, компания Unimarket управляет сетью из 35 небольших супермаркетов, продающих товары со скидками, большинство из которых находятся в Кишиневе. Закрепившись на рынке, компания в настоящее время стремится расширить свое присутствие в регионах страны.

Инвестиционный план на общую сумму в $ 6,5 млн предусматривает открытие 17 новых магазинов как в Кишиневе, так и небольших городах, таких как Хынчешть, Дондушень, Дрокия, Единец и Сорока. Кроме того, компания планирует создать новый склад и логистический центр для обслуживания розничной сети, тем самым снизив издержки.

"Unimarket имеет значительный потенциал для роста, в частности, за пределами столицы. В то время как клиенты в небольших городах ищут возможности, чтобы перейти от традиционных открытых рынков к более комфортным торговым учреждениям, Unimarket, предоставляющий покупателям значительные скидки, вполне может воспользоваться этой ситуацией. ЕБРР с удовольствием поддерживает его экспансию за пределы Кишинева, где новые магазины будут предоставлять клиентам возможность делать покупки продуктов питания по доступной цене в удобных местах, а также стимулировать местную экономику и создавать рабочие места," - сказал Жиль Меттетал, директор департамента агробизнеса ЕБРР.

В рамках инвестиционной программы компания потратит 1 млн € на меры по повышению энергоэффективности. Планируемые улучшения приведут к 29% экономии электроэнергии и почти полному прекращению потребления природного газа, что даст ежегодное сокращение выбросов CO2 на 493 тонны.

Поддержка розничных продуктовых сетей, таких как как Unimarket, является частью усилий ЕБРР по стимулированию АПК, важного сектора во многих странах, где банк работает.

Пресс-релиз

В России кризис. Обвал курса рубля заставил скупать самое необходимое. В ожидании роста цен россияне скупили все имеющиеся автомобили Lamborghini. Квота, предназначенная на год, исчерпана. Принимаются заказы только на следующий год. Напомним, что цена самого заурядного Lamborghini начинается с $250 000.

Цены на спорткары Lamborghini будут установлены в январе и традиционно фиксируются в евро. Учитывая, что с сентября евро подорожал на 40%, ажиотаж вполне объясним. Скорее всего, ниже цены на Lamborghini не станут.

http://olligator.ru/

1 550 000 евро - именно такой доход получит Италия от новогодней ночи.

Речь идет о сумме сбора за пребывание (tassa di soggiorno), который оплачивается при заезде в отель или апартаменты. Размер этого налога составляет от 0,5 до 5 евро за сутки с человека. Точная сумма налога зависит от региона, конкретного курорта, места размещения или категории отеля.

Рим получит самую крупную выручку от сбора налога за пребывание - около 320 000 евро. За ним следуют Милан (120 000 евро), Флоренция (86 000 евро) и Венеция (71 000 евро). В столице Италии каждый час сна обойдется гостю в 74 евроцента, сообщает ANSA.

В прошлом году общая сумма сборов от этого налога в Италии составила 287 350 000 евро, в нынешнем году она возрастет до 383 000 000 евро. Таким образом, увеличение составит 33,3%.

На сегодняшний день налог действителен в 651 коммуне.

Чтобы удержать российских туристов в канун новогодних праздников, представители отелей и туристических компаний в странах-курортах ищут различные способы удержать россиян. Так, турецкие и египетские представители гостиничного бизнеса предложили российским туроператорам существенные скидки на свои услуги. Из-за изменений курса рубля к иностранной валюте египетские и турецкие отели пошли на существенное снижение цен до 15-20%, которые в будущем могут возрасти до 40%. На сегодняшний день продажи туров у российских туроператоров упали в среднем на 50%.

- Турецкие и египетские отельеры стараются следить, чтобы не было сокращения турпотока, и оперативно и гибко реагируют на снижение спроса, - цитирует слова гендиректора туроператора «Пегас Туристик» Анны Подгорной «Интерфакс». - Например, сейчас действуют акции раннего бронирования, где скидка на проживание в отелях составляет от 25% до 50%. Если какие-то даты плохо заполняются, то на них также могут назначаться скидки.

Более радикальные способы остановить отток российских туристов предложил владелец одного из отелей на Кипре. По мнению Аджала Гойала, гостей из России нужно принимать «за рубли». Свой призыв к коллегам по бизнесу Гойал опубликовал на страницах газеты Cyprus Mail.

- Настало время, когда Кипр должен продемонстрировать, что является достойным и уважаемым игроком на международной арене, - заявил Гойал. – Я предлагаю, чтобы кипрские отели обратились к российским туроператорам и сообщили о готовности принимать оплату в рублях в сезоне 2015 года, таким образом гарантировав, что полмиллиона туристов вернутся на остров.

Гойал считает, что именно таким способом его страна сможет сохранить важнейшее для экономики страны сотрудничество с Россией в туристической сфере, при этом не нарушив санкции, введенные ЕС против Москвы. Бизнесмен также подчеркнул, что такой переход не будет чреват какими-то негативными последствиями, потому что причины текущей ситуации с российской валютой связаны больше не с экономикой, а с политикой, психологией и агрессивными спекуляциями против рубля. Подобный ход, по его мнению, способен на годы вперед обеспечить преданность россиян средиземноморскому острову.

Предложения, подобные кипрскому, активно звучат и в Египте, где из-за девальвации рубля количество российских туристов сократилось почти на пятьдесят процентов. Русские туристы в Египте традиционно составляют половину от всего иностранного туризма, поэтому потеря такого количества отдыхающих может стать серьезным испытанием для экономики страны.

