Probabil, puţină lume ar risca să călătorească într-o ţară necunoscută fără a-şi lua, cel puţin, un ghid turistic. În majoritatea cazurilor, înainte de a pleca în călătorie noi consultăm o mulţime de forumuri şi siteuri care descriu locurile ce urmează să fie vizitate. În schimb, printre oamenii de afaceri şi businessmenii începători sunt destui curajoşi care se lansează în afaceri fără a se documenta câtuşi de puţin. De regulă, strategia „principalul e începutul, iar pe parcurs ne vom clarifica", aduce rezultate triste – afacerea nu merge, clienţii lipsesc, iar creditele nu sunt rambursate.

O viziune clară privind ceea ce va fi cu afacerea mâine, peste o lună, peste un an la modul direct va determina eficienţa afacerii în prezent. Iată de ce, înainte de a lansa o afacere trebuie de planificat totul minuţios şi de înţeles ce şi cum va funcţiona „mecanismul" businessului. Chiar dacă aveţi un plan genial, el va avea totuşi un neajuns – nu se ştie cine şi cum îl va realiza.

Scopul suprem al businessului este de a sluji oamenilor. Dar care este scopul afacerii dvs.? Dacă acest scop există, atunci e minunat.

Vă propunem un şir de întrebări, care neapărat vă vor ajuta să schiţaţi modelul viitoarei afaceri.

1. Din ce domeniu face parte afacerea mea?
2. Cum stabilesc hotarele afacerii – strada, raionul, ţara?
3. Ce segment ocupă afacerea - vânzarea serviciilor/mărfurilor consumatorilor sau partenerilor mari?
4. Cine sunt concurenţii mei direcţi şi indirecţi, care sunt avantajele şi dezavantajele acestora?
5. Prin ce se deosebeşte afacerea mea de businessul concurenţilor?
6. Ce valori oferă afacerea mea clienţilor?
7. Cine sunt potenţialii mei clienţi?
8. Ce doresc potenţialii mei clienţi şi în ce măsură voi putea satisface acesată cerere?
9. Unde şi cum pot găsi şi atrage clienţi noi?
10. Care va fi structura de organizare a firmei mele, cine şi pentru ce poartă răspundere, cum se va desfăşurarea conlucrarea?
11. Cum va fi dusă evidenţa la firmă?
12. Ce trebuie de întreprins pentru ca afacerea să funcţioneze şi fără mine?
13. În care categorie de preţuri voi activa, care va fi profitul peste o lună, peste şase luni, peste un an?
14. Cum ar putea fi redusă influenţa factorului uman?
15. Cum ar putea fi îmbunătăţit procesul de muncă?

După cum vedeţi, sfaturile sunt foarte simple şi, cel mai important, toate sunt realizabile. Deci, înainte spre visul dorit! Deveniți lider!

Materialul a fost pregătit de MyBusiness.md