Business Pages continuă să vorbească despre antreprenorii moldoveni, datorită cărora economia noastră se dezvoltă, iar cetățenii își găsesc locuri de muncă. Astăzi vă vom vorbi despre o familie de oameni de afaceri - Ecaterina și Vladislav Papanaga. Aceștia au deschis mai multe companii în Moldova în diverse domenii - de la industria ușoară până la divertisment. Și cu siguranță ați auzit de unele dintre ele.
Ce fel de companii sunt acestea și câți bani aduc?
Securitate
1. Familia Papanaga a creat Victiana, care a devenit cel mai mare furnizor de sisteme de securitate din Moldova. Ecaterina deține o participație de 20 de procente, iar Vladislav deține 80 de procente. În 2022, veniturile acestei companii au totalizat aproape 144,5 milioane de lei, cu 14,9 milioane de lei mai mult decât cu un an mai devreme. În același timp, profitul net al Victiana a depășit 11,6 milioane de lei.
2. De asemenea, mai au o companie care proiectează, instalează și întreține sisteme de securitate - Videosecurity. Cu toate acestea, în sursele publice nu există rapoarte anuale și date despre venituri și profituri.
3. Vladislav a mai creat o companie care face comerț cu sisteme de securitate - Arscom. Veniturile acesteia în 2022 au depășit 8,32 milioane de lei, iar profitul net a totalizat aproape 420 de mii de lei. Cu un an mai devreme, profitul a fost de două ori mai mare. Aparent, motivul este că în acest timp personalul a crescut cu 19 persoane - până la 54 de angajați și, în consecință, au crescut cheltuielile cu salariile.
Îmbrăcăminte
4. Ecaterina Papanaga și colega sa Tatiana Marandiuc au creat brandul de îmbrăcăminte pentru copii Mi-e dor (Sofdar SRL). În 2022, veniturile acestuia au totalizat 2,47 milioane de lei. În același timp, profitul net din 2021 a scăzut de la 49,4 mii de lei la minus 1,17 milioane de lei. Cel mai probabil, compania a investit în producție. În 2022, compania a angajat 14 persoane.
5. Femeile de afaceri mai au o companie, pe care o împart în jumătate - Darhome SRL. Activitatea acesteia este comerțul cu îmbrăcăminte. Profitul net al companiei în 2022 a fost de 86,6 mii de lei, la venituri de 2,7 milioane de lei. În același timp, profitul aproape că s-a triplat față de anul 2021. Cu toate acestea, activele Darhome au crescut de 2,7 ori, de la 1,24 milioane la 3,6 milioane de lei.
Divertisment
6. Familia Papanaga a avut o contribuție uriașă la dezvoltarea sectorului de divertisment din Moldova. Cuplul a ajutat la crearea a două proiecte majore - parcul acvatic Vara Vara și clubul de noapte Bora Bora. Vladislav este coproprietar al acestuia din urmă.
Deoarece ambele proiecte au apărut recent, în 2023, nu există încă date financiare despre ele în domeniul public. În același timp, potrivit Ecaterinei, investiția în crearea parcului acvatic este cu siguranță mai mare de un milion de dolari. Doar toboganele au costat mai mult de 2,5 milioane de dolari. Teritoriul de 40 de mii de m2 este în proprietate, iar costul acestuia este, de asemenea, mult mai mare de un milion de dolari. Investițiile în Vara Vara se vor amortiza abia după cinci sezoane.
Programare
7. Ecaterina și Vladislav au o companie care se ocupă de site-uri web și software - Novosoft Systems SRL. Ei o împart în mod egal între ei (47,5% fiecare). Celelalte 5% sunt deținute de Svetlana Bolocan. Profitul net al acestei companii în 2022 a ajuns la 1,08 milioane de lei, la o cifră de afaceri de 16,4 milioane de lei. De altfel, aceasta are în total 35 de angajați.
Lucrări de instalații electrice
8. Vladislav mai deține o companie, S.P.T.T.S. Bunătate. În 2022, profitul net al acesteia a fost de 891,7 mii de lei, cu venituri de 1,03 milioane de lei. Activele companiei sunt evaluate la peste 2 milioane de lei.
9. Acum trei ani, omul de afaceri a deschis o altă companie în domeniul lucrărilor de instalații electrice - Birou de proiectare I.P.S. Vladislav deține 75 la sută din acțiuni, iar colegul său Vitalie Dones deține restul de 25 la sută. În anul 2022, veniturile acestei companii au ajuns la 346,1 mii de lei. La acel moment, profitul net a totalizat 238,7 mii de lei.
