Fondatorii lui au devenit trei persoane, cu o experiență vastă de antreprenoriat și de coaching: Alina Andriuță, Olga Țăpordei și Alexandru Bordea.
„Actualmente, - spune Alina Andriuță, - noi activăm în trei direcții. Prima, „coaching" – reprezintă lansarea de la zero a propriei afaceri sau oferirea unui impuls proiectului existent, care, însă, nu se dovedește a fi prea eficient. Deocamdată, cursurile se desfășoară în limba română, iar pe 15 septembrie se lansează „coaching"-ul pentru oamenii de afaceri, vorbitori de limba rusă.
A doua direcție, „Next Level", este destinată antreprenorilor, a căror venit lunar depășește 50 mii de lei.
Iar în octombrie vom lansa proiectul, care se numește „Cum să creezi departamentul de vânzări".
Toate cursurile durează între 6 și 8 săptămâni și sunt construite în baza principiului: sa dai tehnologii, nu informații. Drept urmare, de fiecare dată, omul primește o temă pentru acasa (să creeze un site, să dezvolte un produs, să primească un flux de clienți din 100 de persoane etc) pe parcursul unei săptămâni. Urmează analiza rezultatelor și iarăși sarcini practice.
Încercând să explici prin cuvinte procesul de îndrumare individuală, nu vezi în ansamblu situația (Couching – este o metodă de consultanță și pregătire; se deosebește de consultingul și trenigurile clasice prin faptul că, couch-ul nu dă sfaturi și recomandări, ci caută soluții împreună cu clientul).
Să facem referire la rezultatele practice ale activității proiectului „Angry Business" pe parcursul ultimelor șase luni.
Jana Grosu. Începând cu 0 lei, în decursul a 8 săptămâni a ajuns la un volum de vânzări de 62 mii. Acum, afacerea Janei, privind producția uniformei școlare, operează cu totalmente alte cifre.
Antreprenoarea enumeră instrumentele cu care a fost „înarmată" în timpul cursurilor „Angry Business": Landing Page (pagina de destinație); Marketing Kit (set de instrumente de marketing); KPI (Key Performance Indicators); script de vânzări.
Maxim Țurcan, finisând cursurile în luna mai, și-a extins vânzările de sandwish-uri prin furnizori de la 0 la 30 mii de lei.
Natalia Bolohan, care se ocupă de produsele de panificație și tricotaj, și-a mărit vânzările de la 11 mii de lei la 25 de mii.
„Trebuie să dormi mai puțin și să muncești mai mult", - își împărtășește secretul succesului Alex Iordache. Afacerea lui sunt albumele foto digitale. În decursul a două luni, vânzările au crescut de la 5600 lei la 28 mii lei.
Alexandru Boța, a cărui companie se ocupă de reparația și reorganizarea încăperilor, a venit în proiect având datorii și a plecat din el cu un plus de 45 mii de lei.
„Oamenii de afaceri furioși" (traducerea din engleză a denumirii comunității, „Angry Business Community") dispun de zeci de astfel de exemple, iar unele demonstrează creșteri ale vânzărilor de la zero la câteva sute de mii de lei.
Evident, nu am putut să omit întrebarea: de ce Angry?
„Tânărul antreprenor, care abia își lansează afacerea, se confruntă cu o astfel de furie constructivă, - explică Alexandru Bordea. – El vrea să lucreze mult și să primească mult. În joc sunt puse adrenalina, energia, mobilizarea întregului potențial fizic și intelectual pentru un singur scop. Ulterior, în cazul majorității, peste 5, 10 sau 20 de ani, toate aceste stări trec și apare judecata și lipsa dorinței de a risca, punând totul în joc. Pe noi ne interesează ei, tinerii cu licărire în priviri, care sunt stimulați de renumita frază a lui Steve Jobs, cu ajutorul căreia el a reușit să-l atragă pe John Sculley din PepsiCo: „Vrei să vinzi băuturi dulci până la sfârșitul vieții? Sau vrei sa mergi cu mine și să schimbi lumea?"
Articol pregătit de MyBusiness.md