Глава Египта Абдель Фаттах ас-Сиси дал указание правительству рассмотреть возможность такого варианта, при котором Египет будет импортировать товары из России в египетских фунтах, а россияне в свою очередь будут покупать путевки на Красное море в рублях. В аэропорту одного из курортов страны президент Египта даже попросил россиян «нести положительный образ Египта в массы», чтобы поднять имидж своей страны как гаранта безопасного отдыха.

По материалам интернет-СМИ

Отдел моды The Guardian посоветовал, как модно провести новогодние праздники.

Специалисты модного отдела издания The Guardian Лорен Кокрейн и Моруэнна Феррьер составили список, как модно провести новогодние праздники.

1. Золото вернулось. "Золотой - определенно цвет Рождества-2014, доминирует кричащий шик, которого вовсе не надо стесняться", - пишут авторы, ссылаясь на

2. Елку следует украсить в слегка панковском стиле. В лондонском ресторане Hoi Polloi, где собираются люди из мира моды, елка увешана осколками тарелок и кукол, которые украшены блестками.

3. Нельзя выбирать что-то традиционное. Образец для вдохновения: украшенная бантами и шарами елка от Dolce & Gabbana в отеле Claridge’s.

4. Черная одежда годится, если она блестит, советуют авторы. Образец - Кайли Миноуг: в бутике Стеллы Маккартни она появилась в дырявых джинсах, которые авторы назвали "джинсы бойфренда", и черном блейзере с блестками.

5. Выбросьте широкие бокалы для шампанского, прозванные в Англии "блюдцами". В моде высокий узкий бокал-флют - любимый сосуд Марка-Фрэнсиса Ванделли из реалити-шоу "Золотая молодежь Челси".

6. Рождественский ужин должен быть жирным. Кетогенная диета одобряет рождественские лакомства - сливки, орехи, масло с бренди.

7. "Придайте своей короне сутенерский шик", - пишут авторы. Речь идет о традиционном британском развлечении: на праздничном ужине гости наряжаются в смешные колпаки и короны. Авторы советуют дополнить короны блестками и стразами, вдохновляясь коллекцией Эда Марлера для Fashion East.

8. Почувствуйте себя сквайром на прогулке. "Стержень каждого Рождества - долгая и утомительная семейная прогулка, когда вы нетрезвы, а живот туго набит", - пишут авторы. Они советуют одеться в "довоенный твид" по примеру Джорджа Клуни в "Аббатстве Даунтон".

9. Рождественский джемпер должен быть политкорректным. Авторы предлагают фото "рождественского джемпера, который уважительно кивает христианству, исламу, индуизму, сикхизму и атеизму".

10. "Разденьтесь для рождественских открыток", - пишут авторы. Пример для подражания - портреты Джоны Хилла и Джеймса Франко либо то, как Портия де Росси и Эллен Дедженерес спародировали обложку Paper с обнаженной Ким Кардашян.

Елка-2014 от Dolce & Gabbana

Фото: blognews.am

22 декабря, Организация по привлечению инвестиций и продвижению экспорта Республики Молдова (MIEPO) провела финальный этап проекта ”Generator”, в результате которого были определены 4 стартапа-победителя, получающие доступ к финансированию проектов, а также продвижение в рамках павильона Молдовы на World Expo 2015.

К последнему этапу проекта ”Generator” были допущены 10 команд, которые на протяжении 2 недель работали над бизнес-моделью и прототипами своих предложений при поддержке менторов проекта. Всем командам была дана возможность представить свои идеи жюри конкурса, в составе: заместителя министра экономики О. Калмык; заместителя министра информационных технологий и связи В. Тарлева; директора MIEPO Д. Школа; технического директора Dqteam С. Мереуцэ; директора Ritlabs С. Демченко. Согласно решению жюри, победителями конкурса стартапов ”Generator” названы:

1. ”Folks” – команда которая сочетает элементы молдавского фолка и современную молодежную субкультуру. Folks – проект, рождённый на исторических улицах Кишинёва; молодые и полные амбиций ребята, влюбленные в молдавские традиции и увлеченные современной культурой.
2. ”Winefique” – профессиональный блог о молдавском вине, продвигающий его в стране и за рубежом. Уникальность проекта состоит в способе сбора отзывов и впечатлений о нашем вине - Wine Box, выборка образцов вина, доставляемая в любой уголок мира. (winefique.com)
3. ”Epic Travel” – единая платформа, объединяющая все существующие предложения в области активного сельского туризма. В команде считают, что иностранного туриста можно с лёгкостью привлечь в Молдову эко- и агро-туризмом, а также гастрономическими турами. (epictravel.me)
4. ”We love Moldova” – платформа международных онлайн продаж для продукции текстильной промышленности, виноделия и туризма. Проект также включает в себя концепцию продвижения Молдовы посредством сообщества энтузиастов. (welovemoldova.com)

Победителям были вручены сертификаты на финансирование проектов – по 40,000 леев от MIEPO, 2000$ от Simpals и сертификат на промо-поддержку от ProntoMedia.

Основными задачами "Генератора" в видении MIEPO являются: оказание поддержки местным производителям в их усилиях по расширению присутствия на внешних рынках; генерирование решений для продвижения туристического имиджа Республики Молдова, формирование цифрового контента для продвижения страны в рамках World Expo 2015. Для более эффективной реализации этих задач, проект реализован при активном участии партнеров - Национального офиса винограда и вина, USAID CEED II и Simpals.

На фото: директор MIEPO Дона Школа;участники хакатона ”Generator”

Фото: MyBusiness.md