Так как история любит повторяться, а у MAC-P есть своя история, повторим ее.
Проект MAC-P начал работу семь лет назад, его главной целью было повышение конкурентоспособности сельского хозяйства, так как конкурентная борьба, в которую мы включились, показала нашу неспособность выйти на внешние рынки. После длительного и изнурительного периода реформирования аграрного сектора, нормальное положение дел было восстановлено, хотя сельское хозяйство не могло оставаться на однажды достигнутых рубежах. Аграрная отрасль вернула себе роль локомотива экономического роста страны, на что серьезно рассчитывало государство на фоне остальных довольно слабых отраслей. Это стало одной из причин, по которой власти стали оказывать поддержку сельскохозяйственным производителям, хотя и не обладая для этого достаточными средствами.
Наиболее желаемым решением было получение поддержки внешних партнеров. Чем ближе становилась Республика Молдова европейскому рынку, тем больше от нас требовалось открытости перед европейскими производителями, что влекло и влечет серьезные угрозы, связанные с нашей слабостью в конкурентной борьбе. Отсюда появилась необходимость повышения конкурентоспособности.
За время работы проекта MAC-P его поддержкой воспользовалось 34 группы производителей, что в денежном выражении составляет 9,2 млн долларов.
В чем все же заключается это преобразование из неконкурентоспособного производителя в конкурентоспособного? Может ли тебя изменить определенная сумма денег? Может.
Если дать тысячу леев человеку, не имеющему средств на пропитание, одежду, это все равно не избавит его от необходимости удовлетворения потребностей в дальнейшем. Можно пожить по-человечески месяц, два, три, а потом опять голодать. Тысяча леев, предоставленная человеку, не имеющему пищи и одежды, для приобретения лошади и плуга, то есть возможности работать, может навсегда изменить его жизнь. Деньги, полученные этими 34 группами производителей, выданы на «лошадь и плуг». Да, не было ни лошадей, ни плугов, но зато появились холодильные установки, высажены ореховые сады, выращивается картофель, лук и морковь.
Основным условием для получения финансовой поддержки было ассоциирование производителей. В ассоциацию должно входить не менее пяти производителей, где каждому из них принадлежит не более 20%. Членами ассоциации могут стать только сельхозпроизводители с опытом работы не менее трех лет в соответствующей сфере. Также они не должны иметь долгов перед местным бюджетом и должны обладать не менее 50% (в денежном выражении) от общей стоимости проекта.
Вопрос: а почему обязательно ассоциация? Есть и такие производители, которые самостоятельно могут финансово потянуть 50% расходов. Но ассоциации по силам приобрести более дорогие технологии, что увеличит и количество, и качество товара в соответствии со стремлением выйти на более крупные рынки. Ассоциация – это сила. И качество. Только качество поможет найти дорогу к отдаленным и привлекательным рынкам. Только качество может сохранить традиционные рынки, требовательные к характеристикам поступающих продуктов. Более того, уже и местный рынок не желает покупать яблоки, хранящиеся в подвалах. Будем продавать яблоки плохого качества, а рядом появятся яблоки из Польши – лучше, красивее и по разумной цене. Ассоциирование может гарантировать продовольственную безопасность страны. Ведь речь идет не только о яблоках. Речь о сельском хозяйстве в целом, об отрасли, которая кормит Молдову.
Проект продлен еще на два года. Решение принято с учетом того, что внедрение проекта прошло успешно. Это главный аргумент. К нему примыкает и фактор доверия между правительством и внешними партнерами и в отношениях с сельскохозяйственными производителями. Деньги даются правительству, оно их распределяет, заботясь о соблюдении условий и требований действующих положений.
Кстати, сейчас, когда начинает цвести виноград, его аромат напоминает, что Молдове потребуются еще несколько холодильных установок. Чувствуете его аромат?
Константин Олтяну