Simpals - группа компаний интернет-сервисов и 3d анимации. На сегодня владеет 12-ю интернет-порталами, пять из которых - 999.md, drive.md, forum.md, point.md, play.md входят в десятку наиболее посещаемых сайтов Молдовы. В свое время все эти интернет-проекты были стартапами, что и подтолкнуло Simpals к созданию своего IT-инкубатора. Даже название ему придумали: Garage. Источником названия стало высказывание Билла Гейтса, который сказал, что «не боится своих конкурентов, а опасается парней с идеями, которые прорабатывают их, сидя в гаражах". В помощь таким "парням с идеями" и создавался Garage - для инвестирования в многообещающие стартапы, когда идей много, нужна только помощь - от финансовой до юридической, с помещением в придачу. Всё это Simpals Garage гарантирует будущим инкубаторцам. Но не тут-то было.
"Когда мы создавали наш венчурный бизнес-инкубатор, - рассказывает Роман Штирбу, - думали, не будет отбоя от предложений. А оказалось, что за три года более-менее интересные проекты представили всего четыре соискателя. Принцип нашего инкубатора, как и везде: к нам приходят со своей оригинальной идеей и укомплектованной командой. От нас они получают готовый для работы офис, необходимое финансирование, юридические консультации, и, разумеется, помощь наших специалистов. Когда проект начинает раскручиваться, мы оказываем стартаповцам необходимую поддержку. Например, размещаем банеры на наших сайтах. Но мы столкнулись с двумя проблемами. Первая - отсутствие оригинальных идей. Почти все предлагаемые идеи были такого рода: давайте сделаем второй Facebook, второй Google, вторые "Одноклассники", и таких идей 99% от общего количества. Это заведомо провальные идеи. Народу лень думать, легче копировать, а оригинальничать не могут или не хотят. Есть и такие, просто приходят с идеей: "Возьмите её и сделайте". Мы им показываем список своих идей - нам хватит упорной работы на два года, если не больше.
Ну, а в нашем «гараже» пока всего один успешный проект. Это Интернет портал marry.md - обслуживание свадеб и оказание сопутствующих услуг. Остальные три проекта закрылись через 2-3 месяца после начала работы".
"Почему так получилось? - спрашивает Роман Штирбу. - Знаете, сфера IT разбалована высокими зарплатами. А работа в бизнес-инкубаторе, это невысокая, по меркам нашей сферы, вначале, оплата. На перспективные заработки у нас трудиться не хотят, поэтому коллектив даже пару месяцев трудно удержать одной голой идеей. На Западе такой принцип срабатывает, у нас нет. Наши специалисты IT хотят сразу большую зарплату, иначе они просто уходят к другому работодателю. Так и получилось. Три проекта, которые начинались в нашем бизнес-инкубаторе, развалились потому, что предприниматель не смог сохранить команду. У специалистов появились интересные предложения по зарплатам, по работе и они просто ушли, проект закрылся. В сфере IT вообще сложно удержать специалистов, несмотря на высокие по нашим меркам оклады в 20-30 тыс. леев в месяц. Очень высока эмиграция - Бухарест, Киев, Москва, Европа. Причём уезжающих часто интересует уже не сама зарплата, а работа - насколько она интересна и перспективна?".
Владелец портала marry.md Виктор Москал смог сохранить коллектив и даже выйти на безубыточный уровень. Он бизнесмен с опытом, за его плечами много небольших, но успешных стартапов. Один из них, например,это хорошо продвинувшийся лингвистический центр. Виктор набрал необходимый бизнес-опыт, и у него получилось найти общий язык с командой marry.md и удержать их на работе. Marry.md открылся 1 апреля 2013 года. Им хватило года, чтобы к нынешнему апрелю выйти на самоокупаемость. И понадобится ещё год, чтобы достичь на запланированного объема прибыли. "Так мы рассчитывали по срокам, - говорит Роман Штирбу, - когда запускали проект. Сама идея создать портал для оказания информационной помощи по организации свадеб и свадебным услугам не оригинальна, но она сработала. Потому что стартап-лидер обладал необходимой бизнес-хваткой и сумел вдохновить и удержать команду».
Материал подготовлен MyBusiness.md
