Предупреждение

JUser: :_load: Не удалось загрузить пользователя с ID: 95

Понедельник, 30 ноября 2009 02:00

Магазин Напротив

Семья Русу считает, что в каждом сельском населенном пункте нужен магазин строительных товаров, потому что таким образом села Молдовы не выглядели бы так плачевно!

 

Магазин НапротивВо время начала ремонта своего дома в коммуне Трушены, мун. Кишинев 5 лет назад, семья Русу потратила на перевозку строительных материалов из столицы более половины их стоимости. «Идея открыть магазин строительных материалов показалась нам еще более привлекательной, когда констатировали, что наше село, наряду с соседними, расширяется и реконструируется, а подобные магазины есть только в Страшенах и Кишиневе», - отмечает владелец ООО «Servirus-Com» Людмила Русу.

Документы необходимые для открытия магазина в селе

Чтобы открыть магазин в селе супруги Русу изучили несколько важных аспектов: требования потенциальных покупателей в частности и тенденцию развития розничной торговли в сельской местности в целом. «Для осуществления коммерческой деятельности сначала необходимо зарегистрировать предприятие в Государственной регистрационной палате, которая выдает целый пакет документов: сертификат о регистрации, выписку из Государственного реестра, документ об учреждении предприятия, решение о регистрации. После получения этих документов предприятие необходимо зарегистрировать в Налоговой инспекции, Национальной кассе социального страхования, Департаменте статистики.

На основании этих документов заключается договор об аренде помещения для магазина. На этом этапе приобретается кассовый аппарат и проводится регистрация в налоговой инспекции. После проведения соответствующих проверок Центр превентивной медицины выдает авторизацию для размещения и функционирования коммерческих единиц и оказания услуг на территории коммуны», - перечисляет Людмила список документов в порядке их получения.

Кому нравятся конкуренты?

Первый магазин семья Русу открыла весной 2005 года, второй – год назад. Со временем ария клиентов расширилась за счет соседних сел, увеличилась и гамма требуемых товаров. За четыре года деятельности семья Русу поняла, что жителям сел больше нужны шифер, цемент, песок, смеси, черепица, прокатный паркет, линолеум, плинтус, термоизоляционный материал, а не только краски, кисти, растворители, лак, детали для канализации и водоснабжения, которые предлагались до этого. С целью увеличения гаммы и запасов товаров предприниматели намерены открыть оптовый склад площадью в 300 кв. м., если «позволит кризис». У семьи Русу нет конкурентов в регионе, они уже заработали себе имя и в соседних селах.

Требования рынка заставляют расширить свою торговую сеть, иначе это сделает кто-то другой, а конкуренты, разумеется, никому не нравятся. «Мы не собираемся закрыть магазины, так как их содержание обходится недорого. За аренду магазина из центра, который обслуживает жителей села, мы платим 1000 леев, а на использование помещений на периферии у нас есть выгодный договор. Учитывая, что магазины расположены в доступных местах, мы и в дальнейшем будем продавать бытовые товары: электрические лампочки, фонари, полотенца, мочалки, чашки, ведра, посуду, сувениры, электроприборы, различную бытовую мелочь для дома и хозяйства. Такой товар тоже приносит прибыль», - рассказывает Людмила.

Магазин НапротивПодсчитаем прибыль!

Ежемесячные поступления составляют около 50 – 60 тыс. леев. Кроме арендной платы расходы распределяются следующим образом: 700 – 800 леев – электроэнергия, до 200 леев – телефон, по 950 леев – зарплата двух продавщиц. «У нас нет центрального отопления, холодильников или охраны. Зимой топим печи дровами, тем более, что это обходится дешевле. Расходы, связанные с транспортировкой товаров и запчастей, составляют около 1000 леев. Кроме того, ежемесячно и ежеквартально мы платим государственные налоги и пошлины. Например, выплаты в бюджет социального страхования составляют 23%, выплаты в фонд обязательного медицинского страхования – 3,5%. Ежеквартальная плата за обустройство территории составляет 10 леев за каждого человека, налог для коммерческих единиц – 300-400 леев (в зависимости от площади арендуемого помещения). Вроде все», - подводит итог предприниматель.

Другие аспекты работы

Можно сделать вывод, что найти свободные и подходящие помещения для данного рода деятельности в селе было нетрудно… В бизнесе спрос рынка подсказывает где и как можно найти предложение.
«Начальный бюджет был минимальным – только для нескольких видов товара. С самого начала мы работаем с экономическими агентами, которые предлагают товары на договорной основе. Плату осуществляем по ходу реализации товаров. Оптовые поставщики предоставляют клиентам и оборудование для бесплатного пользования: полки, витрины, шкафы», - говорит Людмила о не менее важном аспекте.

«Для хранения больших партий товара у нас есть склад, но он почти всегда пустует, даже не охраняется. Мы привозим минимальные партии товаров, так как уже знаем, что можно продать за неделю или в определенное время года. Некоторые товары привозят поставщики, другие – мы сами. Для этого мы купили поддержанный микроавтобус за 40 тыс. леев. Для нового магазина нам потребуется 1-2 грузовика», - продолжает делиться с ценной информацией Людмила.

У четы Русу никогда не было долгов перед поставщиками. 80% поступлений от продаж предприниматели инвестируют в товар, остальное – их прибыль. «20 % составляет около 10 тыс. леев в месяц. Достаточно выгодно, учитывая, что расходы минимальны. Иногда мы предоставляем сельчанам товар в долг, как это практикуется в сельской местности. В этом случае мы идем на встречу пенсионерам и тем, кого знаем, которые возвращают долг вовремя. Сумма небольшая – до 300 леев», - завершает Людмила на той же оптимистической ноте рассказ «о семейном бизнесе» в молдавском селе.

ODIMM logo
280 70